DINAIR ISAAC - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
DINAIR ISAAC é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em CAPINÓPOLIS (MG) nas Eleições 2024.
DINAIR MARIA PEREIRA ISAAC
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/11/1954
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPINÓPOLIS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: MG
Votação Obtida: 3.103 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPÓSITO BANCÁRIO - CONTA-CORRENTE | R$ 301.500,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CONSULTORIO MÉDICO NR 32 - ITUIUTABA-MG | R$ 233.234,54 |
| 2024 | Terra nua | 50% GLEBA DE TERRAS - FAZENDA MATA DAS LARANJEIRAS, CRIXÁS-GO (HERANÇA RECEBIDA PELO CONJUGE LUIZ ISAAC COSTA) | R$ 145.200,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% CONSULTORIO MÉDICO NR 12 - ITUIUTABA-MG | R$ 125.118,45 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE FINANCEIRA | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 815.052,99 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 95,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.090,00 | 3,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.683,51 | 1,7% |
| Total geral | R$ 157.773,51 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 100.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| João Makhoul | 1 | R$ 5.000,00 |
| Severino Gomes Da Silva | 2 | R$ 1.683,51 |
| Ronaldo Francisco Pereira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Dinair Maria Pereira Isaac | 1 | R$ 90,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
(breve histórico capinópolis)
Este o plano de Governo para o Município de Capinópolis – Minas Gerais, onde estabelece as
diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua
constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas da candidata DINAIR ISAAC a
administração municipal no período 2025-2028.
O que apresentamos, após análise, reflexões, críticas e estudos de vários profissionais,
companheiros e ouvindo parte da comunidade, é um diagnóstico amplo…
Ler mais do texto
dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução
dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável,
para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão por Capinópolis e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso
compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de Modernizar o Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos
estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para a
concepção de novas soluções para o município de Capinópolis.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade
da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade,
propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os Capinopolenses, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a
causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do
nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção
onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental
para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro,
é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será pautada
pelas seguintes medidas:
a) Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
b) Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
c) Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
d) Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços, obedecento as leis
de licitações e regulamentos do tribunal de contas;
e) Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
f) Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
g) Promover e ampliar Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
h) Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
i) Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
j) Manter conversas e discussões com a Câmara Municipal de Capinópolis, para que
sejam debatidos e aplicados projetos que visam melhorar o bem estar do cidadão,
saúde, educação, obras, serviços e qualidade de vida;
k) Promover a regularização de imóveis, dando à titulação de seus ocupantes, de modo a
garantir o direito social à moradia;
l) Reestruturar o plano diretor do município;
m) Promover junto às entidades de Classes que todas as demandas sejam discutidas e
debatidas através de audiências públicas;
EDUCAÇÃO
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação, capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da educação, sendo
estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino.
a) Propor uma relação aberta com a comunidade e com a juventude, fazendo um governo
do diálogo direto com as escolas, tanto municipais como estaduais, procurando
atender seus pedidos além de respeitar suas propostas pedagógicas;
b) Propomos uma Conferência Municipal de Educação no primeiro ano de governo que
delineará as diretrizes financeiras, pedagógicas, esportivas e culturais do município. É
fundamental ouvir as demandas e saber quais são os pontos que precisam ser
abordados para se construir uma educação de mais qualidade;
c) Respeitar a pluralidade de ideias e concepções pedagógicas;
d) Cumprir o Plano Municipal de Educação, suas metas e estratégias;
e) Fazer cumprir, valorizar, fortalecer e rever o Plano de Carreira dos Profissionais da
educação, valorizando assim os profissionais através de salários dignos. Além de
garantir também o pagamento do piso salarial aos professores;
f) Respeitar, dialogar e estar sempre aberto à negociação com a representação dos
profissionais da Educação;
g) Realização de cursos de formação continuada para aos profissionais da educação, bem
como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais;
h) Buscar parceria com instituições para a oferta de cursos profissionalizantes;
i) Aplicar com transparência os gastos com a educação, valorizando os conselhos eleitos
e dando oportunidades de formação para o acompanhamento e funcionamento dos
mesmos;
j) Manter as escolas equipadas com materiais didáticos e com boa estrutura de
atendimento a todos os alunos tornando as escolas mais inclusivas;
k) Garantir e ampliar vagas na Educação Infantil;
l) Compromisso de cumprir o pagamento dos precatórias do FUNDEF, quanto aos 60%
destinados aos professores;
m) Ampliar nas escolas o programa tempo integral envolvendo atividades como reforço
escolar, esporte e cultura;
n) Prestar homenagens aos servidores que estão próximos de aposentar, forma de
agradecer pelos serviços prestados;
o) Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional, para
evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
p) Criar o Centro de Atendimento Educacional Especializado ao atendimento aos
portadores de necessidades especiais para apoiar e garantir o acesso e a permanência
de estudantes público-alvo da educação especial em escolas inclusivas. Com o fim de
efetivar a política municipal de educação especial, onde os alunos serão atendidos
pelos seguintes profissionais psicóloga, neuropsicológica, fonoaudióloga terapia
ocupacional e psicopedagoga;
q) Manter o auxílio de Bolsa de Estudos aos Universitário;
r) Manter a realização dos Jogos Estudantis;
s) Manter o acesso à educação especializada aos alunos com necessidades educacionais
especiais;
t) Garantir o transporte escolar aos alunos da educação infantil, educação especial,
universitários e IFTM, além de fazer melhorias no transporte escolar e veículos
garantindo assim transporte digno e eficiente aos estudantes;
u) Ampliar o acervo das bibliotecas das escolas municipais e da Biblioteca Municipal
Acrisio Ayrosa Reis;
v) Ampliar e manter o laboratório de informática nas escolas municipais;
w) Dar continuidade a manutenção das quadras poliesportivas nas escolas;
x) Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a
sociedade civil e fortalecendo os conselhos municipais e os conselhos escolares;
y) Garantir a aplicação de no mínimo 25% das receitas de impostos e transferências na
manutenção e desenvolvimento do ensino;
z) Em casos necessários fazer reformas e ampliações nas estruturas escolares para
melhor atender aos alunos e aos profissionais que nelas atuam;
aa) Realizar periodicamente a manutenção da climatização das salas de aula das escolas
públicas municipais;
bb) Fortalecer as campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
cc) Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares para alunos de baixa
renda, assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
dd) Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas do
município;
ee) Manter e apoiar o Projeto Esportivo Nota 10 que é realizado no espaço escolar para
fomentar a prática de atividades esportivas;
ff) Apoiar eventos culturais e festivos no ambiente escolar;
CULTURA:
A cultura é a identidade de um grupo e o que faz com que ele seja único no mundo. Como o
planeta tem muitos povos com seus costumes e tradições, podemos dizer que convivemos
rotineiramente com a diversidade cultural
a) Investir na Escola Municipal de Música “Vicente de Paula Fontoura” através de:
▪ Aumento da oferta de vagas;
▪ Diversificação de cursos oferecidos;
▪ Contratação de novos professores.
▪ Aprimorar a legislação municipal para a Cultura com Ampliação e
Fortalecimento do fundo Municipal de Cultura
▪ Criação de mecanismos de incentivos fiscais;
▪ Criação do Cadastro Municipal de Cultura.
b) Fortalecer e promover as ações de preservação do Patrimônio Histórico e Cultural do
município.
c) Oferecer cursos e oficinas das mais diversas artes. Por exemplo: teatro, dança, música
e artes plásticas.
d) Valorizar e aperfeiçoar os trabalhos da Banda de Música “Santa Cecília” através de:
▪ Reforma dos instrumentos musicais;
▪ Aquisição de novos instrumentos e material de apoio;
▪ Realização de concertos, tocatas e recitais periódicos nos espaços
públicos da cidade.
e) Integrar arte, cultura e educação, promovendo atividades em conjunto com as escolas.
f) Usufruir do espaço da Biblioteca Municipal, estimulando ações e projetos de literatura.
g) Promover o projeto “Família na Praça”, com atividades culturais, lúdicas e
gastronômicas.
h) Valorizar a produção local com:
▪ Contratação de artistas locais para as festividades da cidade (Carnaval,
Festa de Virada de Ano, Expocap etc.);
▪ Realização de festivais, feiras, concursos e exposições culturais;
▪ Apoiar os eventos e expressões tradicionais do município, tais como Canto
da Terra, Folia de Reis, entre outros.
i) Agregar os diversos grupos e expressões artísticas, promovendo atividades em
conjunto e buscando diálogo permanente entre os artistas e produtores locais.
j) Manter a realização do Carnaval de Rua, com oferta de eventos e espaços destinados
a todos os públicos.
k) Explorar e incentivar os potenciais de turismo cultural nas principais festividades e
atividades culturais do município.
l) Fomentar a criação de associações culturais.
m) Expandir o uso e acesso de canais digitais para divulgar e promover a produção artística
e cultural do município.
n) Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
o) Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
p) Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias.
q) Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
r) Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
Esporte
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria
da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as
Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o
lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.
Capinópolis sempre foi um celeiro de atletas e profissionais, que em outros momentos tiveram
o apoio da Gestão Municipal.
O intuito é resgatar e consequentemente dar oportunidades a novos atletas em todas a suas
modalidades, ampliando assim a diversidade de esportes no município.
a) Criar o “Projeto Esporte para Todos”, em parceria com entidades sociais e órgãos
governamentais em todos os ESPORTES;
b) Incentivar a Iniciação Esportiva e de Rendimentos na escola, desenvolvendo também
a inclusão social, para portadores de necessidades especiais.
c) Criar o “Projeto Corrida de Rua” com contratações de profissionais que possam
fomentar e desenvolver o esporte em todas as idades;
d) Criar o “Projeto Caminhada para a Saúde” em parceria com as Secretarias de Saúde e
Assistência Social;
e) Apoiar os projetos esportivos existentes no município;
f) Apoiar as equipes e atletas em atividades esportivas, que levam o nome do município
em outras cidades e estados;
g) Adequar a pista de caminhada, com instalação de uma estrutura adequada que possa
atender aos munícipes;
h) Realizar ações juntamente com o Conselho Municipal de Esporte, e com os amantes
esportistas na realização de programas específicos de cada modalidade durante o ano,
dando importante igual para todas as modalidades esportivas;
i) Promover o “Projeto Praça do Lazer”, em todas as praças para proporcionar atividades
recreativas com jogos, atividades lúdicas, brinquedos, gincanas.
j) Fomentar junto as Escolas Municipais e Estaduais, adequações para o JEC – Jogos
Estudantis de Capinópolis;
k) Construir em parceria com Governo Estadual e Federal, um Complexo Esportivo que
visa atender todas as atividades esportivas;
l) Desenvolver projetos para que em todos as quadras municipais sejam readequadas,
com instalação de novos bebedouros, iluminação, câmeras de segurança e materiais
esportivos;
m) Estruturar o Fundo Municipal de Desenvolvimento Desportivo de acordo com a lei
municipal 1.602/2017 com objetivo de buscar mais recursos dos governos federais e
estaduais para o esporte de Capinópolis;
n) Criação do Calendário Esportivo, onde constará a programação anual de todas as
atividades, eventos, campeonatos esportivos.
o) Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
p) Viabilizar a colocação de Arquibancada no Estádio Municipal;
q) Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
r) Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
SAÚDE:
a) Reestruturação das linhas de cuidado das pessoas com qualquer tipo de deficiência.
Espaço próprio e políticas públicas que garantem o acesso aos diversos tratamentos
através do ministério da saúde.
b) Criar centro de fisioterapia e terapias complementares para atender todos os
pacientes em local apropriado com equipamento e profissionais para atender todas as
terapias implantadas pelo SUS.
c) Rever cotas de exames laboratoriais e de imagem.
d) Firmar parcerias público/privado para esvaziar a demanda de cirurgia de alta
complexidade que a UFU não consegue atender e resolver o problema do município.
e) Implantação de um CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) para atender a população
com equipe de psiquiatra, psicólogo, terapeuta ocupacional, enfermeiro e técnicos de
enfermagem. Realizar as oficinas terapêuticas e dar apoio às famílias desses pacientes.
Recurso federal e estadual.
f) Implantar o Programa Federal Melhor em Casa. Equipe completa de médico,
enfermeiro, psicólogo e nutricionista para atender pacientes acamados com
necessidade de acompanhamento em casa.
g) Ampliar a lista de medicamentos ofertados na Farmácia Básica Municipal e garantir
dispensação desses medicamentos com contrapartida municipal.
h) Acompanhar e avaliar melhor o Pronto Atendimento e Hospital Municipal geridos pela
FAEPU, garantir mais acesso e resolutividade nesse setor.
i) Fortalecer a Atenção Básica com maiores investimentos do governo federal e estadual.
Garantir atendimento médico em todas as unidades e equipe multidisciplinar
completa.
j) Reestruturação, reforma e ampliação de todas as unidades de saúde, garantindo maior
conforto para os pacientes e também para nossos profissionais.
k) Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
l) Ampliar o programa “Academia da Saúde”;
m) Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
n) Elevar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
o) Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
p) Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
q) Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa
da população;
r) Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
s) Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
t) Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
u) Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
v) Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
w) Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, COVID-19, Chikungunia e a
Zika em Capinópolis;
x) Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
y) Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
z) Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
aa) Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
bb) Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
cc) Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
dd) Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da Atenção à Saúde Bucal
com adesão ao programa.
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
a) Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
b) Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
c) Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura
de paz;
d) Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
a) Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
b) Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma ma
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAPINÓPOLIS / MG)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.