TCHUCA EUZÉBIO - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
TCHUCA EUZÉBIO é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em SÃO PEDRO DO SUAÇUÍ (MG) nas Eleições 2024.
EUZÉBIO TEIXEIRA DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/04/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PEDRO DO SUAÇUÍ / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: MG
Votação Obtida: 2.568 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
AVANTE | UF: MG
Votação Obtida: 1.922 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | EQUINOS | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | 33,33% de um Terreno Rural medindo 1,2ha, localizado em uma região denominada Fazenda Boa Vista no Município de José Raydan/MG. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Poupança | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em Especie | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 15.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 100% das cotas da Empresa Individual Euzébio Teixeira de Souza, CNPJ: 11.181.977/0001-79 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Fiat Uno, ano 2008 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 33,33% do Capital Social da Empresa Sofrios Comercio e Transporte Logistico LTDA ME CNPJ 03.765.929/0001-08 | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 61.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 85.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 16.692,40 | 68,8% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 4.800,00 | 19,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.000,90 | 8,3% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 600,00 | 2,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 155,70 | 0,6% |
| Total geral | R$ 24.249,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Isa Ltda - Me | 21 | R$ 16.692,40 |
| Fabio Fernandes Brasileiro | 1 | R$ 2.000,90 |
| Rosalina Gomes Da Silva | 1 | R$ 300,00 |
| Leidiane Felipe Do Nascimento Rocha | 1 | R$ 300,00 |
| Aparecida Ferreira Da Silva | 1 | R$ 300,00 |
| Francislaine Aparecida Silva | 1 | R$ 300,00 |
| Libni R. Z. Leal | 1 | R$ 300,00 |
| Maria Sonia Felipe Do Nascimento | 1 | R$ 300,00 |
| Giselle Alves Do Nascimento | 1 | R$ 300,00 |
| Maria Das Graças S. Silva | 1 | R$ 300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 54.680,10 | 53,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 14,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 20.832,00 | 20,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.917,00 | 10,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 1.168,52 | 1,1% |
| Total geral | R$ 102.597,62 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Euzébio Teixeira De Souza | 5 | R$ 25.917,00 |
| Luis Fernando | 1 | R$ 9.000,00 |
| Junior Estevam | 1 | R$ 9.000,00 |
| Marcilio Pires | 1 | R$ 8.500,00 |
| Dariane Carayon | 2 | R$ 6.000,00 |
| Eustaquio C | 1 | R$ 5.000,00 |
| Marcos Antonio | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joeber Da Silva Batista | 1 | R$ 5.000,00 |
| Acson Rangel | 1 | R$ 4.500,00 |
| Odilon Lopes Lacerda | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo Eleições 2024: São Pedro do Suaçuí / MG
INTRODUÇÃO
É com grande entusiasmo que apresentamos nosso Plano de Governo, fundamentado em
princípios de transparência, eficiência, inovação e participação cidadã. Nosso objetivo é
promover uma gestão pública que seja referência em responsabilidade e compromisso com
o desenvolvimento sustentável do município.
Este plano foi elaborado com a participação de diversos setores da sociedade, refletindo
as necessidades e aspirações de nossa população. Estamos comprometidos em utilizar os
recursos públicos de maneira otimi…
Ler mais do texto
zada, garantindo serviços de qualidade e promovendo
o bem-estar social e econômico de todos os cidadãos.
Convidamos a todos a se engajarem conosco nessa jornada rumo a uma administração
pública mais eficiente, transparente e inovadora, construindo juntos um futuro melhor para
nossa cidade.
Prefeito: EUZÉBIO TEIXEIRA DE SOUZA
Vice-Prefeito: ADEILSON LUIZ BARBOSA
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal continuará a pautar nas seguintes medidas:
➢ Transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da
movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
➢ Capacitação dos nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
➢ Pontualidade nos pagamentos dos salários aos Servidores Municipais, bem como dos
fornecedores;
➢ Rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos contratos
com fornecedores e prestadores de serviços;
➢ Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
➢ Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
➢ Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
➢ Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural e
implantação de posto da receita federal;
➢ Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria
de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;
➢ Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
➢ Realizar o projeto Gabinete Itinerante do governo Municipal, prestando
contas de comunidade em comunidade de forma permanente.
SEDE
➢ Fazer projeto para captação de recursos para tratamento de esgotos.
➢ instituição de um restaurante popular no mercado municipal para famílias carentes.
➢ Calçamento da estrada e implementação de projeto com mirante no Morro do
Cruzeiro.
➢ Implementar Parque infantil com playground.
➢ Drenagem de águas de chuva da Avenida Peçanha, da rua Júlia Horta , Vargem
grande.
➢ implantação de usina fotovoltaica em prédios públicos.
➢ Reforma e ampliação do cemitério
➢ Construção de passarelas ao lado da ponte sobre o rio, facilitando a
mobilidade de todos.
➢ Implantar semáforo, sinalizando entrada e saída da ponte.
➢ Regularização de sinalização no centro da cidade.
➢ Iluminação e monitoramento na pista de caminhada
➢ Colocar guarda mão na escada da Grota - (DIFICULDADE PARA IDOSOS).
SAÚDE
➢ Garantir ambulância 24 horas na comunidade Araras
➢ Implantação de raio X na policlínica.
➢ Ampliação da policlínica.
➢ Regularizar carga horária ou revisão para técnicos de enfermagem efetivos.
➢ Implementação de visitas domiciliares regulares.
➢ Intensificação das campanhas e criação de novos postos de vacinação em áreas rurais.
➢ Parceria com escolas para vacinação de crianças e adolescentes.
➢ Palestras e workshops sobre prevenção de doenças e promoção de hábitos saudáveis.
➢ Distribuição de material educativo em escolas, centros comunitários e unidades de
saúde.
SEGURANÇA PÚBLICA
➢ Implantar Câmeras de vigilância em distritos, bairros e comunidades rurais.
➢ Instalação de câmeras em pontos estratégicos da cidade.
➢ Tratativas junto ao governo estadual para aumento de efetivo no município para garantir
a segurança nas ruas.
MEIO AMBIENTE
➢ Criação de cooperativas de catadores para gestão dos resíduos.
➢ Implementação de programas de reciclagem em toda a cidade.
➢ Criar usina de compostagem de lixo.
➢ Implantação do viveiro de mudas.
➢ Recuperação de nascentes e áreas degradadas.
➢ Manter educação ambiental.
➢ Implementar projeto de Arborização urbana.
➢ Campanhas de conscientização sobre a importância da preservação ambiental.
➢ Programas educativos nas escolas sobre sustentabilidade.
➢ Ampliação das áreas verdes e espaços de lazer.
➢ Manutenção e revitalização de praças existentes.
➢ Criação de áreas de proteção ambiental (APAs).
➢ Parcerias para instalação de usinas solares comunitárias.
➢ Programas de incentivo à instalação de painéis solares em residências e empresas.
CULTURA
➢ Realizar segunda fase da casa de cultura e casa de memória. (Museu),
incrementando projetos de oficinas e exposições de artes e cultura.
➢ Manter iluminação e festa de Natal.
➢ Manter a Feira sabor e Arte e a Feirinha da Virada.
➢ Manter a a escola de música da banda musical Lyra José Maria da Fonseca.
➢ Manter a Festa do São Pedrense Ausente como grande expoente turístico e patrimônio
cultural do Município e do Estado.
➢ Parcerias com instituições de ensino para a promoção de atividades culturais.
➢ Apoio a artistas e grupos culturais locais.
➢ Parcerias com instituições de ensino para a promoção de atividades culturais.
TURISMO
➢ Realizar o Festival de queijo e quitanda.
➢ Montar calendário anual da feirinha e eventos.
➢ Capacitação de comerciantes e taxistas.
➢ Implementar infraestruturas com placas e estradas.
➢ Desmembramento das secretarias de cultura e turismo do esporte e lazer.
ESPORTE
➢ Implantar o trilhão de motos.
➢ Implantação do badminton.
➢ Construção de Quadras nas comunidades: Araras, Cinco Ilhas e distrito de Córrego
Dantas.
➢ Implementar Novas modalidades femininas, para Idosos e para pessoas com deficiência.
➢ Reformar o campo.
➢ Aquisição de terreno para construção de um centro esportivo.
➢ Avançar atividades esportivas, Campeonato Rural.
➢ Implantar novas modalidades esportivas para todos os gêneros e idades.
➢ Criar liga de futebol municipal (registrada).
➢ Criação de academias ao ar livre em praças e parques.
➢ Promoção de atividades esportivas nas escolas.
➢ Programação de eventos de lazer para todas as idades.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Ampliação da cozinha do CRAS - (PROPOSTA DE COZINHA INDUSTRIAL).
➢ Melhorar acesso e projetos para a juventude nas áreas tecnológicas.
➢ Oficinas nas comunidades rurais.
➢ Implementar o CRAS Itinerante com novos cursos nas comunidade rurais.
➢ Ampliar Cozinha quilombola.
➢ Criar programas de oficinas, quitandas, doces, com apoio do CRAS.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
➢ Incentivo ao cooperativismo e associativismo.
➢ Parcerias para o Fortalecimento do comércio.
➢ Parcerias com o setor empresarial para geração de empregos.
➢ Incentivo ao primeiro emprego.
➢ Implantação do programa jovem aprendiz. ( PARCERIA COM SENAE / SENAC).
EDUCAÇÃO
➢ Implementar berçário de 0 a 2 anos.
➢ Implantar Educação de tempo integral.
➢ Montar Laboratório de informática.
➢ Trazer para a Cidade mais cursos de Nível superior e dar continuidade aos de
Direito, Pedagogia e administração.
➢ Cursos e workshops para aprimoramento dos docentes.
➢ Criação de um centro de formação continuada para professores.
➢ Cooperação com instituições de ensino superior para formação continuada.
➢ Estímulo a programas de pós-graduação para professores da rede pública.
➢ Continuar os Investimento em equipamentos modernos e tecnologia para salas de
aula.
AGRICULTURA
➢ Fortalecimento das associações rurais.
➢ Criação de cooperativas.
➢ Projeto mais genética (IATF e FIV).
➢ Projeto de implantação de cafeicultura e outras culturas no município.
➢ Parceria com empresas para comercialização da produção agrícola do
município.
➢ Incentivo a acesso ao crédito rural.
➢ Incentivo à apicultura.
➢ Continuar Aração com custo zero para agricultura familiar.
➢ Programas de assistência técnica e extensão rural.
➢ Incentivo ao uso de tecnologias sustentáveis na produção agrícola.
COMUNIDADES
➢ Realizar projetos estruturantes para a apicultura.
➢ Implementar mais Poços semi-artesianos e canalização de águas.
➢ Implantar projeto Cozinha solidária.
ARARAS
➢ Realizar iluminação da Vila Santo Antônio.
➢ Implantação de fossas sépticas.
➢ Construção de Quadra poliesportiva.
➢ Implantar Ambulância 24 horas.
CINCO ILHAS
➢ Disponibilizar mais lixeiras.
CÓRREGO DANTAS
➢ Instituir Ferinha de Artes e Cultura própria para o Distrito.
➢ Implementar o CRAS Itinerante com oficinas e cursos profissionalizantes.
➢ Receber o Projeto Cinema na praça.
➢ Instituir a coleta seletiva de lixo.
➢ Canalizar esgoto.
➢ Aquisição de um terreno para construir uma creche e escola municipal.
➢ Reforma e ampliação do cemitério,
➢ Comprar terreno para construir quadra de futsal.
CAPETINGA
➢ Recuperação do galpão da EMATER para implementar viveiro de mudas, a
incubadora de café e outras culturas.
PELE DE GATO
➢ Manutenção do cascalhamento.
➢ Melhorias nos serviços de telefonia.
➢ Implementar o CRAS Itinerante na comunidade.
➢ Melhorias na coleta de lixo..
➢ Melhorias na coleta de lixo.
CONCLUSÃO
Concluindo, nosso plano de governo é um compromisso firme com a melhoria da
qualidade de vida em nosso município. Estamos determinados a promover uma gestão
transparente, participativa e focada em resultados, priorizando áreas essenciais como
educação, saúde, infraestrutura e segurança.
Acreditamos no potencial de nossa cidade e na capacidade de nossa comunidade de
enfrentar desafios e alcançar grandes conquistas. Vamos juntos, com determinação e
esperança, construir o futuro que desejamos para o nosso município.
TCHUCA
Pré-Candidato a Prefeito
DEILSON
Pré-Candidato a Vice-Prefeito
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PEDRO DO SUAÇUÍ / MG)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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