MICHELLE BIANCHINI - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

MICHELLE BIANCHINI é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em MACUCO (RJ) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
MICHELLE BIANCHINI

MICHELLE BIANCHINI BISCÁCIO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/07/1978
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ASSISTENTE SOCIAL
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 120.000,00 (2020)
R$ 315.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MACUCO / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: RJ

Votação Obtida: 3.044 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSD | UF: RJ

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PHS | UF: RJ

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa no bairro Nova Macuco R$ 315.000,00
2020 Terreno 01 LOTE DE TERRA NO BAIRRO NOVA MACUCO EM CONSTRUÇAO DE MORADIA R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 315.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 160.000,00 93,1%
Recursos próprios 2024 R$ 11.903,29 6,9%
Total geral R$ 171.903,29 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Michelle Bianchini Biscacio 9 R$ 11.903,29
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028
MUNICIPAL
O TRABALHO
POR ELA!
COLIGAÇÃO:
FALA
PROGRAMA DE
2025 - 2028
GOVERNO
Este Plano apresenta as principais propostas da candidata a Prefeita Michelle Bianchini e do seu vice-prefeito João Batista,
representantes da coligação composta pelos partidos Solidariedade, Democracia Cristã, Partido da Renovação Democrática e
Partido Progressista, para a administração municipal no período 2025-2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido por uma equipe técnica, com ampla experiência na administração
pública, é também elaborado a partir da…

Ler mais do texto

experiência adquirida através de uma história de trabalho na administração pública do
município de Macuco, com passagem por vários Órgãos. Vem daí o slogan “O TRABALHO FALA POR ELA”.

Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social e econômico.
Neste sentido, contempla em todos os setores ideias baseadas na realidade e necessidade do Município e da população.
No período correspondente ao presente plano (2025 – 2028), a candidata a reeleição, seguirá com a implementação de um novo
Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
Dito isso, frisa-se que Macuco apresenta um quadro de desemprego grande, onde a falta de empregos é um dos grandes
problemas do município, tendo sempre a prefeitura como o maior empregador na cidade, não conseguindo, porém, em razão do
número de cargos preestabelecidos por lei, empregar todos os munícipes em situação de desemprego, necessitando, assim, de
realização de políticas públicas voltadas para geração de emprego e renda.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor da saúde, no que diz respeito
ao âmbito estrutural hospitalar. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e concretizar a
implantação e estruturação do primeiro hospital de Macuco, garantindo à população uma assistência digna e contínua, através
das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Importante considerar também que hoje Macuco assiste à expansão do ensino superior e técnico (em outras cidades) nas mais
diversas áreas de formação acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a
educação. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação
de empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de
capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Macuco predominantemente agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento local sem
fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o
aproveitamento desse potencial agrícola.
Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como o SEBRAE, entre outras, que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneciamento da produção agrícola local, conforme a vocação dos produtores.
INTRODUÇÃO
PROGRAMA DE
2025 - 2028
GOVERNO
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das
estradas vicinais por onde se escoa a produção, por onde trafega as pessoas que produzem e residem e
também por onde transita o transporte escolar.
Pretende-se estimular as empresas locais a assumirem uma postura proativa em relação à conservação
dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de
cunho cultural e desportivo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas
duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas
prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança e habitação) da nossa
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a princípios e valores
como a legalidade, imparcialidade, moralidade, publicidade, eciência, trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios
que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios
da população.
Destaca-se ainda que todas as ações propostas estejam em consonância com a legislação
(federal, estadual e municipal) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e
socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se congura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um
esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam
vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e
meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de
novas soluções para a cidade em médio e longo prazo, soluções que levarão a cidade a atingir um
posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho com
participação cidadã e reete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo dos candidatos. As
propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que
demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos munícipes.
PROGRAMA DE
2025 - 2028
GOVERNO
Saúde _______________________________________ 01
Educação ____________________________________01
Desenvolvimento social e direitos humanos __________02
Trabalho, juventude e envelhecimento saudável ________02
Esporte, lazer, cultura e turismo _____________________03
Segurança pública, administração e mobilidade urbana ___04
Infraestrutura e desenvolvimento urbano _________________05
Agricultura _______________________________________05
Meio ambiente ______________________________________06
Gestão e participação ________________________________06
Emprego, renda e desenvolvimento econômico ___________07
SUMÁRIO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
PROGRAMA DE
2025 - 2028
GOVERNO
. Prosseguimento da implantação e estruturação do primeiro Hospital de Macuco;
. Criação do Programa Integrado de prevenção a dependentes químicos;
. Estabelecer o SAMU, agilizando assim o atendimento de Emergência;
. Implantação da Rede Integrada Informatizada do Sistema de Saúde;
. Programa Prevenção Saúde para Incentivar a participação da população na prática de
atividades físicas;
. Reestabelecer a Clínica de Fisioterapia;
. Expandir o fortalecimento de Vínculo do CAPS.
SAÚDE
EDUCAÇÃO
. Ampliação da creche municipal, objetivando a disponibilização de mais vagas;
. Disponibilizar curso Pré-Vestibular para alunos do município que irão prestar o mesmo;
. Continuar assegurando merenda escolar de qualidade e com acompanhamento nutricional,
para evitar décits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
. Realizar reformas e ampliações nas estruturas escolares para melhor atender aos alunos e aos
prossionais que nelas atuam;
. Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos prossionais da educação, bem como
focar sempre na valorização prossional da classe e qualidade do ensino nas escolas municipais;
. Incentivar ações educativas de proteção animal;
. Implantação de um Sistema de Gestão dos Dados Escolares Municipais com acesso aos pais e
responsáveis;
. Implantar um projeto para ofertar bolsas de ensino universitário a estudantes da rede pública
em situação de vulnerabilidade social;
. Ampliação do CAEEM (Centro de Atendimento Educacional Especializado de Macuco).
01
PROGRAMA DE
2025 - 2028
GOVERNO
. Dar prosseguimento a entrega de cestas básicas à população que se encontram em situação
de vulnerabilidade social, bem como garantir os direitos básicos dessas famílias;
. Potencializar o atendimento as mulheres vítimas de violência e realizações de caráter
preventivo para reduzir os índices de violência contra mulher;
. Ampliar o atendimento do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, garantindo ao
público usuário atividades que os prepare para um futuro melhor;
. Fortalecer os serviços do Conselho Tutelar através de capacitação continuada;
. Ampliar as campanhas de prevenção de abuso e exploração sexual de crianças e
adolescentes;
. Proporcionar capacitação continuada e de qualidade aos servidores do SUAS para que o
atendimento da população seja cada vez mais adequado e qualicado;
. Implementar a vigilância socioassistencial no município.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL E DIREITOS HUMANOS
. Realização trimestral do Baile da Terceira Idade;
. Ampliar as ocinas e rodas de terapias com a Melhor Idade;
. Desenvolver programa visando o envolvimento das empresas e do comércio nas ações de
formação prossional, buscando a geração de oportunidades de trabalho aos jovens;
. Ampliar os passeios e excursões com a Melhor Idade;
. Criar canais, plataformas e aplicativos que possibilitem a comunicação do jovem com o poder
público, incluindo ouvidorias especícas, melhorando acesso, atendimento e diálogo entre o
Jovem e o setor público municipal;
. Disponibilizar cursos de formação prossional para os jovens;
. Criação de um Coral Jovem Municipal;qualicado;
. Implementar a vigilância socioassistencial no município.
TRABALHO, JUVENTUDE E ENVELHECIMENTO SAUDÁVEL
02
PROGRAMA DE
2025 - 2028
GOVERNO
. Desenvolver projetos com crianças e adolescentes de nossa cidade com objetivo de oferecer
esporte e lazer aliado à educação e disciplina;
. Realizar campeonatos futebolísticos juvenis, prossional e máster nas quadras de
nosso município;
. Dar continuidade a aquisição de materiais esportivos e uniformes que proporcionam
treinamentos ecazes e de excelência;
. Promover festivais municipais de música, teatro e dança, incentivando a produção de
vídeos locais;
. Ampliar a inserção da Sociedade Musical São João Batista nos eventos do município,
valorizando ainda mais essa banda centenária;
. Restabelecer projeto visando levar jogos populares e culturais para bairros;
. Dar prosseguimento na Instalação de um centro esportivo no Parque de Exposições
do Município;
. Manutenção do circuito cultural;
. Manutenção dos eventos constantes no calendário do Município;
. Permanecer com incentivos de trilhas, velocross, off roud, encontro de carros antigos e
rebaixados, motocross, dentre outros;
. Promover viagens de estudo e intercâmbios culturais e esportivos;
. Implantar o programa Cultura nos Bairros;
. Implantar o programa de cinema no auditório do Macuco Rural Park;
. Apoiar o desenvolvimento do artista local, fortalecendo a circulação da produção
artístico-cultural em âmbito municipal;
. Incentivo às manifestações da cultura popular;
. Manter parceria com grupos culturais independentes de dança, teatro, música e demais
atividades culturais do Município;
. Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural.
ESPORTE, LAZER, CULTURA E TURISMO
03
PROGRAMA DE
2025 - 2028
GOVERNO
. Seguir garantindo iluminação pública de qualidade em toda a cidade, para uma melhor
atuação da polícia militar, e demais órgãos de segurança, e um maior conforto e segurança
dos moradores;
. Criação de uma central de monitoramento, com instalação de câmeras de observação nas
principais vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma
central na Guarda Municipal;
. Buscar junto ao Estado, o aumento de efetivo da Polícia Militar;
. Buscar junto ao Estado, construção da Delegacia Legal;
. Construção do Centro de Operações Integradas – integrando as forças de segurança pública
e monitoramento eletrônico (Trânsito, Guarda Municipal e Defesa Civil);
. Aumento do efetivo da Guarda Municipal e Defesa Civil;
. Manter e ampliar o projeto Guarda Mirim;
. Dar continuidade a implantação do Plano Municipal de Mobilidade Urbana;
. Estudo da necessidade de sinalização semafórica, redutores e controle de velocidade;
. Implantar mais sinalização nas vias públicas;
. Implantar bicicletários públicos;
. Implantar o sistema digital de aprovação de projeto e licenciamento de obras “Aprova Digital”
a m de otimizar ainda mais a aprovação de projetos e reduzir os processos físicos;
. Atualizar Código de Edicações;
. Atualizar o Código de Posturas;
. Mapear e redesenhar processos visando a simplicação, agilização e qualicação na
prestação dos serviços públicos para a população;
. Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos municipais.
SEGURANÇA PÚBLICA, ADMINISTRAÇÃO E MOBILIDADE URBANA
04
PROGRAMA DE
2025 - 2028
GOVERNO
. Busca de recursos e convênio com o Governo Estadual e Federal para Pavimentação,
Reconstrução e Recapeamento asfáltico das áreas necessárias;
. Reformar e adequar o Parque de Exposições do Município;
. Climatizar o auditório do Macuco Rural Park;
. Reformar e ampliar prédios públicos;
. Dar continuidade na manutenção das estradas vicinais, pontes, bueiros e mata-burros, pois
são responsáveis pelo escoamento da produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento
das zonas urbanas;
. Manutenção de calçadas, adequando-as com acessibilidade;
. Construção de um mirante no Macuco Rural Park;
. Parceria para construção de Casas Populares.
INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO
. Implantar Programa Municipal de Melhoramento Genético, com o objetivo de auxiliar os
produtores de leite e de gado de corte a aumentar a produtividade e a renda;
. Implantar programas de educação e capacitação para o fortalecimento dos agricultores,
transformando-os em empreendedores do agronegócio, com efetivos resultados nanceiros;
. Estabelecer parcerias com a Cooperativa Regional Agropecuária de Macuco com o objetivo
de ajudar e incentivar a pecuária de leite;
. Disponibilizar aos agricultores locais Cursos, Palestras e Orientações sobre plantio e pecuária;
. Implantação de horta comunitária;
. Incentivo à Produção da Agricultura com a Criação de Feira Livre com produtores locais;
. Disponibilizar cursos técnicos para os produtores rurais em parceria com o SENAR, SENAI e outros;
. Fortalecer a agricultura familiar;
. Permanecer com o apoio de maquinários ao produtor rural;
. Aquisição de triturador de podas para disponibilização como adubo aos produtores rurais.
AGRICULTURA
05
PROGRAMA DE
2025 - 2028
GOVERNO
. Prosseguir com a implantação do licenciamento ambiental no Município;
. Criar programa de proteção de nascentes, garantindo a qualidade da água nas
propriedades rurais;
. Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do patrimônio natural,
cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
. Promover campanhas de orientação aos produtores rurais em relação a preservação de áreas
de APP (Área de Preservação Ambiental);
. Palestras contínuas nas escolas sobre conscientização ambiental e coleta consciente;
. Estimular a preservação de áreas de risco e desastre;
. Revitalização do horto municipal;
. Aumento da quantidade de lixeiras em áreas públicas.
MEIO AMBIENTE
. Implantar o programa “opinião pública”, para ouvir todos os segmentos da sociedade,
principalmente as associações de moradores e igrejas, com o propósito de planejar as obras e
ações com foco nas reais necessidades e anseios da população. Representantes do segmento
serão convidados para um encontro com o prefeito e secretários municipais para conhecer e
discutir as ações programadas pela prefeitura e apresentar críticas e sugestões;
. Modernizar o programa “administra cidadão”. Ferramenta criada para a população enviar
fotos de problemas nos bairros e comunidades;
. Continuidade e ampliação do programa “Gestão Presente” nos bairros;
GESTÃO E PARTICIPAÇÃO
06
PROGRAMA DE
2025 - 2028
GOVERNO
MICHELLE
BIANCHINI
PREFEITA
JOÃO BATISTAVICE
. Concretização de concurso público;
. Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos do poder público e
assim atrair novas empresas para geração de novas oportunidades de emprego e renda para
a população. O programa tem como princípio um estudo técnico que vai apurar qual a
vocação que o nosso município apresenta para se desenvolver com qualidade. Ou seja, vamos
focar os esforços para atrair empresas que se enquadram no perl econômico e de mão de
obra que a nossa cidade apresenta;
. Manutenção e Ampliação de convênios para realização de Cursos de Formação em parceria
com serviços autônomos do sistema sindical do comércio;
. Fomentar parcerias com o SEBRAE em cursos de qualicação com empresários locais;
. Atrair universidades, escolas técnicas e investimentos para o Município;
. Apoiar o produtor artesanal;
EMPREGO, RENDA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
07

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002171426_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MACUCO / RJ)

JUNINHO DA SAÚDE
1º
JUNINHO DA SAÚDE PL
2.635 votos
MARCELO MANSUR
2º
MARCELO MANSUR REPUBLICANOS
561 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial