ANDRE DA NORDESTE - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
ANDRE DA NORDESTE é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em LAJES (RN) nas Eleições 2024.
FRANCISCO ANDRE FELIX
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/07/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAJES / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: RN
Votação Obtida: 15 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD FOCUS | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVETTE | R$ 8.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 58.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 85,7% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 500,00 | 14,3% |
| Total geral | R$ 3.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Adailton Manoel Gomes Xavier | 1 | R$ 3.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
Plano de Governo Municipal
Lajes/RN.
Prefeito: Francisco André Felix
Vice Prefeita: Jadson Salviano Araujo de Lima
Partido: Solidariedade.
Administração: 2024-2027.
Coligação: Com Solidariedade a gente muda Lajes/RN.
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito e vice-prefeito,
André Felix e Jadson Salviano, para o mandato de 2024 – 2027.
As experiências profissionais e pessoais de André Felix e de sua equipe, e os
inúmeros diálogos com os atores que possuem formação especifica em áreas de
atuação que perpassam a administração mun…
Ler mais do texto
icipal, foram considerados neste
documento.
O presente documento, proposta de governo, do candidato André Felix e Jadson
Salviano, traça, estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo, em curto,
médio e longo prazo.
Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazos, serão
reestruturados após a investidura no cargo, visto não ter disponíveis todas as
informações relevantes da atual situação econômico-financeira do município.
Ainda, é legítimo ressaltar que diante do cenário político-econômico, quase
imprevisível que penaliza o momento histórico nacional, seria uma irresponsabilidade
2
assumir promessas ou compromissos, ou garantir amplas mudanças no cenário
municipal em curto prazo. O momento é de revisão e prudência. Desta forma, ao
conhecer a realidade, será possível elaborar objetivos realistas a longo prazo e
adequar os já propostos.
Não podemos onerar mais as atividades econômicas. Precisamos utilizar os recursos
disponíveis, com responsabilidade e transparência, para atender as necessidades
mais imediatas da população e do município.
Precisamos considerar os sacrifícios da população e oferecer serviços de melhor
qualidade.
Estamos apresentando um plano de governo capaz de reestruturar e resolver os
problemas do município.
Assim, com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com
o implemento das mudanças necessárias, o município de Lajes/RN voltará a crescer,
atrairá investimentos com geração de renda atingindo uma qualidade de vida
compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para Lajes/RN, dias
melhores e mais felizes.
Prioridades do nosso governo:
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para
sanar os problemas e promover o desenvolvimento do município.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional,
humano e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a
população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias
existentes.
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de
emprego e renda e modo sustentável.
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a
eficiência dos serviços oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal.
Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria e eficiência dos serviços públicos”.
Valores:
Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o município e suas
empresas;
Inclusão social: tornar Lajes/RN uma cidade humanizada, com ações concretas que
possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
3
Sustentabilidade: estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento das
empresas.
Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do município para
fomentar a equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura,
educação, emprego, saúde, lazer, segurança para todos.
Transparência: a garantia à população do acesso às informações e acompanhamento
dos resultados dos programas e ações.
Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com
servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento
com as propostas da gestão municipal.
Renovação: integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso trabalho.
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Lajes, reafirmo que a nossa
gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão definidas pelas
prioridades de cada segmento da administração.
Pretendemos, também, fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos
que cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de Renovação sonhado para
Lajes/RN.
O futuro é possível desde que façamos as escolhas certas.
Conto com todos vocês!
PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2024 – 2027)
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SAÚDE
ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE
Conhecer as necessidades mais prementes da área da saúde, e elaborar um
planejamento para o atendimento das prioridades.
1. ATENÇÃO PRIMARIA:
• Organizar a atenção primária em saúde através reestruturando as Estratégias do
programa Saúde da Família e a Saúde Bucal.
• Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem.
Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da
mulher, saúde da criança, controle da tuberculose, eliminação da hanseníase,
controle do diabetes e da hipertensão, saúde do idoso.
• Reduzir as internações por condições sensíveis à Atenção Básica.
• Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando
uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da
população.
4
2. ATENÇÃO SECUNDÁRIA:
• Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as
consultas especializadas.
• Estruturar a rede de referência e contra - referência para ampliar o acesso à rede
hospitalar.
• Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso município.
• Humanizar as relações
• Criar de um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de
atendimento à saúde, dando um fim às filas.
• Ampliar o Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento.
• Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária,
a partir da constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas,
preventivas e curativas.
• Avaliar a necessidade de construção de novas unidades básicas de saúde.
Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do
município.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
• Conhecer as necessidades da área educacional, e adequar o atendimento ao plano
de municipal de educação.
• Reorganizar as orientações para a construção de um Plano Pedagógico municipal,
que contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas.
• Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação.
Implantar equipe de Assessoramento Pedagógico para formação continuada dos
professores.
• Garantir formação continuada para os docentes da pedagogia da alternância.
• Criar equipes docentes para reforço de aprendizagem escolar.
• Otimizar o acesso a creches e maternais, nos bairros com maior déficit de vagas,
através da construção de novas unidades.
• Programar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de educação.
• Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de atividades para o
desenvolvimento intelectual, artístico e cultural.
• Renovar a biblioteca municipal e as existentes nas escolas.
• Humanizar as relações.
• Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas necessidades.
• Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar.
• Remodelar a gestão educacional do município.
• Criar uma política de valorização dos profissionais da educação.
• Melhorar o transporte escolar para os alunos da zona rural.
5
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SEGURANÇA
• Conhecer as necessidades da área de segurança.
• Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais
instituições de segurança existentes no município.
• Comprometer-se com o programa de apoio ao dependente químico, ampliando as
iniciativas já existentes.
• Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente, coibindo
a de venda de bebidas alcoólicas, armas e outros produtos para menores de 18
anos.
• Desenvolver política de segurança preventiva nos bairros e centros comerciais.
• Instalar câmeras nos postos de observação e nos postes das ruas e avenidas.
• Humanizar o trânsito seus agentes na zona urbana.
• Criar Conselho de Segurança Municipal, integrando representantes das diversas
organizações e instituições existentes no município.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE TRANSPORTE E TRÃNSITO
• Implementar soluções diversas de engenharia de tráfego e operação do
trânsito, a fim de promover prioritariamente a segurança e a fluidez.
• Implantar semáforos para pedestres, semáforos sonoros, faixas de pedestres
elevadas e gradil direcionador de pedestres, nos locais de grande circulação de
usuários.
• Realizar palestras, atividades lúdicas e campanhas visando à mudança
comportamental e redução de acidentes, mortos e feridos em vias públicas.
PROGRAMA PARA SECRETARIA DE SANEAMENTO BÁSICO
• Viabilizar serviços de drenagem e manejo das águas pluviais adequados à saúde
pública e à segurança da vida e do patrimônio.
• Elaborar e planejar uma política municipal de gestão e saneamento ambiental.
• Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o manejo dos
resíduos sólidos.
• Controlar o descarte de resíduos sólidos industriais, hospitalares e domésticos.
• Cuidar da coleta seletiva do lixo no município.
• Melhorar os aterros sanitários.
• Remodelar a gestão da secretaria municipal de saneamento.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DO MEIO AMBIENTE
• Revitalizar as praças e jardins do município.
• Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
• Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
• Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e empresas.
• Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município.
• Atuar junto aos órgãos competentes para recuperação do rio doce.
• Recuperar e preservar os mananciais do município.
6
• Promover a implantação racional de sistemas de captação de águas subterrâneas.
• Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso de água.
• Estudar a viabilidade da criação de barragens.
• Empreender projetos sociais, econômicos e de geração de emprego e renda com
os demais municípios da região que constitui bacia hidrográfica dos rios. Mobilizar
a iniciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas degradadas e
nascentes.
• Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município.
• Fomentar circuitos agroecológicas com a produção de produtos para o agroturismo.
• Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário.
• Criar programas de referência da pessoa em situação de risco.
• Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
• Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, e a comunidade
e a igreja como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o
bem comum.
• Tornar efetivos os Centros de Referência Especializados da Assistência Social
(CREAS).
• Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e a
aplicação de suas normas.
• Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco.
• Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à
família.
• Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de
violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual.
• Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de gênero.
• Apoiar os asilos e instituições sociais e filantrópicas.
• Reativar o Restaurante popular. Humanizar as relações.
PROPOSTAS PARA A CRIANÇA E ADOLESCENTE
• Garantir apoio psicológico nas escolas.
• Intervir para congregar os segmentos que cuidam dos vulneráveis.
• Instituir um cadastro único para acompanhamento de pessoas assistidas pelos
órgãos de assistência.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE HABITAÇÃO
• Captar recursos federais para realizar melhorias em conjuntos habitacionais
Reabrir inscrições para os interessados no Programa Minha Casa Minha Vida.
• Dar cumprimento ao que preceitua o Plano Municipal de Habitação.
7
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER
• Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham expertise e
possibilidades de promover atividades esportivas e de lazer em nosso município.
• Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos nas
diversas áreas da cultura.
• Promover campeonatos esportivos.
• Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esporte e lazer coletivos.
• Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
• Divulgar os locais turísticos da região.
• Humanizar as relações.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA CULTURA
• Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do
município.
• Planejar e realizar atividades culturais.
• Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e
os recursos naturais.
• Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.
• Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais.
• Promover eventos culturais de interesse coletivo.
• Identificar os movimentos culturais e artísticos na comunidade.
• Identificar imóveis de valor histórico no município e promover sua conservação.
PROPOSTAS PARA A MELHOR IDADE
• Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com oferta
de serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento específico aos que
estão em situação de vulnerabilidade.
• Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos.
• Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso.
PROPOSTAS PARA O ATENDIMENTO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES
ESPECIAIS E MOBILIDADE REDUZIDA.
• Incentivar a empregabilidade por parte das empresas.
• Estabelecer parcerias e convênios com entidades que realizem trabalho com este
segmento.
• Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento de pessoas com
deficiência, pelo poder público e pela iniciativa privada.
• Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência.
• Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua inclusão.
Humanizar as relações
8
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE AGRICULTURA
• Melhorar a utilização.
• Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas.
• Promover, coordenar, orientar, estimular e regular as atividades agropecuárias da
pesca e da aquicultura;
• Apoiar os pequenos e médios produtores.
• Fomentar de recuperação das matas ciliares, nascentes e áreas degradadas.
• Remodelar a gestão da secretaria municipal de agricultura.
PROPOSTAS E POLÍTICAS DE ATENÇÃO AOS ANIMAIS
• Reativar o Centro de Controle de Zoonose (CCZ).
• Criar centros de castração humanitária aos animais.
• Retirar das vias públicas, animais de grande porte abandonados.
• Definir espaços para acomodação dos animais abandonados e recolhidos.
• Promover campanhas de conscientização sobre o respeito a vida dos animais.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA
• Ampliar/criar cemitérios (concessão uso).
• Melhorar a gestão e sinalização do trânsito na cidade. (mobilidade urbana).
• Ampliar o número de vagas de trânsito na cidade (demanda real).
• Reorganizar os pontos de ônibus humanizando o uso do transporte coletivo.
• Construir e incentivar calçadas cidadãs.
• Remodelar a Antiga biblioteca
• Revitalizar a avenida beira rio.
• Revisar o plano diretor urbano (PDU)
• Remodelar a gestão da secretaria municipal de infraestrutura.
• Realizar o calçamento nos bairros.
• Rever a iluminação do município.
• Revisar taxa de esgoto e lixo.
• Rever e implementar políticas de negociação de dívidas. Avaliar matrizes
energéticas Recuperar estradas.
• Recuperar ruas e espaços urbanos.
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E PLA NEJAMENTO
• Criar metas e indicadores de desempenho por e para as secretarias municipais.
• Humanizar as relações
• Garantir celeridade nas Licitações, contratos e compras.
• Otimizar os processos administrativos.
• Capacitar e treinar os servidores municipais.
• Avaliar a aplicação da legislação trabalhistas nos processos.
• Estudar e avaliar a realocação dos espaços usados pelos órgãos da prefeitura.
9
• Profissionalizar a administração pública.
• Ampliar as potencialidades dos colabores e aprimorar a compreensão da função
social do trabalho na Prefeitura Municipal.
• Avaliar e estudar o PDV (Plano De Demissão Voluntaria)
• Valorizar os servidores públicos e rever o Plano de Cargos e Salários.
• Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos servidores.
• Desenvolver as políticas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo técnico
administrativo das secretarias.
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
• Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize preceitos do
planejamento estratégico participativo e do conceito de Cidade Inteligente.
• Incentivar e desenvolver o comércio local.
• Estimular a formação de associações e empresas associativas de produção de
bens ou serviços.
• Propor e desenvolver parcerias com IFES, SEBRAE, SEST, SENAT, SINE, etc.
• Estimular o desenvolvimento regional (comércio, agroturismo, rotas ecológicas,
produtos ecológicos)
• Realizar eventos que promovam o município e potencialidades.
• Criar selos ecológicos para produtos e empresas sustentáveis.
SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
• Coordenar os processos de comunicação.
• Gerenciar processos de comunicação institucional, interna e externa.
• Apresentar e dar publicidade às realizações da prefeitura.
• Criar propostas de marketing e divulgação das potencialidades do município.
• Executar a publicidade da Administração Direta e Indireta.
• Criar um Serviço de protocolo para atendimento às necessidades da população.
SECRETARIA DE FINANÇAS
• Viabilizar a realização de convênios junto ao governo Federal/Estadual e
Universidades e outros municípios;
• Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos em
nosso município.
• Institucionalizar a gestão de alto desempenho com avaliação e monitoramento
permanentes dos órgãos da administração pública municipal.
SECRETARIA DE OBRAS
• Recuperar estradas do interior e acesso as propriedades rurais.
• Adquirir os equipamentos necessários à administração.
10
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO RURAL
• Formalizar parceiras com órgãos, instituições educacionais, empresas parceiras
para desenvolver ações que trabalhem com a sustentabilidade.
• Estimular o comércio de produtos no varejo e atacado no CEASA Para o município.
• Estimular intercâmbio entre empresas e produtores rurais. Valorizar o produtor
rural e suas atividades.
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO URBANO
• Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores.
• Realizar mostras e feiras de negócios.
• Criar o programa universitário empreendedor.
• Criar um conselho composto pelos presidentes das associações de bairro do
município para apreciação das ações municipais.
• Criar políticas de aproximação com instituições acadêmicas, instituições de
fomento e conselhos profissionais, sindicatos, ONGs, associações
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAJES / RN)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.