VALDEMAR DE GOIS - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
VALDEMAR DE GOIS é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em POÇO BRANCO (RN) nas Eleições 2024.
WALDEMAR HORACIO DE GOIS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/06/1982
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (POÇO BRANCO / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: RN
Votação Obtida: 3.086 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: RN
Votação Obtida: 3.854 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
DEM | UF: RN
Votação Obtida: 4.841 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
DEM | UF: RN
Votação Obtida: 4.395 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: RN
Votação Obtida: 3.974 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PTB | UF: RN
Votação Obtida: 2.765 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | GADO | R$ 160.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 160.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 30.000,00 | 25,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 25.900,00 | 21,6% |
| Comícios 2020 | R$ 25.500,00 | 21,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 17.350,00 | 14,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.625,00 | 6,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.790,00 | 5,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 5.300,00 | 4,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.338,98 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 96,45 | 0,1% |
| Total geral | R$ 119.900,43 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Bramane Servicos De Comunicacao Ltda | 2 | R$ 30.000,00 |
| Monte De Hollanda Sociedade Individual De Advocacia | 2 | R$ 25.900,00 |
| Diogo Breno Da Silva Franca | 2 | R$ 25.500,00 |
| Michel Ralan Bezerra Barros | 1 | R$ 10.000,00 |
| Yago Gustavo Barbosa Soares 08597884401 | 18 | R$ 7.625,00 |
| Analisa Rn Consultoria E Assessoria Publica E Empresarial Ltda | 1 | R$ 7.350,00 |
| Nova Arte Comercio E Servicos Eireli | 23 | R$ 6.790,00 |
| G E R Estudio Pro-music Ltda Me | 3 | R$ 3.800,00 |
| Dengo Producoes | 1 | R$ 1.500,00 |
| Lojas Das Festas Eireli | 1 | R$ 803,98 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 110.000,00 | 42,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.562,78 | 6,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.300,00 | 4,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 83.540,87 | 32,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 28.000,00 | 10,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 4,6% |
| Total geral | R$ 261.403,65 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 110.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 28.000,00 |
| Waldemar Horácio De Gois Neto | 11 | R$ 27.562,78 |
| Natanailson Alves Dos Santos | 1 | R$ 9.500,00 |
| Joao Maria De Góis Júnior | 3 | R$ 8.000,00 |
| Andrea De Moura Castro | 1 | R$ 7.763,18 |
| Isabel Cristina De Moura Castro | 1 | R$ 6.700,00 |
| Herica Fernandes Batista | 3 | R$ 6.440,44 |
| Itala Nóbrega Bernardino | 1 | R$ 6.000,00 |
| Berkson Brenno Teodoro Ferreira | 1 | R$ 4.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GESTÃO PARA O QUADRIÊNIO 2025 A 2028 – POÇO BRANCO/RN
Plano de Gestão do Município de Poço Branco, cidade de 12.319 habitantes, a 63km
da Capital Natal, localizada na Região do Mato Grande, emancipada no dia 26 de julho de
1963, nascida da construção da Grande Barragem Engenheiro José Batista do Rêgo e tem
como meta prioritária atender as necessidades da população deste município e possa
promover o desenvolvimento sustentável e melhorar a qualidade de vida dos habitantes.
Apresentamos as principais propostas de governo do Candidato a Prefeito Waldemar
Horácio de Gois Neto e…
Ler mais do texto
Vice Francisco Higgor Cavalcante da Silva, pela chapa denominada
“Com Deus e o povo”, para administração municipal de 2025 a 2028.
O plano ora elaborado traduz o comprometimento com a população
Poçobranquense com os anseios de mudança nas áreas da saúde, educação, segurança
pública, assistência social, emprego e renda. O conteúdo programático deste plano foi
desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida e política
como prefeito e administrador.
Portanto, com este plano de governo pretende-se realizar um modelo de gestão
coletiva e participativa com todas as classes sociais, tendo como base o diálogo a
participação cidadã e o envolvimento social nas tomadas de decisão. As propostas
contemplam objetivos e projetos visando o desenvolvimento de nosso município e
demandarão de uma administração extremamente dedicada, competente e
comprometida com a real necessidade do povo Poçobranquense
PROPOSTAS DE GOVERNO
AGRICULTURA
✔ Criar e implementar um programa de qualificação para desenvolver a competência
das mulheres agricultoras e produtoras da agricultura familiar;
✔ Obedecer a legislação que trata da obrigatoriedade por parte do Município, de
aquisição de gêneros alimentares de produtores locais;
✔ Apoiar e fortalecer a pesca artesanal por meio de ações prioritárias para o setor;
✔ Promover ações conjuntas com a Emater, na assistência técnica às famílias da
agricultura familiar;
✔ Contemplar os agricultores com o corte de terra para todos;
✔ Ampliação do Banco de sementes;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
✔ Trabalhar com afinco os programas do Governo Federal em todas as esferas:
crianças, pré-adolescentes, adolescentes, adultos, idosos e pessoas com
vulnerabilidade social:
- Auxilio Brasil;
- Bolsa família;
- Benefício de Prestação Continuada – BPC;
- Programa de erradicação do trabalho infantil;
- Cisternas;
- Fomento Rural;
- Cozinha solidária;
- Comida no prato;
- Ação de distribuição de alimento;
- Carteira da pessoa idosa;
- Tarifa social de energia elétrica;
- Cadastro único;
- Minha casa minha vida;
- Transferência de renda;
- Cursos Pronatec;
- Auxílio gás;
- Bolsa atleta;
- Fies;
✔ Aluguel social
✔ Criação de uma equipe técnica especializada em demandas sociais.
CULTURA
✔ Reestruturação da Coordenação da Cultura Esporte e Lazer, já existente na
Secretaria Municipal de Educação;
✔ Montar um calendário de Eventos Culturais anuais, como a Paixão de Cristo, Nossa
História Poço Branco; Alto de Natal; aniversário da cidade; São João; Carnaval;
dentre outros.
✔ Organização e reestruturação de grupos culturais;
✔ Inclusão da Marcha para Jesus no calendário cultural do Município;
✔ Fortalecer os grupos de danças folclóricas;
✔ Aquisição de instrumentos de musicais para a Banda Adalto Lopes;
✔ Resgatar, organizar e estruturar o grupo de escoteiros;
✔ Criação da Biblioteca Digital do Município.
EDUCAÇÃO
✔ Melhorar o acesso à educação de qualidade para os estudantes do Município;
✔ Reduzir o índice de analfabetismo do Município;
✔ Criação e implantação de salas de aula para adultos;
✔ Estimular a participação da comunidade escolar na gestão da escola;
✔ Reformar, ampliar e equipar as escolas do Município;
✔ Formação e capacitação de docentes contínuas na escola;
✔ Criação de um cardápio com qualidade e quantidade nutricional, diversificado para
atender as necessidades dos alunos;
✔ Aquisição ou locação de transporte para transportar os universitários;
✔ Criação e implantação do projeto “Olhos abertos na escola”, que visa identificar
alunos com deficit visual, através de exames e avaliação;
✔ Criação e implantação do projeto “Aluno nota 10”, que visa reconhecer os alunos
com melhores notas na escola;
✔ Qualificar, remunerar e respeitar o professor;
✔ Ampliação e melhoria da frota “Caminho da Escola”;
✔ Implantar o programa creche em Tempo Integral;
✔ Ampliar e fortalecer a educação inclusiva na escola e nas famílias;
✔ Incluir os jogos escolares como forma de incentivar as práticas esportivas nas
escolas;
✔ Criar e implantar diversos tipos de modalidades esportivas nas escolas;
✔ Ampliação das bolsas de estágio para universitários;
✔ Fortalecer a política do fardamento escolar com a doação municipal;
✔ Implantar os cursinhos preparatórios pré ENEN e IFRN.
ESPORTE
✔ Reestruturar, organizar e dinamizar o setor de esporte;
✔ Montar um calendário esportivo municipal para a gestão 2025 – 2028;
✔ Limpeza, iluminação e reforma das quadras e ginásios de esportes do Município;
✔ Reforma, iluminação e manutenção do Estádio Cícero Luiz;
✔ Incentivo e apoio a criação de escolinhas de futsal e futebol de campo;
✔ Realização de Campeonatos de futebol com premiações.
INFRAESTRUTURA
✔ Construção de uma ponte sobre a sangria da Barragem Engenheiro José Batista do
Rêgo, ligando a cidade aos distritos de Alto Vermelho, Lagoa do Boi e Inhandú;
✔ Construção de um Mercado Público destinado a comercialização de carnes, peixes
e frangos;
✔ Reestruturação e organização da feira livre da cidade;
✔ Reforma dos banheiros públicos da feira livre;
✔ Recuperação da ponte que liga o Distrito do Contador a Pousa;
✔ Pavimentação da estrada que dá acesso à Santa fé;
✔ Pavimentação de ruas;
✔ Reestruturação da Praça Coração de Jesus;
✔ Ampliação dos Cemitérios da Pousa, Contador e Baixos de São Miguel;
✔ Reforma do Ginásio de Esportes do Contador e Samambaia
✔ Reforma e cobertura das quadras já existentes nos Distritos de Pousa e Lagoa do
Serrote;
✔ Construção de quadras poliesportivas nos Distritos que não foram contemplados
com esta obra;
✔ Atrair indústrias, com incentivos fiscais, apoio técnico e estruturas básicas, para
contribuir com a geração de emprego e renda no município;
✔ Construção de uma praça de eventos.
SAÚDE
✔ Melhorar o acesso à saúde e promover o bem-estar da população;
✔ Ampliação da rede de Atenção Básica de Saúde, com a implantação de mais
unidades de saúde nos Assentamentos;
✔ Contratação de médicos especialistas;
✔ Realizar campanhas de vacinação e prevenção de doenças crônicas;
✔ Reformar e reestruturar o Hospital Municipal, assim como a implantação do Centro
Cirúrgico;
✔ Ampliar, manter e organizar a frota de veículos da Secretaria Municipal de Saúde,
com transportes para pacientes oncológicos específicos, hemodiálises, consultas
para o CRI - Centro de Reabilitação Infantil e para idosos com mobilidade reduzida;
✔ Aquisição suficiente de medicamentos da farmácia básica do Hospital Municipal e
da rede básica de saúde;
✔ Ampliação das equipes do PSF nos Assentamentos do Município;
✔ Implantação do Núcleo Terapêutico “Transformar”, que consiste na Reabilitação com
terapias diárias destinadas a crianças com TEA e TDAH, entre outras;
✔ Capacitar agentes de saúde e de endemias através de cursos intensivos;
✔ Campanhas itinerantes nas comunidades rurais do Município;
✔ Resgatar os programas do Governo Federal que foram desabilitados;
✔ Aquisição de academia para o idoso;
✔ “Projeto praça em movimento”, que visa promover exercícios físicos ao ar livre para
todas as idades;
✔ Implantação do CAPS.
SEGURANÇA PÚBLICA
✔ Fortalecimento da Guarda Municipal;
✔ Elaborar o Plano Municipal de Segurança, com a participação de representantes da
sociedade civil organizada;
✔ Elaborar campanhas e ações preventivas em conjunto com as polícias civil e militar,
guarda municipal e a sociedade organizada;
✔ Ampliar o sistema de monitoramento de câmeras em todo o município;
✔ Firmar convênio com a Secretaria de Segurança Pública do Estado, para ampliar o
efetivo municipal.
TURISMO, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E MEIO AMBIENTE
✔ Construção do Plano Municipal de Turismo, Desenvolvimento Econômico e Meio
Ambiente;
✔ Elaboração de um planejamento turístico que projete estratégia para identificar
problemas e estabelecer um plano de ação. Assim podemos selecionar tarefas,
acompanhar o progresso das metas, organizar as prioridades, identificar os
imprevistos e assim facilitar as tomadas de decisões para o alcance dos objetivos e
metas propostas.
✔ Incentivar e fomentar o artesanato local, promovendo feiras itinerantes e participação
nos eventos Estaduais e Intermunicipais;
✔ Apoiar feira de artesanato e comerciantes informais nos eventos do Município;
✔ Construção do mapa estratégico do turismo:
- Sensibilização da iniciativa pública e privada
- Infraestrutura
- Marketing
- Gestão e legislação
- Qualidade da oferta turística
- Atrativos, serviços e equipamentos
✔ Fomentar e desenvolver o artesanato municipal, através de cursos diversificados;
✔ Oficinas permanentes, encontros, fóruns, participação de feiras Intermunicipais,
Estaduais e Nacionais;
✔ Construção de um espaço “Mercado das artes” para expor, comercializar e divulgar
os produtos artesanais produzidos pelo artesão de Poço Branco;
✔ Fortalecer a gestão do turismo, desenvolvimento econômico e meio ambiente, por
meio da estruturação do órgão de turismo e capacitação técnica dos servidores;
✔ Promover ações educativas voltadas para a comunidade local e a comunidade
escolar, objetivando a mitigação dos impactos das atividades turísticas;
✔ Fomentar o turismo no município, através do turismo de aventura, ecológico, cultural
e religioso;
✔ Implantar programas de educação ambiental em todas as escolas municipais;
✔ Promover campanhas com atividades práticas sobre reciclagem, economia de água
e energia, assim como a preservação de ecossistemas locais;
✔ Aumento no número de atividades e projetos ambientais realizadas na escola;
✔ Sensibilizar a comunidade com a prática da preservação ambiental;
✔ Incentivar as crianças a criação de hortas escolares, para como forma de ensinar e
divulgar a agricultura sustentável e alimentação saudável;
✔ Realizar anualmente a semana do Meio Ambiente com palestras educativas,
atividades imperativas saudáveis com alunos e professores;
✔ Realização de campanhas contínuas para sensibilizar a população sobre a
importância da preservação ambiental;
✔ Implantar a coleta seletiva em todas as escolas municipais facilitando a reciclagem
e reduzindo o volume de resíduos encaminhados aos aterros sanitários;
✔ Estabelecer pontos de coletas de resíduos perigosos, como pilhas, baterias,
medicamentos, eletrônicos, garantindo o seu descarte adequado;
✔ Estabelecer parcerias com órgãos estaduais e federais para captação de recursos e
investimentos em projetos de sustentabilidade;
✔ Incentivar a participação de empresas locais em programas de responsabilidade
socioambientais, promovendo a cooperação público – privada em prol do meio
ambiente;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (POÇO BRANCO / RN)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.