CURUMIM - SOLIDARIEDADE - PREFEITO
CURUMIM é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em CRAVINHOS (SP) nas Eleições 2024.
EDSON MACÁRIO GOMES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
SOLIDARIEDADE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/11/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRAVINHOS / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: SP
Votação Obtida: 6.163 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 459 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | Lote 02, Quadra 08, Loteamento Bella Cravinhos, Cravinhos/SP | R$ 256.361,36 |
| 2024 | Terreno | Lote 01, Quadra 08, Loteamento Bella Cravinhos, Cravinhos/SP | R$ 56.652,78 |
| 2020 | Terreno | EM JARDINOPOLIS, QUADRA 20, LOTE 12, JD MARIA REGINA | R$ 51.878,12 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | SPACEFOX ANO 2013, PLACA FMN 6449 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO GOL 2013, PLACA FNG8367 | R$ 24.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas de capital social na empresa ACMG Serviços Financeiros e Administrativos Ltda | R$ 14.950,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Palio EX, ano 2000, cor cinza | R$ 9.000,00 |
| 2020 | Terreno | SITUADO NO NAIRRO BELLA CRAVINHOS, LOTE 2, QUADRA 08 | R$ 5.992,64 |
| 2020 | Terreno | SITUADO NO BAIRRO BELLA CRAVINHOS LOTE 01 QUADRA 8 | R$ 5.624,56 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito em conta corrente no C6 Bank | R$ 2.665,42 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Depósito em caderneta de poupança no Banco Bradesco | R$ 449,55 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito em conta corrente no Banco do Brasil | R$ 20,88 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Conta poupança Ouro Banco do Brasil | R$ 5,92 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Depósito em conta corrente no Banco Bradesco | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 122.495,32 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 340.106,91 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 4.843,10 | 55,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.578,40 | 29,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.324,00 | 15,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 10,10 | 0,1% |
| Total geral | R$ 8.755,60 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rp Grafica Artes Graficas Ltda Epp | 3 | R$ 2.195,00 |
| Ranya Jamile Vieira Calixto | 1 | R$ 1.000,00 |
| Amanda Scajao Cavalcante | 1 | R$ 1.000,00 |
| Bruna Rafaela Cabarl Tenan | 1 | R$ 1.000,00 |
| Bruna Vieira Ginatto | 1 | R$ 1.000,00 |
| Elialdo Peres Ferreira Comunicação Visual Me | 1 | R$ 748,00 |
| Francisco Carlos Crepaldi Di Fernandes Me | 1 | R$ 576,00 |
| Carlos Alberto Da Silva | 1 | R$ 500,00 |
| Confecami Confecções Ltda Epp | 2 | R$ 383,40 |
| Patricia Vieira Mello | 1 | R$ 343,10 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 67,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 15.300,00 | 20,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.755,60 | 6,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.000,00 | 5,4% |
| Total geral | R$ 74.055,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 40.000,00 |
| Danilo Scacalossi Pedrazzoli | 1 | R$ 15.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Anderson Macario Gomes | 1 | R$ 4.755,60 |
| Edson Macario Gomes | 1 | R$ 4.000,00 |
| Adalberto Rodrigues | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 2.255.196,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 444.318,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2024
"A verdadeira democracia é aquela onde o governo serve
ao povo, e cada cidadão sente que tem uma parte no
processo de construção do futuro."
— Nelson Mandela
Introdução
À medida que avançamos na construção de um futuro progressista e sustentável para Cravinhos,
é imprescindível que estejamos guiados por um planejamento estratégico rigoroso e uma visão
clara dos objetivos que desejamos alcançar. Este Plano Municipal de Governo foi concebido para
servir como o alicerce das nossas ações nos próximos anos, estabelecendo diretrizes, metas e
prioridades que orient…
Ler mais do texto
em a gestão municipal em todas as suas esferas.
Cravinhos enfrenta uma série de desafios complexos que exigem soluções contínuas e
responsáveis. A gestão eficiente dos recursos públicos, aliada à transparência e à participação
cidadã, é fundamental para fortalecer a confiança da população na administração pública. Este
plano propõe um caminho para a construção de uma cidade mais justa, inclusiva e sustentável,
onde o progresso não deixe ninguém para trás.
Estamos comprometidos em transformar Cravinhos em um lugar melhor para todos. Este plano
é mais do que uma simples lista de intenções; é um compromisso firme com a transformação e
o desenvolvimento, fundamentado nos princípios da equidade, sustentabilidade e participação
democrática. Com o apoio e a colaboração de toda a comunidade, acreditamos que podemos
superar os desafios e construir um futuro mais próspero e justo para nossa cidade e seus
habitantes. Juntos, faremos de Cravinhos um modelo de desenvolvimento e qualidade de vida.
1. EDUCAÇÃO
1.1. Busca pela Excelência
• Promover uma educação de excelência com foco em tempo integral, assegurando o
acesso à educação de qualidade para todas as crianças, jovens e adultos de forma
inclusiva e diversa. Além disso, implementar um currículo que integre competências
digitais e socioemocionais desde os primeiros anos de ensino, preparando os estudantes
para os desafios do mundo moderno, tanto no ambiente físico quanto digital.
1.2. Gestão e Formação
• Expandir a Audiência Pública Permanente com a Rede Municipal, Estadual e Privada de
Educação do Município de Cravinhos. Além disso, implementar programas contínuos de
formação para os professores, focados em letramento digital e cidadania digital, para
que possam orientar os alunos sobre o uso responsável e seguro das tecnologias, tanto
dentro quanto fora da sala de aula.
1.3. Infraestrutura Tecnológica e Suporte
• Manter e ampliar a Rede Digital de Ensino, garantindo internet de alta velocidade em
todas as escolas municipais por meio de fibra ótica. Além disso, é fundamental preservar
e atualizar continuamente os equipamentos tecnológicos, bem como implantar novos
laboratórios de informática. Paralelamente, o ambiente de aprendizagem deve ser
integrado com salas de aula equipadas com multi-tecnologia, onde a tecnologia não seja
apenas uma ferramenta, mas um catalisador para a criatividade e a inclusão digital.
Dessa forma, asseguramos que todos os alunos tenham as mesmas oportunidades de
aprendizado, independente de suas condições sociais, promovendo uma educação mais
equitativa e preparada para os desafios do futuro.
2. CULTURA E LAZER
2.1. Acesso e Inclusão
• Promover a cultura como um direito de todos os cidadãos, democratizando o acesso e
fortalecendo a inclusão social. Para isso, será ampliada a oferta de atividades culturais
em todas as regiões de Cravinhos, com especial atenção às áreas menos favorecidas,
garantindo que todos possam participar e se beneficiar das ações culturais.
2.2. Valorização da Diversidade
• Expandindo projetos musicais, artísticos e artesanais, levando essas iniciativas a bairros,
espaços públicos e áreas rurais por meio de parcerias e convênios. Além disso, reforçar
a importância de preservar a rica herança cultural de Cravinhos, promovendo eventos
que celebrem a diversidade cultural local, como festivais, exposições e oficinas culturais.
2.3. Infraestrutura e Eventos
• Modernização e Recuperação de Espaços Públicos: Recuperar e modernizar as praças e
equipamentos públicos de lazer de Cravinhos, com especial atenção à implementação
de tecnologias inteligentes, como iluminação automatizada e conectividade Wi-Fi, para
criar ambientes mais seguros e atrativos para a população. Além disso, incorporar
elementos de acessibilidade e sustentabilidade, como painéis solares e coleta de água
da chuva, em novos projetos e reformas.
• Eventos Comunitários e Tecnológicos: Ampliar a realização de eventos culturais e de
lazer, integrando tecnologias de ponta, como transmissões ao vivo e interações digitais,
para alcançar um público maior, incluindo aqueles que não podem comparecer
fisicamente. Esses eventos também podem ser promovidos e gerenciados via aplicativos
móveis e redes sociais, facilitando a participação e o engajamento da comunidade, além
de atrair visitantes para a cidade.
3. ESPORTE
3.1. Promoção e Massificação do Esporte
• Fortalecimento das Escolinhas de Esporte: Programas de escolinhas de esportes nos
bairros de Cravinhos, oferecendo diversas modalidades que atendam a diferentes
interesses e idades. A meta é garantir o acesso contínuo à prática esportiva, promovendo
hábitos saudáveis e prevenindo o sedentarismo entre a população.
• Incentivo à Participação em Eventos Esportivos: Estimular a comunidade a participar
regularmente de eventos e atividades esportivas organizados pelo município, visando
engajar os moradores e fortalecer o espírito comunitário. Esses eventos devem ser
integrados às políticas de saúde pública, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida
e promover a inclusão social por meio do esporte.
• Integração Social através do Esporte: Alinhar as iniciativas esportivas às políticas
públicas de inclusão, utilizando o esporte para promover a integração social e o
desenvolvimento humano. Essa abordagem busca não apenas formar atletas, mas
também contribuir para a construção de uma sociedade mais justa e inclusiva, seguindo
diretrizes nacionais e internacionais de incentivo ao esporte.
• Convênios com universidades públicas e privadas: Formular e manter convênios com
Universidades públicas e privadas de toda nossa região para ampliação da utilização de
nossos polos esportivos, incluindo o Parque Ecológico Municipal, para implantação de
monitorias esportivas.
4. SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE
4.1. Promoção da Sustentabilidade e Fortalecimento da Agricultura Familiar
• Promover práticas de familiar em Cravinhos, garantindo que chácaras, sítios e
assentamentos tenham acesso a recursos, orientação técnica e infraestrutura
necessária. A meta é fortalecer a agricultura sustentável, promovendo a economia local
e preservando os recursos naturais. Incentivar a adoção de tecnologias limpas e práticas
de cultivo que minimizem o impacto ambiental, alinhando as ações locais com as
tendências globais de desenvolvimento sustentável.
4.2. Conservação e Ampliação de Áreas Verdes
• Consolidar as Unidades de Conservação Municipais (UCM) através de estudos e debates
participativos, buscando a criação de novas áreas protegidas e a preservação das
existentes. Além disso, promover a arborização urbana com espécies nativas,
contribuindo para a melhoria da qualidade do ar e o bem-estar da população. A
sustentabilidade ambiental será uma prioridade, com o objetivo de integrar iniciativas
locais às metas globais de proteção ambiental, garantindo um futuro mais verde e
sustentável para Cravinhos
5. URBANIZAÇÃO E MOBILIDADE URBANA
5.1. Transporte Público e Inclusão Social
• Projeto Tarifa Zero: Implementar o projeto "Tarifa Zero" nos finais de semana,
oferecendo transporte público gratuito aos sábados e domingos para os munícipes. Essa
iniciativa visa facilitar o acesso da população a áreas de lazer, centros comerciais e
outros serviços essenciais, especialmente para aqueles que dependem exclusivamente
do transporte público. Além de proporcionar mobilidade para todos,
independentemente de sua condição econômica, a medida também busca estimular o
uso do transporte público, reduzindo o tráfego de veículos e promovendo uma cidade
mais inclusiva e sustentável.
• Ampliação do número de linhas, horários de atendimento e distâncias percorridas:
Reorganização das linhas de transporte coletivo urbano, com ampliação do número de
linhas, bem como dos itinerários percorridos, com finalidade de oferecer maior atenção
aos novos bairros e loteamentos.
5.2. Mobilidade Sustentável e Ativa
• Promoção de Modais Sustentáveis: Incentivar o uso de bicicletas e veículos elétricos
como alternativas de transporte. Isso inclui a construção de novas vias para garantir que
essas opções de transporte sejam seguras e acessíveis. Além disso, a implementação de
calçadas acessíveis e seguras será prioritária, especialmente em áreas de maior
movimento, como o centro da cidade e as proximidades de escolas e hospitais. Essas
ações são fundamentais para reduzir a emissão de poluentes e melhorar a qualidade de
vida dos cidadãos, alinhando Cravinhos às melhores práticas de mobilidade sustentável.
5.3. Planejamento Viário e Melhoria da Infraestrutura
• Renovação e Ampliação do Transporte Público: Melhorar a qualidade do transporte
público, incluindo a possível introdução de veículos elétricos, e a ampliação das linhas e
horários de operação. Essas melhorias garantirão maior cobertura e acessibilidade para
toda a população, integrando o transporte público com outras formas de mobilidade,
como bicicletas e veículos de baixa emissão, para criar um sistema de tráfego mais fluido
e seguro.
• Planejamento Viário Integrado: Revisar e aprimorar o plano de mobilidade urbana de
Cravinhos para garantir que o crescimento urbano esteja alinhado com a necessidade
de um tráfego eficiente e seguro. Esse plano incluirá a integração dos diferentes modais
de transporte, promovendo uma cidade mais organizada e acessível, onde o transporte
público, a mobilidade ativa e os veículos sustentáveis funcionem de maneira
harmoniosa e eficaz.
6. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
6.1. Inclusão e Proteção Social
• Inovação na Assistência Social: Modernização da Secretaria, sob a óptica de
PROMOÇÃO SOCIAL através da implementação de tecnologias de ponta e a aquisição
de novos equipamentos. Isso permitirá uma gestão mais eficiente dos programas
sociais, garantindo que as políticas de inclusão alcancem todos os que necessitam,
especialmente os grupos mais vulneráveis.
• Expansão da Busca Ativa: Ampliar a estratégia de busca ativa para identificar e incluir
famílias que ainda estão fora dos programas sociais, utilizando ferramentas tecnológicas
avançadas, como bots e sistemas de geolocalização. Essa abordagem garante que os
benefícios sociais cheguem a quem realmente precisa, combatendo a pobreza e a
exclusão social de maneira eficaz.
• Parcerias e Capacitação: Fortalecer as parcerias com organizações não governamentais
e capacitar lideranças locais para atuar na identificação e orientação das famílias
vulneráveis. Essas iniciativas garantem que a assistência social em Cravinhos seja
inclusiva e acessível a todos, promovendo a igualdade e a justiça social.
7. JUVENTUDE
7.1. Desenvolvimento e Participação Juvenil
• Criação do Departamento da Juventude e Conselho Municipal de Juventude:
Estabelecer o Departamento da Juventude e o Conselho Municipal de Juventude como
órgãos essenciais para a articulação de políticas públicas voltadas para os jovens de
Cravinhos. Esses órgãos serão responsáveis por promover o diálogo constante entre os
jovens e a administração pública, assegurando que as políticas sejam desenhadas com
base nas reais necessidades e aspirações dos jovens da cidade.
• Engajamento e Capacitação: O Conselho Municipal de Juventude terá um papel ativo
na capacitação dos jovens para o mercado de trabalho e na promoção do
empreendedorismo juvenil. Além disso, será um espaço de incentivo à participação
cidadã, onde os jovens poderão contribuir com propostas e se envolver diretamente no
desenvolvimento de Cravinhos. A criação de fóruns e eventos específicos para discutir
questões como educação, emprego, saúde mental e inclusão social será uma prioridade,
garantindo que os jovens sejam protagonistas nas decisões que afetam seu futuro.
• Parcerias Estratégicas: Fortalecer parcerias com instituições educacionais, organizações
não governamentais e empresas para oferecer programas de formação profissional,
estágios e oportunidades de inserção no mercado de trabalho. Esses programas
buscarão preparar os jovens para os desafios atuais, incluindo o uso de tecnologias
emergentes e o desenvolvimento de habilidades empreendedoras.
8. SEGURANÇA PÚBLICA E CIDADANIA
8.1. Política e Infraestrutura de Segurança
• Fortalecimento do Conselho Comunitário de Segurança (CONSEG): Expandir o apoio ao
CONSEG, promovendo a sua atuação em todas as regiões de Cravinhos. O CONSEG será
integrado com novas tecnologias de monitoramento e análise de dados, permitindo
uma resposta mais rápida e eficaz às demandas da comunidade. Essa integração incluirá
a utilização de sistemas de informações geográficas e ferramentas de inteligência
artificial para mapear e prever áreas de maior risco, garantindo uma segurança mais
proativa e eficiente.
• Parcerias e Colaboração Interinstitucional: Estabelecer parcerias estratégicas com
órgãos estaduais e federais de segurança para compartilhar recursos e informações,
ampliando a capacidade de resposta do município a crimes e situações de emergência.
A colaboração será reforçada com a participação ativa da comunidade, incentivando a
criação de grupos de vigilância comunitária e programas de prevenção ao crime que
envolvam diretamente os cidadãos.
• Inovação em Segurança Pública: Implementar novas tecnologias para o monitoramento
e segurança, como câmeras de vigilância com reconhecimento facial, drones para
patrulhamento aéreo, e sistemas de alerta em tempo real. Esses recursos tecnológicos
serão integrados ao centro de controle municipal, que coordenará as ações de
segurança de forma centralizada e eficiente, aumentando a sensação de segurança e a
proteção da população.
9. SAÚDE
9.1. Expansão e Melhoria dos Serviços de Saúde
• Atenção Primária à Saúde (APS): Fortalecer a atenção primária através da expansão das
Unidades Básicas de Saúde (UBS) e da Estratégia Saúde da Família (ESF). Esses serviços
são a porta de entrada para o sistema de saúde, focando na prevenção, diagnóstico
precoce e acompanhamento contínuo dos pacientes. As equipes de Saúde da Família,
compostas por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e agentes comunitários
de saúde, estarão mais próximas da população, realizando consultas, exames básicos e
visitas domiciliares, o que permite identificar e tratar problemas de saúde antes que se
agravem.
• Atenção Secundária e Terciária: Para os casos que exigem cuidados especializados,
como consultas com especialistas ou intervenções de maior complexidade, será
garantido o acesso a hospitais e centros de especialidades bem equipados e com
profissionais qualificados. Para ampliar a capacidade de atendimento e melhorar a
infraestrutura dos serviços de saúde, Cravinhos buscará parcerias com o setor privado.
Essas parcerias permitirão não apenas a modernização e manutenção das unidades de
saúde, mas também a expansão de serviços especializados.
A continuidade do cuidado será assegurada através de uma forte articulação entre os
serviços de atenção primária e esses níveis mais especializados, com o médico de família
acompanhando o paciente em todas as etapas do tratamento. Isso garante que mesmo
após encaminhamentos para especialidades, o paciente continue a receber um
atendimento integral e coordenado, promovendo a eficiência e a qualidade do serviço.
• Prontuário Eletrônico: Implementar o prontuário eletrônico para todas as unidades de
saúde, permitindo que o histórico médico dos pacientes seja acessível de forma rápida
e segura por todos os profissionais de saúde. Isso facilita o acompanhamento e a
continuidade do tratamento, além de melhorar a eficiência do atendimento.
• Convênios com universidades públicas e privadas: Formular e manter convênios com
Universidades públicas e privadas de toda nossa região para ampliação da utilização de
nossos equipamentos de saúde, ampliando o número de profissionais para o
atendimento à população.
• Descentralização do serviço de exames laboratoriais, com implementação de postos de
coleta nas unidades básicas de saúde.
• Implementação de serviços noturnos de pronto atendimento nas unidades básicas de
saúde.
10. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO URBANO E RURAL SUSTENTÁVEL
10.1. Conservação e Gestão de Recursos
• Conservação de Florestas e Rios: Implementar medidas abrangentes para a proteção e
conservação das florestas nativas e dos rios de Cravinhos, assegurando que esses
recursos essenciais para a biodiversidade e o equilíbrio ecológico da região sejam
preservados para as futuras gerações.
• Práticas Agrícolas Sustentáveis: Adotar e promover tecnologias de baixa emissão de
carbono na agricultura, incentivando práticas que minimizem o impacto ambiental,
como a recuperação de áreas degradadas e o manejo sustentável dos recursos naturais,
para garantir que a produção agrícola de Cravinhos seja eficiente e ambientalmente
responsável.
• Parcerias Público-Privadas (PPP): Estabelecer parcerias público-privadas para viabilizar
e financiar projetos de conservação ambiental e desenvolvimento sustentável. Essas
parcerias permitirão a implementação de projetos que alinhem o crescimento
econômico com a preservação do meio ambiente, como a reabilitação de áreas
degradadas e o manejo sustentável de florestas plantadas, contribuindo para a geração
de empregos e a sustentabilidade econômica a longo prazo.
11. GOVERNANÇA, TRANSPARÊNCIA E CONTROLE SOCIAL
11.1. Capacitação, valorização e Inovação no Serviço Público
• Capacitação Contínua dos Servidores: Investir na formação contínua dos servidores
públicos de Cravinhos, oferecendo cursos e treinamentos regulares para melhorar a
qualidade do atendimento à população e aumentar a eficiência dos serviços prestados.
A capacitação também incluirá o desenvolvimento de habilidades em governança digital,
transparência e inovação, assegurando que os servidores estejam preparados para
operar de acordo com os princípios da administração pública moderna. A inovação no
serviço público será incentivada através da criação de incubadoras e parques
tecnológicos, que fomentarão o empreendedorismo e atrairão investimentos,
transformando Cravinhos em um polo de inovação regional. Essas iniciativas visam não
apenas melhorar a eficiência dos serviços públicos, mas também criar um ambiente
propício ao desenvolvimento econômico e à sustentabilidade no município.
• Implantação do programa ESCOLA DE GOVERNO, com intuito de fornecer aos Servidores
Municipais oportunidades para capacitação contínua.
• Valorização dos servidores públicos com implantação de política de reajustes reais dos
vencimentos, que acompanhem o crescimento da receita municipal.
• Reestruturação do plano de carreira dos servidores, com valorização individual e coletiva
das carreiras, readequação e valorização do plano de salários e benefícios.
• Reestruturação do SASSOF e FAPEN, para que o atendimento aos servidores se torne
mais rápido e efetivo, sobretudo quanto à concessão de aposentadorias e pensões.
11.2. Eficiência e Participação
• Aprimoramento de Aplicativos para Participação Cidadã: Desenvolver e melhorar os
aplicativos de celulares que permitam aos cidadãos de Cravinhos reportar problemas e
fazer sugestões diretamente à administração pública. Esses aplicativos serão otimizados
para facilitar o uso, garantindo que qualquer cidadão possa contribuir para a gestão
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