DOUTOR MURILLO - UNIÃO - PREFEITO

bém, ouvindo diversos segmentos da sociedade de
Coribe-Bahia.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e acima de tudo planejamento. Esses são os princípios
que deverão caracterizar essa administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
O modelo de gestão a ser implantado com foco em instrumentos de
planejamentos e rigoroso acompanhamento de metas e igualmente sustentado
sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também possibilitara a
coleta e análise de informações preciosas para concepção de novas soluções
para a cidade no médio e longo prazo, soluções que levarão o município a atingir
um patamar de desenvolvimento satisfatório.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos
da administração pública nas duas esferas (Estadual e Federal) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego,
renda, infraestrutura, saúde, educação, assistência social, lazer, esporte, cultura,
agricultura e habitação) da nossa gestão e que se encontram elencados ao longo
deste documento.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará
esforços na manutenção nas estradas vicinais por onde escoa a produção, e por
onde trafega as pessoas que produzem e que necessitam dos serviços públicos,
como também privados.
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Destaca-se ainda que ações propostas estarão em consonância com a
Legislação Federal, Estadual e Municipal vigentes, e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que esse programa
não se configura uma ideia acabada ou imposta, mais apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições
que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão
quando a administração se abrirá a participação da comunidade.
O plano de governo aqui delineado representa um modelo contínuo de
gestão de alto desempenho. Com a participação cidadã e reflete
simultaneamente o compromisso e o idealismo do candidato. Às propostas
contemplam objetivos e projetos ambiciosos com envergadura e complexidade
que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos Coribenses.

PRIORIDADES DO NOSSO GOVERNO

SAÚDE

 Garantir o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade, e em
tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, em continuidade
da política de atenção primária em saúde e da atenção especializada
implantada;
 Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando
uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da
população;
 Manter o funcionamento da Estratégia Saúde da Família e Saúde Bucal, de
acordo com as diretrizes da Política Nacional de Atenção Primaria á saúde;
 Ampliar a cobertura de Agentes Comunitários de Saúde para as áreas
descobertas do Programa de Saúde da família;
 Implantar o Programa Caravana da Saúde nas Comunidades Rurais;
 Fortalecer os processos de regulação no município e consequentemente, ampliar
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o acesso da população aos exames e as consultas especializadas;
 Continuar os multirões de cirurgias;
 Requalificar equipes para melhorar o atendimento nas Unidades Básicas de
Saúde e Hospital Municipal;
 Manter e ampliar a equipe médica de especialistas;
 Um veículo para cada Unidade Básica de Saúde do Município para transporte de
pessoas com dificuldade de locomoção e enfermas;
 Manter o atendimento da coleta laboratorial descentralizado nas Unidades
Básicas de Saúde;
 Garantir os serviços referentes às áreas estratégicas da atenção primária à
saúde: criança/do adolescente e do jovem; saúde mental; reabilitação/saúde
integral da pessoa idosa; alimentação e nutrição; serviço social; saúde da
mulher; assistência farmacêutica; atividade físico-práticas corporais; práticas
integrativas e complementares;
 Reduzir as internações por causas sensíveis à Atenção Básicas;
 Implementar as ações de Vigilância em Saúde, agindo na prevenção de
epidemias através da integração com Atenção Primaria;
 Garantir o acesso à medicação de alto custo, de acordo com as
responsabilidades definidas pelos níveis de governo municipal, estadual e
federal;
 Garantir o acesso ao Tratamento Fora do Domicílio – TFD, conforme pactuado
nos níveis de governo municipal, estadual e federal;
 Manter Programa de Educação Continuada para os profissionais da Atenção
Primária em Saúde e do Hospital Antônio Joaquim Lopes, visando à redução de
transferências de pacientes para atendimentos de baixa complexidade;
 Atuar junto aos demais municípios da Bacia do Rio Corrente, no sentido de
apoiar a organização do setor saúde em toda a região na expansão de serviços
de média complexidade;
 Ofertar Serviço de Fisioterapia nos Distritos e Povoados;
 Implantar Plano de Carreira, Cargos e Salários para a Saúde – PCCSS;
 Fortalecer a gestão democrática e participativa da Saúde, garantindo a
articulação com a sociedade civil, com o fortalecimento do Conselho Municipal
de Saúde, a partir da implantação dos Conselhos Locais de Saúde;
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 Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do
município.
 Instalar Câmeras em todos os ambientes da Saúde para garantir que os
usuários sejam bem tratados e acolhidos pela Equipe de Saúde;

ESPORTE E LAZER

 Levantar dados sobre o perfil dos munícipes para identificar as necessidades
relacionadas a ações de eventos esportivos e atividades de lazer;
 Manter o Campeonato de Futebol de campo;
 Investir Campeonato Feminino de futsal;
 Incentivar Esportes alternativos;
 Fomentar o acesso da população aos equipamentos públicos, aproveitando
áreas institucionais disponíveis, tais como, as praças, parques, campos,
escolas, dentre outros, para a prática do Esporte e do Lazer;
 Elaborar diagnósticos periódicos dos equipamentos e espaços de Esporte e
Lazer existentes para subsidiar ações de manutenção e preservação
constantes, bem como de áreas disponíveis para ampliação da infraestrutura
física;
 Promover a distribuição de recursos, serviços e equipamentos, segundo
critérios de contingente populacional e indicadores sociais, para redução de
desigualdades, suprindo carências, especialmente em bairros de maior
vulnerabilidade social;
 Implantar áreas multifuncionais para esporte e lazer no município, com
instalação de equipamentos de diversão infantil nas praças, esportes radicais,
Academias ao Ar Livre, reforma e criação de novos equipamentos,
manutenção dos parques existentes e incentivos ao uso de áreas naturais
para o lazer.
 Desenvolver atividades orientadas de lazer em massa: caminhada dança
ginásticas, passeios etc. visando o envolvimento da população na prática
saudável do esporte e lazer, necessários ao equilíbrio psicofisiológico do
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homem moderno;
 Implantar uma política de gestão compartilhada, uso e ocupação dos
equipamentos públicos de esporte e lazer, envolvendo setores da sociedade
civil como instituições sociais, culturais, esportivas e de ensino superior;
 Oportunizar as ações de entidades, reconhecidamente, articuladoras e
executoras de ações esportivas e de lazer;
 Articular programas, ações e investimentos, públicos e privados, para o
desenvolvimento das práticas de Esporte e Lazer;
 Manter o Campeonato Municipal de Futsal;
 Implamtar Academias Públicas estruturadas na Sede, Distritos e Povoados e
que contemplem a quantidade mínima e necessária de equipamentos para a
realização de atividades físicas;
 Capacitar os árbitros para que os mesmos tenham a segurança na execução
do seu trabalho;
 Investir em materiais esportivos de qualidade e em quantidade suficiente para
atender a demanda dos municípes participantes;
 Incentivar a prática da Vaquejada, com apoio direto da Secretaria de Esprote
e Lazer;
 Construir um Parque de Vaquejada;
 Criar a Olimpíada Municipal de Esporte;
 Criar o Programa “Segundo Tempo Municipal”.

INFRAESTRUTURA
 Instalar Água tratada no Distrito Descoberto;
 Constuir Ginásio de Esporte no Distrito Descoberto e no Povoado Vila Nova;
 Pavimentar a ruas da Sede, Distritos e Povoados;
 Instalar sinal de telefone móvel no Povoado Vila Nova;
 Construir a Praça da Prefeitura;
 Reformar a Praça da Santa Cruz;
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 Construir um Lago e Parque na saída Coribe – Cocos;
 Recuperar estradas vicinais em todo município;
 Construir Praça na entrada da Colônia do Formoso;
 Construir Posto Policial No Distrito Colônia do Formoso;
 Realizar manutenção na área de lazer na Beira Rio da Colônia do Formoso;
 Construir Praça de Evento no Distrito Descoberto;
 Construir um novo Campo de futebol no Distrito Descoberto;
 Cosntruir uma Praça na Rua do Mamão;
 Realizar Programa habitacional com doação de lotes e casas populares para
famílias em situação de vulnerabilidade social e econômica.


CULTURA
 Construir um Centro Cultural;
 Ofertar Feira Cultural na Sede e nos Distritos;
 Promover Feira Literária;
 Realizar Oficinas e Formação Cultural nas Diversas Linguagens Artisticas;
 Criar Fanfarra no Município;
 Criar Programa Escolas Culturais;
 Ampliar e fortalecer o Sistema Municipal de Cultura;
 Criar Programa Escolas Culturais;
 Intensificar as ações da Biblioteca Itinerante, através do Projeto Cultura e Arte
por toda Parte com a inclusão das escolas do campo;
 Fortalecer a Oficina de Contação de histórias para o Grupo das Pessoas Idosas;
 Criar pontos de Cultura nas localidades e distritos, ofertando cursos de músicas,
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teatros, audiovisual, danças e artes plásticas;
 Contratar professores de arte para atender a Secretaria Municipal de Cultura
nas mais diversas áreas: músicas, teatros, audiovisual, dança, artesanatos e
artes plásticas;
 Criar a Escola Municipal de Artes, vinculada à Secretaria de Cultura e Turismo;
 Continuar criando programas e projetos para a Biblioteca Municipal com intuito
de incentivar a leitura e a poesia;
 Preservar e promover o patrimônio cultural, material, imaterial e natural do
município, por meio de projetos da Secretaria Municipal de Cultura e Turismo;
 Articular uma rede de empreendedores e produtores cultural com intuito de
fortalecer a economia criativa da cultura;
 Manter e apoiar os projetos consolidados da Secretaria Municipal de Cultura e
Turismo.


EDUCAÇÃO

 Promover a melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches, com modernizações tecnológicas das mesmas;
 Ampliar o Centro de Atendimento Educacional Especializado (aumentado o
número de profissionais para alunos com deficiências e necessidades
educacionais especiais);
 Construir creche nos padrões FNDE em parceria com o Governo Federal;
 Concluir construção das Escolas dos Distritos: Descoberto e Colônia do Formoso
e Povoados : Ranchinho e Vila Nova;
 Continuar o Programa Saúde na Escola para atender os alunos na questão de
exames OCULARES, AUDITIVOS E ODONTOLOGICO etc., de acordo com as
necessidades;
 Investir na educação continuada para os Profissionais da Educação;
 Buscar parcerias em cursos na modalidade Educação Presencial e de Educação
a Distância (EAD), para melhor capacitação dos professores e demais
profissionais ligados à educação;
 Levar esporte, cultura e lazer para as escolas por meio da parceria intersetorial
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das Secretarias: ( Educação, Esporte e Lazer e de Cultura e Turismo);
 Melhorar e ampliar o transporte escolar;
 Oferecer lanche aos alunos que se deslocam por muito tempo, evitando o baixo
rendimento escolar em virtude alimentação insuficiente e inadequada;
 Ampliar a participação dos jovens nos projetos desenvolvidos pela escola,
principalmente os projetos voltados para o esporte, leitura, lazer e cultura;
 Discutir Plano de Carreira da Equipe de Apoio;
 Implantar Ensino Integral na Rede Municipal de Ensino;
 Bonificar os Diretores e Coordenadores da Rede Municipal de Ensino;
 Criar e ampliar projetos educacionais, com a participação de pessoas da
comunidade que detenham o saber – EDUCADOR SOCIAL – nas áreas de
informática, leitura, música, teatro, esporte, entre outras, respeitando às
necessidades do brincar, de fantasiar e produzir conhecimento e pesquisa
científica;
 Implementar as metas e estratégias contidas do Plano Municipal de Educação
(PME);
 Promoção da Saúde do Trabalhador da Educação;
 Garantir na carga horária dos professores, horário reservado para estudos,
planejamento e avaliação, de acordo critérios estabelecidos no plano de
carreira, atendendo as diretrizes federal e estadual;
 Garantir o Piso Salarial Nacional do FUNDEB ‘’para os Professores da
Educação Básica’’, promovendo a valorização dos profissionais, como previsto
na Lei da Federal;
 Garantir uniformes e materiais de qualidade para o alunado;
 Combater a evasão escolar com Busca Ativa pela Secretaria de Educação;
 Buscar parcerias para implantação de uma escola técnica profissionalizante.


TURISMO

 Continuar realizando diagnóstico das potencialidades turísticas (inventário da
oferta turística da cidade, para elaboração de projetos para o setor a curto,
médio e longo prazo (turismo cultural, natural, rural e religioso);
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 Elaborar o Plano Municipal de Turismo que venha reconhecer a aptidão turística
e com isso criar e incentivar oportunidades de negócio para o nosso município;
 Investir recuperar e ampliar os espaços que possam gerar renda através do
Turismo;
 Criar um Portal Turístico de Coribe na internet – Se faz necessário difundir nossa
potencialidade turística, a internet contribuirá para colocar Coribe na rota do
turismo.
 Criar Plano e Portal com cadastro nos órgãos de Turismo do Estado e da União.


AGRICULTURA


 Montar uma Agroindústria para gerar emprego e renda;
 Realizar “Dia do Campo”, com o objetivo de demonstrar novas tecnologias;
 Ofertar suporte e orientação técnica com profissionais da área capacitando os
produtores;
 Incentivar a pecuária leiteira, com objetivo de aumento da produção e
produtividade do leite.
 Melhorar a infraestrutura para escoamento da produção;
 Firmar parcerias com laticínios para escoamento da produção.
 Incentivar a pecuária de corte, proporcionando suporte e orientação técnica
com profissionais qualificados sobre (Nutrição animal, Sanidade e controle
e zootécnico e plantio e manejo de pastagem);
 Cursos para produtores de inseminação artificial e implante de embrioões
(ambos gratuitos);
 Potencializar o melhoramento genético no rebanho do município.
 Ofertar apoio técnico e incentivo da inserção dos seus produtos na Merenda
Escolar através do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) e
através do Programa Aquisição de Alimento (PAA);
 Incentivar a comercialização dos produtos em feiras livres;
 Continuar fortalecendo a Agricultura Familiar.

MEIO AMBIENTE

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 Realizar cursos, oficinas e vivências para professores e multiplicadores da
gestão ambiental local;
 Capacitar permanentemente o conselho do Meio Ambiente – COMDEMA;
Mobilizar a inciativa privada e a sociedade civil para a recuperação de áreas
degradadas e nascentes;
 Potencializar a produção no viveiro municipal para a produção de mudas
nativas e frutíferas, objetivando o reflorestamento de áreas degradadas e
repovoamento de mata ciliar, nas nascentes, rios e córregos;
 Adequar o município na Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei n°
12.305/10);
 Plantar árvores nas vias públicas;
 Implantar Programa de Coleta e destinação de Resíduos da Construção Civil
(processamento dos resíduos para obtenção de matéria prima para
recuperação de estradas e realização de aterros).

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Ampliar Equipe Técnica do CREAS;
 Ampliar Equipe Técnica do CRAS;
 Criar uma casa de passagem na sede do Município;
 Criar o Posto do Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal;
 Ofertar Cursos de Geração de Emprego e Renda;
 Criar Plano de Cargos e Salários dos Profissionais do SUAS;
 Criar o Programa “CESTA NAS MÃOS” para as famílias em situação de
vulnerabilidade social e econômica referenciadas no CRAS;
 Criar o Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa;
 Capacitar de forma permanente os trabalhadores do SUAS;
 Construir Centro de Convivência;
 Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais, da Assistência Social, dos
Direitos da Criança e do Adolescente e de Segurança Alimentar e Nutricional,
 Apoiar o Conselho Tutelar;
 Capacitar de forma contínua o Conselho Tutelar;
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 Ofertar Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos nos bairros Centro
e Cristo Redentor;
 Implantar a Vigilância Sociassistencial;
 Ampliar o número de veículos para atendimento das demandas do Sistema
Único de Assistência Social do município;
 Ter como objetivo a superação das formas de exclusão social e assegurar
medidas que garantam o exercício da cidadania.
 Definir especial atenção para que as ações da Assistência Social tenham como
foco principal o bem-estar das famílias de Coribe.
 Fomentar o programa de políticas de Segurança Alimentar e Nutricional;
 Potencializar ações relacionadas ao Conselho de Segurança Alimentar e
Nutricional.