SAULO - UNIÃO - PREFEITO

SAULO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em ITAGI (BA) nas Eleições 2024.

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SAULO

SAULO ISLAN SANTOS SOLEDADE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/10/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
TÉCNICO DE MECÂNICA
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 120.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAGI / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: BA

Votação Obtida: 5.444 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO R$ 120.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 120.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 73.971,00 94,9%
Recursos próprios 2024 R$ 3.000,00 3,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.000,00 1,3%
Total geral R$ 77.971,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 67.971,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 6.000,00
Saulo Islan Santos Soledade 1 R$ 3.000,00
Rosane Araujo Andrade 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 63 páginas

COLIGAÇÃO ITAGI NO CAMINHO CERTO
PLANO DE GOVERNO

PARTIDOS: UNIÃO BRASIL/PSD/PP/PSDB



PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL DA CHAPA ELEITORAL:
ITAGI NO CAMINHO CERTO



SAULO ISLAN SANTOS SOLEDADE
CANDIDATO A PREFEITO




ALEX VIANA
CANDITADO A VICE- PREFEITO









MUNICÍPIO DE ITAGI/BA
2024

2


Sumário
1.Introdução ..................................................................................................................................... 9
2. Plano de Governo ...........................................................................................…

Ler mais do texto

............................ 10
2.1 – GOVERNANÇA E GESTÃO COM PARTICIPAÇÃO CIDADÃ ....................................................... 10
2.1.1. Implantação do Programa Fala Itagi............................................................................... 10
2.1.2. Implantação de um programa de planejamento Estratégico e lei de Governança; ......... 11
2.1.3 Descentralização Administrativa ..................................................................................... 11
2.1.4 Implementar sistema de georreferenciamento dos imóveis para modernização e cadastro
dos tributos municipais: .................................................................................................... 12
2.1.5 Estabelecer programas que viabilize parcerias pública-privada: ...................................... 12
2.2 DESENVOLVIMENTO SOCIAL .................................................................................................. 13
2.2.1 Fortalecimento da rede de Proteção Social: ................................................................... 13
2.2.2 Fortalecimento da Segurança Alimentar: ........................................................................ 13
2.2.3 Habitação acessível: ....................................................................................................... 14
2.2.4 Criação de um programa de requalificação de moradias precárias: ................................ 15
2.2.5 Criação de convenio em parceria com casa de reabilitação para dependentes químicos: 15
2.2.6 Implementação de um programa de capacitação profissional para jovens:..................... 16
2.2.7 Criação de espaços de lazer para idosos: ........................................................................ 16
2.2.8 Implementação de um programa de apoio à inclusão de pessoas com deficiência no
mercado de trabalho: ........................................................................................................17
2.2.9 Criação de programa de apoio a vítimas de violência sexual: ..........................................17
2.2.10 Implantação de um programa de apoio à população em situação de rua: .....................18
2.2.11 Criação de um programa de educação financeira para a população: .............................19
2.3 SAÚDE ...................................................................................................................................19
2.3.1 Capacitação e valorização dos profissionais de saúde .....................................................19
2.3.2 Modernização da Gestão hospitalar e ambulatorial: .......................................................20
2.3.3. Articulação e Pactuação Regional: .................................................................................20
2.3.4 Criação de um centro de apoio psicológico para a população: ........................................21
2.3.5 Construção e ampliação da rede de atendimento de postos de saúde próprio, próximos
as áreas mais carentes: ......................................................................................................21
2.3.6 Implantação de um sistema de telemedicina para ampliar o acesso à saúde: .................22
2.3.7 Implementação de um programa de prevenção ao suicídio: ...........................................23
2.3.8 Implantação de um programa de combate à obesidade infantil: .....................................23
2.3.9 Criação de um programa de prevenção e combate à dengue e outras doenças
transmitidas por vetores:...................................................................................................23
2.3.10 Criação de um programa de prevenção ao uso de drogas e álcool entre adolescentes: .24
2.3.11 Criação de um programa de apoio à terceira idade: ......................................................25
2.3.12 Implantação de um programa de conscientização sobre saúde mental: ........................25
4

2.3.13 Implementação de um programa de saúde mental nas escolas: ................................... 26
2.3.14 Construção da sede da Secretaria de Saúde: ................................................................ 26
2.4.1 Valorização dos Professores: .......................................................................................... 27
2.4.2. Finalização da Construção de Creches Tereza Lomanto no bairro Aderico Rosa: ........... 28
2.4.3 Implementação de cursos de educação financeira nas escolas: ...................................... 28
2.4.4 Implementação do sistema de Ensino (CPM) cívico-militar padrão colégio da polícia
Militar: .............................................................................................................................. 29
2.4.5 Criação de um programa de incentivo à leitura nas escolas: ........................................... 30
2.4.6. Implementação de um programa de combate ao bullying nas escolas: .......................... 30
2.4.7. Criação de um programa de hortas escolares: ............................................................... 31
2.4.8. Criação de um programa de combate à evasão escolar: ................................................ 31
2.4.9. Implantação de um programa de educação ambiental nas escolas: ............................... 31
2.4.10 Criação de um programa de incentivo à leitura e bibliotecas comunitárias: .................. 32
2.4.11 Fortalecimento do programa da educação de jovens e adultos: ................................... 33
2.4.12. Infraestrutura e ampliação das escolas da zona rural e urbana: ................................... 33
2.5 SEGURANÇA PÚBLICA ........................................................................................................... 34
2.5.1. Ampliação dos serviços de câmeras de segurança em pontos estratégicos: ................... 34
2.5.2 Implementação de um programa de combate à violência doméstica e proteção às
mulheres:.......................................................................................................................... 34
2.5.3 Criação de um programa de prevenção e combate à exploração sexual de crianças e
adolescentes: ....................................................................................................................35
2.5.4 Implementação de um programa de combate ao trabalho infantil e exploração de
menores: ...........................................................................................................................36
2.5.5 Criação de um programa de combate à poluição sonora e perturbação do sossego: .......36
2.5.6 Implantação de um programa de combate à violência doméstica e proteção às vítimas: 37
2.5.7 Criação de um programa de apoio à juventude e prevenção ao uso de drogas:...............37
2.5.8 Criação de um programa de apoio à diversidade e inclusão LGBTQIA+: ...........................38
2.5.9 Implantação da secretaria de segurança pública: ............................................................38
2.6 ESPORTE E LAZER...................................................................................................................39
2.6.1 Construção de quadras esportivas e arena Society com grama sintética: ........................39
2.6.2 Instalação de equipamentos de ginástica ao ar livre em espaços públicos: .....................39
2.6.3 Criação de um programa de incentivo à prática esportiva e vida saudável implantando o
calendário esportivo municipal: .........................................................................................40
2.7 CULTURA ...............................................................................................................................41
2.7.1 Criação de um programa de apoio à cultura local e tradicional: ......................................41
2.7.2 Criação de um programa de apoio à economia criativa e empreendedorismo cultural: ...41
2.7.3 Criação de um programa de incentivo à cultura e valorização do patrimônio histórico: ..42
2.8 TURISMO ...............................................................................................................................42
2.8.1 Implementação de um programa de incentivo ao turismo Rural sustentável:..................43
6

2.9 MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE ................................................................................. 43
2.9.1 Fortalecimento do programa de coleta seletiva de lixo: .................................................. 44
2.9.2 Implantação de aterro sanitário simplificado: ................................................................. 44
2.9.3. Instalação de pontos de coleta de medicamentos vencidos: .......................................... 45
2.9.4 Fortalecimento do programa de reciclagem de resíduos orgânicos já implantado no
munícipio: ......................................................................................................................... 45
2.9.5. Criação de um programa de incentivo à agricultura familiar: ......................................... 46
2.9.6 Criação de hortas comunitárias em áreas ociosas da cidade: .......................................... 46
2.9.7 Criação de um programa de apoio à agricultura familiar: ............................................... 47
2.9.8 Criação de um programa de combate ao desperdício de alimentos: ............................... 47
2.9.9 Implementação de um programa de coleta de óleo de cozinha usado: ........................... 48
2.9.10. Criação de um programa de incentivo à produção agroecológica: ............................... 48
2.9.11 Criação de viveiros de mudas para doação e renovação da lavoura cacaueira: ............. 49
2.10 DESENVOLVIMENTO URBANO ............................................................................................. 49
2.10.1 Implementação sistemas de processos online e informatizado: .................................... 50
2.10.2 revitalizar e requalificar os equipamentos urbanos com praças e parques: ................... 50
2.10.5 implantação de shopping popular: ............................................................................... 51
2.10.6 Dar funcionalidade no portal da entrada da cidade: ..................................................... 52
2.11 MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ...............................................................................................52
2.11.1 Criação de um programa de combate ao abandono de animais: ...................................52
2.11.2. Criação de um programa de apoio ao empreendedorismo feminino: ...........................53
2.11.3 Criação de um programa de incentivo à economia solidária e cooperativismo: .............54
2.11.4 Implantação de um programa de incentivo ao voluntariado comunitário: .....................54
2.11.5 Implementação de um programa de fortalecimento das associações de moradores: ....55
2.12 TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ..................................................................................................55
2.12.1 Atualizar e manter a infraestrutura de tecnologia da informação: .................................55
2.12.2 Criação de portal único para acesso a todos os serviços: ...............................................56
2.12.3. Implementação de um programa de inclusão digital para idosos: ................................56
2.12.4 Criação de um programa de apoio à geração de emprego e renda para jovens em
situação de vulnerabilidade ...............................................................................................57
2.12.5 Criação de um programa de inclusão digital e acesso à tecnologia: ...............................58
2.13.1 Instalação de parques infantis em praças públicas: .......................................................58
2.13.2. Implementação de um programa de recuperação de áreas degradadas: ......................59
2.13.3 Instalação de sistema de iluminação pública eficiente e sustentável: ............................59
2.13.4 Implementação de um programa de revitalização de espaços públicos: degradados: ....60
2.13.5 Implementação de um programa de recuperação de espaços degradados em áreas de
preservação ambiental: .....................................................................................................60
8

2.13.6 Criação de um programa de incentivo à recuperação de imóveis abandonados: .......... 61
2.13.7 Implantação de um programa de revitalização de áreas degradadas e recuperação
ambiental: ........................................................................................................................ 61
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................................. 62



1.Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
para o Município de Itagi/Bahia, em que se estabelecem as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo Governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as
principais propostas do candidato SAULO ISLAN SANTOS SOLEDADE para a administração
municipal no período 2025-2028.
A ação de Governo parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da cidade;
constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução deles, ou seja, crescer
economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável. Neste sentido, debatemos nossas
propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas da comunidade em geral. E estaremos
abertos ao diálogo até o dia das eleições recebendo propostas tanto de melhorias quanto de novas
ideias para que a nossa cidade se torne um local de referência regional para se investir, viver e
visitar. Temos como nosso compromisso pessoal o respeito aos princípios e valores em favor das
famílias Itagienses e do cidadão e cidadã que aqui reside. Dessa maneira, nosso objetivo
fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração municipal com
base na proposição e execução de projetos estruturantes visando o bem-estar da população de
Itagi.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas com base na execução orçamentária, em obediência das legislações pertinentes, por
meio da implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município
de Itagi/Ba. Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar porque elas são
eficazes. Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Itagienses, em torno das ideias que visam, sobretudo,
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico, sustentável e da melhoria das condições
de vida digna dos que aqui residem. Por isso, este não é um programa fechado e sim um
programa em constante construção visando atender aos anseios da nossa sociedade visando
proporcionar qualidade de vida ao cidadão Itagiense.
Para continuar este desafio, convidamos você para vir com a gente porque juntos Itagi
estará no caminho certo.
_______________________ ___________________________
Saulo Islan Santos Soledade Alex Viana

10

2. Plano de Governo

Este plano será dividido nos seguintes eixos: Governança e Gestão com participação
cidadã, Desenvolvimento Social, Saúde, Educação, Segurança Pública, Esporte e Lazer, Turismo,
Meio Ambiente e Sustentabilidade, Desenvolvimento Urbano, Modernização da Gestão,
Transformação Digital e Planejamento Urbano.

2.1 – GOVERNANÇA E GESTÃO COM PARTICIPAÇÃO CIDADÃ

A Gestão acontecerá por meio da implantação e integração entre liderança estratégia e
controle. Esses elementos serão postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar as
iniciativas locais do prefeito e de sua equipe. Neste sentido, a gestão cuidará do dia a dia do
município e do manejo dos recursos. A governança, por sua vez, zelará pela qualidade do
processo decisório, planejamento, pela eficiência, transparência e economiza das ações.
Já a participação do cidadão contara com o envolvimento ativo da população nas
decisões e ações que afetam suas vidas promovendo uma gestão pública mais democrática e
responsável acerca das necessidades da comunidade. Por meio da implantação dos seguintes
programas:

2.1.1. Implantação do Programa Fala Itagi
• Planejar: Definir os objetivos do programa, o qual o cidadão poderá colaborar
diretamente na definição das prioridades do orçamento municipal, identificando áreas e
aplicações que possam de fato mudar a vida de cada cidadão.
• Executar: Implementar o programa fala Itagi através de audiências públicas e
plataformas digitais, onde a população possa sugerir e votar em projetos que considerem
mais importantes.
• Verificar: Avaliar regularmente a eficácia do programa, bem como o modelo de
governança participativo o qual fortalecerá a transparência e o engajamento cívico,
resultando em políticas públicas mais alinhadas as necessidades reais da comunidade.
• Agir: Com base nos resultados da avaliação e nas informações coletadas buscar
solucionar os problemas apontados realizando estudos técnicos para as prováveis
soluções e utilizar os planejamentos financeiros dos planos e diretrizes orçamentarias,
ter uma ouvidoria ágil e preparada par responder ao cidadão garantindo o
acompanhamento e atendimento às suas respostas e questionamentos.


2.1.2. Implantação de um programa de planejamento Estratégico e lei de Governança;

• Planejar: Definir os objetivos do programa, com o intuito da gestão estar alinhada com
os princípios da eficiência e transparência da administração pública, mantendo as
Secretarias de forma ordenada e conjugada com os anseios da sociedade implementando
autonomia e fiscalizando os passos dos secretários, através de auditorias internas no
intuito de otimizar os serviços e executar com eficiência.
• Executar: Implementar o programa buscando a criação e aprovação da estrutura
operacional do sistema de governança baseado nos princípios constitucionais da
legalidade e da transparência, buscando no poder legislativo o apoio fiscalizador e
consultivo, bem como fortalecendo a estrutura da controladoria do município,
capacitando e certificando as equipes.
• Verificar: Avaliar regularmente a eficácia do programa, baseando-se nos resultados
semestrais e nos cumprimentos das metas fiscais apresentados quadrimestralmente pela
equipe da secretaria de admiração e do controle interno.
• Agir: Com base nos resultados da avaliação, fazer ajustes no programa, buscar
capacitação dos funcionários intensificando o trabalho do controle interno nas ações de
cada Secretaria objetivando a qualidade na execução do serviço público.

2.1.3 Descentralização Administrativa

• Planejar: Definir as ações de cada Secretaria estabelecendo autonomia administrativa
baseando-se no princípio da autonomia dos entes federativos, previsto na constituição, o
qual cada secretaria tratara sua pasta de forma individual preparando seus planejamentos
e execução conforme est

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002000521_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAGI / BA)

TONY DO POSTO
1º
TONY DO POSTO PC do B
2.527 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial