EDMARIO - UNIÃO - PREFEITO
EDMARIO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CERES (GO) nas Eleições 2024.
EDMARIO DE CASTRO BARBOSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/04/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CERES / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: GO
Votação Obtida: 4.716 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: GO
Votação Obtida: 6.347 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: GO
Votação Obtida: 6.948 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 7.723 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PSD | UF: GO
Votação Obtida: 5.892 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IM´´´ÓVEL RESIDENCIAL EM CERES - GO | R$ 550.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO - JARDIM AMÉRICA - GOIÂNIA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Apartamento | RESIDENCIAL SITO SETOR BUENO ED. MANAIM | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA ANO 2020 | R$ 115.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO EM CERES - GO | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Casa | RESIDENCIAL SITO RUA 07 | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Terreno | GLEBA DE TERRAS SITO ALDEIA DO VALE 17 LTS | R$ 44.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA CEF, COOP. DE CREDITO | R$ 43.478,80 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO SITO JARDIM AMERICA | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DINHEIRO | R$ 39.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO SICOOB, CEF | R$ 17.893,17 |
| 2020 | Fundo de Curto Prazo | FUNDO DE INVESTIMENTO CEF | R$ 2.531,20 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 342.903,17 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 984.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 77.525,00 | 33,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 56.446,00 | 24,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 19.000,00 | 8,2% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 16.687,19 | 7,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 16.000,00 | 6,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.720,00 | 4,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 8.000,00 | 3,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 6.018,81 | 2,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.000,00 | 2,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 4.150,00 | 1,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 3.710,62 | 1,6% |
| Correspondências e despesas postais 2020 | R$ 3.355,52 | 1,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.076,00 | 0,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 796,06 | 0,3% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 | R$ 35,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 230.520,20 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mkt Producoes E Marketing Eireli | 2 | R$ 20.000,00 |
| Rafael Rodrigues Alves | 1 | R$ 19.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 16.687,19 |
| Cleide Helena Aparecida De Oliveira | 1 | R$ 16.000,00 |
| J Camara Irmaos S/a | 2 | R$ 13.560,00 |
| Eduardo Carlos Rosa E Cia Ltda - Produart | 6 | R$ 10.720,00 |
| Amadeu Neto Publicidade E Eventos | 1 | R$ 8.000,00 |
| Regional Derivados De Petroleo Ltda | 5 | R$ 6.018,81 |
| Henrique Alves Gama | 1 | R$ 6.000,00 |
| Inovart Textil Ltda Me | 4 | R$ 5.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 139.000,00 | 26,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 105.390,00 | 20,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 38.000,00 | 7,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 122.650,00 | 23,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 85.000,00 | 16,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 25.000,00 | 4,8% |
| Recursos de origens não identificadas 2020 | R$ 3.180,20 | 0,6% |
| Recursos de financiamento coletivo 2020 | R$ 190,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 518.410,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 78.240,00 |
| Edmario De Castro Barbosa | 2 | R$ 63.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 60.000,00 |
| Saulo De Castro Barbosa | 4 | R$ 56.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 27.150,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 25.000,00 |
| Salvador Ferreira Braga | 5 | R$ 16.000,00 |
| Lidiane Antunes Menezes Longo | 3 | R$ 15.000,00 |
| Rodrigo Lucas Dias | 2 | R$ 13.000,00 |
| Fernando Antonio Rodrigues | 1 | R$ 12.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 38.122.991,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 29.352.876,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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DIRETRIZES
Pessoas
Focamos em saúde, educação e
assistência social, garantindo acesso a
serviços públicos de qualidade e apoio
às famílias mais vulneráveis.
Preservação
Abordamos não apenas a preservação
ambiental, mas também saneamento
básico e infraestrutura, visando uma
cidade limpa e organizada.
Prosperidade
Promovemos o desenvolvimento
econômico, geração de emprego e renda,
incentivando o empreendedorismo e
atraind…
Ler mais do texto
o investimentos.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028 PARA A CIDADE DE CERES
Este Plano de Governo busca transformar nossa cidade em um modelo de
desenvolvimento sustentável e qualidade de vida. Com vasta experiência,
Edmário, que já foi prefeito em três mandatos, se compromete a promover
inclusão social, crescimento econômico e preservação ambiental, com
transparência, ética e participação popular. Garantimos educação de qualidade,
saúde eficiente, apoio ao empreendedorismo e melhorais na infraestrutura.
Nosso objetivo é utilizar recursos públicos de forma responsável e envolver a
comunidade nas decisões, construindo uma cidade mais justa, próspera e
sustentável para todos.
CONHEÇA NOSSAS PROPOSTAS!
CUIDANDO DE CADA CIDADÃO
➢ Modernização das Unidades Básicas de Saúde;
➢ Construir nova sede para Secretaria Municipal da Saúde;
➢ Instalação de novas unidades em áreas de maior demanda;
➢ Fortalecimento do Programa Saúde da Família;
➢ Capacitação contínua dos profissionais de saúde;
➢ Campanhas de vacinação e prevenção de doenças
endêmicas;
➢ Implementação de campanhas educativas, focando em
hábitos saudáveis e prevenção;
➢ Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
➢ Ampliação do projeto Academia da Saúde nas praças do
Tamboril e do Setor Tropical;
➢ Construção do Centro de Tratamento para Doenças Raras;
➢ Implantação do App +Saúde web 2.0 (telemedicina) na
plataforma de saúde municipal;
➢ Ampliar atendimento em Unidades Estratégicas da saúde da
família até às 19h e Atendimento aos sábados nas UBS (7:00
as 12:00), em forma de rodízio;
➢ Disponibilizar uma casa de apoio na cidade de Uruaçu, na
região próxima ao HCN, para quando necessário, haver
pernoites de pacientes no local;
➢ Criação um Centro de Zoonoses para controlar a população
de animais errantes.
BEM-ESTAR EM FOCO
SABER QUE TRANSFORMA
➢ Medicina agora – Fortalecer a parceria com a
UNIEVANGÉLICA para implantação do curso de Medicina
e criação de programa de bolsa universitárias para
alunos de baixa renda;
➢ Desenvolvimento de projetos de iniciação científica,
robótica e empreendedorismo para alunos da rede
pública;
➢ Reforma e ampliação das escolas municipais, com foco
em acessibilidade e segurança;
➢ Ampliar a oferta de vagas em creches municipais;
➢ Ampliar a oferta de vagas em tempo integral na escola
Pequeno Príncipe;
➢ Construção de um CEMEI no setor Aldeia do Vale;
➢ Ampliação da frota de transporte escolar;
➢ Implantação de bibliotecas digitais e laboratórios de
informática para modernização do ensino;
➢ Formação continuada e capacitação dos professores e
demais profissionais da educação;
➢ Revisão e implementação do Plano de Cargos, Carreiras
e Salários para valorizar e motivar os educadores;
➢ Informatização de todo procedimento de matrícula para
rede municipal de educação, através do próprio site da
prefeitura
➢ Ampliar a segurança nas escolas e adjacências com a
implantação da Patrulha Escolar;
➢ Olimpíadas de conhecimento, feiras de ciências e
atividades extracurriculares.
EDUCAÇÃO EM AÇÃO
.
INCLUSÃO E CIDADANIA
➢ Ampliação e modernização do Centro de Referência de
Assistência Social (CRAS);
➢ Implantação do projeto PROSPERAR, visando apoiar
famílias em situação de vulnerabilidade, com foco em
geração de renda e inclusão produtiva;
➢ Implantação dos Conselhos Municipais dos Direitos da
Mulher e da Pessoa com Deficiência;
➢ Estabelecimento de um local de apoio para atender
mulheres que sofrem violência doméstica com abrigamento
temporário;
➢ Criação de um local de apoio para atender os casos de
pessoas em vulnerabilidade temporária no município;
➢ Implantação do Projeto SABEDORIA ATIVA, voltado para o
apoio e inclusão de Pessoas idosas;
➢ Projeto VIVER SEM BARREIRAS, com o foco em inclusão e
suporte para pessoas portadores de deficiência física;
➢ Projeto MULHER EMPREENDEDORA, em parceria com o
SEBRAE;
➢ Projeto FUTURO JOVEM, apoiando ações voltadas para
capacitação e oportunidades de emprego, em parceria
como o SENAC;
➢ Parcerias com ONGs e entidades sociais para ampliar o
alcance e a eficácia dos programas sociais;
➢ Olimpíada da Melhor Idade, estimulando a pratica
esportiva entre idosos;
➢ Instalação do projeto IDOSO LEGAL, por meio do qual será
oferecida orientação sobre direitos e benefícios especificos
para a melhor idade.
CERES MAIS JUSTA
PROGRAMA DE HABITAÇÃO
➢ Implementação de projetos habitacionais para famílias de baixa renda;
➢ Doação de lotes a pessoas com vulnerabilidade social;
➢ Ações visando a regularização fundiária e melhoria das condições de moradia em bairros da cidade que ainda
necessitam de apoio municipal neste sentido.
RESIDÊNCIA DIGNA
RECICLAR E TRANSFORMAR
➢ Implementar programas de coleta seletiva de lixo em toda a cidade;
➢ Expandir a oferta de pontos de entrega voluntária de resíduos recicláveis e perigosos;
➢ Desenvolver campanhas de conscientização sobre a importância da reciclagem e do descarte adequado de
resíduos;
➢ Ampliar as ações de limpeza regular e fiscalização de lotes baldios.
CERES LIMPA
TRANSFORMANDO O SANEAMENTO
➢ Ampliar e modernizar a rede de esgoto e tratamento
de água junto à SENEAGO para cobrir 100% da
população, priorizando bairros com maior déficit de
saneamento;
➢ Realizar obras de drenagem para prevenir
alagamentos e melhorar a infraestrutura de águas
pluviais;
➢ Implantação do Projeto Produtor de Água –
Remuneração ao produtor/agricultor familiar pela
recuperação e conservação ambiental de corpos
hídricos;
➢ Investir em tecnologias para o reaproveitamento da
água e seu uso eficiente.
H2O+
ÁREAS DE PRESERVAÇÃO E LAZER PARA
TODOS
➢ Criar e manter áreas de preservação ambiental, como
parques e reservas ecológicas;
➢ Promover o plantio de árvores em áreas urbanas e
rurais para aumentar a cobertura vegetal;
➢ Desenvolver programas de educação ambiental nas
escolas para conscientização sobre a importância da
preservação;
➢ Reestruturação do complexo turístico com
implantação de parque linear" pode ser inserida no
programa "Ecoparques;
➢ Implantação do Programa Jovem Mirim Ambiental –
formando a geração presente para atuação futura;
➢ Transformar a cidade com um projeto robusto de
arborização urbana, criando um ambiente mais verde e
saudável para todos.
ECOPARQUES
MODERNIDADE E
SUSTENTABILIDADE
➢ Desenvolver projetos de
infraestrutura urbana que priorizem a
sustentabilidade, como calçadas
verdes e ciclovias;
➢ Modernização da Legislação
Ambiental existente, consolidando o
desenvolvimento sustentável no
município;
➢ Licenciamento Ambiental on-line –
Processo de licenciamento por meio
de sistema virtual, oferecendo ao
usuário agilidade e rapidez;
➢ Implementar soluções de iluminação
pública eficiente com lâmpadas LED,
modernizando o serviço nos bairros e
instalando sistema de energia solar
em prédios municipais;
➢ Requalificar espaços públicos com
foco em acessibilidade e
sustentabilidade;
➢ Construir e manter um crematório
municipal, garantindo um processo
digno e sustentável para o manejo de
restos mortais, além de reduzir a
pressão sobre o cemitério local.
CIDADE DO FUTURO
OPORTUNIDADES QUE FAZEM A DIFERENÇA
➢ Capacitação e apoio para novos empreendedores, com foco em jovens e mulheres;
➢ Criação da Secretaria municipal de Agricultura e Cooperativismo;
➢ Acesso a microcrédito e orientação para negócios;
➢ Parcerias com universidades e centros de inovação para fomentar startups locais;
➢ Apoio ao desenvolvimento do agronegócio local com a oferta de assistência técnica;
➢ Melhorias na infraestrutura rural e incentivo à inovação tecnológica no campo;
➢ Promoção de feiras e eventos para promover produtos locais e abrir novos mercados;
➢ Criação de políticas de incentivos fiscais e burocráticos para atrair novas empresas e indústrias para a cidade;
➢ Projetos de formação e requalificação profissional para atender às demandas do mercado local;
➢ Parcerias com empresas para programas de estágio e aprendizado;
➢ Desenvolvimento e divulgação de um calendário de eventos culturais e turísticos para atrair visitantes;
➢ Apoio à inovação e ao desenvolvimento de startups por meio do projeto Ceres Conecta Hub, que será
instalado no local do antigo prédio industrial, ao lado da Delegacia Regional de Política Civil. O espaço servirá
para incubadora de empresas virtuais, gerido em parceria com IF, UNIEVANGÉLICA, UEG, SENAC e COTEC);
➢ Fortalecimento do empreendedorismo na produção bolos, doces e pães por meio do Projeto Doce Negócio;
➢ Lançamento do Projeto Guia do Investidor, com informações sobre oportunidades de investimento em Ceres.
CERES EMPREENDEDORA
EMPREGOS QUE TRANSFORMAM VIDAS E OPORTUNIDADES
➢ Implementação de cursos técnicos em áreas com demanda no mercado de trabalho local, como tecnologia, saúde
e serviços, com o apoio do SEBRAE, SENAI, SENAC, SENAR e do COTEC;
➢ Estabelecimento de parcerias com escolas técnicas e universidades para oferecer cursos de capacitação e
atualização profissional;
➢ Criação de programas de estágio e aprendizagem em parceria com empresas locais, facilitando a inserção de
jovens no mercado de trabalho;
➢ Oferta de incentivos fiscais para empresas que contratarem jovens e profissionais em requalificação;
➢ Desenvolver uma plataforma online para divulgação de vagas de emprego e inscrição em cursos de qualificação;
➢ Oferecimento de cursos de capacitação para novos empreendedores, com foco em gestão de negócios, finanças
e marketing;
➢ Facilitação de acesso a microcrédito para pequenos empreendedores, incentivando a criação de novos negócios.
MÃOS À OBRA
APRIMORANDO CAMINHOS,
TRANSFORMANDO VIDAS
➢ Realizar obras de recuperação de vias,
pavimentação e manutenção de estradas e
pontes, assim como instalação de mata-burros
por meio do projeto Ceres em Movimento;
➢ Implantar ciclovias, promovendo a
sustentabilidade e a mobilidade urbana;
➢ Melhorar a acessibilidade em espaços públicos e
estimular a adoção de calçadas verdes;
➢ Implementar soluções de iluminação pública
eficiente com lâmpadas LED e sistemas de energia
solar, nos prédios públicos;
➢ Revitalizar praças, parques e jardins da cidade,
com foco em acessibilidade, segurança e
sustentabilidade;
➢ Modernização do prédio da Prefeitura por meio
do projeto Prefeitura 2.0.
INFRAESTRUTURA EM AÇÃO
SEU DESTINO DE CULTURA E LAZER
➢ Criação de roteiros turísticos explorando trilhas
ecológicas e o ecoturismo rural;
➢ Realização de festivais temáticos e eventos de rua
para atrair visitantes e envolver a comunidade;
➢ Apoio a artistas locais por meio de parcerias para
apresentações culturais, exposições de arte e
oficinas, incentivando a produção e valorização
da cultura regional;
➢ Projeto Ceres Ativa, englobando os eventos
esportivos locais e regionais que ocorrem na
cidade;
➢ Fomento às Instituições de Iniciativa Esportiva
para Crianças e Adolescentes;
➢ Criação da trilha de Bernardo Sayão – Criação de
um roteiro turístico, onde possa se valorizar os
pontos históricos e o agroturismo;
➢ Adequação do Ginásio de Esportes e revitalização
das quadras de esporte nos bairros.
VIVA CERES
PARA UM FUTURO SEGURO
➢ Atualização e manutenção contínua
do banco de dados de áreas de risco;
➢ Capacitação da Defesa Civil para
respostas rápidas e eficazes;
➢ Implementar um calendário anual de
workshops, seminários e palestras
sobre temas relevantes à gestão
pública e situações de crise;
➢ Estabelecimento de parcerias com
instituições de ensino superior para
especializações e pós-graduações
focadas em gestão de riscos;
➢ Programa de mentoria para
servidores novos, garantindo a
transferência de conhecimento;
➢ Reforço da segurança da cidade por
meio do Projeto Ceres Tranquila,
incluindo a instalação de câmeras de
segurança e patrulhamento mais
eficiente;
➢ Ações de combate à epidemia de
drogas, focando da recuperação de
usuários, campanhas de
conscientização e parcerias com a
polícia.
CERES RESILIENTE
TRANSPARÊNCIA E INTEGRIDADE PARA UM GOVERNO MELHOR
➢ Desenvolvimento e implementação do Código de Ética dos Servidores Municipais;
➢ Workshops regulares sobre integridade, conformidade e boas práticas de governança;
➢ Parcerias com órgãos de controle para auditorias periódicas e treinamentos;
➢ Ampliação do projeto Escola de Governo, garantindo a qualificação contínua dos servidores municipais.
ÉTICA EM AÇÃO
SUA VOZ, NOSSA AÇÃO
➢ Desenvolvimento de um aplicativo móvel para iteração rápida e prática com a população;
➢ Workshops para servidores sobre atendimento ao público e resolução de conflitos;
➢ Realização de audiências públicas periódicas para discutir demandas e apresentar soluções.
OUVIDORIA ATIVA
CARTA ABERTA À POPULAÇÃO DE CERES
Queridos cidadãos de Ceres,
É com grande entusiasmo e senso de responsabilidade que apresentamos nosso Plano de Governo para o
período de 2025-2028. Este documento não é apenas um conjunto de propostas, mas sim um compromisso
firme com o desenvolvimento sustentável de nossa amada cidade e o fortalecimento de Ceres como um polo
regional no Vale de São Patrício.
Acreditamos que a essência de uma gestão moderna e eficiente reside na transparência, na ética e na
participação ativa de toda a comunidade. Nosso plano é pautado em ações concretas que visam melhorar a
qualidade de vida de cada cidadão, promover a preservação do meio ambiente e impulsionar a prosperidade
da economia local.
Nosso foco está nas pessoas. Queremos garantir que cada habitante de Ceres tenha acesso a serviços de saúde
de qualidade, educação inclusiva e oportunidades para crescimento pessoal e profissional. Além disso, estamos
comprometidos com a preservação ambiental, investindo em saneamento básico e infraestrutura urbana
sustentável para garantir uma cidade mais limpa e organizada.
Também acreditamos que a prosperidade econômica é fundamental para o bem-estar da população. Por isso,
vamos incentivar o empreendedorismo, fomentar o agronegócio, atrair investimentos e criar empregos.
Queremos transformar Ceres em um verdadeiro celeiro de oportunidades, onde cada cidadão possa prosperar.
Juntos, podemos construir um futuro melhor para nossa cidade. Convidamos você a fazer parte desta jornada,
a participar ativamente e a contribuir para o sucesso de nosso plano. Com união, determinação e trabalho
conjunto, faremos de Ceres um exemplo de desenvolvimento sustentável e qualidade de vida para todo o Vale
de São Patrício.
Estamos prontos para trabalhar com você e para você, sempre em busca do melhor para nossa cidade. Vamos
juntos construir uma Ceres mais forte, próspera e acolhedora.
Com respeito e compromisso,
Edmário de Castro Barbosa
Quem governa o povo com justiça, quem o governa com o temor de Deus, é como a luz da
manhã ao nascer do sol, numa manhã sem nuvens. É como a claridade depois da chuva, que
faz crescer as plantas da terra' 2 Samuel 23:3-4.
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