DR. CARLOS - UNIÃO - PREFEITO
DR. CARLOS é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CRIXÁS (GO) nas Eleições 2024.
CARLOS SEIXO DE BRITO JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/10/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRIXÁS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: GO
Votação Obtida: 4.134 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
CIDADANIA | UF: GO
Votação Obtida: 4.077 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 4.960 votos (NÃO ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PSDC | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos (SUBSTITUÍDO)
2000 - PREFEITO
PPB | UF: GO
Votação Obtida: 835 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | Uma casa no setor Novo Horizonte, rua circular, qd 29, lt 29A, n 7, Novo Horizonte. | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Apartamento | Um apartamento em Goiania, Vila Alpis. | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO DE RENDA FIXA | R$ 166.738,57 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma caminhonete Ford Ranger 2014. | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | COOPERATIVA DE CRÉDITO LIVRE ADMISSÃO DE RUBIATABA E REGIÃO L | R$ 31.265,64 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CONTA CORRENTE | R$ 19,06 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CONTA CORRENTE | R$ 1,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | COOPERATIVA DE CREDITO DE LIVRE ADMISSAO DO VALE RIO CRIXAS LTDA | R$ 0,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | CONTA CORRENTE | R$ 0,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 630.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 198.024,27 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 24.881,80 | 21,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 22.450,00 | 19,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 22.165,00 | 19,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 20.516,57 | 17,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 14.000,00 | 12,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 7.500,00 | 6,5% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 2.983,77 | 2,6% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 628,82 | 0,5% |
| água 2020 | R$ 77,33 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 56,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 115.259,29 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Auto Posto Star Eireli | 3 | R$ 24.881,80 |
| Comércio E Confecções Bandeira Eireli | 2 | R$ 20.000,00 |
| Edson Correia Pereira | 1 | R$ 14.000,00 |
| V F De Souza Araujo | 13 | R$ 13.401,57 |
| Mariângela Soares Campos Bosso | 1 | R$ 7.500,00 |
| Mix Visual Eireli | 9 | R$ 7.115,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 1 | R$ 2.983,77 |
| L A Martins Industria Comérecio E Serviços Eireli | 2 | R$ 2.200,00 |
| Celg Distribuição S/a | 2 | R$ 628,82 |
| Jose Ferreira Arrais | 1 | R$ 525,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 243.608,64 | 48,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 44.010,00 | 8,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 35.500,00 | 7,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 94.247,72 | 18,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 70.127,80 | 13,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.458,90 | 3,1% |
| Recursos de origens não identificadas 2020 | R$ 3.150,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 506.103,06 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Tavares Junior | 2 | R$ 95.568,64 |
| Tiago Oliveira Dietz | 6 | R$ 69.477,80 |
| Chardron Uasseles Ferreira | 1 | R$ 57.865,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 44.010,00 |
| Carlos Seixo De Brito Junior | 8 | R$ 36.150,00 |
| Gredes Maciel Assunção | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jonatas Pereira Neves | 1 | R$ 15.000,00 |
| Veimar Alves Martins | 1 | R$ 14.000,00 |
| Edson Correia Pereira | 1 | R$ 14.000,00 |
| Augusto Cesar Caldas | 1 | R$ 13.600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 62.834.324,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 48.379.418,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028
1. Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo do
para o Município de Crixás - Goiás, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar
os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes
e as principais propostas do candidato CARLOS SEIXO DE BRITO JÚNIOR para a
administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental…
Ler mais do texto
parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos,
ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha
cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Crixasenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria
das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2. Plano de Governo:
2.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o
resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no
atendimento ao público;
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.1.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes da redes municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das
escolas e Creches;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Diminuir o déficit de vagas nas Creches, garantindo a população seu direito a
educação infantil;
• Reformular o EJA – Educação de Jovens e Adultos.
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal
de ensino para este fim;
• Fortalecer e melhorar o processo pedagógico nas escolas que ofertam a segunda fase
do ensino fundamental. Criar uma estrutura administrativa própria na secretaria municipal de
educação para atuação dedicada ao ensino do a partir do 6º ano.
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
• Dar continuidade no fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando
sua qualidade e prazos de entrega;
• Dar continuidade no Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil e
Fundamental.
2.1.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Destinar 1% do orçamento para investimento direto em cultura para garantir as
condições financeiras de programas consistentes e relevantes, pois a cultura é formadora de
cidadania e base do desenvolvimento sustentável para todos os crixasenses.
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
2.1.3 Esporte:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral
do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte e
lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Ampliar o incentivo e patrocínio de atletas crixaence com forte
articulação com o governo federal. Desenvolvimento de parcerias com empresas,
clubes e organizações como o SESI e SESC. Promover uma equipe multidisciplinar
de técnicos esportivos, árbitros, psicólogos, fisioterapeutas, médicos e demais
profissionais;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).
2.3 SAÚDE:
• Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em
tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde: política de atenção básica e
atenção especializada;
• Garantir o funcionamento do Hospital Municipal de Crixás em capacidade plena, com
investimentos em recursos humanos, equipamentos e permanente capacitação;
• Reformular as Unidades Básicas de Saúde (UBS) nos bairros garantindo melhor
qualidade e efetividade nos atendimentos;
• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de saúde
e bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Continuar valorizando as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Continuidade e ampliação do transporte de pacientes, com condutores exclusivos, para
as viagens à capital do Estado e outros municípios, conforme a necessidade, contemplando as
diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
• Realizar mutirões periódicos para consultas e cirurgias eletivas de média
e baixa complexividade;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Crixás Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos recursos
ambientais. Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia.
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização,
poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e Desenvolvimetno Econômico;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as
ações ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado ;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência
Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia
das famílias de baixa renda;
• Construção e Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento
veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir
agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Reformular a Associação de Produtores Rurais do município de Crixás, para
ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura
familiar, agronegócio, piscicultura, serviços e outros;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR, que acontece aos
domingos, para comercialização dos produtos dos pequenos agricultores;
2.4.2 COMÉRCIO :
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Crixás será pautado na
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com
as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número
possível de pessoas:
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos
do município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia do município de Crixás, através de
medidas de incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao
comércio formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma
competitiva e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município;
• Promoveremos as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal da
Esperança”.
2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL:
• Erradicação da pobreza em Crixás por meio da ampliação da transferência de renda
às famílias atendidas pelo Programa Bolsa Família (PBF) e do acesso aos serviços públicos
de assistência social, saúde, educação e moradia;
• Fortalecer ações voltadas aos PROGRAMAS, que objetiva promover a integração de
usuários da política de assistência social ao mundo do trabalho, por meio de articulação,
identificação, sensibilização, desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para
o mundo do trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de
bens e serviços;
• Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC
que estará em nossa cidade capacitando a população;
• Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais e
intramunicipais para pessoas com deficiência;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
• Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;
• Aprimorar o CRAS existente por meio de capacitação continuada das equipes nas
atividades socioeducativas tais como cultura do direito;
• Promover campanhas educacionais de educação preventiva contra as drogas;
• Implantação de acolhimento à mulher vítima de violência, mulheres com filhos,
pessoas idosas e com deficiência, conforme legislações específicas;
• Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência social como
espaços de democratização, negociação de consensos e de gestão compartilhada;
• Aprimorar o CREAS e qualificar o atendimento às famílias com crianças sob medida
de proteção em razão de violação de direitos no âmbito familiar.
2.5.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
• Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;
• Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
• Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de
voluntariado solidário;
• Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da
população, para campanhas de coletas para doação de enxoval de bebê, agasalho e cestas
básicas, para distribuição a população carente;
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
• Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;
• Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com
deficiência e da política antidrogas;
• Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças, dia
do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o
atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
• Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação
de pobreza extrema;
• Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
2.5.3- CRIANÇA E ADOLESCENTE
• Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono
social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;
• Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto da
Criança e do Adolescente);
• Fomentar programas com ações educativas, assistenciais e culturais
para crianças do município;
• Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada
nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;
• Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famíl
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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