COSTA - UNIÃO - PREFEITO

r a dignidade de cada cidadão Veneziano,
humanizar a cidade, manter a transparência em todos os processos e melhorar a qualidade de
vida de cada cidadão.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade , propror políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar porquê elas são eficazes, ou seja, entender para atender.
As diretrizes do plano de Governo, que apresentamos aos eleitores de
NOVA VENEZA, buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultados de estudos, reflexões, diálogos com especialistas,
gestores, representantes de entidades e principalmente, com a população VENEZIANA.

INTRODUÇÃO
O referido Plano de Governo apresenta as principais propostas dos
candidatos a Prefeito e Vice-Prefeito, respectivamente, Valdemar Batista Costa e Reginaldo
Tavares Canto e da Coligação “Por um Governo transparente e participativo”, compostas
pelos partidos UNIÃO BRASIL, PL e PSB, para a administração municipal no período 2025-
2028.
O desenvolvimento de todo conteúdo programático e das propostas foi
traçado a partir da experiência adquirida pelos pré-candidatos ao longo de suas trajetórias de
vida e pelas sugestões dos partidos que compõem a coligação e pela participação popular.
O Plano apresentado traduz a preocupação de uma gestão realmente
comprometida em ser participativa e transparente com a população Veneziana. Dando nome
ao slogan “Por um Governo transparente e participativo”. Vamos trabalhar para que AS
PRIORIDADES DO POVO, DO PREFEITO e VICE-PREFEITO SEJAM UMA SÓ, O
CRESCIMENTO DO MÚNICIPIO.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual entende-se a
necessidade de um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os
setores ideias que inovam e que tem como eixo central a articulação interinstitucional, e a
busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito municipal tanto
na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a exercitar a
máxima da responsabilidade social.
Sendo assim, os candidatos, implementarão um novo modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos
para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo.
Na conjuntura atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para os setores da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar e na
habitação, como também emprego e renda.
Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua,
através das estratégias constantes do corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje NOVA VENEZA tem presente em
seu múnicipio uma grande empresa em pleno funcionamento e produzind a todo vapor, com
uma enorme projeção de crescimento nos próximos anos, que é a São Salvador Alimentos,
realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos munícipes o acesso
a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego
para os jovens, com a implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora com intuito de criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na
formação de parcerias será a construção de moradias populares através do sistema de
mutirão, que devido a questões burocráticas não foi possével realizar tal feito na atual gestão,
Já concreta a futura construção e aguardando a finalização dos ultimos tramites Vislumbra-
se, nessa direção, uma articulação entre administração municipal, que participou com a
doação de terrenos, agências financiadoras, Governo Estadual e Governo Federal, que
facilitam a aquisição de materiais, e a comunidade, que através da sua força de trabalho
estará atuando em seu próprio benefício.
Continuaremos buscando incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança e habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao
longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência, criatividade
e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população, marca
da nossa trajetória como empresário e políticos.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância
com a Legislação (federal, estadual e municipal) e obedecerão o princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto
a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade.

PROPOSTAS DE GOVERNO:
As propostas serão apresentadas divididas em eixo, para cada uma das
principais áreas de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da
área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõe.

 Educação
Educação de qualidade tem que ser pautada em muita responsabilidade e
compromisso com todos os envolvidos no processo de ensino aprendizagem. Caberá à nossa
administração intensificar a formação continuada e investir cada vez mais em infraestrutura, em
boas práticas pedagógicas e em pessoal qualificado, buscando sempre uma educação de
excelência, destacando as habilidades e potencialidades de cada um, visando, assim, uma
educação também emocional, na qual os envolvidos em todos os processos possam oferecer o
seu melhor, por estarem sendo atendidos em suas singularidades. Uma educação atenta à
adversidade, à inclusão. Que em nossas escolas esteja presente uma atmosfera propícia à
aprendizagem e que ela ocorra de maneira significativa para todos, em especial nossos alunos.



 Educação Infantil

• Ampliar o atendimento no CMEI Wilma Peixoto Stival, investindo em ampliação
para ofertar vagas para crianças de até 3 (três) anos, estimulando o acesso à educação infantil
em tempo integral;

• Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em pré-escola;

• Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em parceria
com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, preservando o direito de
opção da família em relação às crianças de até 3 (três) anos;

• Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina de arte,
estímulo da linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da criatividade, da
imaginação, do movimento em espaços amplos, a percepção de si e dos outros, a vivência de
valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de regras;

• Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da comunidade no
ambiente escolar;

• Adquirir materiais educativos e escolares, material didático e pedagógico que incentivem o
desenvolvimento lógico, motor e cognitivo das crianças;

• Promover a educação continuada dos (as) profissionais da educação;

• Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos pais, melhorando,
assim a aprendizagem e as relações interpessoais.

 Ensino Fundamental
 Construir uma gestão participativa a fim de participar das ações de
infraestrutura física, o quadro de pessoal, as condições de gestão, os recursos pedagógicos, a
situação de acessibilidade, entre outros indicadores relevantes;

 Implantar ou manter nas escolas da rede municipal que atendem alunos do
1º ao 5ª ano, o ensino militar, que tem como objetivo formar cidadãos que atuem com ética e
cidadania, sendo guiados pelos valores e tradições da educação militar;
 Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a aprendizagem
flua em todos os envolvidos;
 Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa
Saúde na Escola;
 Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos
pelo MEC;
 Garantir educação inclusiva para todos que necessitam;
 Garantir o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja
mais sua atuação, garantindo a oferta de educação inclusiva;
 Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas;
 Buscar parceria com a Secretaria de Saúde para a oferta atendimento junto
as unidades escolares;
 Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
 Promover maior interação entre as escolas, municipais e estaduais,
buscando uma linguagem de cooperação entre as redes de ensino no município, fomentada pela
Secretaria Municipal de Educação.
 Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência
na escola, visando o estabelecimento de condições adequadas para o sucesso escolar dos(as)
alunos(as), em colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência social, saúde
e proteção à infância, adolescência e juventude;
 Adquirir equipamentos de climatização para as salas de aula das unidades
escolares;
 Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em
parceria com órgãos públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e
juventude;
 Disciplinar, no âmbito dos sistemas de ensino, a organização flexível do
trabalho pedagógico, incluindo adequação do calendário escolar de acordo com a realidade local,
a identidade cultural;
 Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como
incentivar a uniformização, garantindo assim a identificação e igualdade entre todos;
 Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento
das atividades escolares dos filhos por meio do estreitamento das relações entre as escolas e
as famílias;
 Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe
treinada, para garantir conscientização dos alunos e familiares;
 Despertar o interesse das futuras gerações para cuidarem e preservarem o
meio ambiente, através de aulas práticas e parcerias com a secretaria de meio ambiente;
 Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida
escolar, estimulando novos e futuros caminhos profissionais para o município;
 Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar índices
de avaliações externas.

 Transporte escolar
 Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com
segurança, às escolas municipais e estaduais do município;
 Assegurar o direito dos universitários de se deslocarem para a cidade de
Goiânia;
 Capacitação para monitoras e motoristas do transporte escolar.


 Educação em geral
 Promover o ensino itinerante, levando conhecimento, alfabetizando quem
ainda não teve essa oportunidade;
 Induzir processo contínuo de auto avaliação das escolas de educação
básica, por meio da constituição de instrumentos de avaliação que orientem as dimensões a
serem fortalecidas, destacando-se a elaboração de planejamento estratégico, a melhoria
contínua da qualidade educacional, a formação continuada dos (as) profissionais da educação e
o aprimoramento da Gestão Democrática.

 Assegurar merenda escolar de qualidade e com acompanhamento
nutricional, para evitar déficits nutritivos e assegurar melhoria na aprendizagem;
 Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos profissionais da
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino
nas escolas municipais.

 Saúde
 Ampliar o atendimento de especialidades no Hospital Municipal, com
os profissionais que atendam as demandas da população;
 Pleitear junto as demais esferas de governo a ampliação das parcerias
na busca de mais recursos para o Município;
 Conceder um transporte com qualidade e agilidade para os munícipes
que necessitam ir para Goiânia;
 Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de
garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando
uma postura de atenção e cuidado que responda afetivamente à expectativa da população; 
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já
existentes que atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;
 Promoção de campanhas itinerantes nos bairros, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso).

 Atenção Primária a Saúde

A Atenção Primária a Saúde é a porta de entrada para o Sistema Único de
Saúde, é o passo inicial, que busca entender a complexidade de cada caso, individual ou coletivo,
possibilitando fazer uma melhor gestão de como agir para prevenir doenças, realizar diagnósticos
mais certeiros, providenciar tratamentos mais eficientes e promover a reabilitação dos pacientes
buscando melhor organização do atendimento, visando à promoção da saúde. Para isso, são
necessárias ações sanitárias, tecnológicas e científicas para promover o atendimento mais
adequado.
A Média complexidade é a assistência especializada em saúde, além do
atendimento realizado pelo Estado atualmente contamos em nosso município com: Pediatria,
Ortopedia, Neuropediatria, Urologia, Cardiologista, Ginecologia, Psiquiatria. Exames
complementares como: Eletrocardiograma, Raio x, Ultrassonografia, Ultrassonografia
Morfológica, Ultrassonografia Transluscência Nucal, Doppler, entre outros.
Serviços de urgência e emergência são realizados no hospital municipal com
coleta de exames laboratoriais, exames de imagens, internações em curto período, partos de
emergência, procedimentos em gerais, sala vermelha/emergência.
As vigilâncias em saúde: Epidemiológica, Endemias e Sanitárias, presentes no
dia a dia da população no controle de vetores, organização vacinal, controle de doenças
transmissíveis, qualidade sanitária e muito mais.
Departamento farmacêutico, com planejamento farmacológico garantimos
medicamentos básicos até medicamentos de altos custos, formulas nutricionais, entre outros.
Além do atendimento aos pacientes que precisam de medicamentos de alto custos fornecidos
pelo Juarez Babosa com uma unidade no município.
Departamento Multiespecialidades contamos com uma equipe de
fisioterapeutas, psicólogas, nutricionistas, educador físico, com diversos equipamentos para
atendimento da nossa população.
Departamento de regulação urgência, emergência e eletiva, quando precisamos
de atendimento fora do município, temos uma equipe preparada para garantir maior agilidade
nesse processo, contando com exames e especialistas do próprio município garantindo maior
agilidade nesse processo.
Departamento de transporte, contamos com uma frota para garantir o transporte
dos nossos pacientes para tratamento que não são realizados em nosso município como:
Quimioterapia, Radioterapia, Consultas com especialistas, cirurgias entre outros.
Cuidamos desde a qualidade da água dos venezianos até o transplante de
órgãos.

Propostas:

 Atenção Primária
1. Implementação de mais Unidades Básicas de Saúde para tender o
crescimento populacional em nosso município, ampliando o acesso a saúde dos venezianos.

2. Implementação do SIM – SAÚDE INTEGRADA DA MULHER, será uma
unidade com atendimentos diversos direcionados a saúde das mulheres, desde a puberdade a
terceira idade. Com atendimentos facilitados e horários alternativos voltados a prevenção,
promoção e tratamento de doenças. Realização de consultas de enfermagem, coleta de exames
preventivos, realização e exames por testes rápidos, realização de procedimentos ginecológicos,
tratamento e acompanhamento de doenças crônicas entre outras.

3. Implementação do Centro de Multiespecialidades em Saúde – O Centro
atenderá pacientes com d contará com local amplo e adaptado para receber os pacientes com
profissionais e equipamentos específicos. Podendo proporcionar aos nossos pacientes melhores
qualidade de vida e agilidade ao tratamento.


 Média e Alta Complexidade

1- Ampliação do Centro de Diagnóstico e Especialidades Maria Célia Leal,
iremos ampliar os atendimentos já existentes aumentando o numero de consultas e exames já
realizados: Pediatria, Ortopedia, Neuropediatria, Urologia, Cardiologista, Ginecologia,
Psiquiatria. Exames complementares como: Eletrocardiograma, Raio x, Ultrassonografia,
Ultrassonografia Morfológica, Ultrassonografia Transluscência Nucal, Doppler, entre outros.
Contratação de novos especialistas como Neurologista, Endocrinologistas,
Angiologista, Gastroenterologista de acordo com a necessidade da população.
Implementação e ampliação de exames cardiológicos como: Mapa, Holter,
Ecocardiograma entre outros.
2- Implementação do Laboratório de Urgência e Emergência no HMNV.
O laboratório de análise clinicas será implantado no HMNV garantindo maior
resolutividade do atendimento, com funcionamento 24 horas, garantindo diagnósticos precoces
permitindo que intervenções sejam realizadas em estados iniciais garantindo sucesso no
tratamento do paciente.

3- Reforma e ampliação da Sala Vermelha

Reforma sala vermelha com pintura, instalações elétrica, pisos e portas.
Substituição do mobiliário e aquisição de novos aparelhos hospitalares.

4- Implantação de um leito Simi intensivo

Disponibilização de um novo espaço físico com leito, aparelhos hospitalares
contando com respirador mecânico, bomba de infusão, monitor multiparâmetro, cama hospitalar
entre outros, priorizando monitoramento contínuo em paciente estabilizado que estão
aguardando transferência para unidade de saúde especialista no caso. Afim de promover saúde
integrada e humanizada para o paciente e os familiares.


5- Saúde Bucal - CEO

Implementação do Centro Especialidades Odontológicas, local destinado aos as
especialidades que já atuam em nosso município como Buco Maxilo Facial (profissional
especialista para realizar cirurgias de traumas faciais, anomalias, deformidades, dentofaces,
tumores benignos da cavidade oral, disfunção mandibular) Endodontista (especialidades que
tratamento de canal). Ampliação de vagas e novas atendimentos odontológicos!

Segurança Pública
 Ampliar a parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado de
Goiás do custeio do banco de horas das policias militar e civil;
 Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade e
tráfico de drogas no Município;
 Instalação de mais câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da
cidade;
 Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as
competências legais do órgão;
 Implantação e regular atuação do Consel