PREGO - UNIÃO - PREFEITO
PREGO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em TROMBAS (GO) nas Eleições 2024.
DELVAIR RAMOS MARINHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 28/09/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (TROMBAS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: GO
Votação Obtida: 2.005 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: GO
Votação Obtida: 1.637 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PR | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Prédio residencial | CASA RESIDENCIAL NA CIDADE DE TROMBAS | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT ARGO BRANCO MANUAL | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO 2013 | R$ 23.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 23.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 280.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 19.500,00 | 27,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 12.900,00 | 17,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 10.000,00 | 13,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 13,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 13,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.909,00 | 8,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.000,00 | 4,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 522,50 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 137,55 | 0,2% |
| Total geral | R$ 71.969,05 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Cs Auto Posto Uniao Ltda | 13 | R$ 12.900,00 |
| Jdr Assessoria Contábil Eireli | 1 | R$ 10.000,00 |
| Mario Marcus Silva Pinheiro | 1 | R$ 10.000,00 |
| Allison Rocha Vieira - 03508092160 | 1 | R$ 10.000,00 |
| Costa Batista Servicos E Engenharia | 7 | R$ 4.074,00 |
| Natanael Alves Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Merlim - Serviços Gráficos Ltda | 5 | R$ 1.835,00 |
| Aparecido Nicácio Amancio | 1 | R$ 1.500,00 |
| Antonio Carlos De Souza Luna | 1 | R$ 1.500,00 |
| José Raimundo Silva | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 147.360,00 | 64,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.209,20 | 1,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 30,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6.320,00 | 2,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.071,05 | 0,9% |
| Total geral | R$ 229.960,25 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 117.360,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Delvair Ramos Marinho | 3 | R$ 6.263,20 |
| Geraldo Fernandes De Oliveira | 1 | R$ 1.570,00 |
| Gilberto Borges | 1 | R$ 1.250,00 |
| Adriana Gonçalves Soares | 1 | R$ 1.000,00 |
| Judith Nunes Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Cristiano Soares Miranda | 1 | R$ 700,00 |
| Maria Aparecida Marinho | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE AÇÃO GESTÃO
MUNICIPAL PARA O PLEITO DE
2025 A 2028 TROMBAS – GOIÁS
Coligação: CORAGEM PARA MUDAR
TROMBAS
UB/PRD/MDB/PSDB-CIDADANIA/PL
O presente Plano apresenta as principais propostas do candidato a
Prefeito, Delvair Ramos Marinho e sua Vice, Pollyana Narciso.
Para elaboração desse Plano, foi levado em conta as necessidades
da população, traçando estrategicamente seus objetivos e metas para o
governo, em curto, médio e longo prazo. As metas traçadas a médio e longo
prazo serão reestruturadas após a investidura no cargo.
Dessa forma, ja conhececendo a realidade, foi…
Ler mais do texto
possível elaborar
objetivos realistas, para atender as necessidades mais imediatas da
população, considerando os sacrifícios da população e oferecer serviços de
melhor qualidade com planejamento e colaboração de todos e ligando às
mudanças necessárias. O Município de continuara crescendo, pois sendo
reeleito, governarei para o povo cumprindo com todas as minhas obrigações
e deveres a me confiado como gestor desta municipalidade.
ÁREA DA SAÚDE
• Implementação das Unidades de Saúde já
existentes em nosso município com equipamentos e insumos,
oferecendo assim um atendimento de qualidade;
• Oferecer serviços de Ultrassonografia com aparelho de
ultima geração que temos em nosso município.
• Adquirir um aparelho de Raio X;
• Promover e incentivar uma politica de formação de
cuidadores de idosos;
• Investir na compra de Aparelhos de Academia ao ar livre
em vários pontos da cidade, como Praça Central, lago e terreno da
academia de Saúde;
• Ampliar e qualificar a Academia de Saúde, para a
Terceira Idade. Exemplo: Construção de uma Piscina de
Hidroginástica, um Salão de Dança e demais atividades
semanalmente, em parceria com a Assistência Social;
• Implementar o desenvolvimento e a Atenção Domiciliar
assegurando a integridade e continuidade do paciente em domicilio,
vinculado às Unidades Básicas de Saúde com a equipe de
Multiprofissionais;
• Implantar, instalar e estruturar equipamentos para os ACS
(Agente Comunitário de Saúde) e ACE (Agente Comunitário de
Endemias) para que os agentes continuem os atendimentos
domiciliares mais práticos e com melhor qualidade, com coletas de
dados informatizados através de computadores portáteis;
• Ampliação do atendimento de Fisioterapia
Ambulatorial e Domiciliar. (Compra de mais equipamentos e
espaço para o atendimento);
• Criação do plano de cargos e salarios dos servidores
da saúde, observando as condições financeira do município.
• Implantar o Programa Educação Continuada para todos os
profissionais que trabalham na saúde;
• Cursos de capacitação aos servidores da saúde para
melhoria nos atendimentos de serviços públicos de saúde. Desde a
recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico,
para que o serviço seja aperfeiçoado e realizado com zelo e o devido
respeito que o cidadão merece.
• Articular com o Governo Estadual, com vistas à melhoria
da qualidade do atendimento de saúde de média complexidade no
município. (para facilitar o atendimento por alguns profissionais de
saúde de difícil acesso, como por exemplo, o neuropediatra);
• Manter as especialidades de atendimento ao público, da
Academia de Saúde com profissionais e equipes do NASF (Núcleo de
Apoio à Saúde da Família). As atividades desenvolvidas pelo
educador físico, aula de ritmos e pilates;
• Assegurar o transporte de deslocamento de usuários para
os pacientes que necessitam de atendimentos em outros municípios;
• Adequar e ampliar a Secretaria Municipal de Saúde,
juntamente com a Farmácia Básica.
• Aquisição de uma van para uso do tranporte sanitários
de pacientes da hemodialise.
• Convênio de uma casa de apoio em Uruaçu e Goianésia.
• Adquirir um veículo exclusivo para vigilância sanitária;
• Intensificar as ações de combate ao aedes aegypti de
acordo com o plano de contingencia municipal, com a
disponibilidade de veículo exclusivo para setor de endemias;
• Fortalecer o programa de atendimento domiciliar a
pacientes acamados, pela equipe multiprofissional;
ÁREA DA EDUCAÇÃO
• Manter e aprofundar Programas de reestruturação
e aquisição de equipamentos para a Rede Escolar do município;
• Realizar os desfiles civicos anualmente.
• Incentivo para formação continuada, stritu senso e
incentivo aprimoramento, fazendo com que a qualidade da
educação melhore ainda mais.
• Avaliar a educação com Base em instrumentos nacionais;
• Fomentar a formação continuada de profissionais do
magistério para a Educação Infantil e do Ensino Fundamental;
• Fomentar a oferta do Atendimento Educacional
especializado, complementar aos educandos, com deficiência,
transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades ou
superlotação, assegurando a transversalidade da Educação
Especial.(Instalar a sala de AEE- Atendimento Educacional
Especializado);
• Ajudar os universitários com bolsa estudo de acordo
com as condições financeiras do município.
• Estabelecer o qualtitativo de no máximo 20
estudantes nas turmas regulares da primeira fase do Ensino
Fundamental;
• Disponibilizar profissionais habilitados em novas áreas
(música, teatro e outros);
• Manutenção e adequação dos prédios escolares do
município;
• Reforma geral da Escola Municipal Luiz Batista
• Construção da Sede da Secretaria Municipal de Educação
com auditório.
• Construção do museu José Porfírio.
• Inserir novas metodologias de ensino e adquirir
equipamentos para introdução da tecnologia no cotidiano escolar;
• Adotar diretrizes pedagógicas que indiquem a definição
de padrões de qualidade de ensino, socialmente referenciada, com
parâmetros que garantam a qualidade da educação no município de
Trombas, em parceria com a Secretaria de Educação Estadual;
• Manter o CAER (Centro de Apoio ao Estudante Rural) sob
a orientação e acompanhamento de nutricionista;
• Apoiar os universitários com o veículo, para
transportá-los até Porangatu, inclusive com estagio;
• Aquisição de um Buffet para educação.
• Fornecer uniformes gratuitos para estudantes da Rede
Municipal.
• Realização anual da Conferência Municipal,
assegurando ampla participação na definição e avaliação das
políticas públicas da rede municipal.
• Continuar garantindo e aprimorar o transporte escolar para
os alunos da rede municipal;
• Criar um espaço para a realização de atividades
físicas na Escola Municipal Luiz Batista, bem como materiais a
serem utilizados;
• Preparar cursos para professores, equipe pedagógica e
equipe administrativa através de Semanas Pedagógicas, palestras e
formações Continuadas, especialmente na área da informática;
• Garantir investimentos em: merenda escolar com qualidade
e supervisão nutricional, atendimento psicológico, acompanha
odontológico e avaliação da visão da criança por meio de testes;
• Retornar o projeto pedagógico PROERD, curso de
prevenção ao uso de drogas;
• Investir através de parcerias em mobiliários com maior
necessidade na Escola Municipal e CME;
• Adquirir playground para as unidades escolar municipal;
• Criar projetos e programas de incentivo à leitura e
a escrita, com premiações.
CULTURA,ESPORTE E LAZER
• Apoiar as festas tradicionais, culturais e religiosas no
município;
• Realizar a confraternização dos servidores publicos todos os
anos.
• Buscar a regularização do terreno do Estádio Municipal,
para que possa revitalizar e modernizar com iluminação
proporcionando a prática de esportes noturnos;
• Promover eventos esportivos como: Campeonatos
Municipais e Intermunicipais, e incentivar outras modalidades
esportivas. Apoiar os jogadores de truco no nosso município;
• Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para
execução de projetos de iniciação esportiva (escolinha de futebol);
• Conclusão do Lago Central, limpeza, paisagismo,
plantio de grama, iluminação, aparelhos de academia ao ar livre e
play ground infantil;
• Criar e estruturar um Parque de Exposição
Agropecuária com a realização da tradicional Festa do Peão
de Trombas;
OBRAS E INFRAESTRUTURA
• Reforma e jardinagem da Praça Central, construção
de playground.
• Construção de casas populares;
• Recapeamento das ruas e avenidas;
• Realizar a limpeza diária de ruas e avenidas;
• Manutenção constante na rede de iluminação pública;
• Construção de pontes e bueiros nas estradas de zona rural.
• Insentar a taxa de iluminação pública.
• Construção da Sala de Velório;
• Conclusão da Garagem Municipal.
ÁREA SOCIAL
• Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no
CRAS, como artesanatos e cursos profissionalizantes;
• Promover eventos voltados para a Terceira Idade, como
confraternização em homenagem ao dia do Idoso, bem como
incentivo ao lazer para os mesmos;
• Atendimento prioritário aos beneficiários dos Programas
Sociais, como Bolsa Família e outros;
• Implementar o CRAS itinerante para garantir à
população rural, os benefícios/atendimentos oferecidos pelo
munícipio;
• Garantir Kits básicos de enxovais (bebês),para
gestantes que se enquadram nos programas sociais;
• Priorizar a realização da festa das mães e crianças, para
fortalecer os vínculos sociais e familiares.
• Tornar efetivo o controle social por meio do fortalecimento
do Conselho Tutelar na formulação e gestão da política para a criança
e ao adolescente, dando-lhes efetiva condição de funcionamento.
• Construção de galpão para eventos e cursos da
Assistência Social.
• Reforma do Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vinculo.
• Contrução da Sede do Conselho Tutelar.
AGRICULTURA E PECUÁRIA
• Continuar com a Feira Municipal, dando continuidade ao
Programa Ticket Feira e apoio logístico aos produtores para
comercializarem seus produtos na feira;
• Prestar toda atenção ao homem do campo, com
patrolamento e encascalhamento de todas as estradas da zona rural
e manutenção de pontes e bueiros, quando necessário;
• Incentivo de melhoramento genético do rebanho, através
de cursos e aprimoramento na produção de leite, com técnico
especializado na área;
• Buscar Programas e recursos com parceria junto ao
SENAR, que beneficia os agricultores rurais;
• Realizar Programas de incentivo, apoio e
fortalecimento de produção agrícola, como hortas, piscicultura,
apicultura e plantações diversas;
• Disponibilizar máquina e equipamentos para os pequenos
agricultores;
• Criar ações rurais para ofertar cursos de capacitação, com
o apoio técnico nas diversas áreas.(artesanato, agricultura familiar,
agronegócio e outros).
MEIO AMBIENTE
• Buscar parcerias, para execução do Plano Municipal de
Saneamento Básico, elaborado por profissionais especializados;
• Implantação do Plano Cidade Limpa com criação de
programa de educação ambiental;
• Construção de um galpão para ser área de transbordo do
município, manter o trabalho de finalização da área do lixão,
contratação da empresa para dar destinação no resíduo doomiciliar
gerado no município.
Manter a descentralização, aquisição de um carro para fiscalização, cursos
de capacitação para a população de Trombas, para as brigadas de de
incêndio, bombeiro municipal, cursos de ensino para reaproveitamento
de materiais doméstico.
• Realização de programas sobre “lixo & sociedade”, em
parceria com as secretarias da educação, saúde e com a comunidade
local;
• Revitalizar espaços públicos, como praças e jardins com
base em conceitos ecologicamente corretos;
• Buscar parceria entre agricultor/proprietário e a secretaria
da agricultura para o plantio e assistência técnica do reflorestamento e
proteção das nascentes;
• Incentivar o plantio de árvores frutíferas para consumo,
vendas na feira e possível industrialização;
• Incentivar o plantio de árvores e cuidar destas
periodicamente, bem como estudar a criação de um parque municipal
ecológico, para lazer;
• Conscientizar, advertir e em caso de reincidência multar,
quem cometer qualquer agressão ao meio ambiente;
• Apoiar o programa Agrinho
GESTÃO
• Implantar Programa de Qualificação e Incentivo a
produtividade dos Servidores Públicos Municipais;
• Criação de pesquisa de satisfação em todos os
orgãos públicos.
• Implantar ferramentas para obter eficiência da
arrecadação e gasto público;
• Manter ouvidoria, para sugestões, elogios e reclamação,
onde será levado em consideração os interesses do município;
• Continuar utilizando ferramentas para obter eficiência da
arrecadação e gasto público;
• Manter o Portal da Transparência em dias, prestando
informações em relação aos gastos orçamentários, às aquisições de
produtos e aos serviços contratados pela prefeitura;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2020 (TROMBAS / GO)
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Dado público por força de lei
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