JÚNIOR TORRES - UNIÃO - PREFEITO

JÚNIOR TORRES é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em BRAZÓPOLIS (MG) nas Eleições 2024.

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JÚNIOR TORRES

JOAO TORRES PEREIRA JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/09/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 107.006,86 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BRAZÓPOLIS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: MG

Votação Obtida: 3.702 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO RENAULT DUSTER ADQUIRIDO EM 2020 R$ 55.800,00
2024 Terra nua 6,61 HA DE TERRA ADQUIRIDO DE HERANCA R$ 48.706,86
2024 Quotas ou quinhões de capital 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA GUEDES TORRES COMERCIO R$ 2.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 107.006,86

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 97.800,00 88,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.000,00 9,9%
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 1,8%
Total geral R$ 110.800,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 97.800,00
Antonieder Ribeiro Mota 1 R$ 5.000,00
Rosimeire Pereira Morais 1 R$ 3.000,00
Ricardo Barbosa Amaral 1 R$ 3.000,00
Joao Torres Pereira Junior 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

1

PLANO DE GOVERNO
JÚNIOR TORRES E DRA. MARLENE

Assistência Social
1. Ampliação e oferta de cursos profissionalizantes, visando a geração de renda às famílias de
baixa renda;
2. Criação de projetos para a terceira idade, entre eles a criação da creche sênior;
3. Manter e ampliar convênios com entidades para o tratamento de dependentes químicos e de
álcool;
4. Continuação ao apoio e fortalecimento dos Conselhos Municipais existentes;
5. Mapeamento continuo de famílias em vulnerabilidade no município;
6. Ampliação do CRAS para os distritos, fortalecendo sua estrutura;
7. Fortalec…

Ler mais do texto

imento e apoio às entidades assistências existentes;
8. Contribuição para inclusão e igualdade de direitos dos usuários e grupos específicos;
9. Fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários;
10. Reestruturação e ampliação das oficinas do serviço de Conveniência e Fortalecimento de
Vínculos (CRAS);
11. Intensificação do acompanhamento familiar e busca ativa;
12. Acompanhamento e atualização dos beneficiários do Programa Bolsa Família;
13. Criação da Casa de Passagem, com o objetivo de acolher (dia a dia) pessoas que se
encontram na rua;
14. Ampliação e manutenção do Programa Habitacional


Esporte
1. Execução do “Projeto Livre” no espaço contínuo à pista de skate, elaborado pela atual gestão;
2. Esporte: projeto Beach tênis de 7 á 17 anos;
3. “Campeonato Cidade” com times da zona rural jogos ida e volta, para incentivar o futebol nos
bairros e campos da zona rural;
4. Criação da corrida dos "morros", corrida dentro da cidade percorrendo os mais inclinados
morros e ladeiras;
5. Time oficial e seleção para a disputa do EPTV futsal, com apoio de profissionais da saúde e
comissão técnica;
6. Implantar programa voltando aos cuidados da coluna vertebral nas escolas, prevenção e
detecção de patologias de coluna
7. Manutenção do apoio à Escolinha Pablo Maia;
8. Aquisição de micro-ônibus exclusivo para a Divisão de Esporte;
9. Criação de escolinha de Futebol Feminino e estruturar a liga municipal;
10. Reassumir a organização de campeonatos municipais;
11. Apoio à pratica de outros esportes com a realização de treinos, eventos e competições, como
vôlei, vôlei adaptado, basquete, futevôlei, beach tênis, corrida, corrida de obstáculos, skate,
motocross, vôo livre;
12. Organizar o calendário anual de competições esportivas;
13. Apoio aos campeonatos de bairro;
14. Realização de Gincana Esportiva nas escolas municipais, unindo esporte, educação e saúde;
2

15. Academias “Ao Ar Livre” nos bairros e distritos.


Educação
1. Busca incansável pela melhoria na qualidade do ensino, com foco na valorização do
professor, do gestor escolar e da comunidade escolar, mirando o aumento do IDEB;
2. Consolidação na implantação da Lei nº 11.738/208 – Lei que instituiu o piso salarial para os
profissionais do magistério público da educação básica;
3. Continuação da oferta de transporte público para Itajubá para alunos de cursos
profissionalizantes (não ofertados no município) e cursos de ensino superior;
4. Conclusão das reformas nas escolas;
5. Aumento gradativo do repasse para a merenda escolar;
6. Fortalecimento da equipe técnica responsável;
7. Ampliação dos convênios com entidades de apoio a alunos portadores de necessidades
especiais;
8. Implantação da supervisão de projetos tecnológicos aplicados à educação;
9. Capacitação dos professores para educação inclusiva;
10. Viabilizar a criação de curso pré-vestibular (pré ENEM) e em parceria com instituições de
formação universitárias, a Secretaria de Educação oferecerá cursos preparatórios para
ENEM direcionado a alunos do 3º ano ensino médio;
11. Garantir o permanente diálogo com os professores e demais servidores da educação;
12. Incentivar e apoiar a formação continuada dos profissionais da educação;
13. Construir creche para atender as crianças no horário de trabalho dos pais e/ou tutores,
atendendo às Diretrizes do Plano Nacional de Educação (PNE), que propõe ofertar um
número de vagas equivalente a 50% do número de crianças entre zero e 3 anos.
14. Designar uma “escola-piloto” para realizar atividades de reforço escolar, jogos e oficinas etc.
15. Estabelecer diretrizes pedagógicas para os anos iniciais do ensino fundamental, com foco na
alfabetização;
16. Adotar um método facilitador de alfabetização com apoio didático;
17. Definir padrões de atendimento da educação especial, abrangendo aspectos de gestão
escolar e recursos humanos indispensáveis à oferta de uma educação de qualidade;
18. Fortalecer a educação inclusiva nas escolas e nas famílias;
19. Verificar o sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno da rede pública;
20. Estudar, junto com a Superintendência de Ensino, a possibilidade de implantação da
Educação de Jovens e Adultos (EJA);


Saúde
1. Centro de diagnósticos por imagem e laboratorial no hospital;
2. Pronto atendimento pediátrico;
3. Banco de sangue;
4. UBS com horário estendido;
a. Entra no plano saúde na hora, que disponibiliza um horário estendido até as 22:00,
assim reduzindo as filas e o fluxo em nosso pronto socorro;
5. Testes laboratoriais rápido na UBS;
6. Minimizar as filas dos postos e laboratórios otimizando todo processo de marcação de
consultas, retorno e exame;
3

7. Melhoria da gestão de frota da saúde, otimizando o tempo de espera do paciente em
consultas efetuadas fora do município, principalmente em tratamentos oncológicos;
8. Controle de fluxo de ambulâncias: para garantir o uso eficiente das mesmas em situações
reais de atendimento;
9. Aumentar o quadro de especialistas na UBS,
10. Automatizar o e-sus, para os funcionários;
11. Farmácia satélite nos principais bairros (subdistritos) e criação do REMUNE;
12. Atendimento em domicílio a pacientes em estado crítico ou terminal, tendo uma assistência
humanizada em todo momento;
13. Montar grupos de assistência domiciliar através do ESF, encorpando mais a estrutura médica
e clínica;
14. Criação do CAPS;
15. Grupo de prevenção ao suicídio;
16. Fortalecimento dos cuidados para com as pessoas autistas, síndrome de down, incapacidade
motora, intelectual ou cognitiva;
17. Grupo de apoio à gestante: da gestação ao puerpério, com ênfase em gestações de risco;
18. Distribuição de vacinas privadas de forma gratuita a terceira idade;
19. Ambulatório médico especial a 3º idade;
20. Pequenas cirurgias no Hospital: como partos, vesículas, fimose, catarata;
21. Centro odontológico para órteses, próteses, aparelho, canal e toda a saúde bucal da
população;
22. Trabalhar a prevenção diária;
23. Implantação do TFD (tratamento fora do domicílio);
24. Implementação do SISVAN;
25. Distribuição de leite para RN e alimentação Enteral constatando a real necessidade.


Turismo
1. Festival anual GAastrônomico, unindo boa música, comida e palestras de astronomia
(parceria com LNA e palestrantes amadores);
2. Música nas praças em algumas datas específicas, priorizando artistas locais;
3. Turismo ecológico aliado ao turismo rural: incentivar e capacitar produtores para que os
mesmos possam abrir as porteiras de suas propriedades para visitantes e turistas
conhecerem como funciona a rotina e a vida na zona rural, trazendo assim mais uma fonte
de renda para os produtores
4. Organização do calendário de eventos, com a manutenção e apoio aos já existentes –
CarnaBraz, Arraiá Solidário, Festival Romeu e Julieta – e criação de novos – Festival
Gastronômico, Festival de Rock, Blues e Cerveja, entre outros;
5. Realização do Mapeamento Turístico para implantação de Rotas Turísticas com a devida
sinalização indicativa;
6. Consolidação da identidade turística (Romeu e Julieta) e sua aplicação nas diversas formas;
7. Criação de site Portal de Turismo onde serão divulgados os atrativos e rotas turísticas,
eventos, comércio local voltado ao turista e informações básicas;
8. Manutenção e ampliação do apoio às Rotas Religiosas Caminho da Fé e Caminho de
Aparecida;
9. Manutenção da parceria com o Circuito Turístico Caminhos da Mantiqueira;
10. Apoio ao Conselho Municipal de Turismo (COMTUR) fortalecimento sua participação geral;
11. Manutenção da habilitação ao ICMS Turismo, fonte de renda para as atividades no Turismo;
12. Oferecer cursos e oficinas voltadas às atividades turísticas.
4

Cultura
1. Manutenção e ampliação do apoio ao Coral Vozes de Euterpe e à Encenação da Paixão de
Cristo pelo TAB, Patrimônios Imateriais Tombados do Município;
2. Continuação dos processos de conservação e revitalização dos Patrimônios Históricos
Tombados;
3. Manutenção da habilitação ao ICMS Patrimônio Cultural, o que possibilita os investimentos
na Cultura;
4. Elaborar, incentivar e promover um calendário das manifestações culturais;
5. Incentivar e apoiar os talentos culturais brazopolenses, em todas as suas modalidades, como
música, artesanato, teatro, bandas, dança, garantindo sempre a participação nos eventos da
cidade;
6. Integrar as Escolas Municipais nas atividades culturais do município;
7. Transformar o Castelinho em Museu, para que seja definitivamente um local de visitação,
com a memória da cidade sendo resgatada e mantida através de fotos, objetos históricos,
documentos diversos, entre diversos outros serviços;
8. Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de cultura;


Agricultura
1. Criação da semana do agricultor: evento destinado para que os produtores possam expor
suas produções, premiar produtores com desempenho notável, promover dentro dessa
semana minicursos, palestras, possível volta da festa da banana que já foi um evento notável
em nosso município;
2. Busca de parcerias de ensino públicas e privadas, para que alunos possam visitar
propriedades a fim de aprimorar seus conhecimentos em contrapartida as instituições
oferecerem visitas e assistência técnica para os produtores do município;
3. Crédito rural: ampliar a assessoria para que mais produtores tenham informações e acesso
aos programas de crédito rural disponibilizados pelo governo federal, via EMATER;
4. Investimentos em equipamentos para apoio aos pequenos produtores;
5. Incentivar a produção de alimentos orgânicos;
6. Incentivar, através de pesquisas, orientações, treinamentos e capacitações, o
desenvolvimento de novas culturas;
7. Incentivar, através de capacitação e visitas técnicas, a melhora na qualidade e produtividade
do leite e seus derivados;
8. Buscar incentivar a sucessão familiar rural com a oferta e capacitação em gestão de
propriedades, na intenção de manter o jovem na propriedade;
9. Melhorar o acesso às propriedades rurais facilitando o escoamento da produção;
10. Melhorar a segurança nas principais vias, principalmente as de acesso às cidades vizinhas;
11. Melhorar a iluminação nas vias rurais de maior movimento;
12. Assegurar a manutenção/conservação das estradas rurais;
13. Dar continuidade ao calçamento em pontos críticos;
14. Garantir a presença de um engenheiro agrônomo para apoio aos pequenos, médios e
grandes produtores, em sintonia com o técnico da EMATER.



5

ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E GOVERNO
1. Cuidado constante com a manutenção e limpeza dos espaços públicos
2. Continuação do paisagismo e atualização visual da cidade para atrativo turístico;
3. Reorganização da coleta de resíduos;
4. Revisão dos processos internos (compras, licitações, etc.) visando facilitar e agilizar o fluxo
operacional;
5. Promover a evolução do plano de carreira em geral dos servidores;
6. Viabilizar a implantação de almoxarifado central;
7. Incentivo ao empreendedorismo;
8. Convênio médico para os funcionários no Hospital São Caetano;
9. Novas captações de recursos através de convênios governamentais para o desenvolvimento
da cidade;
10. Manutenção das boas práticas de controle e planejamento financeiro visando a adequada e
responsável aplicação dos recursos públicos em completa observância as normas oficiais em
vigor.


OBRAS
1. Construção de novos galpões para gerar empregos e manutenção dos atuais;
2. Manutenção e preservação do trecho urbano da Rodovia MG 295, continuando sua
revitalização;
3. Execução dos projetos atuais de reforma e revitalização de praça, em especial a dos
Sagrados Corações e Nossa Senhora Aparecida;
4. Recapeamento asfáltico das ruas urbanas;
5. Calçamento em maiores trechos de estradas vicinais, incluindo a do distrito de Luminosa;
6. Sequenciar a estruturação e construção do Parque Industrial, iniciado pela atual gestão, no
espaço desmembrado do Parque de Exposição;
7. Melhorar os acessos rodoviários aos distritos;
8. Continuação e ampliação da rede de esgoto;
9. Execução do atual projeto para construção do novo cemitério;
10. Regularização fundiária;
11. Ampliação e conservação dos calçamentos nas áreas urbanas e rurais;
12. Termino da canalização do córrego Tijuco preto;
13. Extensão de rede de energia elétrica para os locais onde não exista iluminação atualmente.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002031450_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BRAZÓPOLIS / MG)

ALDO CHAVES
1º
ALDO CHAVES PP
3.613 votos
JOAO MAURO
2º
JOAO MAURO PT
1.626 votos
OTACILINHO
3º
OTACILINHO AVANTE
221 votos
SERGIO REIS
4º
SERGIO REIS PRD
65 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial