NICINHO - UNIÃO - PREFEITO
NICINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em FLORESTÓPOLIS (PR) nas Eleições 2024.
ONICIO DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/04/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (FLORESTÓPOLIS / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: PR
Votação Obtida: 4.671 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSL | UF: PR
Votação Obtida: 4.295 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 4.691 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: PR
Votação Obtida: 4.523 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Galpão | AREA DE LAZER LOCALIZADA NO JARDIM IPÊ | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL, LOCALIZADO NA RUA MANOEL TUDELA, CONTENDO 133² | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP 1969 DE COR AZUL | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP 1969 DE COR AZUL | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 9.800,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.419.800,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 420.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 27.086,00 | 38,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 17.750,00 | 25,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 15.389,00 | 21,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 7,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.500,00 | 2,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.461,00 | 2,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 1.200,00 | 1,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.000,00 | 1,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 120,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 70.520,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Aleluia Ltda | 6 | R$ 27.086,00 |
| Ferreira Evangelista | 1 | R$ 15.389,00 |
| F Reis Advogados Associados | 1 | R$ 10.000,00 |
| Moraes Salatini Advogados Associados | 1 | R$ 7.750,00 |
| Adilson De Souza - Serviços Contabeis Me | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jaine Fachini Jaculi - Mei | 1 | R$ 1.500,00 |
| Andre Siqueira - Musicas E Eventos | 2 | R$ 1.461,00 |
| Adey Br Ltda | 3 | R$ 1.000,00 |
| Antonio De Araujo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 1 | R$ 200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 196.920,00 | 63,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 22.000,00 | 7,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.753,00 | 4,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 22,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 8.990,02 | 2,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 120,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 311.783,02 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 136.920,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 60.000,00 |
| Onicio De Souza | 2 | R$ 22.120,00 |
| Marcelo De Souza | 3 | R$ 3.657,00 |
| Admir Teixeira Da Silva | 1 | R$ 3.651,00 |
| David Vinicius Dutra Rosa | 2 | R$ 3.627,00 |
| Celio Roberto Dos Santos | 2 | R$ 3.548,62 |
| Elizeu De Oliveira Lisboa | 1 | R$ 1.200,00 |
| Erick Camilo Pereira Dos Reis | 1 | R$ 810,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 2.292.364,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 17.650.104,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
O plano municipal de governo é mais do que um simples
documento; é a expressão do compromisso e da
responsabilidade que assumimos com a comunidade que nos
confiou a missão de governar. É a promessa de um futuro
melhor, de oportunidades para todos e de uma cidade mais
justa e solidária.
Neste plano, não estão apenas números e metas, mas sim
sonhos e esperanças de um povo que acredita no poder do
progresso e na capacidade de transformar realidades. É a
voz daqueles que anseiam por uma educação de qualidade,
um sistema de saúde eficiente, ruas seguras e um meio
ambiente preservado.
Ca…
Ler mais do texto
da linha, cada palavra deste plano representa o nosso
compromisso inabalável com o bem-estar e o progresso de
cada cidadão. É a promessa de escutar, agir com
transparência e trabalhar incansavelmente para construir
uma cidade onde todos tenham oportunidades iguais de
crescimento e felicidade.
Que este plano seja mais do que um documento; seja a
materialização do nosso compromisso com a comunidade, a
prova de que juntos podemos construir um futuro ainda
melhor e mais justo para todos. Vamos unir esforços e
esperanças para fazer deste plano uma realidade que
transforme vidas e faça história.
Quem somos?
Prefeito: NICINHO (UNIÃO)
Nicinho, como é conhecido, é formado em Administração de
Empresas e Bacharel em Direito. Tem 46 anos, é casado com Valdete José de
Souza (Val) e pai de Emanuel. Foi Vereador e Prefeito, sendo o único na história
de Florestópolis a ser reeleito com dois mandatos consecutivos. Ele luta pelo bem
do seu povo e pelo crescimento da nossa cidade, acreditando que Florestópolis
tem potencial para avançar ainda mais.
Vice-prefeito: MARCELÃO (PL)
Marcelo Rodrigues, conhecido como Marcelão, tem 53 anos, é
formado em Odontologia, casado com Adriana Batista da Silva Rodrigues,
comerciante em nossa cidade, e pai de Serginho e Marcelinho. Foi vereador por
cinco mandatos e sempre desempenhou um papel importante para o crescimento
da nossa comunidade. Seus ideais estão voltados para o empreendedorismo,
geração de empregos, humanização no atendimento público e modernização
para o crescimento de Florestópolis.
Apresentamos ao nosso povo projetos possíveis de serem
realizados nos próximos 4 anos. Transparência, diálogo, inovação, eficiência e
planejamento serão os pilares da nossa gestão. Vamos avançar ainda mais.
1. SAÚDE
1.1 ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
• Ampliar as ações de saúde na área rural do município com campanhas e
atendimentos por médicos, dentistas, enfermeiros, ACS e ACE.
• Implementar o Programa “Envelhecer Saudável” com a contratação de
mais um médico, uma enfermeira e um auxiliar de enfermagem para
atendimento especial à saúde da pessoa idosa e dos portadores de
doenças crônicas.
• Reformar e ampliar as unidades de saúde, proporcionando espaços mais
adequados e confortáveis para a população.
• Construir uma nova Unidade de Saúde no Jardim Floresta (aguardando
ordem de serviço) com recursos garantidos.
• Expandir o grupo Qualidade de Vida nos bairros, levando ações de
atividade física a todas as áreas de abrangência das UBS’s com a
contratação de um profissional de educação física.
• Melhorar o funcionamento do Programa de Planejamento Familiar para
realização de laqueaduras e vasectomias com a contratação de um
assistente social e mais uma psicóloga exclusiva para a saúde.
• Ampliar o horário de atendimento na UBS Central até as 21h.
• Contratar mais 20 horas de atendimento pediátrico.
• Implementar o Programa Saúde Bucal nas Escolas, com a volta da
aplicação de flúor nas crianças de 6 a 10 anos, escovação supervisionada
nas crianças dos CMEI’s e fornecimento de kit de higiene dental.
• Contratar mais dois dentistas com carga horária de 20 horas.
• Implementar o Programa Crescer Saudável, com avaliação e orientação de
nutrição às crianças dos CMEI’s.
1.2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Reformar e ampliar a farmácia básica.
• Ampliar a oferta de medicamentos na Farmácia Básica.
• Manter a parceria com o Estado para que os medicamentos de alto custo
sejam entregues no município, evitando que os pacientes tenham que ir a
Londrina apenas para buscar os medicamentos.
1.3 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir um veículo utilitário para o setor da Vigilância Sanitária.
• Implantar a Vigilância em Saúde do Trabalhador com a contratação de um
profissional técnico responsável.
• Reformar o prédio da Vigilância Sanitária.
• Implementar a coleta de dados informatizada dos agentes de endemias
por meio de computadores portáteis.
• Fornecer uniformes e EPI’s para ACS e ACE anualmente.
1.4 SERVIÇOS DE MÉDIA COMPLEXIDADE
Saúde Mental
• Ampliar o atendimento de psiquiatria, aumentando o número de consultas
de 60 para 120/mês.
• Construir um novo prédio para o CAPS.
Fisioterapia
• Construir um novo Centro de Fisioterapia e Reabilitação, com aquisição de
materiais e equipamentos modernos.
1.5 MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
• Contratar um médico ginecologista clínico.
• Manter o profissional de Ultrassonografia no município.
• Implementar o RX digital com laudo.
1.6 SERVIÇOS HOSPITALARES
• Reformar o Hospital Santa Branca.
• Implementar o projeto “Saúde mais perto de você” (Polo de Academia à
Saúde) com práticas de atividades físicas nos bairros.
• Informatizar os processos hospitalares (prontuário eletrônico).
• Construir um prédio próprio para a Secretaria Municipal de Saúde e
Agendamento de Consultas.
Renovação da Frota da Saúde
• Adquirir novas ambulâncias e vans mais modernas e confortáveis.
• Oferecer cursos de capacitação de Primeiros Socorros para motoristas de
ambulância.
2. EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
2.1 PLANO DE ESTRUTURA
Construção e Reformas
• Reformar e construir o refeitório e biblioteca da Escola Vitória Régia.
• Reformar e construir o refeitório no Cmei Jovino Pereira Brito.
• Reformar o Cmei Maísa de Alencar Romancini.
• Reformar e construir duas salas de aula no Cmei Rei Davi.
• Reformar o Cmei Paula di Rosa.
• Construir um Cmei nas proximidades dos bairros Clélia Merloni, Floresta e
Onofre Moreira.
• Ampliar a Secretaria Municipal de Educação com a construção de uma sala
multifuncional e almoxarifado.
• Criar e estruturar um plano anual de reformas e manutenção de todas as
escolas e Cmeis do município.
2.2 ATENDIMENTO EDUCACIONAL ESPECIALIZADO
• Ampliar o atendimento de fonoaudióloga e psicóloga para alunos da rede
municipal.
• Continuar capacitando professores para trabalhar com alunos autistas.
2.3 ASSISTÊNCIA MÉDICA E SOCIAL NAS ESCOLAS
• Contratar um médico especialista em neuropediatria para atendimento
educacional.
• Contratar um assistente social para atendimento e acompanhamento das
famílias nas escolas municipais.
• Implementar o projeto “Primeiro Olhar” para identificar problemas de
visão na primeira infância.
2.4 METAS PARA OS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO
• Oferecer atendimento em fonoaudiologia para os professores.
• Revisar o Plano de Cargos e Salários do Magistério.
• Aplicar as licenças-prêmio conforme o plano de carreira existente.
• Oferecer cursos de aperfeiçoamento para professores, diretoras e
coordenadoras de escola.
• Abrir o Processo Seletivo Simplificado (PSS) para contratação de novos
professores.
2.5 TRANSPORTE DE ALUNOS NO MUNICÍPIO
• Adquirir novos ônibus escolares para o transporte urbano e rural de alunos
do ensino fundamental.
2.6 TRANSPORTE UNIVERSITÁRIO
• Implementar uma Bolsa Transporte Universitário no valor de R$ 500,00
para cada estudante.
2.7 CULTURA
• Construir a Casa de Cultura com salas exclusivas para cursos de teatro,
dança, música e outras atividades culturais.
• Promover eventos como shows de calouros, show de viola caipira, show
gospel, cinema na praça, apresentações do Dia do Circo nas escolas.
• Desenvolver atividades culturais voltadas para a cultura africana, indígena,
LGBT, respeitando a liberdade de expressão.
• Adquirir novos instrumentos e uniformes para a Banda Bamuflor.
2.8 ESPORTE
• Construir uma pista de caminhada em brita, pista para treino de tiro
(corrida), academia da terceira idade e academia funcional na entrada da
cidade, ao lado do portal Zilda Arns.
• Construir um novo campo para centro de treinamento no Vale do
Amanhecer.
• Instalar iluminação e sistema de irrigação no Estádio Municipal João Dias
dos Reis.
• Construir uma nova Arena Sintética (campo society) no conjunto Onofre
Moreira.
• Uniformizar todas as escolinhas de modalidades esportivas desde a base
até o adulto.
• Reestruturar a arena Jumbeira com:
o Construção de uma nova quadra de areia para voleibol, futevôlei,
handebol de areia e beach tênis.
o Pista de skate.
o Centro de eventos arena coberta para festas e shows, com centro
de treinamento para ginástica rítmica e espaço para atividades
diversas.
• Adquirir um ônibus exclusivo para o esporte.
• Construir uma piscina para iniciação em natação e hidroterapia para
pessoas da terceira idade no CCI.
• Criar o Conselho Municipal do Esporte, onde a comunidade participa
ativamente das decisões tomadas pelo esporte municipal.
• Organizar os Jogos Abertos Municipais de Florestópolis (JAMUFLOR), com
disputas de várias modalidades esportivas dentro do município.
• Realizar um torneio anual no Dia dos Pais.
• Promover uma corrida de rua no aniversário da cidade todos os anos.
• Continuar apoiando todas as modalidades esportivas do município.
3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
3.1 AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA NASCER FLORESTÓPOLIS
• Fornecer um kit de enxoval e produtos de higiene do bebê a todas as
gestantes que realizam o pré-natal no município, com uma média de 100
a 120 kits anuais.
3.2 AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA LEITE DO IDOSO
• Garantir a distribuição gratuita de leite pasteurizado a pessoas idosas a
partir de 60 anos que necessitam do leite para complemento alimentar.
Atualmente, 150 idosos são atendidos com dois litros por semana,
totalizando 14.496 litros por ano. A meta é ampliar o atendimento para
300 idosos, totalizando 28.800 litros de leite por ano.
3.3 MANUTENÇÃO DO PROGRAMA GÁS SOCIAL
• Conceder um botijão de gás a cada dois meses para famílias em situação
de vulnerabilidade, sem renda.
3.4 AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA FLORESTÓPOLIS SEM FOME
• Conceder mensalmente uma cesta básica às famílias em situação de
vulnerabilidade social e insegurança alimentar. Atualmente, 50 famílias
são atendidas por mês, com a meta de ampliar o atendimento para 100
famílias por mês, totalizando 1.200 cestas básicas por ano.
3.5 AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA FLORESTÓPOLIS SORRIDENTE
• Fornecer gratuitamente próteses dentárias para a população carente,
melhorando a saúde bucal, autoestima, bem-estar e promovendo a
inclusão social.
3.6 AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA AUXÍLIO TRANSPORTE
UNIVERSITÁRIO
• Atender uma média de 89 alunos por mês (quantidade de referência em
julho de 2024) com auxílio transporte. A meta é aumentar o valor da bolsa
transporte universitário para R$ 500,00 por aluno ao mês, totalizando um
investimento de R$ 489.500,00 por ano.
3.7 IMPLEMENTAÇÃO DAS OFICINAS DO PAIF (PROGRAMA DE APOIO
INTEGRAL ÀS FAMÍLIAS)
• Atender famílias em situação de vulnerabilidade no CRAS, através de
oficinas e cursos profissionalizantes nas áreas de beleza, estética,
artesanato e culinária, gerando renda e autonomia para as mulheres e
oportunidades no mercado de trabalho.
3.8 POSTO DA PREVIDÊNCIA SOCIAL E RECEITA FEDERAL
• Manter a prestação de serviços do INSS instalado nas dependências do
CRAS desde 2022 e o posto da Receita Federal inaugurado em 2023,
ofertando serviços gratuitos à população.
3.9 REFORMA E READEQUAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO DO CRAS
• Oferecer maior qualidade nos atendimentos prestados aos munícipes com
a reforma e readequação do espaço físico do CRAS.
3.10 EQUIPE TÉCNICA
• Contratar mais duas assistentes sociais e duas psicólogas para o CRAS e
CAIAC.
3.11 CAIAC - CENTRO DE ATENDIMENTO INTEGRADO À CRIANÇA E AO
ADOLESCENTE ZILDA ARNS
• Reformar o prédio do CAIAC e instalar ar condicionado em todas as salas
de atendimento.
• Construir mais duas salas de atendimento para aumentar o número de
crianças atendidas.
• Ampliar a quantidade de vagas na Banda Marcial BAMUFLOR para crianças
e adolescentes.
3.12 CCI - CENTRO DE CONVIVÊNCIA DO IDOSO
• Construir uma piscina aquecida para hidroginástica e natação para a
terceira idade.
• Reformar e ampliar o CCI, com ampliação da cozinha e construção de
novos sanitários.
• Instalar uma academia ao ar livre para a terceira idade, promovendo
saúde física, bem-estar mental e social, melhorando a mobilidade,
flexibilidade, força muscular, saúde cardiovascular, controle de peso,
humor e autoestima.
• Contratar instrutores para cursos de artesanato no CCI (crochê, tricô,
pintura em tecido, entre outros).
• Celebrar um convênio com a Casa Lar de Idosos para atendimento à
pessoa idosa em situação de abandono e risco pessoal e social.
• Proporcionar momentos culturais aos idosos através de viagens e
passeios.
3.13 CREAS - CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Implantar o CREAS com reforma e readequação da antiga delegacia de
polícia civil, criando um novo espaço físico e moderno para serviços de
proteção especial de média e alta complexidade para idosos, mulheres,
crianças e adolescentes vítimas de violência.
• Implantar o CAM (Centro de Atendimento à Mulher) dentro do espaço do
CREAS, oferecendo atendimento e acompanhamento psicológico e social
para mulheres vítimas de violência doméstica, física e psicológica.
• Implementar projetos de conscientização e educação para a população
indígena, negra, LGBT, respeitando a liberdade e diversidade em todos os
níveis.
• Desenvolver o Programa Resgate Social, construindo um novo espaço
físico com sala multiuso no terreno do CCI para oficinas e atividades
voltadas ao resgate social de pessoas em cumprimento de medida
socioeducativa em meio aberto, pessoas em situação de rua e
encaminhamentos para tratamento em comunidades terapêuticas e
grupos de prevenção ao uso de substâncias químicas.
3.14 PROGRAMA DE APOIO À PESSOA COM DEFICIÊNCIA
• Encaminhar para o INSS e acompanhar o benefício de prestação
continuada (BPC) para pessoas com deficiência.
• Oferecer atendimento especializado para famílias com crianças
diagnosticadas com autismo, orientando e emitindo a carteirinha do
autista (TEA) e isenção do IPVA, além de outros direitos garantidos por
lei.
4. INFRAESTRUTURA E MORADIA
• Desenvolver um plano de habitação com aquisição de novas áreas para
construção de casas.
• Implementar o Projeto Calçada Segura, realizando a recuperação e
manutenção das calçadas e passeios públicos.
• Manter e readequar todas as estradas rurais.
• Criar novos projetos de habitação junto ao Ministério das Cidades,
implantando um plano de habitação que forneça terrenos a custos
subsidiados para construção da casa própria.
• Readequar a estrutura do cemitério, garantindo um espaço adequado.
• Construir uma usina fotovoltaica para geração de energia renovável para
atender as demandas dos prédios públicos.
5. SEGURANÇA
A segurança pública é um direito constitucional e cabe aos governos federal e
estadual implementar políticas que visem à redução da criminalidade e garantia
da paz. Entretanto, ao unir esforços, a chance de êxito é maior. Em se tratando
de segurança, a gestão deve agir em parceria com o governo do estado,
secretaria de segurança pública e policiais para desenvolver ações
compartilhadas no município.
5.1 SEGURANÇA
• Apoiar e estruturar o CONSEG (Conselho de Segurança).
• Ampliar o monitoramento das câmeras de segurança nos
estabelecimentos públicos e instalar em pontos estratégicos do município
com o Projeto Olho Vivo 24 Horas.
• Buscar aumento no efetivo policial junto ao governo do estado.
• Ampliar o patrulhamento rural e programas de segurança para a zona
rural.
• Garantir serviço de iluminação pública de qualidade, finalizando a
instalação de luzes de LED em toda a cidade.
6. EMPREGOS, INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Florestópolis tem um enorme potencial para modernização, apoio e incentivo à
indústria e comércio, e criação de iniciativas para o desenvolvimento da economia
local, com projetos que tragam inovação, tecnologia e incentivem o
empreendedorismo local, gerando novas oportunidades de empregos.
6.1 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
• Desenvolver parcerias com indústria, agricultura e comércio local para
criação de projetos que contribuam para a economia local, mapeando
dificuldades e necessidades individuais.
• Promover a qualificação dos jovens para o primeiro emprego e
empreendedorismo através de parcerias com o Sistema S (SESI, SESC,
SENAI, SEBRAE, SENAR).
• Realizar campanhas para incentivo ao consumo de produtos e serviços
locais.
• Adquirir terrenos para construção de barracões industriais para instalação
de indústrias, oficinas e metalúrgicas.
7. GESTÃO MUNICIPAL
• Apoiar os servidores públicos em cursos de atualização profissional.
• Manter o pagamento de salários no último dia útil de cada mês.
• Readequar os salários para todas as classes que não têm piso
regulamentado pelo governo federal.
• Corrigir a inflação anualmente de forma pontual.
•
8. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Realizar reuniões periódicas nas comunidades rurais para definir, junto
com a população, as prioridades e investimentos necessários.
• Proteger nascentes e matas ciliares.
• Promover projetos de pedaladas ecológicas com plantio de mudas nas
nascentes de água.
• Instalar um biodigestor na cozinha central.
• Fomentar o programa de aquisição de alimentos P.A.A no município,
aumentando fornecedores e entidades.
• Incentivar a produção de produtos agroecológicos/orgânicos visando o
PNAE, P.A.A., feira livre e cestas em domicílio.
• Fomentar a fruticultura em pequenas áreas, com vendas in natura e
produtos transformados.
• Aterrar fossas desativadas na área urbana.
• Incentivar a construção de fossas biodigestoras na área rural.
• Produzir mudas arbóreas visando a arborização urbana.
• Destocar tocos.
• Promover a compostagem com resíduos das podas das árvores e
gramados.
• Incentivar debates nas escolas e comunidades rurais sobre mudanças
climáticas e seus impactos.
• Implementar hortas comunitárias ou em creches com plantio em
vasos/jardineiras.
• Aumentar o alcance da proposta de troca de óleo usado.
• Desenvolver o Plano Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional 2025-
2028.
• Manter os equipamentos cedidos aos agricultores familiares/Florestan
Fernandes.
• Manter e adequar as estradas rurais.
• Propor a reutilização de água e aproveitamento de águas pluviais nos
espaços públicos.
• Desenvolver um programa para análise e correção do solo em parceria
com a SEAB/União.
• Oferecer cursos SENAR e SEBRAE para a população.
• Implantar o Serviço de Inspeção Municipal de Produtos de Origem Animal
(SIM).
• Contratar um médico veterinário para implementar o SUSAF.
• Incentivar a agroindústria familiar transformando produtos de origem
vegetal, animal e artesanato em empreendedores do agronegócio.
• Regularizar o descarte de resíduos de construção/demolição.
• Implementar o Programa Saúde do Agricultor com medicina preventiva
nas comunidades.
• Remover árvores velhas e com risco de queda, substituindo por árvores
adequadas para arborização urbana.
• Adquirir sacos de recolhimento de reciclagem para facilitar o
reconhecimento pelos catadores.
• Fornecer uniformes e EPI personalizados aos colaboradores da associação
dos trabalhadores ambientais de Florestópolis.
• Reformar o barracão de reciclagem.
• Reformar curvas de nível nas propriedades rurais do assentamento
Florestan Fernandes, Banco da Terra e demais agricultores familiares,
gratuitamente.
• Comprar um trator para atendimento ao Banco da Terra.
• Realizar a coleta mensal de reciclagem no assentamento Florestan
F
Redes sociais declaradas
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