ANDRE SANCHES - UNIÃO - PREFEITO
ANDRE SANCHES é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CANANÉIA (SP) nas Eleições 2024.
ANDRE NOGUEIRA SANCHES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/03/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CANANÉIA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: SP
Votação Obtida: 2.528 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 1.256 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Direitos possessorios sobre imovel residencial | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Disponibilidade financeira | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA/XRE 190 | R$ 20.974,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 470.974,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 30.260,00 | 52,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.452,00 | 19,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.800,00 | 10,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.800,00 | 6,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.645,54 | 6,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.400,00 | 2,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.000,00 | 1,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 266,06 | 0,5% |
| Total geral | R$ 57.623,60 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Kristiani Pereira Lopes Ribeiro | 2 | R$ 5.800,00 |
| Grafica Soset Industria E Comercio Ltda | 31 | R$ 4.462,00 |
| Studio Ab Criatividade Visual Eireli Epp | 1 | R$ 4.000,00 |
| Renato Cesar Vidotto | 2 | R$ 3.800,00 |
| Sscariot Comunicacao Visual E Acessorios Ltda Me | 28 | R$ 3.096,00 |
| Kako Confeccoes Ltda | 1 | R$ 2.990,00 |
| André Nogueira Sanches | 1 | R$ 1.000,00 |
| Marines Freitas Mathias De Melo Mei | 1 | R$ 900,00 |
| Solange Bitencourt Leal Gonçalves | 1 | R$ 700,00 |
| João Pedro Da Silva Gomes Calasans | 1 | R$ 600,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 266.552,00 | 74,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 25.380,00 | 7,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.500,00 | 1,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 38.000,00 | 10,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 19.613,50 | 5,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.600,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 355.645,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 250.000,00 |
| André Nogueira Sanches | 5 | R$ 44.993,50 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 8.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 7 | R$ 6.552,00 |
| Joseli Goes | 1 | R$ 4.500,00 |
| Marta França Xavier | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eder Luiz Pereira | 1 | R$ 300,00 |
| Claudinei Alffonsi De Moura | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 38.657.529,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 29.764.444,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO: UNIÃO POR CANANÉIA
União Brasil / Republicanos / Progressistas / Podemos / Avante /
Solidariedade
DIRETRIZES DO PLANO DE GOVERNO
2025-2028
ANDRÉ NOGUEIRA SANCHES
ANDRÉ LUIZ MARTINS MAFETONI
CANANEIA/SP
2024
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RESUMO
Apresentamos a seguir as diretrizes de nosso Plano de Governo com ideias, propostas e linhas
de ação que pretendemos discutir com a população nos próximos meses. Este documento foi
elaborado por técnicos e especialistas de cada área. Mas, acima de tudo, por pessoas
apaixonadas pela cidade de Cananéia.…
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3
SUMARIO
1. SAUDE....................................................................................................................... ....4
2. TURISMO.......................................................................................................................7
3. MEIO AMBIENTE.......................................................................................................10
4. PESCA E AGRICULTIRA...........................................................................................11
5. DESENVOLVIMENTO ECONOMICO......................................................................12
6. EDUCAÇÃO................................................................................................................13
7. CULTURA...................................................................................................................16
8. TRANSPORTE.............................................................................................................17
9. FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE..................................................................17
10. ASSISTENCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL..................................................18
11. ESPORTE E LAZER....................................................................................................19
12. SEGURANÇA PÚBLICA............................................................................................20
13. GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA.......................................................20
14. HABITAÇÃO...............................................................................................................22
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SAÚDE
Inovações para Atender Bem a Todos
Atenção Primária à Saúde
➢ Manter equipes multiprofissionais no Programa de Saúde da Família (PSF): aumentar o
número de agentes de saúde e de vetores, além de incluir médicos, enfermeiros,
dentistas, psicólogos, assistentes sociais e nutricionistas;
➢ Disponibilizar equipe médica e ambulância na área continental e no bairro do Ariri;
➢ Instituir o agendamento de consultas e exames online e via whatsapp além do
agendamento presencial nos Postos de Saúde para facilitar o acesso dos pacientes aos
serviços sem necessidade de locomoção;
➢ Ampliar e melhorar o fornecimento gratuito de remédios à população na rede pública,
incluindo a distribuição de medicamentos nos Postinhos da área continental além da
entrega a domicílio para pacientes acamados;
➢ Promover mais ações de prevenção de doenças: palestras, grupos educativos,
campanhas de vacinação;
➢ Criar programas permanentes de acompanhamento de doenças crônicas nos bairros e no
centro: diabetes, hipertensão, asma, entre outras;
➢ Criar programas de saúde voltados ao público jovem para prevenção de gravidez
precoce, de contágio por doenças sexualmente transmissíveis (DST), saúde bucal e
nutricional;
➢ Aprimorar e incentivar a criação de programas para Melhor Idade com atividades
ocupacionais, aulas de ginástica, visitas médicas e odontológicas para idosos;
➢ Ampliar a atuação da Equipe Ament no acolhimento de pacientes e familiares que
enfrentam transtornos mentais graves e persistentes ou problemas decorrentes do uso
prejudicial de álcool e outras drogas;
➢ Consolidar a criação do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) em parceria com o
Ministério da Saúde;
➢ Fortalecer o Conselho Municipal de Políticas Públicas sobre Drogas;
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Qualificar a Atenção Especializada
➢ Ampliar a oferta de especialidades atendidas no município de acordo com as
necessidades da população: cardiologia, neurologia, ortopedia, ginecologia, pediatria,
entre outras;
➢ Criar uma equipe multidisciplinar com neuropediatras, psicólogos, fonoaudiólogos,
psicopedagogos, especialistas em ABA, terapeuta ocupacional, músico terapeura para
atender crianças neurodivergentes: Transtorno do Espectro Autista (TEA), Transtorno
do Déficit de Atenção com Hiperatividade (TDAH), Transtorno Opositivo Desafiador
(TOD) entre outros;
➢ Contratar profissionais qualificados através de processos seletivos rigorosos e
valorização profissional;
➢ Atualizar constantemente os protocolos clínicos com base em evidências científicas;
➢ Adquirir novos equipamentos para otimizar o diagnóstico e o tratamento de doenças.
Modernizar a Infraestrutura
➢ Reformar e ampliar o Pronto-Socorro para garantir ambientes mais acolhedores e
adequados ao atendimento, com espaços de espera, alimentação e descanso dos
pacientes;
➢ Implantar um sistema de gestão hospitalar integrado para otimizar os processos
administrativos e assistenciais: informatização dos prontuários, integralização dos
dados e históricos dos pacientes;
➢ Passar a fazer a coleta de exames simples como sangue e urina nos Postinhos dos bairros
e da área continental;
➢ Garantir a coleta de exames em domicílio para pacientes acamados;
➢ Transformar o Posto de Saúde do bairro do Itapitangui em Pronto Atendimento 24h para
dar prioridade aos pacientes do continente.
Humanização do Atendimento
➢ Capacitar os profissionais em humanização para oferecer um atendimento acolhedor e
resolutivo;
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➢ Implementar no sistema de Saúde programas de humanização como musicoterapia,
terapia com animais e grupos de apoio.
Gestão Inovadora
➢ Promover a participação da comunidade na gestão da saúde através de conselhos
municipais de saúde e outras formas de participação social;
➢ Utilizar indicadores de desempenho para monitorar a qualidade dos serviços e
identificar áreas que precisam de melhorias;
➢ Implementar a Ouvidoria na Saúde para receber sugestões, reclamações e a devolução
dos usuários sobre a qualidade do atendimento recebido.
Integração dos Serviços de Saúde
➢ Criar um sistema de referência e contrarreferência para garantir a continuidade do
cuidado ao paciente após o atendimento;
➢ Implementar um prontuário eletrônico único para que o histórico do paciente esteja
disponível em todas as unidades de saúde;
➢ Promover a comunicação entre os diferentes profissionais da Saúde para garantir um
atendimento mais completo e eficaz.
Valorização dos Profissionais
➢ Implementar programas de qualificação continuada para atualizar os conhecimentos de
todos os profissionais do sistema;
➢ Melhorar as condições de trabalho com infraestrutura adequada e melhoria do clima
organizacional além de suporte psicológico para os servidores.
Sustentabilidade da Gestão
➢ Captar recursos através de convênios com os governos Federal e Estadual, além de
parcerias com o setor privado;
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➢ Melhorar e tornar mais eficiente a gestão dos recursos com foco na otimização dos
custos e na qualidade dos serviços;
➢ Promover a saúde da população estimulando a prática esportiva e a alimentação
saudável como forma de reduzir a demanda por serviços de alto custo.
Vigilância Sanitária, Epidemiológica e Zoonoses
➢ Fomentar e incentivar a instalação de rede de esgoto na região continental, com o uso
de sistemas alternativos onde não for possível sua canalização (biodigestores);
➢ Assegurar a concretização do Plano de Investimento da Sabesp previsto no Termo de
Transferência dos Serviços de Água Esgoto do município;
➢ Fortalecer o Setor da Vigilância Sanitária com a ampliação de servidores, instituição de
planos e metas de trabalho e maior fiscalização epidemiológica;
➢ Fortalecer a Coordenadoria do Bem Estar Animal (COBEMA) possibilitando a
ampliação das campanhas de vacinação e castração de animais domésticos (cães e
gatos);
➢ Auxiliar o trabalho de ONGs e outra entidades que atuam no acolhimento, tratamento e
adoção de animais de pequeno e médio porte, cadastrando as que se encontram
regularmente constituídas para recebimento de recursos públicos.
TURISMO
Infraestrutura, Roteiros e Divulgação
Novas Atrações e Facilidades
➢ Criar em parceria com o departamento de Meio Ambiente duas novas reservas
municipais:
➢ Parque Municipal do Morro São João com regularização fundiária das propriedades que
estão ao entorno, desenho de trilhas autoguiadas pela mata, reforma do mirante,
construção de quiosques e passarelas de acesso às atrações;
➢ Parque Municipal do Brocuanha com circuitos autoguiados e mirantes para observação
de vida silvestre com foco na diversidade de pássaros (birdwatching);
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➢ Disponibilizar conexão WIFI gratuita em praças e locais públicos além de pontos
turísticos como Praça Martin Afonso de Souza, Praça da Figueira, Mercado Municipal,
Beira Mar; Museu e Biblioteca entre outros;
➢ Criar em parceria com proprietários e empreendedores da área continental um circuito
de Cicloturismo Rural de Cananéia com a valorização das culturas, saberes, produtos e
atrativos locais;
➢ Relançar o Centro de Integração Turísticas (CIT) com suporte receptivo ao turista e
desenvolver sua versão online com informações sobre atrativos, novidades da cidade,
agenda de atividades e eventos, contatos para reservas e agendamentos;
➢ Estruturar o turismo náutico responsável pelo transporte entre a Ilha de Cananéia e a
Ilha do Cardoso com padronização das embarcações e bilhetagem centralizada visando
sempre a melhor prestação de serviço e segurança aos passageiros.
Visibilidade para Todas as Atrações
➢ Implementar sinalização nas estradas municipais para identificar os acessos às
comunidades e atrações do continente: vilas, ilhas, cachoeiras, rios, trilhas,
propriedades rurais, montanhas;
➢ Identificar e sinalizar as atrações turísticas e prédios públicos da área urbana, com
especial atenção para o patrimônio arquitetônico tombado pelo CONDEPHAAT;
➢ Padronizar e instalar placas de identificação com QR CODES com informações
complementares sobre cada atrativo;
➢ Fomentar a publicação de guias, impressos e digitais, que tratem de maneira
segmentada dos atrativos históricos, ambientais e culturais da cidade;
➢ Organizar e divulgar sempre no mês de Janeiro o Calendário Anual de Eventos para
ajudar no planejamento dos setores envolvidos.
Atividades o Ano Inteiro
➢ Ampliar a agenda de eventos na cidade em parceria com entidades esportivas e demais
departamentos da prefeitura para diminuir os impactos negativos da sazonalidade no
setor durante os meses de inverno:
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1) ETAPAS DE CAMPEONATOS (nacionais e internacionais) de diferentes modalidades
esportivas (natação, remo, SUP, canoagem, vela, jet-ski, MTB, corrida de rua, corria de
aventura, pesca esportiva);
2) ENCONTROS DE DIFUSÃO CIENTÍFICA sobre mata atlântica e meio ambiente, em
parceria com as instituições de ensino e de pesquisa que atuam no município (USP / UFPR /
UNESP Registro / SENAC / IPEC / Instituto de Pesca / Instituto Federal / HILEIA Consultoria
/ IPÊ);
3) EVENTOS GASTRONÔMICOS como a tradicional FESTA DO MAR;
4) EVENTOS CULTURAIS com manifestações artísticas variadas como dança, música e
artesanatos locais.
Organizar as Informações do Setor
➢ Elaborar o Plano Municipal de Turismo 2025/2028 para levantar dados atualizados do
setor e estabelecer junto com empresários objetivos e metas de políticas públicas de
curto e médio prazo;
➢ Disponibilizar estatísticas e tendências através de um banco de dados dinâmico
alimentados pelos diferentes integrantes do trade: restaurantes, pousadas, hotéis,
barqueiros e guias.
Regionalização do Turismo
➢ Estabelecer e fortalecer junto a órgãos estaduais e federais mecanismos de proteção e
divulgação do patrimônio natural, histórico e cultural do município;
➢ Aumentar a representatividade regional e nacional do turismo de Cananéia com maior
investimento em propaganda e ações de promoção nas redes sociais, revistas
especializadas, fóruns, feiras e convenções;
➢ Expandir a participação da cidade em circuitos e atrações regionais como a Trilha do
Telégrafo, Circuito Lagamar, Peabiru e Grande Reserva da Mata Atlântica;
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➢ Criação da Estrada Parque da Trilha do Telégrafo em parceira com os governos de SP
e PR, gerando desenvolvimento turístico sustentável, econômico e social para a região.
Qualificação e Treinamento Permanente
➢ Capacitar monitores ambientais, guias e barqueiros para trabalhar com turismo de base
comunitária e turismo de natureza em parceria com instituições de ensino da região;
➢ Estimular o empreendedorismo do setor com auxílio técnico para a elaboração de
projetos e orientação sobre programas de crédito e microcrédito para o Turismo;
➢ Fortalecer o Conselho Municipal do Turismo (COMTUR).
MEIO AMBIENTE
Educar para Garantir a Preservação
➢ Construir em parceria com produtores rurais e o departamento de Educação uma Escola
Viveiro Municipal para produção de mudas de espécies nativas e ornamentais
destinadas à recuperação de áreas degradadas e à arborização urbana da cidade;
➢ Iniciar um projeto permanente de arborização e ajardinamento urbano;
➢ Ampliar, aperfeiçoar e massificar a coleta seletiva de resíduos recicláveis na cidade,
numa ação conjunta entre o departamento de Educação, a Cooperativa de Trabalho dos
Catadores de Materiais Recicláveis do Município de Cananéia (COOPERCANIS) e
ONGs e empresas que atuam na cidade;
➢ Criar ECOPONTOS nos bairros para descarte correto de pequenas proporções de
entulho, restos de poda, móveis e estofados velhos, além de óleo de cozinha, papelão,
plásticos, vidros e metais;
➢ Municipalizar o serviço de tratamento de resíduos da construção civil para diminuir os
desperdícios e reutilizar materiais em obras públicas e/ou de interesse social;
➢ Instituir em âmbito municipal o licenciamento florestal e ambiental, autorização para
poda e corte de árvores isoladas que estejam em risco de queda;
➢ Prestar apoio técnico e jurídico aos moradores tradicionais e residentes de áreas naturais
quando confrontados com a legislação ambiental;
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➢ Aproximar a gestão da cidade com a das diferentes Unidades de Conservação (ICMBio
/ Fundação Florestal) do município em busca de maior sintonia e preservação das
reservas;
➢ Garantir a aplicação do ICMS Ecológico em ações voltadas ao desenvolvimento
sustentável;
➢ Ampliar os mecanismos de monitoramento, fiscalização e mitigação da poluição no
município;
➢ Buscar apoio e recursos nacionais e internacionais junto a órgãos públicos e à iniciativa
privada para recuperar áreas da mata atlântica degradadas como nascentes e matas
ciliares;
➢ Criar parcerias público/privadas com proprietários ou possuidores de áreas com
cachoeiras e rios de interesse turístico, a fim de estruturar o local com a construção de
banheiros e quiosques.
PESCA e AGRICULTURA
Gerar Renda e Respeito ao Meio Ambiente
➢ Ampliar o quadro técnico do departamento com a contratação de 1 médico veterinário,
1 técnico agrícola ou agropecuário e operadores de máquinas agrícolas;
➢ Garantir a aquisição de parte da colheita das roças e propriedades rurais do município
para incorporar na merenda escolar através do Programa Nacional de Alimentação
Escolar (PNAE) e do Programa Paulista de Aquisição de Alimentos de Interesse Social
(PPAIS);
➢ Criar o Sistema de Inspeção Municipal (SIM) para facilitar a regionalização de produtos
de origem animal, bem como sua inclusão em programas federais e estaduais de
aquisição de alimentos;
➢ Subsidiar insumos, sementes e oferecer suporte técnico aos pequenos produtores do
município;
➢ Criar um sistema de rodízio de maquinário e implementos agrícolas públicos (Patrulha
Mecanizada) para auxiliar no manejo das propriedades rurais;
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➢ Fortalecer a agricultura familiar no município com cursos e oficinas de capacitação
oferecidos por órgãos técnicos (SINDICATOS RURAIS / SENAR / SESC / SENAI /
EMBRAPA / EMATER) em parceria com a Prefeitura;
➢ Estimular e difundir o sistema de produção agroflorestal como maneira de garantir o
sustento e a permanência na propriedade das famílias que vivem em áreas naturais e/ou
de preservação;
➢ Apoiar em parceria com os departamentos de Turismo e de Assistência e
Desenvolvimento Social iniciativas que visem diversificar a fonte de renda das famílias
da zona rural com artesanato, culinária, turismo receptivo rural entre outras atividades;
➢ Orientar pescadores artesanais e agricultores sobre a obtenção de linhas de crédito,
cursos de capacitação e projetos que envolvam os setores;
➢ Prestar orientação técnica e jurídica para a criação de associações e cooperativas de
beneficiamento e venda de produtos agrícolas e pesqueiros;
➢ Atuar junto à Secretaria de Meio Ambiente do Estado de SP e da CETESB para o
licenciamento/autorização de supressão de vegetação, a fim de possibilitar a
manutenção ou utilização de novas áreas para agricultura familiar ou de subsistência.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Mais Empresas e Postos de Trabalho
➢ Atualizar/criar as leis de zoneamento e plano Diretor do município;
➢ Criar o Polo Empresarial e Industrial de Cananéia em área adequada com infraestrutura
básica e estímulo fiscal para a instalação de indústrias e empresas no município;
➢ Criar o Programa Empresa Fácil com orientações sobre abertura e regularização de
CNPJs e apoio para obtenção de linhas de créditos e convênios;
➢ Intensificar a formalização de empreendedores autônomos e camelôs com capacitação
profissional e auxílio técnico regulatório;
➢ Criar o Observatório de Desenvolvimento Econômico visando coletar, analisar e
organizar informações e estatísticas sobre as principais atividades econômicas de
Cananéia;
13
➢ Desenvolver o programa Universitário Empreendedor para estimular recém-formados a
abrir o próprio negócio, além de identificar e encaminhar talentos da cidade para
programas de trainees em empresas da região;
➢ Criar o Centro de Convenções e Eventos de Cananéia e organizar periodicamente
mostras e feiras de negócios de setores importantes para o município como gastronomia,
pesca, turismo, meio-ambiente.
EDUCAÇÃO
Infraestrutura e Apoio aos Professores
Mais Tempo e Qualidade na Escola
➢ Instituir nas escolas municipais um programa de Educação em Tempo Integral (ETI)
com atividades esportivas e de arte-educação promovidas em parceria com programas
dos governos Federal, Estadual e com o terceiro setor (ONGs);
➢ Reformar e reabrir a Escola do Bairro Santa Maria para atender crianças de diferentes
comunidades do continente;
➢ Enriquecer a merenda escolar com alimentos produzidos pela agricultura familiar do
município através do Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) e do
Programa Paulista de Aquisição de Alimentos de Interesse Social (PPAIS);
➢ Ampliar os horários e as linhas de transporte escolar gratuito para diminuir os tempos
de viagem e de espera dos alunos durante os deslocamentos;
➢ Garantir o transporte escolar especializado para crianças com problemas de locomoção.
Enriquecer a Experiência Pedagógica
➢ Inserir temas multidisciplinares e transversais nos currículos estreitando parcerias da
Educação com os demais departamentos da administração (Esporte, Cultura, Turismo,
Meio Ambiente, Pesca e Agricultura, Transporte);
➢ Criar a Escola Viveiro Municipal em parceria com o departamento de Meio Ambiente
e produtores rurais para auxiliar nas atividades práticas de educação ambiental;
➢ Incentivar a prática esportiva entre crianças e adolescentes com a organização anual dos
Jogos Escolares Municipais em parceria
Redes sociais declaradas
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