BRITTO - UNIÃO - PREFEITO
BRITTO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em ITARIRI (SP) nas Eleições 2024.
MARCELO BRITTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/06/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- POLICIAL MILITAR
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITARIRI / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: SP
Votação Obtida: 2.846 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
DC | UF: SP
Votação Obtida: 2.245 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA CONTINENTAL | R$ 150.161,15 |
| 2020 | Casa | itariri/sp - continental | R$ 150.161,15 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO SANDERO AUTHENTIQUE PRATA | R$ 34.776,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | proviniente de economia propria | R$ 24.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | renault - magani 2012 | R$ 22.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM MEU PODER | R$ 8.500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CAPITALIZAÇÃO | R$ 4.836,21 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RDB | R$ 2.004,68 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO | R$ 939,19 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 196.161,15 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 201.217,23 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 54.000,00 | 66,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.114,50 | 9,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.000,00 | 8,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 4.940,00 | 6,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.000,00 | 3,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.751,00 | 2,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.497,03 | 1,8% |
| Encargos sociais 2020 | R$ 400,00 | 0,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 350,00 | 0,4% |
| Alimentação 2020 | R$ 346,98 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 108,60 | 0,1% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 102,97 | 0,1% |
| Total geral | R$ 81.611,08 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Prado Produções E Eventos | 1 | R$ 34.000,00 |
| Afg Marketing E Propaganda Ltda | 1 | R$ 20.000,00 |
| Carlos Eduardo Camargo Rosa | 1 | R$ 7.000,00 |
| Ingresso Agil Industria Grafica E Editora Ltda | 4 | R$ 6.664,50 |
| Legiscom Comunicacao E Consultoria Ltda | 1 | R$ 4.200,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 2 | R$ 3.000,00 |
| Glaucia Mattos Brito Da Fonseca | 2 | R$ 1.751,00 |
| Marcelo Viela Fernandez | 1 | R$ 1.497,03 |
| Comunicbr Publicidade E Servicos Ltda | 1 | R$ 1.450,00 |
| Sergio Da Silva Toldos | 1 | R$ 740,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 28,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 27.683,80 | 15,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 13.500,00 | 7,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 61.000,00 | 35,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 20.611,08 | 11,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 1.578,89 | 0,9% |
| Total geral | R$ 174.373,77 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 50.000,00 |
| Douglas Zensho Kian | 1 | R$ 18.000,00 |
| Gilberto Zenco Kian | 1 | R$ 18.000,00 |
| Marcelo Britto | 5 | R$ 17.111,08 |
| Sergio Hideki Kian | 4 | R$ 12.000,00 |
| Rosangela Akemi Kic | 1 | R$ 10.000,00 |
| Leandrobrito | 1 | R$ 9.000,00 |
| Selvia Aparecida | 1 | R$ 6.000,00 |
| Katia Alves França Dos Santos | 2 | R$ 5.000,00 |
| Cristian Caue Machado Santana | 3 | R$ 2.820,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ITARIRI/SP
Partido:
Cidade de Itariri - SP
Candidato a prefeito: Britto
Candidato a vice-prefeita: Kátia
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL – 2025-2028
Zé da Bleizer - Prefeito
Dr. André Onofre - Vice
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Britto, pelo Partido
UNIÃO BRASIL 44, para a administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da constatação das necessidades da
população do município e das sugestões colhidas juntamente aos co…
Ler mais do texto
rreligionários que
integram o partido, bem como da sua visão de professor, Biólogo, Policial reformado do r.
Destacamento de Polícia Militar Rodoviária do Estado de São Paulo.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população Itaririense. Vem daí o slogan “COMPROMISSO COM A MUDANÇA”.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social, contemplando em todos os setores ideias inovadoras conforme
organograma anexado a este documento, e a busca de parcerias com instituições públicas
e privadas que atuam no âmbito municipal, tanto na esfera pública como na privada.
Neste período, o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços
críticos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo.
Um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o setor da saúde no que
diz respeito a equipamentos e medicamentos para o Pronto Socorro Municipal, como
também uma maior atenção aos postos de Saúde dos Bairros.
Além de criar políticas de fomento à agricultura, em especial a “bananicultura”, as
estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à
implantação de empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma
prioridade, bem como implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora como intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades,
trazendo investidores do setor privado para o município.
Sendo a vocação do município de Itariri predominantemente agrícola, cuja cidade
localizada em Área de Proteção Ambiental, inserida dentro do bioma da Mata Atlântica,
devemos primar pelo desenvolvimento rural sustentável. Por essa razão, se pretende
fortalecer a relação com instituições como o SEAGRI, EMBRAPA, SEBRAE, que atuam no
âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração não medirá esforços
à manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção agrícola e por onde
trafega as pessoas que produzem.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a assumirem
uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo
das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados
ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao
longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade, planejamento, e acima de tudo respeito com a “coisa” pública. Esses são os
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória de vida.
Destaque-se, ainda, que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental, bem como os princípios norteadores da
administração pública contidos no art. 37 da nossa Carta Magna, como os princípios da
legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e excelência dos atos administrativos.
Ressalte-se que este Programa não se configura em uma ideia acabada ou
engessada, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando
o candidato aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da
comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento
e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade, soluções urgentes mas
também a médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento
compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo ora apresentado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato e do grupo político formado. As propostas contemplam objetivos e
projetos que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, com
conhecimento das necessidades dos Itaririenses.
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste
Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem, analisando os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos,.apresentando o desdobramento dos
objetivos oentrais do Governo para a área em questão, com o detalhamento dos objetivos
táticos a serem perseguidos em cada área, alinhados com as diretrizes, desenvolvendo
projetos que permitirão atingir as metas de governo.
Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
Realização de cursos de formação continuada para os professores e auxiliares de
educação infantil;
Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
Implantar curso preparatório para o ENEM;
Implantação do Programa de Informática nas escolas;
EDUCAÇÃO
Propostas de Governo
Ampliar o número de vagas para educação infantil e creches;
Transformar Itariri em referência regional no ensino fundamental;
Melhorar o índice do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica)
evolutivamente;
Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos
do 4º e 6º ano;
Plano de ensino ao produtor rural;
Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
Cursos técnicos em parceria com empresas;
Projeto Todo agricultor é empreendedor, com cursos de administração
voltado a agricultura;
Manutenção e reforma das quadras esportivas nas escolas e abri-las para o
uso da comunidade, principalmente no fim de semana.
Palestras nas escolas e creches, dos departamentos de Cultura, Esporte,
Meio Ambiente e Saúde sobre temas pertinentes a cada departamento.
Revisão condigna do Plano de Carreira de acordo com a ralidade do professor
e auxiliar de educação infantil.
Ciação de equipe para análise e da possibilidade de reversão da Lei do
congelamento da pandemia.
Valorização dos profissionais efetivos da Rede Municipal para composição
das equipes gestoras.
Aquisição de materiais de qualidade para apoio aos estudantes e professores.
Criação da Casa do professor, com suporte de especialistas.
Apoio a implantação de cursos descentralizados da ETEC, tanto técnico
quanto de curta duração.
Transporte e apoio para estudantes universitários.
Implantação de merenda de qualidades, com supervisão de nutricionistas e
ampliação da compra da produção da agricultura familiar;
Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes aos jovens, após pesquisa de
mercado para melhorar a escolha, incentivando o empreendedorismo;
Fornecimento de uniforme para os estudantes da rede;
Valorização salarial dos funcionários e incentivos;
Criação de grupo de estudos que viabilize a criação de Quadro de
Profissionais de apoio à alunos de inclusão.
Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nos
postos de Saúde e no Pronto Socorro municipal, garantindo atendimento
preventivo de saúde a toda população que necessita;
Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e endêmicas;
Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
Distribuição gratuita e entrega á domicílio de medicamentos para doenças
como pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
Contratação de mais profissionais de saúde e ampliação dos serviços nos
postos de saúde dos bairros;
Equipar o pronto Socorro com estrutura básica para realização de exames e
de pequenas cirurgias.
Promoção de multirões da saúde nos bairros, com médicos especialistas,
equipe de saúde e carreta de mamografia.
Abertura quinzenal dos postos de saúde em horário parcialmente noturno.
Contratação de mais agentes de saúde para atender o crescimento da
demanda.
Fortalecimento e aumento da equipe da Vigilância Sanitária e Epidemiológica,
com ações constantes nos bairros.
Aquisição do Castramóvel, com implantação de chip nos animais domésticos
castrados.
Ampliação da entrega dos remédios na farmácia municipal, inclusive, com a
contratação de mais farmacêuticos.
Implantação de agendamento de consultas via aplicativo;
Melhoria da quantidade e qualidade do transporte de pacientes para os
hospitais regionais e de referência.
SAÚDE
Reforma e abertura do posto de atendimento a saúde do bairro Trâs Barras.
Implantação do posto de atendimento á saúde do bairro Laranja Azeda.
Contratação de mais médicos neuropediatra para melhoria da demanda
suprimida;
Contratação de médico pediatra e ampliação de atendimento de pediatria nos
bairros.
Abertura da Casa da mulher, com contratação de psicólogo para atendimento
de mulheres mães de pessoas com aspectro autista e mulheres vítimas de
violência.
Implantação de mais horários para transportes de pacientes na rota São Paulo
e Santos
Realização de multirões para realização de exames de ecocardiograma e
Doplles, Ultrassonografia e demais, visando atender toda a demanda
reprimida do município;
Realização de vasectomia dentro do município;
Ampliação do atendimento odontológico nos bairros;
Melhoria, equipagem e ampliação de centro de reabilitação (fisioterapia).
Aquisição de veículo para transporte exclusivo de pacientes com aspectro
autista.
Implantação do CAPS ( Centro de Apoio Psico-social;
Viabilizar a possibilidade de construção de um novo PS;
Valorização salarial dos funcionários e incentivos.
Realização de obras de pavimentação em divesas ruas e avenidas;
Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
Realizar o cascalhamento e manutenção das vias rurais sempre quando houver a necessidade,
agindo de maneira preventiva quanto à erosão;
Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto
do lixo;
Reforma dos cemitérios;
INFRAESTRUTURA
Expansão de rede de iluminação das vias de acesso nos locais já povoados;
Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização, embelezamento e internet gratuíta;
Reformas de prédios públicos que tenham essa necessidade.
Melhoria acentuada da zeladoria dos bairros da cidade;
Implantação de tubulação de coleta de água em locais previamente mapeado pelo
Departamento de Obras;
Melhoria de sinalização de trânsito em toda a cidade, com implantação de pontos de
acessibilidade;
Parceria com a empresa de fornecimento e tratamento de água, para implantação
de água encanada nos bairros ( Bela Vista, Alto Fortaleza, etc);
Pavimentação em concreto armado em locais de dificil acesso de veículos, com
ênfase na área rural;
Limpeza em tubos e galerias de coleta de águas pluviais em todos os bairros;
Revitalização da ponte férrea, da ponte pênsil e demais pontos turísticos de nossa
cidade;
Reforma do Deck do centro da cidade;
Implantação da ponte de passagem de pedestres do bairro Laranja Azeda;
Ampliar a construção de pontos de ônibus e lixeiras;
Revitalização da praça do Coreto e demais praças da cidade;
Criação de ponto de estrutura do tipo Subprefeitura no Distrito de Ana Dias, para
atendimento do bairro e demais asjacentes;
Construção de Centro Comunitário no bairro de Nova Itariri;
Implantação da Praça da Bíblia;
Melhorias das calçadas na cidade;
Valorização salarial dos funcionários e incentivos;
Revitalização e modernização da praça Tadashi Abe no Distrito de Ana Dias;
Revitalização da Avenida Clay Presgrave do Amaral, José Balles Ferrarine e demais
ruas dos bairros;
Revitalização do campo de futebol de Ana Dias e Raposo Tavares.
Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal.
Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes;
Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras;
Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio
de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar,
Melhorias constantes das estradas rurais, facilitando o escoamento da produção agrícola;
Contratação de funcionário para mapear nossa agricultura (tipo de cultura, quantidade, número
de funcionários, localização e etc), coordenar ações conjuntas com os agricultores e saber
suas necessidades para maior desenvolvimento, sendo elo de ligação entre agricultores, Casa
do Agricultor e Poder Público;
Revisar e diminuir a taxa de cobrança da hora/máquina para os agricultores;
Implantação de cursos voltados a psicultura e apicultura;
Criação da Feira Noturna para nossos agricultores;
Apoio jurídico e contábil aos pequenos agricultores;
Criação de Programa de incentivo e apoio ao trabalhador rural.
Implantação da atividade delegada, em parceria com o Estado, melhorando a quantidade de
policiais de forma ostensiva e a quantidades de rondas nos bairros;
AGRICULTURA
SEGURANÇA
Implantação de vigilância comunitária nas localidades mais populosas;
Solicitação de Bases Móveis da Polícia Militar em pontos estratégicos no município;
Instalação de câmeras em torres de observação na principais vias de acesso, que
enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma central pré estabelecida;
Reuniões periódicas com os superiores das policias Civil e Militar, ajudando no
apontamento das maiores necessidades de todos os bairros, criando, ainda, o
Conselho de Segurança.
Apoio na manutenção preventiva das viaturas policiais
Implantação da Atividades Delegada também para a policia Civil, dando aporte para
apresentação das ocorrências.
Viabilizar junto ao Governo do Estado, a volta da Base Comunitária de Segurança
no Distrito de Ana Dias.
Ampliação dos horários de transporte nos bairros;
Implantação de linhas de transporte para as áreas rurais e bairros distantes, para
que a população participe dos eventos realizados;
Implantação de linha de transporte Universitário e para estudantes da ETEC;
Impalntação e apoio no transporte para atividades esportivas e igrejas, dentro do que
a lei permite.
Viabilizar junto a empresa responsável pelo transporte intermunicipal, melhor
qualidade dos veículos e possibilidade de redução ou incentivo aos preços das
passagens;
Revisar os valores de vale alimentação dos motoristas que fazem viagens externas;
Valorização salarial dos funcionários e incentivos.
Criação de local para entretenimento e lazer social, expandido para os bairros;
Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
CULTURA, ESPORTE E LAZER
TRANSPORTE
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
Resgatar os festejos de manifestações culturais, aniversários do município,carnaval,
natal, réveillon, dentre outras datas festivas;
Criação do festival da bananicultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra.
Criação de quadras esportivas polivalentes nos bairros;
Apoio á recuperação do campos de futebol;
Iluminação do campo de futebol do bairro Centro;
Apoiar nossos atletas (crianças, jovens e 3ª idade) para a participação em eventos
esportivos;
Criação do Programa Bolsa Atleta;
Participação de nossos atletas em diversas modalidades em Jogos Regionais e
demais competições externas, com
Criação de núcleo esportivo no Distrito de Ana Dias para ampliar o atendimento do
bairro e demais adjacentes;
Manter e ampliar as festas tradicionais da cidade, como por exemplo o Festival
Anarriê;
Ampliar os projetos da Casa da Cultura para os bairros e escolas;
Incentivo aos nossos artesãos, com criação de espaço próprio e criação de feirinha
de exposição;
Apoio a eventos carnavalescos;
Apoio a eventos gospel;
Apoio e ampliação da Banda Municipal;
Criação do calendário anual esportivo;
Valorização salarial dos funcionários e incentivos.
Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas
funções;
Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
Criação do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso
à informação;
Criação e apliação da frente de trabalho para famílias de baixa renda;
Revisão de salário dos Conselheiros Tutelares e apoio em suas formações externas;
Criação de equipe voplente dos CRAS;
Implantação de cursos e de qualificação;
Organizar e fortalecer a rede socioassistencial para atendimento ás familias em
situação de vulnerabilidadesocial;
Atendimento especializado ás mulheres vítimas de violência doméstica;
Apoiar, ampliar e fortalecer o CCI (Centro de Convivência do Idoso);
Implantação de local adequado para a APAE;
Fortalecer as Associações de Bairros, aproximando de Departamento Social, para
uso contínuo em atividades nos Centros Comunitários;
Valorização salarial dos funcionários e incentivos.
Revitalização dos principais pontos turísticos da cidade;
Implant
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITARIRI / SP)
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