TANY - MDB - PREFEITO

TANY é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em LAJE (BA) nas Eleições 2024.

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TANY

ANTONIO LUCAS DO ESPIRITO SANTO ANDRADE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/06/1985
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 500.000,00 (2020)
R$ 530.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAJE / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: BA

Votação Obtida: 8.201 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PODE | UF: BA

Votação Obtida: 4.741 votos (NÃO ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PTN | UF: BA

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa Casa Residencial na Fazendo Rio de Areia, Zona Rural de Laje R$ 500.000,00
2024 Casa SITIO COM CASA R$ 450.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO FORD KA R$ 55.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO R$ 25.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 500.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 530.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 16.852,66 30,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 13.250,00 23,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 13.100,00 23,7%
Despesas com pessoal 2020 R$ 8.500,00 15,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.846,99 3,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.800,00 3,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 0,35 0,0%
Total geral R$ 55.350,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Faros Brasil Assessoria Contabil Ltda 1 R$ 13.250,00
Luís Carlos Alves Da Silva 1 R$ 13.100,00
Irmãos Couto Confecções Ltda 1 R$ 10.000,00
Dinalva Torres Couto De Oliveira Cia Ltda 1 R$ 4.000,00
Jetta Comercial E Serviços Eireli 2 R$ 2.672,66
Posto Da Cidade Derivados De Petróleo Ltda 3 R$ 1.846,99
Gilvandro Souza Pereira 1 R$ 1.800,00
Beatriz Santana Nobre 1 R$ 1.500,00
Pedro Henrique Dos Santos 1 R$ 1.500,00
Luiz Vitoriano Tito Pereira 1 R$ 1.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 118.368,79 50,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 42.000,00 17,9%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 6,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 30.000,00 12,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 18.500,00 7,9%
Recursos próprios 2020 R$ 10.850,00 4,6%
Total geral R$ 234.718,79 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 118.368,79
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Antonio Lucas Do Espirito Santo Andrade 4 R$ 25.850,00
Danilo Santos Faleiro Lopes 1 R$ 20.000,00
Luciano Rosa Almeida 1 R$ 19.000,00
Ivonete Nascimento Dos Santos 1 R$ 6.000,00
Marcelo Barreto Lobo 1 R$ 3.000,00
Pedro Alberto Brandão Silva 1 R$ 2.500,00
Roque Rosa De Jesus 1 R$ 2.000,00
Uelington Silva Peixoto 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 25 páginas

1



2

SUMÁRIO



APRESENTAÇÃO 3
PRINCÍPIOS BALIZADORES 4
UNIDOS POR LAJE: com mais participação, transparência,
desenvolvimento e controle social 6
EIXOS 7
EIXO 1 : UNIDOS POR LAJE governança e gestão com mais PARTICIPAÇÃO,
TRANSPARÊNCIA E DESENVOLVIMENTO 7
Ações propostas: 7
EIXO 2 - UNIDOS POR UMA EDUCAÇÃO PÚBLICA DE QUALIDADE com
mais EDUCAÇÃO INCLUSIVA, EQUITATIVA E DEMOCRÁTICA PARA
TODOS. 9
Ações propostas: 9
EIXO 3 - UNIDOS POR LAJE com mais GESTÃO ESTRATÉGICA DO
TRABALHO E DOS SERVIÇOS DE SAÚDE DO SUS 12
Ações propostas: 12
EIXO 4- UNIDOS POR LAJE com mais DES…

Ler mais do texto

ENVOLVIMENTO SOCIAL,
TRABALHO E HABITAÇÃO 15
Ações propostas: 15
EIXO 5- UNIDOS POR LAJE com mais INFRAESTRUTURA ,
DESENVOLVIMENTO URBANO e RURAL e ECONOMIA 17
Ações propostas : 17
EIXO 6 – UNIDOS POR LAJE com mais AGRICULTURA , MEIO AMBIENTE,
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL e TURISMO 19
Ações Propostas: 19
EIXO 7 – UNIDOS POR LAJE com mais acesso à CULTURA, ESPORTE,
LAZER e BEM- ESTAR 21
Ações propostas: 21
EIXO 8 – UNIDOS POR LAJE Mais SEGURANÇA E BEM ESTAR 23
Ações propostas: 23






3

APRESENTAÇÃO

Os instrumentos de planejamento tornaram-se itens de cumprimento
obrigatório na gestão pública, principalmente após a Constituição Federal de
1988. Esses instrumentos integram o Plano de Governo que os candidatos a
prefeito e vice-prefeito constroem a partir das interações com a comunidade.
Com o objetivo de que o Plano de Governo refletisse os desejos dos
lajistas espalhados tanto na sede, como nas diversas localidades da zona rural,
o pré-candidato a prefeito, juntamente com sua equipe de trabalho, buscou
informações pelo contado direto com cada comunidade.
Conhecer a realidade de todo o município de Laje, principalmente
através das caravanas realizadas, bem como o fato de o pré-candidato a
prefeito ser cidadão lajista, filho de agricultores, que sempre viveram e
trabalharam na zona rural, faz com que o mesmo tenha a sensibilidade
necessária para entender os anseios e as necessidades do nosso povo.
Foram realizadas reuniões, com proposição de medidas, projetos e
ações, com convidados qualificados e conhecedores da realidade e
potencialidades do município de Laje. Buscou-se a ampliação das discussões
realizadas semanalmente pelo pré-candidato a prefeito, juntamente com a pré-
candidata a vice-prefeita que também é conhecedora das necessidades tanto
da zona rural, como da zona urbana, como forma de discutir e sistematizar
melhor as propostas, com lideranças das diversas comunidades para que o
Plano de Governo representasse fidedignamente as propostas elencadas pelo
povo.
Das supracitadas reuniões surgiram inúmeras abordagens que vieram a
contribuir com o Plano de Governo que ora é apresentado para os munícipes
de Laje. E, temos a certeza de que, com as propostas e ações que brotaram
dos anseios e necessidades do nosso povo, o partido MDB, juntamente com os
outros partidos que compõem a coligação, construiremos uma Laje mais justa
e que atenda às necessidades daqueles que mais precisam.


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PRINCÍPIOS BALIZADORES
O mundo tem passado por grandes transformações tanto do ponto de
vista econômico, como ambiental. O aumento da população e a crescente
necessidade por alimentos e bens de consumo tem exigido cada vez mais uma
grande demanda por recursos naturais.
Nesse contexto, a temática do desenvolvimento sustentável é uma
necessidade cada vez mais patente e o gestor público deve conduzir a
Administração Pública segundo os paradigmas do desenvolvimento equilibrado
com a sustentabilidade.
Assim, é o apelo da Organização das Nações Unidas para
implementação de ações para acabar com a pobreza, proteger o planeta e
assegurar a paz e a prosperidade.A responsabilidade socioambiental e a
transparência na gestão da coisa pública, devem ser fatores essenciais a serem
observados pelo administrador público, objetivando o aumento da eficiência
que é um importante princípio para o equilíbrio dos gastos dos recursos
públicos.
Portanto, acreditamos piamente que, imprimindo eficiência com os
gastos e a prestação dos serviços públicos, alcançaremos grandes resultados
nos programas e metas de governo. Com certeza, alcançaremos um melhor
atendimento na Saúde, Educação, Assistência Social, Esporte, Cultura,
Turismo, Agricultura, Meio Ambiente, Infraestrutura e demais áreas de atuação
do Poder Público para suprir as necessidades da coletividade e as
individualidades dos hipossuficientes, com a utilização responsável dos
escassos recursos públicos.
Nos últimos anos o município de Laje atravessa uma fase incomum do
ponto de vista de receita. O município que até então equilibrava suas contas
com irrisórios valores de arrecadação própria e com transferência
constitucionais fundo a fundo, (Educação, Saúde e Assistência Social), passou
a gozar de relativa autonomia financeira proporcionada pelo incremento da
receita dos Royalties, tornando-o diferenciado entre os demais municípios da
região.


5
Na possibilidade de o quadro supracitado ter continuidade ou até
melhorar, uma gestão responsável e eficiente fará toda a diferença para a
melhoria da qualidade de vida dos munícipes.
É notório que o município de Laje possui grandes riquezas naturais, bem
como uma diversificada cultura que propicia meios para o desenvolvimento
econômico. Basta considerarmos a riqueza produzida pela cultura da mandioca,
do cacau, laranja e da pecuária. Logo, ao pensar um plano de governo que
norteará a gestão municipal pelos próximos quatro anos, deve-se levar em
consideração que as cidades passam por transformações estruturais,
necessitando, cada vez mais planejar as ações integradas de forma a projetar
o município para o futuro, tendo em vista que a Cidade se transforma ao longo
das gerações.Em assim sendo, com o pensamento voltado para o atendimento
das necessidades do tempo presente, bem como em planejar o futuro das
próximas gerações, faz- se necessário a adoção da estratégia de implantação
de obras estruturantes de arquitetura e tecnologias sustentáveis tendo em vista
garantir o funcionamento da máquina pública e a economia do município.
É de grande importância pensar no desenvolvimento econômico do
município, sobretudo com a promoção do empreendedorismo, incentivo à
agroindústria e inserção das famílias no mercado de trabalho. Nesse sentido
será de suma importância investimentos nas áreas mais vocacionadas que
compõem a base econômica do município (agricultura e pecuária), com
realização de ações efetivas de capacitação e disponibilização de insumos e
assistência técnica para o desenvolvimento da agricultura familiar e o
necessário apoio na área da pecuária.
Necessário também buscar meios que propiciem o desenvolvimento do
associativismo e cooperativismo, bem como o fomento à criação de
agroindústrias para o beneficiamento/processamento dos nossos principais
produtos, agregando valores aos mesmos, a exemplo da mandioca, cacau,
laranja e banana. Contudo, sem jamais descuidar da preservação ambiental,
baseado no desenvolvimento sustentável como premissa básica para integrar
a população ao meio em que vive, bem como gerar desenvolvimento social,
econômico e humanitário.


6
UNIDOS POR LAJE: com mais participação, transparência,
desenvolvimento e controle social
Aqui, com o pensamento voltado para uma gestão equilibrada e
integrada com as diversas áreas, distribuímos as propostas e ações dos
diversos programas em 07 eixos temáticos que coincidem também com o
modelo de estrutura administrativa que o pré- candidato pensa para a gestão
do município nos próximos quatro anos.
Em todos os programas apresentados, buscaremos implementar o
desenvolvimento sustentável no município, no sentido mais genuíno da palavra
sustentável. O pensamento é que as estruturas produtivas e governamentais
se perduram indefinidamente ao longo do tempo, gerando prosperidade e
qualidade de vida aos munícipes de Laje, com boas condições das estradas
para o escoamento da produção, saúde de qualidade, moradia adequada,
acesso à terra, melhoria das condições para os trabalhadores da cultura da
mandioca e tudo mais que promova a melhoria constante e crescente da
qualidade de vida da população.
Para o alcance desses compromissos, as ações estão estruturadas em
05 Diretrizes e 08 grandes Eixos:
Diretrizes:
1. Cidadania: busca pela cidadania por meio da ampliação e afirmação de direitos
fundamentais, pautados na observância das desigualdades entre os grupos
sociais, nos valores da dignidade da pessoa humana e do bem-estar social;
2. Educação inclusiva e de qualidade: promoção de uma educação inclusiva,
equitativa e de qualidade, com oportunidades e condições de aprendizagem ao
longo da vida para todos;
3. Saúde e bem-estar: acesso universal de seus cidadãos aos cuidados em saúde,
assegurando vida saudável e bem-estar, em todas as idades;
4. Sustentabilidade: busca por um modelo de desenvolvimento ancorado nos pilares
da sustentabilidade econômica, ambiental e social, combinando desenvolvimento
humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB);


7
5. Tecnologia e Inovação: busca pela eficiência da gestão pública municipal, da
sustentabilidade ambiental e do engajamento dos cidadãos, por meio da ampliação
do uso das tecnologias na prestação dos serviços públicos.
EIXOS

EIXO 1 : UNIDOS POR LAJE governança e gestão com mais
PARTICIPAÇÃO, TRANSPARÊNCIA E DESENVOLVIMENTO
Uma gestão pública acontece por meio da implementação e integração
entre liderança e controle. Esses elementos são postos em prática para avaliar,
direcionar e monitorar as iniciativas da gestão na busca em promover o
envolvimento ativo da população nas decisões e ações que impactam suas
vidas.
Nesse sentido, buscando um olhar atento para atitudes que incluam ações
que fortaleçam e garantam :
● Uma governança ética e transparente
● Uma gestão eficiente
Ações propostas:
1) Realizar a construção de um planejamento estratégico norteador de toda
a gestão com metas e prazos definidos.
2) Realizar a revisão e implementação do Plano Diretor, com ampla
participação social;
3) Utilizar o Plano Diretor Municipal e garantir o acompanhamento dos
planejamentos estratégicos enquanto ferramenta de gestão;
4) Definir as prioridades para o gasto público definidas pelo futuro
planejamento estratégico, bem como a criação de um sistema de
acompanhamento, controle e auditoria interna. Com o objetivo de gastar
os recursos com eficiência de modo que possibilite investir mais no
cidadão lajista.
5) Estabelecer a racionalização dos gastos públicos municipais com
despesas , como água, luz e telefone.
6) Realizar uma gestão responsável das compras do município.


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7) Assegurar o controle e monitoramento da frota municipal de veículos
(controle do combustível, identificação dos veículos e conservação e
utilização;)
8) Criar o conselho Municipal de Recursos Próprios;
9) Proporcionar o funcionamento da Ouvidoria Municipal em todos os
segmentos de maneira ágil e preparada para responder ao cidadão.
10) Viabilizar a modernização da comunicação digital, site e portal com
acesso à informação, portal de transparência, denúncias, transparência
de contas anuais e diários oficiais.
11) Implementar o programa “ Gabinete aberto” para um bate-papo entre o
prefeito e todos os segmentos da gestão, uma vez por mês, através dos
secretários e/ou representantes para discutir sobre as críticas, sugestões
e elogios que forem feitos através da Ouvidoria e acompanhamento dos
planejamentos estratégicos.
12) Criar o programa “Cidade Conectada” com o Projeto Árvore Digital com
instalação de Wi- Fi (internet móvel) nas praças do município para
interação da população;
13) Construir coletivamente com as comunidades o PPA ( PLANO PLURI
ANUAL);
14) Fortalecer a divulgação das informações de forma clara, com recursos de
visualização e outras estratégias capazes de tornar a participação do
cidadão o mais fundamentada possível;
15) Revisar o sistema de arrecadação dos tributos municipais.
16) Implantar um sistema de georreferenciamento dos imóveis para
modernizar o cadastro dos tributos municipais.
17) Revisar e implementar o PLANO DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO
URBANO;
18) Viabilizar a formação do conselho da Mulher, do Meio Ambiente e da
Igualdade Racial;
19) Ofertar formação continuada para conselheiros, conselheiras em todos os


9
seus segmentos;
20) Criar a Casa dos Conselhos Municipais com uma coordenação própria ,
com o objetivo de apoiar a atuação dos conselheiros municipais.
21) Realização de Concurso Público e valorização do servidor público
municipal.
22) Revisar leis municipais para assegurar a valorização do funcionalismo
municipal;
23) Implantar o Programa Laje mais verde (Manutenção e ampliação das
ações de arborização urbana por meio de Parceria Público-Privada e
fomento de transplantio de árvores para regiões que necessitem de um
maior adensamento de uma determinada tipologia vegetal;
24) Criar a Secretaria de Desenvolvimento, a qual será composta pelas
diretorias: Esporte, Cultura, Meio Ambiente e Turismo;
25) Criar garagem municipal com oficina própria, com profissional de
mecânica e borracharia, bem como, posto de lavagem para realizar
manutenção nos veículos públicos;
26) Criação de um plano de contingência para situações de emergência
climática, bem como a consolidação da equipe intersetorial de Defesa
Civil municipal.
27) Construir o arquivo público Municipal, que possibilitará uma melhor
organização dos documentos públicos municipais.
28) Organizar e criar a Diretoria de gestão de pessoas como forma de garantir
uma atenção capacitada e efetiva ao funcionalismo público municipal.
29) Estabelecer parcerias e convênios com comércios ( academias, clínicas
médicas ) com o intuito de possibilitar descontos para servidores
municipais.





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EIXO 2 - UNIDOS POR UMA EDUCAÇÃO PÚBLICA DE QUALIDADE
com mais EDUCAÇÃO INCLUSIVA, EQUITATIVA E DEMOCRÁTICA
PARA TODOS.
A universalização do acesso à educação.Quando abordada sob uma visão
sistêmica,é embasada na compreensão de que o processo educacional é
interdependente e influenciado por uma série de fatores contextuais, sociais e
individuais.
Nesse sentido, propomos ações que sejam realistas e de valorização para
os servidores municipais de Educação.
Ações propostas:
1) Revisar e garantir o cumprimento do Plano de Cargos e Salários do
Magistério Público Municipal;
2) Reformar e adequar a estrutura física para garantir ambientes seguros e
confortáveis nas escolas e creches;
3) Construção do Centro de Referência em Inclusão Escolar (CRIE), para
atender estudantes com deficiência, transtornos globais do
desenvolvimento e altas habilidades.
4) Ampliar a equipe multidisciplinar para assegurar o atendimento aos
estudantes da rede municipal de ensino;
5) Melhorar os equipamentos, adequar as instalações e qualificação das
equipes que atuam nas salas de recurso multifuncional.
6) Mapear e ampliar ( quando necessário) as linhas de transporte escolar;
7) Melhoria da frota de transporte escolar, garantindo veículos e realizando a
manutenção preventiva da rota.
8) Implementar o programa “Escola sustentável e inteligente” com o objetivo
de alinhar a sustentabilidade presente nas metas da ODS 30: com a
Instalação de energia solar e climatização nas unidades de ensino, reuso
de água, construção de Horta Escolar e Biodigestor nas escolas.
9) Ampliar as escolas da rede Municipal em tempo integral assegurando o
previsto no PNE.
10) Aprimorar a alimentação escolar, através do projeto “Prato Cheio”:
(desjejum, lanche);
11) Promover a distribuição de kits escolares para os estudantes da Rede
Municipal de Ensino (uniforme escolar e material pedagógico);


11
12) Fortalecer o programa Universidade Para todos em parceria com a Uneb;
13) Fortalecer e estabelecer parcerias com universidades, institutos federais e
a UAB para ofertas de cursos de formação de modo a promover uma
formação pública e de qualidade a comunidade lajista.
14) Incentivar a permanência no ensino superior, ofertando transporte e
alojamento nas cidade polos na região;
15) Fortalecer e qualificar o serviço de Informatização da rede municipal da
educação , por meio de um sistema para realização das matrículas e
documentos escolares.
16) Implantar ações que promovam o acesso e a permanência e
aprendizagem dos jovens e adultos na escola;
17) Ampliar as vagas das creches e implantar berçário, adequando o
funcionamento aos horários e dias de trabalho dos familiares;
18) Adquirir e novos veículos para transporte de professores e gestores
19) Implantar o Projeto Acolhimento e Cuidado com ações voltadas à saúde
emocional e física dos profissionais que atuam na Rede Municipal de
Ensino, em parceria com faculdades e universidades da região;
20) Implantar o Projeto Praça da Ciência, em parceria com o governo do
estado da Bahia.
21) Implantar o Projeto “Casa do Estudante” - um espaço destinado à oferta
de oficinas, salas de exposição, auditório para eventos e palestras,
biblioteca Municipal.
22) Estabelecer uma agenda aberta de diálogos com a APLB e
representantes sindicais dos servidores da Educação.
23) Construção de um plano de formação continuada docente sobre as novas
tecnologias e seus usos em sala de aula.
24) Fortalecer os conselhos municipais de Educação, FUNDEB e
alimentação Escolar.
25) Fortalecer a SAEL ( sistema de avaliação de Educação Lajista) e
implementar a criação do índice Municipal de Educação Básica de Laje
(IMEB- Laje) como instrumento de monitoramento e avaliação da
qualidade do ensino da rede pública. Além da criação de materiais de
apoio para professores estudantes sobre o trabalho com os indicadores


12
e descritores baseados na prova SAEB.
26) Fortalecer o programa Saúde na Escola por meio de parcerias com a área
da saúde criando uma agenda semestral para ofertas serviços de
atendimento médico, odontológico e ações de imunização nas escolas e
creches.
27) Adotar o programa Dignidade Menstrual e saúde nas escolas,
promovendo a distribuição de absorventes, rodas de conversa para a
promoção de hábitos saudáveis das pessoas que menstruam,
estabelecendo o compromisso de todas as pessoas que menstruam têm
direito à dignidade menstrual.
28) Integrar a tecnologia de forma transversal no processo de ensino e
aprendizagem, proporcionando acesso a dispositivos digitais de recursos
online nas unidades de ensino.
29) Implantar o Centro Municipal da Educação de jovens , adultos e idosos
com uma equipe qualificada para atuar com essa modalidade de ensino.
30) Fortalecer e ampliar o programa “laje mais alfabetizada” nas
comunidades rurais.
31) Garantir a formação dos profissionais que atuam na educação infantil no
atendimento à primeira infância .
32) Realizar formações específicas para os profissionais que atuam com
estudantes com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e
altas habilidades.
33) Incluir as políticas públicas de educação infantil no PPA, LDO e LOA.
34) Assegurar a execução da Lei 10.639 e 11.645 na promoção do ensino
nas escolas.
35) Assegurar a revisão do Currículo Municipal de modo a garantir as novas
tecnologias como transversalidade.
36) Fortalecer o currículo Municipal de Educação do campo.


13
37) Qualificar o centro de distribuição da merenda escolar e almoxarifado da
Educação.

EIXO 3 - UNIDOS POR LAJE com mais GESTÃO ESTRATÉGICA DO
TRABALHO E DOS SERVIÇOS DE SAÚDE DO SUS

A saúde é um direito universal e fundamental do ser humano, reconhecido pela
declaração universal dos direitos humanos e pela constituição federal de 1988. Para
efetivar esse direito para todos, é necessário enfrentar desafios sociais e econômicos,
reduzindo desigualdades e fortalecendo a democracia.
Neste eixo, o objetivo é ampliar e qualificar a ges

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001897499_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial