GILSON LIMA - MDB - PREFEITO
GILSON LIMA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ASSARÉ (CE) nas Eleições 2024.
ERIGILSON BEZERRA LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 02/03/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (ASSARÉ / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: CE
Votação Obtida: 2.457 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | FINANCIADO | R$ 284.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | GALPÃO | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | SOCIO DA L M | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENI I | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO IIII | R$ 19.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO FAN 160 | R$ 18.010,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO II | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO III | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BRADESCO | R$ 951,89 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | ITAU | R$ 519,53 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | TITULO DE CAPITALIZAÇÃO | R$ 299,38 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA | R$ 78,29 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | ITAU | R$ 10,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BRADESCO | R$ 1,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL | R$ 0,61 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 497.870,70 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 98,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.397,76 | 1,4% |
| Total geral | R$ 101.397,76 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Antonio Nilson De Morais | 1 | R$ 1.397,76 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028
ASSARÉ – CEARÁ
MDB
PLANO DE GOVERNO DO PRÉ-CANDIDATO A PREFEITO GILSON LIMA CPF
XXXXXXXXXXXXX MDB- 15 Assaré / CE
INTRODUÇÃO
O vigente plano apresenta as principais propostas do Pré-Candidato a Prefeito Gilson
Lima e o Vice-Prefeito para a Administração Municipal no período de 2025 a 2028. O
conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir de consultas através de
contato com a população bem como a vivência. Um dos objetivos fundamentais será a
implantação de um novo modelo de gestão na Administr…
Ler mais do texto
ação Municipal de Assaré,
propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a população. A
procura de resultados significativos nas diversas áreas de atuação é a prioridade dessa
nova administração. O modelo de gestão a ser implantado terá foco em instrumentos de
Planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, sustentado por uma forte disciplina
de execução orçamentária e a implantação de Planos e Projetos para a concepção de novas
soluções para o município no médio e longo prazo. Tais soluções,de acordo com nossa
expectativa, levarão o município a alcançar um posicionamento compatível com a sua
relevância na região como referência. O pré-candidato a Prefeito e seu vice têm o
compromisso de uma gestão com união, diálogo, trabalho e transparência para avançar,
com a participação da sociedade, em todos os atos administrativos.
Princípios de Atuação no Governo
✓ Organização e Planejamento;
✓ Diálogo e Transparência;
✓ Ação e Atitude;
✓ Confiança e Respeito;
✓ Experiência e Conhecimento;
✓ Credibilidade;
✓ Trabalho em Equipe.
Proposta de Governo na gestão 2025 a 2028
✓ Governar com diálogo, transparência e Controle Social;
✓ Rigoroso controle das contas públicas;
✓ Implantar políticas sociais;
✓ Fortalecer a Educação, Cultura e Turismo de forma integrada;
✓ Fortalecer a Economia com desenvolvimento sustentável;
✓ Recuperar a Infraestrutura urbana e rural;
✓ Melhorar o sistema de Saúde Pública;
✓ Desenvolver projeto para captação de recursos para implantação do sistema de
saneamento e coleta de esgoto nos bairros;
✓ Criar a Guarda Municipal (guarda do Patrimônio) que cuidará da Vigilância da cidade;
✓ Implantar Sistemas de Monitoramento na cidade;
✓ Melhorar a Iluminação Pública nas Praças e nos Bairros da cidade.
Visão em longo prazo para a Cidade
Este Plano de Governo considera um posicionamento de compromisso para o municio em
longo prazo. No Campo Social, é necessário que a cidade tenha o compromisso de buscar
soluções para melhor qualidade de vida das pessoas, principalmente aquelas que estão em
situação de vulnerabilidade, ou seja, crianças, mulheres e idosos. No Campo da Saúde é
preciso que a cidade possua um Sistema de Saúde Básico eficiente e que promova hábitos
e costumes de prevenção, integrados a Educação e Cultura. Haverá o compromisso de
uma visão sistêmica e ampliada para o Setor Primário, onde homens, mulheres, crianças
e jovens do campo tenham Saúde, Educação, Cultura e Infraestrutura. É preciso fomentar
o Desenvolvimento Sustentável, como fonte de geração de renda, através de agregação
de valor aos produtos produzidos na zona rural do Município.
SOCIEDADE JUSTA E SOLIDÁRIA
Governar com Diálogo, Transparência e Controle Social
✓ Valorizar os Servidores, respeitando seus direitos e proporcionando boas
condições de trabalho;
✓ Ofertar qualificação permanente aos servidores de carreira;
✓ Promover a participação de servidores e técnicos na implantação das políticas de
governo, através da ocupação de cargos estratégicos da administração;
✓ Implantar a Ouvidoria Municipal – Fale, Comunidade!;
✓ Valorizar os Conselhos das diferentes áreas como espaço de participação nas
decisões do Governo e buscando o cumprimento de sua função de Controle Social.
Divulgar calendário de reuniões dos Conselhos;
✓ Zelar pelo cumprimento da lei que determina que a prestação de contas do governo
seja amplamente publicada, com cumprimento dos prazos estabelecidos;
✓ Dar transparência às contas públicas, através do Portal de Transparência com
acesso facilitado; Fortalecer o Conselho das Associações de Moradores;
✓ Garantir a presença constante do Prefeito e vice-prefeito junto à população;
✓ Disponibilizar atendimento à população e segmentos representativos da
sociedade.
✓
1-EDUCAÇÃO - O futuro começa pelas crianças:
✓ Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
✓ Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
✓ Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
✓ Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
✓ Realização de cursos de formação continuada para os professores;
✓ Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
✓ Implantação do Programa de Informática nas escolas;
✓ Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, esporte e cultura.
✓ Transformar Assaré em referência nacional no ensino fundamental;
✓ Implantação da assembleia geral de educação que tem por objetivo organizar e
integrar os processos educacionais em Assaré; lançando analisando propostas,
planejando, junto as líderes escolares, projetos e planos de ação para o
desenvolvimento educacional;
✓ Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão
escolar.
✓ Ouvidoria educacional, com objetivo de ouvir a população sobre duvidas e
questionamentos, no que se refere a educação do município.
✓ Reativar escolas rurais atualmente fechadas ou destruídas visando manter os
alunos próximos de casa e valorizar as comunidades;
✓ Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana.
2-SAÚDE
✓ Atendimento especializado para crianças autistas;
✓ Criação de uma central de ambulância através do aplicativo WhatsApp visando
facilitar o deslocamento dos enfermos residentes nos povoados, bem como
adquirir veículos equipados para situações emergências;
✓ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no
hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população
que precisa;
✓ Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis;
✓ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
✓ Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
✓ Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;
✓ Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
✓ Reduzir o tempo de espera para consultas médicas no hospital da prefeitura,
contratando mais profissionais de saúde;
✓ Garantir que não haja pacientes em leitos não cadastrados em nenhuma das
unidades da rede hospitalar municipal;
✓ Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e de pequenas
cirurgias.
✓ Adquirir um veículo adaptado para transporte de doentes portadoras de
necessidades especiais.
3- INFRAESTRUTURA
✓ Realização de obras de pavimentação em bairros Periféricos;
✓ Construção de quadras esportivas e praça de eventos;
✓ Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos;
✓ Reforma e ampliação dos cemitérios;
✓ Manutenção das estradas do município, sobretudo as estradas das comunidades
rurais;
✓ Asfaltamento de ruas de acesso à cidade;
✓ Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
✓ Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
✓ Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação) de
acordo com a aptidão de cada povoado;
✓ Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente;
4- CULTURA, ESPORTE E LAZER
✓ Revitalizar o passado e construir novas histórias
✓ Criação de um centro poliesportivo para pratica de várias modalidades esportivas;
✓ Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos esportivos
(passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre escolas);
✓ Resgatar os festejos de manifestações culturais (cantorias, festas das caretas e
outras manifestações populares);
✓ Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra;
5- ASSISTÊNCIA SOCIAL
✓ Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
✓ Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
✓ Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de suas
funções;
✓ Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca
ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de acesso
à informação;
✓ Uma cidade referência na educação pública do País.
✓ Uma cidade cujo sistema básico de saúde vai apresentar eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
✓ Referência nacional em redução de déficit habitacional;
✓ Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais integrada
cultural e socialmente;
✓ Cujo nossos objetivos e Princípios de Atuação será:
✓ Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais; transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais
adequados às demandas e ao crescimento da população;
✓ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da cidade;
✓ Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças; contribuir
para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo e para o
crescimento econômico sustentável;
✓ Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia;
✓ Tornar Assaré uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e
cultural;
✓ Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
✓ Posicionar Assaré como importante centro político e cultural no cenário regional;
✓ Princípios de Atuação do Governo
✓ Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo, aproximando-
o dos cidadãos;
✓ Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
✓ Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação
de diversos mecanismos de diálogo com a população
✓ Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
✓ Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
✓ Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
✓ Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias com
o setor privado e outras esferas de governo;
✓ Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.
6- HABITAÇÃO
✓ Otimizar o selo especializado para conduzir os projetos de habitação;
✓ Implantar o cadastro habitacional, para ver a real demanda do município;
✓ Elaborar e implantar a lei do aluguel social;
✓ Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
✓ Implantar o Programa Mutirão da Habitação.
7- ESPORTE E LAZER
✓ Aprimorar os programas de iniciação esportiva (escolinhas);
✓ Criação das competições de corrida de rua;
✓ Implantação do calendário esportivo municipal estabelecendo um cronograma
anual;
✓ Bolsa atleta.
8- POLÍTICA DE AÇÃO SOCIAL
✓ Criar conselho de bairro;
✓ Fortalecer a participação dos conselhos de bairro, a que serão responsabilidade
do gabinete do prefeito e sob a tutela do vice-prefeito;
✓ Implantar a Ouvidoria Municipal.
9- MEIO AMBIENTE
✓ Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
✓ Promover ações para fortalecer as cooperativas de catadores de recicláveis;
✓ Criar cooperativa de catadores de reciclagem e auxílio de cesta básica;
✓ Implantar programa de arborização em todos os bairros.
10 - AGRICULTURA
✓ Promover ações de melhoria de vida no campo, visando à redução da pobreza e
acesso a qualificação profissional;
✓ Criar o fundo de desenvolvimento rural para entidades e produtores rurais;
✓ Mercado municipal para o produtor rural.
11 - ECONOMIA E EMPREGO
✓ Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais de prefeitura e
pagamentos;
✓ Incentivar a piscicultura e apicultura.
12- SEGURANÇA
✓ Criar concurso para a guarda municipal, oferecendo treinamento necessário para
capacitação e reciclagem dos agentes da guarda municipal;
✓ Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos,
interligado a guarda municipal;
✓ Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito
da cidade.
13- ZOONOSES
✓ Criar a clínica veterinária municipal;
✓ Centro de abrigo de animais com fins de adoção.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Dado exposto estas são propostas de administração pública para o município de Assaré
será registrada no cartório de registro de notas e documentos e terá acesso público para
que a população possa ter um documento deste compromisso assumido pelo candidato a
futuro prefeito do município.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ASSARÉ / CE)
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Origem dos dados desta página
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