DR FABIO - MDB - PREFEITO

DR FABIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ITAPACI (GO) nas Eleições 2024.

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DR FABIO

FABIO MARCOS DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/07/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 893.216,90 (2020)
R$ 1.877.869,30 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

2024 - PREFEITO

MDB | UF: GO

Votação Obtida: 7.236 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

MDB | UF: GO

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PP | UF: GO

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa 01 CASA SITUADA NA CIDADE DE ITAPACI REGISTRADA NO CARTORIO DE IMOVEL DE ITAPACI GO R$ 600.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 272 CABEÇAS DE GADO EM 2023 LOTE COD 52018201046 R$ 598.400,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 271 CABEÇA DE GADO LOTE COD 52018201046 R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE TOYOTA HILUX NA COR PRATA A DIESEL R$ 285.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 250.000,00
2020 Casa 01 CASA SITUADA NA RUA SEBASTIÃO BORGES, NO SETOR RESIDENCIAL PEDRA BONITA REGISTRADA NO CARTORIO DE IMOVEL DE ITAPACI SOBRE A MATRICULA 6700 LIVRO 02 FOLHA 01. R$ 160.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX CDSRXA4FD ANO/MODELO 2016/2017 COR BRANCA PLACA PQC - 1939 R$ 135.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HONDA/CIVIC EX CVT ANO/MODELO 2018/2018. PLACA PRX-4314. COR BRANCA R$ 80.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTAS CORRENTES E EM VGBL NO BANCO SICOOB COOPERATIVA DE CREDITO DE LIVRE ADMISSÃO DO NORTE BRASILEIRO R$ 78.390,04
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM MOEDA NACIONAL R$ 55.000,00
2020 Outras participações societárias PROPRIETARIO DA EMPRESA: F M DE OLIVEIRA ME CNPJ 17.521.487/0001-50 R$ 50.000,00
2024 Outras participações societárias SOCIO PROPRIETARIO DA EMPRESA F.M DE OLIVEIRA COM 100% DA QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL R$ 50.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 14.494,73
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO EM RENDA FIXA BANCO ITAU - UNIBANCO R$ 13.216,90
2024 Outras aplicações e Investimentos CAPITAL SOCIAL BANCO SICOB COOPERATIVA DE CREDITO LIVRE ADMISSÃO DO CENTRO NORTE BRASILEIRO R$ 1.573,08
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO DE RENDA FIXA DEPOSITO A PRAZO R$ 10,00
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA BANCO CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 1,45
Patrimônio total declarado (2020): R$ 893.216,90
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.877.869,30

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 168.900,00 59,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 76.013,21 26,7%
Recursos próprios 2024 R$ 40.000,00 14,0%
Total geral R$ 284.913,21 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 120.000,00
Salvador Andre De Leandro 2 R$ 51.513,21
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Fabio Marcos De Oliveira 1 R$ 40.000,00
Aparicio Jorge Rodrigues 1 R$ 12.000,00
Marieta Mastrella De Souza 1 R$ 2.500,00
Romulo Alves De Oliveira 1 R$ 2.500,00
Douglas Cordeiro De Faria 1 R$ 2.000,00
Vital Rafael Alves Souza 1 R$ 2.000,00
Maurim Fernando Martins 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 40.962.616,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

APRESENTAÇÃO

A modernização e o desenvolvimento do país, mais
especificamente de ITAPACI, exigem de seus governantes uma
profunda mudança de mentalidade para superar as
dificuldades e os obstáculos que se colocam no caminho. Essa
mudança passa por um processo de rediscussão de conceitos
e paradigmas, o que implicará na exigência de procedimentos
e propostas ancoradas em uma completa revisão de princípios
que, até então, vinham norteando a política itapacina.
Essa mudança deve ter como base a conciliação entre os
interesses do capital e do trabalho, bem como a implantação
de uma no…

Ler mais do texto

va forma de gestão que busque dar apoio e escutar
a população itapacina.
O município e seus governantes devem estar a serviço da
população, aproximando eleitos dos eleitores, cumprindo o
papel de promover o bem-estar da sociedade e, principalmente,
resgatando os compromissos assumidos durante a campanha
eleitoral. A gestão pública deve ser participativa, democrática
e integrada, sempre procurando defender os interesses de
todos e não de alguns.
A administração pública deve acompanhar a velocidade
das mudanças de natureza política, econômica e social vêm se
imprimindo no cenário mundial e, em função disso, causando
reflexos diretos nos interesses e anseios de toda a sociedade.



Essas mudanças têm imposto aos governos a necessidade de
tomar decisões compatíveis e no ritmo adequado.
O Governo deve ser o maior indutor do oferecimento de
oportunidades para todos. Os problemas são imensos e
variados, impondo desafios de dimensão semelhante. Nesse
sentido, governar significa adaptar-se, inovar-se e estar
preparado para apresentar soluções eficazes e ajustadas a
esses obstáculos.
Um PREFEITO que se pretende inovar deve compreender
a magnitude e a complexidade desses desafios, bem como o
papel do Município nesse processo. É preciso conciliar os mais
diferentes objetivos, superar conflitos e estimular iniciativas
que estejam em consonância com os interesses do Município.
O desafio que se apresenta agora é continuar os projetos
e ações bem-sucedidas e aprovadas pela sociedade, além de
apresentar novas propostas que possibilitem alavancar o
desenvolvimento, de forma a ampliar o espaço de Itapaci no
cenário nacional. Transformar o crescimento de Itapaci em
desenvolvimento não se resume a ter uma economia pujante;
é imprescindível que esse crescimento seja compartilhado com
a população.
Essa ampliação deve significar mais empregos, maior
renda, mais segurança, melhor educação, mais moradia,
estradas em melhores condições, transporte coletivo eficiente,
atendimento de saúde de qualidade e serviços públicos



eficazes. Em outras palavras, é chegada a hora de radicalizar
os avanços em Itapaci para garantir a todos os itapacinos os
seus direitos de cidadania.
O objetivo central é proporcionar uma melhoria efetiva no
bem-estar da população itapacina, por meio da implementação
de um Plano de Governo que considere o contexto econômico
e político nacional, a realidade atual de Itapaci e as
necessidades e aspirações da sociedade local.
Este Plano não é um instrumento engessado. Sua
finalidade é sumarizar e materializar as nossas propostas a
partir das sugestões da participação popular e dos trabalhos
elaborados por grupos temáticos.
Embora um Plano de Governo se baseie em
fundamentação teórica, seu propósito é expor ações práticas e
concretas. Além disso, para alcançar o sucesso, é essencial que
o plano seja legitimado pela sociedade.
Por isso, procuramos incentivar e continuaremos a
realizar seminários e debates para assegurar a efetiva
participação da população na formulação das políticas que
integrarão este Plano. Embora o documento tenha sido
apresentado preliminarmente para atender às exigências da
legislação eleitoral, continuará a ser discutido, não apenas
quanto ao seu formato, mas, principalmente, quanto ao seu
conteúdo, cujas bases devem refletir os anseios do povo,
incorporando as valiosas colaborações da sociedade itapacina.



Para garantir a participação efetiva da população,
disponibilizamos ferramentas virtuais na elaboração deste
Plano. Dessa forma, a contribuição ampla e democrática da
sociedade nos proporciona a fundamentação necessária para
definir o caminho a ser seguido.
A relevantíssima participação dos itapacinos e itapacinas
na concepção deste Plano de Governo, desde seu estágio atual
até a versão final, continuará a ocorrer. Contando com o
dedicado trabalho de centenas de profissionais altamente
qualificados e profundamente comprometidos com o interesse
público, asseguramos que aqui estão os caminhos para Itapaci
que todos desejamos e que, com a graça de Deus, juntos
continuaremos a construir. Este é o caminho de um “Itapaci
no Rumo Certo.”

DR. FABIO MARCOS DE OLIVEIRA
Candidato a Prefeito

ROGÉRIO RIBEIRO DA SLVA
Candidato a Vice-prefeito








PROJETOS PRIORITÁRIOS JÁ DEFINIDOS

1- SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

1.1 - Instalar sistemas de climatização/ar condicionado nas
salas de aula das Creches e Escolas Municipais.
1.2 - Renovar o convênio escolar entre a Prefeitura Municipal
e o Colégio Assunção de Itapaci, Goiás.
1.3 - Construir uma nova Escola de Ensino Fundamental em
uma área de alta demanda para aumentar a oferta de vagas.
1.4 - Construir uma nova Creche em área carente para
ampliar a capacidade de atendimentos às crianças.
1.5 - Realizar uma reforma na Escola Municipal Leôncio
José de Santana, melhorando suas instalações e recursos.
1.6 - Construir poços artesianos nas Creches e Escolas
Municipais para garantir o abastecimento contínuo de água.
1.7 - Adquirir e instalar lousas digitais nas salas de aula das
Escolas Municipais.
1.8 - Adquirir laboratórios móveis de informática para as
Escolas Municipais.
1.9 - Construir laboratórios de Ciências da Natureza nas
Escolas Municipais.
1.10 - Atualizar e ampliar o acervo de livros das bibliotecas
escolares da Rede Municipal de Ensino.



1.11 - Melhorar os recursos e o treinamento para o
Atendimento Educacional Especializado (AEE) nas Escolas
Municipais.
1.12 - Criar e implantar programas desportivos nas Escolas
Municipais.
1.13 - Reformar e equipar bandas marciais e fanfarras nas
Escolas Municipais.
1.14 - Revisar e atualizar o Plano de Carreira dos
Funcionários do Magistério Público Municipal.
1.15 - Oferecer cursos regulares de capacitação pedagógico
para os professores da Rede Municipal de Ensino.
1.16 - Instalar painéis solares nas Creches e Escolas
Municipais para reduzir custos com energia elétrica e
promover sustentabilidade.
1.17 - Realizar manutenção e melhorias nos serviços de
transporte universitário.
1.18 - Adquirir novos ônibus e micro-ônibus para renovar a
frota de transporte escolar.
1.19 - Contratar monitores para acompanhar os alunos
durante o transporte escolar.
1.20 - Realizar doação de uniformes escolares para os
alunos da Rede Municipal.
1.21 - Adotar sistema pedagógico de ensino e distribuir
material pedagógico (apostilado) para todos os alunos da
Rede Municipal.




2 - SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

2.1 – Construir o novo Hospital Municipal.
2.2 - Criar um serviço móvel de urgência municipal, com um
contato telefônico específico para a população acionar uma
equipe composta por médico, enfermeiro e socorrista.
2.3 - Adquirir um aparelho de tomografia.
2.4 - Construir o Hospital Municipal Veterinário.
2.5 - Construir a Farmácia Municipal descentralizada do
Hospital Municipal.
2.6 - Manter o funcionamento da equipe “Melhor em Casa”.
2.7 - Transformar a Clínica Municipal de Fisioterapia em
Centro Especializado em Reabilitação.
2.8 – Ampliar o atendimento especializado para todas as
pessoas com transtornos do espectro autista e TDAH,
inclusive por meio de convênios com clínicas particulares já
em atividade no município.
2.9 - Reformar, ampliar e equipar a unidade básica de saúde
do Distrito da Fazendinha.
2.10 – Ofertar capacitação e qualificação permanente em
humanização para todos os profissionais na área da saúde,
desde a recepção até a limpeza.
2.11 - Adquirir um aparelho de Raio X Digital.
2.12 - Manter a cobertura das microáreas de agentes
comunitários de saúde e endemias.



2.13 - Adquirir um aparelho de ultrassonografia portátil para
acompanhamento de Pré-Natal em todas as unidades básicas
de saúde.
2.14 - Adquirir um consultório odontológico móvel para
atendimento em mutirões de saúde realizados em distritos da
zona rural.
2.15 – Viabilizar a contratação de Cirurgião Geral para a
realização de cirurgias eletivas e de urgência no Hospital
Municipal.

3 - SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E
FINANÇAS

3.1 - Continuar e fortalecer o orçamento do município, a fim
de quitar a folha de pagamento até o último dia útil do mês
corrente.
3.2 – Realizar o pagamento dos encargos sociais
rigorosamente em dia.
3.3 - Realizar o pagamento de fornecedores e prestadores de
serviços pontualmente, buscando sempre o fortalecimento do
comércio e dos prestadores locais.
3.4 - Estabelecer um cronograma de aumento anual.

4 - SECRETARIA MUNICIPAL DE INDÚSTRIA E COMÉRCIO




4.1 – Criar o Projeto Cidade Empreendedora, fornecendo
apoio aos comércios já existentes.
4.2 - Estreitar vínculos financeiros com a empresa Vale
Verde.
4.3 - Adquirir de área para a instalação do Polo Industrial.
4.4 - Implantar Cursos em parceria com o SEBRAE e SENAC
para pequenos empreendedores.
4.5 - Elaborar uma lei de incentivo fiscal para instalação de
novas empresas a partir de janeiro de 2025.


5 - SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA,
TRANSPORTES, OBRAS PÚBLICAS E SERVIÇOS
URBANOS

5.1 – Realizar a manutenção e limpeza permanente das
praças.
5.2 – Promover a manutenção de sistema rodoviário do
Município com um sistema permanente de conservação.
5.3 - Reorganizar as câmeras de segurança nas vias públicas
para melhorar e ampliar a segurança municipal.
5.4 - Implantar um sistema municipal de poda ornamental de
árvores.
5.5 – Promover a reestilização das entradas da cidade,
refletindo a identidade do município.



5.6 – Criar um parque infantil no Bairro Bela Vista,
modificando a entrada do município.
5.7 – Reformar o prédio da Prefeitura Municipal.
5.8 - Criar uma praça em frente à Prefeitura Municipal.
5.9 – Construir pontes na zona rural.
5.10 – Revitalizar a Praça do Colégio Militar com a instalação
de playgrounds para pets e crianças.
5.11 – Construir uma ponte pênsil e infraestrutura turística
na represa João Albino.
5.12 - Reformar e adequar o antigo Grupo no Castilho.
5.13 - Extinguir o Lixão Municipal.
5.14 – Criar a Guarda Municipal.
5.15 – Construir guarda-mão na ponte da União.
5.16 – Promover a reestilização das praças das Igrejas
Católicas nos setores Trindade e Matriz.
5.17 – Construir uma praça no Setor Almeida.
5.18 – Viabilizar a troca da iluminação pública da Ponte Nova
e Fazendinha por LED.

6 - SECRETARIA MUNICIPAL DA AGRICULTURA

6.1 - Impulsionar a Feira do Agricultor.
6.2 - Fomentar a implantação de uma Indústria para o
aproveitamento de resíduos da cana-de-açúcar, como energia
elétrica, descartáveis, concreto, tijolos, entre outros.
6.3 – Realizar a manutenção das estradas e pontes.



6.4 - Reformar e adequar a Feira Coberta.
6.5 – Criar a Lavoura Comunitária.
6.6 – Promover a Exposição Agropecuária com participação
de produtos do pequeno produtor rural, exposição de animais
e torneio leiteiro.

7 - SECRETARIA MUNICIPAL DA CULTURA E TURISMO

7.1 – Criar o Museu Municipal em parceria com o IPHAM.
7.2 – Realizar o Encontro de Foliões em espaço público.
7.3 – Criar a Banda Musical Municipal.
7.4 – Criar o Centro Cultural.
7.5 – Viabilizar a celebração da Missa Sertaneja.
7.6 – Promover a realização de shows kids na Exposição
Agropecuária.
7.7 – Promover a realização do Réveillon na praça municipal,
com banquete pós-show e artista de renome.
7.8 – Criar um sistema de apoio aos romeiros da Romaria de
Guarinos em pontos estratégicos.
7.9 – Viabilizar a realização da etapa do Campeonato de Jet
Ski na represa do Lago Azul.
7.10 - Criar uma Feira Cultural com alimentos e
artesanatos, buscando consolidar a economia junto aos
artesãos, artistas e produtores.




8 - SECRETARIA MUNICIPAL DE AÇÃO SOCIAL,
TRABALHO E EMPREGO

8.1 - Construir e doar 200 casas em parceria com a AGHEB.
8.2 - Fortalecer e ampliar o serviço de proteção integral a
pessoas em situação de risco, como idosos, crianças, pessoas
com deficiências e outras.
8.3 - Fomentar a geração de emprego e renda, qualificando as
pessoas através da oferta de cursos profissionalizantes, como
corte e costura, artesanato, cuidador de idosos, agricultura
familiar, gastronomia artesanal e outros.
8.4 – Criar o programa Mães de Itapaci, com cartão de
benefício financeiro às gestantes em condições de
vulnerabilidade social.
8.5 - Melhorar e ampliar as atividades com idosos no Centro
de Convivência.
8.6 - Melhorar e ampliar os programas Cesta da Família, Vale-
Gás, Auxílio Solidário, Auxílio-Funeral e Programa Menor
Aprendiz.

9 - SECRETARIA MUNICIPAL DE DESPORTO, LAZER E
JUVENTUDE

9.1 – Criar o Projeto Escolinha de Vôlei de Quadra e Areia.
9.2 – Apoiar e fornecer meios para o desenvolvimento do
Futebol de campo.



9.3 – Criar a Escolinha de Beach Tennis.
9.4 – Viabilizar a criação do Projeto de aulas de dança e
aeróbica nas praças para todas as idades.
9.5 – Criar o Projeto Pista de Caminhada ao redor do Lago
Azul.
9.6 – Criar o Projeto Jogos de Tabuleiros com mesas e bancos
de cimento.
9.7 – Construir uma ciclovia urbana.
9.8 - Criar uma Pista Cross Country Olímpico ao lado da
“Matinha”.
9.9 – Construir um espaço de Moto Cross.
9.10 – Construir e desenvolver o Calendário Esportivo para
as diversas modalidades.
9.11 - Construir uma Quadra Poliesportiva no Setor Almeida.
9.12 - Reativar o Campo de Futebol da Vila Santana.
9.13 – Dar apoio ao Futebol dos veteranos.
9.14 – Reformar o Campo de Futebol na Ponte Nova.
9.15 – Construir um Campo de Futebol na região da União.


"Um sonho que se sonha só é apenas um sonho; sonho que
se sonha junto é realidade"

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Arquivo dentro do pacote: 2024GO90001901798_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial