EVALDAO - MDB - PREFEITO

EVALDAO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CORINTO (MG) nas Eleições 2024.

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EVALDAO

EVALDO PAULO DOS REIS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
02/07/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 208.306,37 (2020)
R$ 659.306,37 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (CORINTO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 12.548 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: MG

Votação Obtida: 8.438 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 6.606 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 4.279 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional EM CAIXA R$ 400.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA R$ 140.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE R$ 75.000,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL E LOJAS COMERCIAIS R$ 60.000,00
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL E LOJAS COMERCIAIS, SITUADA NA RUA CEL. RICARDO GREGORIO, N. 208, CORINTO/MG. R$ 60.000,00
2020 Casa UM IMOVEL CONSTITUIDO PELO LOTE DE TERRENO N. 0389, RUA CELESTINA ANDRADE, N. 174, CENTRO, CORINTO/MG, R$ 20.000,00
2024 Terreno UM IMOVEL CONSTRUIDO PELO LOTE DE TERRENO NO389 R$ 20.000,00
2020 Casa IMOVEL CONSTITUIDO PELA CASA DE RESIDENCIA, E SEU RESPECTIVO SITUADO NA RUA DR. ANTONIO OCTAVIANO DEALVARENGA, N. 277, CORINTO/MG. R$ 17.806,37
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL COM 08 COMODOS,COM AREA CONSTRUIDA DE 102,00 M2, E SEU RESPECTIVO LOTE DE TERRENO COM AREA DE 147,12M2 R$ 17.806,37
2020 Quotas ou quinhões de capital 100% da empresa COLLECTION OF STONES R$ 14.000,00
2024 Terreno UMA PARTE DE TERRA RURAL D R$ 10.000,00
2020 Terreno UMA PARTE DE TERRA RURAL DENOMINADA FAZENDA TABUAL, MUNICIPIO DE FRANCISCO SA/MG. R$ 10.000,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL, R$ 10.000,00
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL, SITUADA NA RUA MARECHAL FLORIANO PEIXOTO, N. 665, BAIRRO GOMES CARNEIRO, CORINTO/MG, R$ 10.000,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL, R$ 1.500,00
2020 Casa UMA CASA RESIDENCIAL, SITUADA NA RUA ELIESER DA MATA LOPES, N. 793, BAIRRO MACIEL, CORINTO/MG, R$ 1.500,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 208.306,37
Patrimônio total declarado (2024): R$ 659.306,37

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 87.320,00 52,0%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 39.679,10 23,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.900,00 6,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 9.300,00 5,5%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 5.050,00 3,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.000,00 3,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 3,0%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 2.874,64 1,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.800,00 1,1%
Materiais de expediente 2020 R$ 517,85 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 471,15 0,3%
Diversas a especificar 2020 R$ 102,09 0,1%
Total geral R$ 168.014,83 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Global Print Editora Grafica Eirelli 200 R$ 38.179,10
Am Contabilidade 1 R$ 10.900,00
Cor E Tom Grafica Express 2 R$ 9.300,00
Joao Paulo Chaves Fernandes 08642197684 4 R$ 5.050,00
Auto Posto Positivo De Corinto Ltda 5 R$ 5.000,00
Denis Soares Silva Zica Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 5.000,00
Empresa Brasileira De Correios E Telegrafos 1 R$ 2.874,64
Celsom Produtora De Audio E Promoções Lt 1 R$ 1.800,00
Josimar Barros Da Silva 1 R$ 1.500,00
João Bento 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 158.750,00 42,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 35.960,28 9,7%
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 0,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 145.000,00 39,2%
Recursos próprios 2020 R$ 18.033,50 4,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 10.100,00 2,7%
Total geral R$ 369.843,78 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 120.000,00
Direção Nacional 2 R$ 75.000,00
Direção Nacional 1 R$ 65.000,00
Direção Nacional 1 R$ 43.750,00
Ricardo Valadares Gontijo 1 R$ 30.000,00
Evaldo Paulo Dos Reis 3 R$ 20.033,50
Larissa Zelita 1 R$ 5.960,28
Leticia De Oliveira Ramos 1 R$ 1.500,00
Deivson Eduardo Souza Fernandes 1 R$ 1.200,00
João Bento 1 R$ 1.200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 24.360.291,00
2020 DEFERIDO R$ 18.756.257,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

Corinto/MG, agosto de 2024.

TRIBUNAL SUPERIOR ELEITORAL (TSE)
TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL (TRE)
COMARCA CORINTO/MG
ELEIÇÕES MUNICIPAIS - 2024


COLIGAÇÃO: “O TRABALHO
TEM QUE CONTINUAR.”





PLANO DE GOVERNO
MANDATO 2025/2028

Evaldo Paulo dos Reis e
Deivson Eduardo de Souza Fernandes





“A força que vem do povo!”
(Evaldo Paulo do Reis)
TRIBUNAL SUPERIOR ELEITORAL (TSE)
TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL (TRE)
COMARCA CORINTO/MG
ELEIÇÕES MUNICIPAIS - 2024



APRESENTAÇÃO



Apresentamos nosso Plano de Governo para o Município de Corinto, na gestão 2025/2028…

Ler mais do texto

, caso
sejamos agracidados com a vitória. Dividimos o presente documento em eixos temáticos, onde buscamos
abranger todas as demandas e necessidades de nossa cidade. Na verdade, mais do que um plano, o que
colocamos nas páginas subsequentes são compromissos por nós assumidos com os munícipes, de
continuar buscando o desenvolvimento e o progresso de todo o nosso municipio: a Sede, os Distritos de
Contria e Beltrão, e toda a nossa Zona Rural.


Evaldo Paulo dos Reis
Deivson Eduardo de Souza Fernandes
TRIBUNAL SUPERIOR ELEITORAL (TSE)
TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL (TRE)
COMARCA CORINTO/MG
ELEIÇÕES MUNICIPAIS - 2024



1) EDUCAÇÃO: O CAMINHO PARA O FUTURO

Buscaremos dar continuidade às diretrizes traçadas para a educação no Município, contemplando os
programas e ações que constituem as prioridades a serem concretizadas na busca da qualidade. Dentro de
seus limites legais, financeiros e técnicos, nossa gestão se compromete a cumprir as prioridades doravante
elencadas: Manter e ampliar o atendimento educacional municipal; buscar a eficiência, a melhoria da
qualidade da educação e a valorização do magistério; e promover a igualdade e universalidade de direitos a
todos os estudantes; mediante as seguintes ações:

 Definir padrões básicos de atendimento da Educação Infantil, relacionados com a infraestrutura
física, o mobiliário e os equipamentos, além dos recursos humanos e didáticos;

 Construção de uma nova creche, para aumentar a plena oferta da Educação Infantil, expandindo o
número de vagas, visando atender a toda a demanda existente no Município e ampliando;

 Qualificar o Transporte Escolar, visando excelencia no atendimento a todos os alunos que dele
necessitem;

 Manter o aumento progressivo do nível de desempenho dos alunos da rede municipal nas avaliações
externas, reduzindo a taxa de repetência nas escolas da rede municipal, mantendo os programas de
Plano de Intervenção e Plano de Ação, com o objetivo de recuperar os alunos com aprendizagem
defasada;

 Manter o zoneamento escolar, visando à maior comodidade do aluno, conforme determina a
Resolução do Cadastramento Escolar;

 Aprimorar o Programa de Alimentação Escolar atendendo às necessidades nutricionais dos alunos
em formação e buscando incentivá-los na aquisição de hábitos alimentares saudáveis;

 Manter a distribuição de kits com materiais escolares e didáticos para alunos e profissionais da rede
municipal;

 Desenvolver formas de capacitação para os profissionais da Educação, com políticas de
incentivo, articulando teoria/prática para o exercício das atividades desses profissionais;
 Reformar e manter a conservação dos prédios escolares da rede municipal, de acordo com a
necessidade de cada um;

 Fortalecer o Polo UAB, firmando parcerias, possibilitando a implantação de cursos universitários e
profissionalizantes no Município;

 Buscar o pleno atendimento das metas previstas no Plano Decenal da Educação.


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 Manter parceria com a Secretaria de Educação para alcançar a excelencia dos serviços prestados junto
ao NAEES.

 Alvitar esforços no sentido de possibilitar junto ao Ministério da Educação, e/ou a SEE MG a
implantação de Campus Universitário Federal e/ou Estadual em nosso Municipio, porporcionando aos
nossos estudantes, e da região, a possibilidade de ensino superior gratuito e de qualidade.




2) SAÚDE: UM DIREITO DE TODOS.

Buscaremos a premissa de uma administração municipal da saúde pública, que de forma forma articulada
com as outras esferas de poder, garanta permanente o acesso de todos à rede pública de Saúde, com o
objetivo de oferecer serviços de qualidade, de forma a preservar tratamento digno e humanista a todas as
pessoas. Sendo assim, seguem metas a serem desenvolvidas:
 Atender à demanda gerada no Município, dentro do princípio da universalidade, com atenção integral
à saúde, de forma humanizada e com equidade, otimizando o acesso aos serviços básicos e
especializados de saúde.
 Ampliar e qualificar a rede de atendimento à população, garantindo o abastecimento de insumos para,
assim, fortalecer as ações de promoção e proteção em saúde; aprimorar o fornecimento de
medicamentos padronizados à população na rede municipal de saúde;

 Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede pública de saúde, assegurando uma
postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população;

 Ampliar o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde, implementar onde não tiver.
 Aprimorar, em parceria com os governos Estadual/Federal, os programas de atenção integral à saúde
da criança e do adolescente, da mulher, do adulto, do idoso, do trabalhador, das pessoas com
deficiência, tratamento de DST/AIDS e de saúde mental;

 Aprimorar a utilização do Prontuário Eletrônico nas Unidades de Saúde, possibilitando a avaliação
do sistema de saúde e a reformulação das políticas de saúde;

 Buscar recursos junto aos governos Estadual/Federal para contrução e reforma de prédios proprios
para o funcionamento das UBS`s do municipio.

 Incrementar a ampliar o atendimento e funcionamento dos serviços do CAPS.
 Manter o apoio às instâncias de controle social, a exemplo do Conselho Municipal de Saúde;

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 Valorizar os profissionais de saúde com a criação de programa de formação continuada, propiciando-
lhes qualificação, atualização e treinamento constante;

 Viabilizar a disponibilização de todas as especialidades médicas à população.
 Buscar recursos para ampliar o atendimento na área de fisioterapia;

 Modernizar e ampliar o sistema de transporte, para melhor atendimento aos pacientes,
dentro e fora do muncipio

 Manter parcerias com o Instituto do Câncer em Curvelo, bem como com outros Institutos
e Fundações em outras localidades que prestem serviços dessa natureza, que não são
atendidos em Curvelo.

 Manter e ampliar o rol de exames laboratoriais a serem ofertados aos usuários da saude no municipio;

 Manter a parceria com os governos Estadual/Federal para funcionamento e ampliação dos
atendimentos do SAMU – Serviço de Atendimento Móvel de Urgência;

 Buscar recursos junto aos governos Estadual/Federal visando ao aumento do acesso de pacientes a
cirurgias eletivas; bem como de recursos a serem investidas no TFD – Tratamento Fora do Domicílio.

 Reforma e modernização da Sala de Vacina localizada no Centro da cidade.

 Manter parceria com a Secretaria de Educação para alcançar a excelencia dos serviços prestados junto
ao NAEES.

3) DESENVOLVIMENTO ECÔNOMICO E SOCIAL:
GESTÃO EFICIENTE E PROGRESSISTA

Pretendemos cumprir e implementar, dentre outras, as seguintes metas e diretrizes de gestão, no que se refere
a politicas publicas que incrementem o desenvolvimento economico e social, através de uma gestão eficiente e
progressista, sob os eixos da administração, incrementos de receitas e busca de investimentos; assistencia
social, mobilidade urbana, segurança pública e sustentabilidade ambiental.

 Colocar em pelono funcionamento a Secretaria de Planejamento e a Ouvidoria Municipal, visando a
busca pela excelencia da administração pulbica municipal.

 Gerir com seriedade e responsabilidade o erário municipal, cumprindo com todas as obrigações
pertinentes a uma gestão moderna e eficiente da aplicação dos recursos publicos.




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 Implementar a Regularização Fundiária Urbana na zona urbana e em comunidades que se encontram
em situação irregular, visando promover a inclusão social, a segurança jurídica e a melhoria das
condições de vida nas áreas beneficiadas.

 Manter e ampliar as parcerias do muncipio com o Sistema S: SENAR, o SENAC, o SEBRAE, o SESI
e o SENAI;

 Incentivar e fomentar o comércio e os prestadores de serviços locais, bem como atrair novos
investidores, visando incremento das vocações da economia local, com geração de novos empregos e
oportunidades.

 Conclusão da construção do Espaço de Esposições de Corinto na Area de Lazer, local onde
pretendemos inserir nossa cidade no Calendário Anual de Feiras e Exposições Nacionais e
Internacionais, fomentando e incrementando a economia local, em ações conjuntas com Associações,
Entidades do Terceiro Setor.

 Apoiar a implantação de programa, em que através de parcerias de instituições e pessoas fisicas, se
busque o incentivo e a organização da doação de alimentos e outros itens à população em situação de
vulnerabilidade social.

 Viabilizar construção de habitações populares, via programas governamentais, bem como através de
outras parcerias e politicas públicas.

 Fomentar o Conselho Municipal Antidrogas, fortalecendo as ações e parcerias na prevenção ao uso
de entorpecentes, bem como no tratamento de pessoas com dependência química;

 Fortalecer o apoio às atividades no campo, sobretudo à Agricultura Familiar, por intermédio de
parcerias com a EMATER, o Sindicato dos Produtores Rurais e o Sindicato dos Trabalhadores Rurais,
dentre outras instituições.

 Viabilizar parcerias, sobretudo com o MPMG e a PMMG, para a instalação de câmeras, no âmbito do
programa “Olho Vivo”;

 Fomentar a realização da coleta seletiva, sem prejuízo da qualidade do serviço;

 Trabalhar pela recuperação de APP's – Áreas de Preservação Permanente (nascentes, matas ciliares e
outras áreas verdes);

 Buscar a regularização de área para disposição e/ou reaproveitamento de RCCs – Resíduos de
Construção Civil;

 Instalar, e repor total ou parcialmente as placas indicativas de logradouros públicos, bem como
Investir na educação para o trânsito e na sinalização das vias, visando melhoria da mobilidade urbana

 Buscar meios de financiar e implementar o Programa Tarifa Zero, oportunizando transporte gratuito
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e/ou a preços populares, a depender do enquadramento social e economico do usuário.



4) CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO:
QUALIDADE DE VIDA.


 Executar um planejamento estratégico visando à informação, à proteção e à eficiência das
manifestações da cultura local, na sede, distritos e zona rural, coordenadas através das diretrizes da política
de proteção do Patrimônio Cultural, além de promover a continuidade nas ações de proteção do
Patrimônio Histórico, Artístico- Cultural e Natural do Município;

 Fortalecer as atividades esportivas com a implantação de ações que contemplem as diversas categorias
da área do esporte e do lazer no Município, mediante planejamento participativo, com a união entre o
poder público, as entidades representativas e a população em geral, visando à melhoria da qualidade
de vida dos municipes, na Sede, Distritos e Zona rural.

 Promover e incentivar o turismo, nas suas diversas modalidades, encarando os novos desafios que se
nos apresentam e considerando o segmento como fator estratégico de progresso econômico e social
para o Município; na Sede, Distritos e Zona rural.

 Aprimorar e democratizar ainda mais a gestão da nossa maior festa popular: o tradicional Forró de
Corinto, bem como as demais datas comemorativas locais, Carnaval, Folia de Reis, etc...

 Desenvolver parcerias e buscar recursos para investimento e incremento das diversas atividades e
manifestações culturais de tradição do Municipio; na Sede, Distritos e Zona Rural.

 Viabilizar a modernização e reparos necessários no prédio da Casa da Cultura.

 Construção, modernização e reforma de Quadras e Espaços Esportivos para uso da população,
principalmente os jovens, incentivando assim a prática de esportes no Municipio.


5) INFRAESTRUTURA E URBANISMO:
MODERNIZAR E EVOLUIR.


Continuar com a execução de obras de infraestrutura que possibilitarão ao Municipio progredir e buscar
investimentos, com uma cidade moderna e equipada, no que se refere a infra estrutura de pavimentação,
saneamento básico, e predios publicos. Dentro desse propósito buscar sempre a inovação e modernização.


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 Investir no aprimoramento da limpeza urbana, na reciclagem de resíduos sólidos e na adequada
destinação do lixo, inclusive implantando a coleta em todos os distritos e, para tanto, dotando a
Prefeitura dos meios e recursos necessários; objetivando uma cidade sempre limpa e bem cuidada.
 Manter constantes investimentos na modernização da frota de maquinas, veiculos e caminhoes
destinados a serviços de infra estrutura, conservação, manutenção e limpeza.
 Completar a pavimentação em todos os Bairros e Distritos do municipio.

 Investir no aprimoramento dos serviços de drenagem pluvial e concluir o saneamento básico em 100%
da área urbana do municipio.

 Revitalização, arborização e recuperação de praças e jardins tanto na sede quanto nos Distritos;

 Investir na recuperação, manutenção e construção de estradas vicinais e em pontes na zona rural, visando
à constante melhoria do transporte de cargas e de passageiros;

 Garantir o acesso à agua potável a todos os municipes, seja na area urbana ou rural, e nesse sentido
buscar soluçoes eficientes para atender as localidades que não tenham acesso a agua.

 Ampla reforma, modernização e manutenção dos Cemitérios municipais, garantindo dignidade aos
nossos entes queridos que se foram, e aos seus familiares.

 Revitalização da Avenida Amarante de Castro e demais acessos e entradas da cidade.

 Cumprir as determinações legais referentes a coleta de residuos sólidos, e outros, em parceria e
conjuntamente com o CORESAB.



MENSAGEM FINAL

“Firmamos aqui nossos desejos e ambições que as diretrizes e metas estabelecidas neste documento sejam
alcançadas. Estamos preparados para enfrentar os desafios, com muito trabalho, dedicação, eficiência e
honestidade, em busca do bem comum e da excelência dos serviços e da gestão pública!”

Evaldo Paulo dos Reis
Deivson Eduardo de Souza Fernandes

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002351716_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (CORINTO / MG)

CELIO MOREIRA
1º
CELIO MOREIRA PSD
4.441 votos
LOURA
2º
LOURA PTB
520 votos
LUIZ ERNESTO
3º
LUIZ ERNESTO PATRIOTA
138 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial