IQUE - MDB - PREFEITO
IQUE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em IMBÉ (RS) nas Eleições 2024.
LUIS HENRIQUE VEDOVATO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/12/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CONTADOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IMBÉ / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 8.193 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 7.309 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PT | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | CASA RUA ARARANGUA, 662 - IMBÉ | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO MERCEDES BENZ ANO 2010 PLACAS IRH9F58 | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE PAJERO FULL HPE ANO 2004/2005 | R$ 55.488,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCÁRIA | R$ 49.652,87 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SALDO EM APLICAÇÃO VGBL MANTIDA PARA MONIQUE BARRUFI VEDOVATO | R$ 25.363,94 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL FORD FIESTA 2013/2014 PLACAS LRF5C31 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE EMPRESA | R$ 19.800,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA TRANSPORTADORA VEDOVATO LTDA | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE EMPRESA | R$ 7.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE EMPRESA | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | QUOTA DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA BARRUFI DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA CNPJ 03.349.111/0001-04 | R$ 4.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 407.363,94 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 135.940,87 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 40.000,00 | 44,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 23.053,69 | 25,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 11.401,75 | 12,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.000,00 | 7,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.554,63 | 3,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 3,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.470,00 | 2,7% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 66,50 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 57,55 | 0,1% |
| Total geral | R$ 90.604,12 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Universom Comercio Eventos E Locações Ltda | 4 | R$ 40.000,00 |
| Noschang Artes Graficas Ltda | 151 | R$ 23.110,04 |
| Speed Ind E Com De Brindes Ltda | 1 | R$ 6.325,00 |
| Joka Serigrafia E Bordados Ltda | 12 | R$ 5.020,40 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda | 4 | R$ 3.554,63 |
| Cristiano Da Silva Sielichow | 1 | R$ 3.500,00 |
| Thaires Costa Selister | 1 | R$ 3.500,00 |
| Frederico Vieira Vidal | 1 | R$ 3.000,00 |
| Auto Posto Jam Ltda | 19 | R$ 2.470,00 |
| Cyberweb Networks Ltda | 2 | R$ 66,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 112.000,00 | 43,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 30.000,00 | 11,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.979,00 | 2,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 71.559,99 | 28,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.279,12 | 11,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.960,00 | 2,3% |
| Total geral | R$ 255.778,11 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 90.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 30.279,12 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 22.000,00 |
| Luis Henrique Vedovato | 6 | R$ 20.960,00 |
| Pierre Emerim Da Rosa | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jose Paulo Firme Da Rosa | 1 | R$ 15.000,00 |
| Carlos Regis Rosa Da Silveira | 1 | R$ 15.000,00 |
| Maria De Lourdes Vedovato | 1 | R$ 13.000,00 |
| Rodrigo Daniel Pereda | 2 | R$ 10.979,00 |
| Maria Das Graças Silveira De Matos | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTAS
COLIGAÇÃO “O FUTURO DE IMBÉ EM BOAS MÃOS”
IQUE e CACETINHO
Você sabe, nós temos um projeto para o futuro da nossa cidade. Já fizemos
muito em período curto, com todas as dificuldades impostas pela Pandemia do
COVID-19 e agora por último pelo maior período de chuvas de todos os tempos.
Mesmo assim, os avanços são significativos em todas as áreas da gestão, bem
como em toda a cidade.
Nosso Município se transformou em um canteiro de obras, como nunca antes
visto. Obras estruturantes que irão preparar o desenvolvimento ainda maior que
projetamos para os próximos anos.
Nossa…
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missão é transformar Imbé na principal cidade do Litoral Norte do Rio
Grande do Sul.
Vamos apresentar alguns tópicos que irão nortear nosso próximo mandato,
lembrando que nossa Gestão é marcada por entregas e não por promessas:
OBRAS E INFRAESTRUTURA:
- Novas Pontes: Nossa gestão já garantiu o recurso junto ao Governo do Estado
para construção de uma das travessias. O Projeto encontra-se em fase
licenciamento ambiental.
Nosso compromisso é avançar com essa obra importantíssima para a nossa
cidade.
Ainda, buscar captar recursos para viabilizar a construção da segunda travessia
projetada para a passar pela Lagoa do Armazém.
- A Duplicação da Avenida Paraguassú já é uma realidade, no próximo mandato
iremos continuar nos trechos remanescentes, bem como fazer a sua
continuidade entre Imara e Atlântida Sul.
- Nosso governo realizou diversas obras de pavimentação em asfalto, blocos
intertravados e pedra irregular. Nos próximos 4 anos essas obras terão seu ritmo
intensificado, continuando a contemplar todos os balneários da cidade.
- Nenhum governo investiu tanto em canalização e drenagem como o nosso nos
último anos. Essas obras terão continuidade visando resolver os problemas de
alagamento ainda enfrentados na nossa cidade.
- Nosso governo negociou de forma responsável e conquistou junto a
CORSAN/AEGEA diversos investimentos e a garantia de implantação de rede
de coleta e tratamento de esgoto na nossa cidade. Continuaremos
acompanhando e cobrando investimentos permanentes por parte da
concessionária.
- Nosso governo já protocolou junto ao DAER projeto para construção de 7 (sete)
rótulas na RS 786. Essa obra visa organizar as entradas dos balneários e
principalmente aumentar a segurança do trânsito.
- Nos últimos 3 anos qualificamos e multiplicamos os trechos de ciclovia e ciclo
faixa na cidade. A implantação de novos trechos terá seguimento em diversos
pontos da cidade, oportunizando segurança para os usuários de bicicletas.
- Conclusão das obras de extensão do calçadão da Avenida Beira Mar até a
Avenida Não Me Toque.
- Dar continuidade a implantação das passarelas de acesso à Praia, a exemplo
das executadas em Imara, na Ipiranga e na Presidente.
- Qualificação dos espaços públicos de lazer, com implantação de espaços para
esportes, recreação e convivência.
- Nossa cidade já é referência em iluminação pública. Nosso governo equacionou
um passivo milionário herdado de gestões anteriores e mesmo assim estamos
prestes a se tornar a primeira cidade 100% LED do Litoral. Gradualmente com a
diminuição dos custos, poderemos reverter essa economia para a taxa de
contribuição de iluminação pública, sempre com responsabilidade e
transparência, marcas da nossa gestão.
- Temos um grande projeto de revitalização para o Cemitério Municipal, com
previsão para pavimentação, espaço para jazigos/capelas e espaço ecumênico
para orações e homenagens;
EDUCAÇÃO
A educação de Imbé é referência, sendo modelo para implantação em diversos
outros municípios do País. Nos últimos anos transformamos a forma de fazer
educação e projetamos muito mais para os próximos anos.
- Ampliar a oferta de Ensino Integral em toda a Rede Municipal de forma gradual;
- Estender o horário de funcionamento das Escolas de Educação Infantil;
- Ampliar e incentivar o acesso dos alunos aos projetos pedagógicos já ofertados:
(Robótica: espaço maker, Projeto de vida, formação continuada aos profissionais
da educação, projeto de aceleração de estudos aos adolescentes em distorção
ano/idade, Programa Jovem Tecnológico - SENAC, Programa escola 100%
conectada);
- É nosso compromisso manter a distribuição de material escolar, uniforme de
verão e de inverno para 100% dos alunos da Rede Municipal;
- É compromisso manter a alimentação escolar de qualidade em toda Rede
Municipal de Ensino;
- Ampliar e qualificar a prestação de serviço na área de Educação Especial
através dos atendimentos na própria escola, no CRAE, bem como nas parcerias
com a APAE e com a Equoterapia.
- Ampliar o incentivo ao esporte, através de novos centros esportivos e também
com a construção da pista atlética na Nova Nordeste.
- Em termos de infraestrutura:
• Construção de Novo prédio para o CRAE;
• Ampliação da EMEI Peixinho Dourado;
• Ampliação da EMEF Jusseni;
• Nova EMEF Santa Terezinha
• Implantar a nova Escola de música com auditório;
• Nova EMEI Presidente;
• Manter os CAPEB’s existentes e criar o CAPEB 3 no Centro;
• Ampliação na EMEF Norberto Cardoso e implantar Educação integral no
1º ano;
- No âmbito do Magistério Municipal, nosso governo implementou melhorias na
carreira, promovendo alterações legislativas que asseguraram direitos e
valorizaram os profissionais.
Além de continuar avançando nessas melhorias, projetamos:
• Promover cursos de capacitação dos profissionais ligados à Educação
com pauta definida de maneira conjunta pela SMEC e profissionais da
Educação;
• Projeto saúde mental para profissionais da educação;
• Melhorar e ampliar a informatização das escolas municipais;
SAÚDE
Na área da saúde nosso município alcançou nesse mandato a marca de 100%
de cobertura na Atenção Básica, contando atualmente com 7 equipes de Saúde
da Família. Nosso Pronto Atendimento 24 horas é referência em atendimento e
ainda contamos com o Pronto Atendimento 12 horas da Zona Norte. O Município
renovou a frota e possui 5 ambulâncias. Também foram feitos investimentos na
aquisição de equipamentos e contratação de profissionais de diversas
especializações da saúde.
Temos a consciência que a saúde precisa estar sempre em constante processo
de melhoria e é esse o nosso compromisso.
Algumas ações projetadas:
• Qualificar e ampliar o Serviço de Atenção Domiciliar, com
implantação/habilitação junto ao Ministério da Saúde, de uma Equipe
Municipal de Apoio / EMAP à Equipe Municipal de Atenção Domiciliar já
existente, garantindo cuidado mais efetivo, mais próximo e humanizado
aos pacientes acamados, idosos e pessoas com dificuldade de
locomoção;
• Ampliar a cobertura da Estratégia de Saúde da Família com mais 02
(duas) Equipes a serem implantadas como USF Presidente e USF
Albatroz II;
• Qualificar a cobertura do PIM, enfrentando o desafio da manutenção e
qualificação dos visitadores, bem como da articulação do programa com
a Atenção Primária à Saúde e com os Agentes Comunitários de Saúde e
de Endemias, consolidando o Programa como uma estratégia intersetorial
de fortalecimento da APS na atenção à saúde materno, paterno e infantil;
• Criar Programas de Apoio e Atenção Especial para pessoas vulneráveis,
em situação de rua, refugiados, idosos em ILP, pessoas com deficiência,
garantindo o acesso aos serviços de saúde de forma digna e inclusiva;
• Qualificar a estrutura das ESFs através da Rede Bem Cuidar RS
(RBC/RS).
• Implementar Serviço de Atenção Integral à Saúde da Pessoa Idosa.
• Ampliar e fortalecer a rede de atendimento às pessoas com sofrimento ou
transtorno mental, com a implantação do Centro de Atenção Psicossocial
I (CAPs I) junto à SES/RS e ao Ministério da Saúde.
• Implantar programa de telemedicina para facilitar acesso a consultas
médica remotas com especialistas, especialmente para a população que
reside em áreas de maior dificuldade de acesso aos serviços de saúde;
• Implantar o Programa Estadual de Hospital de Pequeno Porte, com a
ampliação do Pronto Atendimento Municipal 24h.
• Qualificar o SAMU, com construção da Base Descentralizada do SAMU
192, junto ao Corpo de Bombeiros no município, com custeio qualificado
para Unidade de Suporte Básico/USB, e implantação de uma Unidade de
Suporte Avançado/USA;
• Construção de prédio para transferência, ampliação e qualificação Centro
Municipal de Especialidades (com garantia de atendimento pediátrico de
segunda a sexta);
• Implantar o Programa Brasil Sorridente (Sorriso com a Gente);
• Qualificar e centralizar a estrutura da Farmácia Municipal, do Programa
Farmácia Cuidar +, agilizando e facilitando a distribuição de
medicamentos à população. Implantar o Turno Estendido para
atendimento à população na Farmácia Central.
• Dispensar, junto à Unidade de Pronto Atendimento 24h, medicamentos
para início de tratamento dos pacientes atendidos fora do horário de
funcionamento da Farmácia Municipal;
• Implantar Programa “Farmácia Solidária”, com a distribuição de
medicamentos originários de doações de laboratórios, clínicas, etc;
• Criar Centro de Atendimento à Saúde da Mulher, implementando
programas de consultas e exames preventivos para rastreamento,
diagnóstico e acompanhamento específicos;
• Estruturar e reimplementar serviço municipal de ecografia junto ao Centro
de Atendimento à Saúde da Mulher;
• Implementar Sistema Informatizado para facilitar o Agendamento de
Consultas e Exames, com aviso prévio aos pacientes, reduzindo o não
comparecimento;
• Ampliar os serviços junto à Academia de Saúde com a implantação de
Práticas Integrativas Complementares com profissionais capacitados e
contratados pelo município (aurículoterapia, reiki, acupuntura, terapia de
cristais, aromoterapia, constelação, barra de access, reflexoterapia,
criação do relógio de sol de ervas na Academia de Saúde e na USF
Mariluz, etc);
• Transformar a Unidade Básica com horário estendido da Zona Norte, em
Unidade de Pronto Atendimento 24h Zona Norte;
• Construção de prédio para a USF Centro III Courhasa;
• Construção de prédio para a USF Presidente;
• Construção de prédio para a USF Albatroz I e II;
• Construção de prédio para transferência do CAP I para o Bairro Albatroz;
• Implantação de eficiência energética para todas as Unidades
Assistenciais;
• Aquisição de um gerador para o Pronto Atendimento 24h Zona Norte.
SEGURANÇA
Na área da segurança Imbé desponta como o Município com maior efetivo de
Guardas Municipais armados do Litoral. Nosso governou promoveu a
contratação, através de concurso público, de 33 novos agentes. Também
adquirimos 6 viaturas 0 km e 4 motocicletas 0km. O trabalho de integração com
as forças estaduais de segurança é permanente. Nosso governo conquistou a
instalação de um Pelotão do Corpo de Bombeiros Militar em nossa cidade, além
de assegurar a manutenção dos efetivos policiais com o pagamento de auxílio
permanência e investimentos em estrutura para as forças policiais.
Mas queremos mais:
• Ampliar o Programa Imbé Ainda Mais Seguro;
• Ampliar a instalação de câmeras de videomonitoramento em pontos
estratégicos da cidade e prédios públicos para manter o cercamento
eletrônico e nos veículos de transporte público com concessão municipal
(táxi, ônibus);
• Ampliar os equipamentos menos que letal para a Guarda Municipal, com
a aquisição de armas incapacitantes neuro muscular, espargidores, com
o objetivo de preservação da vida;
• Ampliar as câmeras corporais da Guarda Municipal, dando mais clareza
aos procedimentos da Guarda Municipal;
• Manter e ampliar a parceria com a Secretaria de Segurança Pública do
Estado para ações integradas;
• Criar o Centro de Operações Municipal de Segurança Pública com
Guarda Municipal, Brigada Militar, Polícia Civil, Bombeiros e Samu;
• Criar através de proposta ao legislativo o Centro de Formação da Guarda
Municipal de Imbé, com o fito de formar, treinar e qualificar os próprios
Guardas Municipais.
• Manter ações de orientação à população pela Guarda Municipal dando
atenção especial à prevenção ao uso de drogas e violência doméstica;
• Atuar de forma integrada com o DEPAN.
• Implementar nas escolas o programa Trânsito Legal, coordenadas pela
Guarda Municipal, através de palestra aos alunos da rede municipal, com
objetivo de informação das regras de trânsito.
• Atualizar e melhorar ainda mais as sinalizações de trânsito com novas
tecnologias, aumento das ciclovias e ciclofaixas, melhorias nas sinaleiras,
mini rotatórias, rotatórias do município.
• Implementar o conselho de Segurança do Município, com o fito de
elaborar planos estratégicos de segurança pública, com a presença da
comunidade.
• Implementar um Plano de Pronta Resposta de segurança pública, com os
outros órgãos de segurança, Brigada Militar, Polícia Civil, através de
reuniões estratégicas, com o objetivo de resposta as ocorrências de vulto,
Roubo a Banco, Sequestro, homicídios, e etc, usando as tecnologias
disponíveis e recursos humanos das três corporações
• Implementar o Conselho de Defesa Civil, com o fito de melhorar o plano
de Contingência, monitoramento dos níves da Lagoa Tramandaí
(Armazém) e do Rio Tramandaí, melhorias nas ações humanitárias e de
pronta resposta em casos de desastres naturais em nossa cidade.
• Ampliação da sede da Guarda Municipal de Imbé em razão da expansão
do circuito de videomonitoramento e aumento do efetivo da GMI.
• Substituição das atuais Pistolas da Guarda Municipal por pistolas de
calibre mais potente.
• Implementação de Grupamentos Especializados da Guarda Municipal (
ROMU-Ronda Ostensiva Municipal, GTAM- Grupamento Tático em ações
Motociclísticas, Guardiões Maria da Penha, Patrulha
Escolar/Comunitária).
• Desenvolver campanhas de educação no trânsito, focando na
conscientização de motoristas, ciclistas e pedestres.
• Educação de trânsito e segurança nas escolas promovida pela Guarda
Municipal com Programa Escolinha de Trânsito.
GESTÃO ADMINISTRATIVA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Todos os avanços alcançados foram viabilizados através de uma gestão
comprometida, organizada e honesta. Foram diversas melhorias nos processos
internos da Prefeitura, alguns imperceptíveis aos olhos da população, mas que
geraram benefícios, seja na melhora na prestação de serviço, seja em economia
aos cofres públicos.
Iremos continuar avançando nesse caminho:
• Implementação de aplicativos para aproximar ainda mais os contribuintes
com os diversos serviços prestados pelo Governo Municipal;
• Implementação da Ouvidoria Social, com objetivo de dar um rápido
suporte às demandas, reclamações e solicitações dos contribuintes
através das redes sociais oficiais do Município;
• Produção de material informativo e interativo para turistas, veranistas e
moradores, com objetivo de potencializar os atrativos da cidade.
• Concluir a implantação do Processo Eletrônico;
• Apoiar os conselhos municipais para fomentar a participação popular no
controle social das políticas públicas.
• Buscar recursos junto aos governos estadual e federal, além de
organismos internacionais, para financiar projetos de grande impacto.
• Revisão do Plano Diretor Municipal;
• Elaborar nova redação do Código de Obras adequando à realidade atual;
• Elaboração do Plano Municipal de Mobilidade Urbana;
• Discutir com equipe técnica um Projeto de Construção Civil Simplificado
para pequenas obras e habitação social.
• Digitalização dos documentos do acervo físico da Administração
Municipal;
• Criar o Programa Imbé Sem filas. Proporcionar a ampliação do
autoatendimento dos munícipes para resolver demandas como renovação
de alvarás, marcação de consultas, aprovação de projetos de engenharia
ou arquitetura, entre outros serviços, sem precisar sair de casa.
Nossa Administração deu inicio ao projeto para aquisição da área para as
futuras instalações do Novo Centro Administrativo que irá centralizar
todos os órgãos municipais em um único lugar, facilitando o acesso dos
cidadãos e reduzindo os custos.
MEIO AMBIENTE
O meio ambiente é pilar fundamental para o desenvolvimento sustentável do
nosso Município, com isso iremos:
• Ampliar o serviço de Coleta Seletiva e de Resíduos Sólidos;
• Reduzir os prazos para o Licenciamento Ambiental;
• Ampliar o número de Eco Pontos para recebimento de Resíduos Sólidos;
• Implantar programa Imbé mais Florido - Criar horto municipal junto ao
parque de Rodeios para produção de mudas de flores e árvores
ornamentais para uso em praças, logradouros públicos, ruas e
fornecimento para plantio em jardins da área urbana.
• Implantar Programa de Hortas Comunitárias com incentivo legal aos
proprietários de terrenos cedidos para hortas comunitárias;
• Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados não
governamentais de proteção ao Meio Ambiente e Animais;
• Implementar normas de construção sustentável para novas edificações e
reformas, promovendo o uso de materiais ecológicos e
eficiência energética;
PROTEÇÃO ANIMAL
Nossa Administração ampliou as ações do DEPAN, estruturou o
departamento e implementou novas ações, faremos, no próximo
mandato:
• Manutenção do atendimento veterinário domiciliar para animais
pertencentes a famílias de baixa renda e animais em situação de rua;
• Ampliar Programa de castrações e microchipagens de animais de famílias
inscritas no Cadúnico, de protetores independentes e de animais em
situação de rua, por meio do veículo adaptado castramóvel e por meio de
elaboração de projetos.
• Prestação de atendimento de urgência e emergência, clínico e/ou
cirúrgico em clínica veterinária para amimais de famílias inscritas no
Cadúnico e animais em situação de rua, com credenciamento de clínicas
veterinárias que mantenham plantão 24 horas;
• Programa de Redução Gradativa da Tração Animal – PRGVTA .
Estabelece o prazo de até 04 (quatro) anos, para efetivar a substituição
dos Veículos de Tração Animal de Carga- VTA por meios alternativos de
deslocamento e cargas, incluindo veículos elétricos ou motor.
• Viabilizar a implantação do centro de bem-estar animal - CEBEA/Imbé
com objetivo de prestar atendimento médico veterinário clínico e
pequenos procedimentos cirúrgicos ambulatoriais, para animais em
situação de rua, ou pertencentes a famílias em vulnerabilidade social e a
animais de protetores independentes.
PESCA
• Implantar a Central de Beneficiamento de Pescado;
• Manter apoio ao MOPERT e organizações de pescadores;
• Manter ações integradas com a Emater para que os pescadores possam
ter acesso ao crédito.
• Promover a dragagem dos pontos críticos do Rio Tramandaí e Lagoa.
• Incentivar eventos culturais e esportivos na área da pesca;
• Explorar o turismo de pesca esportiva e nautico.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
• Criar o CREAS Municipal;
• Criar um CRAS na Zona Norte do Município;
• Ampliar programas de apoio à famílias em situação de vulnerabilidade
como o Programa de Aquisição de Alimentos, Cestas Básicas e Casa de
Acolhimento;
• Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
• Ampliar ações do Centro de Convivência de Albatroz;
• Implantar o Projeto Recomeçar visando funcionar como uma parceria que
busca resgatar o vínculo familiar e garantir um atendimento social, de
saúde, educação e trabalho;
• Manter ações integradas com o Conselho Tutelar para atender jovens e
adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
• Manter ações integradas com a Emater para realização de oficinas de
capacitação da população local;
• Implantação da Vigilância Socioassistencial;
• Ampliar o acesso aos direitos das pessoas com deficiência ou TEA;
• Implementar Centro de Atendimento Integrado para crianças e
adolescentes vítimas ou testemunhas de violência.
TURISMO
Nosso município é em sua essência voltado para o Turismo. Nosso maior atrativo
são as belezas naturais, nosso mar, rio e lagoa.
Nos últimos anos nosso Rodeio se transform
Redes sociais declaradas
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