PEIXE - MDB - PREFEITO

ATVIDADE LEITEIRA E
PECUÁRIA DE CORTE, E PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA
COM SUBSÍDIOS DE SERVIÇOS VETERINÁRIOS;
 AMPLIAR E EXECUTAR O ATENDIMENTI AS PROPRIEDADES
RURAIS COM ABERTURA DE SILOS, VALAS, BEBEDOUROS E
PEQUENAS TERRAPLANAGENS;
 FORMAR PARCERIAS PARA A PERFURAÇÃO DE POÇOS
ARTESIANOS E REDES DE ÁGUA NO INTERIOR DO MUNICÍPIO;
 OFERECER CURSOS DE CAPACITAÇÃO PARA AGRICULTORES
RURAIS COM PARCERIA COM EPAGRI, CIDASC, SENAI, SEBRAE,
SENAC, SENAR E OUTROS;
 APOIAR E INCENTIVAR OS PRODUTORES RURAIS PARA PRATICAS
DE CONSERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE COMO: PRESERVAÇÃO DE
FONTES, NASCENTES E MATA CILIAR;
 CRIAR A ESTRUTURA DO HORTO FLORESTAL DO MUNICÍPIO, COM
A PRODUÇÃO DE NOVAS MUDAS FRUTÍFERAS E OUTRAS;
 IMPLANTAR PROGRAMA PARA PRESERVAÇÃO DA NASCENTE DO
RIOS DA VARGEM E DOS RIOS DO MUNICÍPIO;
 IMPLANTAR O PROGRAMA ATEG (ASSISTENCIA TÉCNICA E
GESTÃO DAS PROPRIEDADES) MUNICIPAL E SENAR;
 IMPLANTAÇÃO DE LOCAL PRÓPRIO PARA FEIRA DE PRODUTOS
COLONIAIS;
 IMPLANTAR PROGRAMA DE PANTIO E CONSERVAÇÃO DE
ARVORES FRUTÍFERAS E NATIVAS;
 DISPONIBILIZAR TRANSPORTE PARA FEIRAS REGIONAIS E
NACIONAIS;
 IMPLANTAR REDE DE INTERNER RURAL;
 DEIXAR A DISPOSIÇÃO DA SECRETARIA UM CAMINHÃO
BASCULANTE, RETROESCAVADEIRA E MOTO NIVELADORA PARA
EVENTUAIS NECESSIDADES;
 CONSTRUÇÃO DO PAVILHÃO DE REMATES NO PARQUE
MUNICIPAL;
 RETOMADA DAS FEIRAS DE TERNEIRO, TERNEIRA, NOVILHAS,
GADO GERAL E GADO DE ARGOLA PO;
 DISTRIBUIÇÃO DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS A ASSOCIAÇÕES DE
PRODUTORES RURAIS DO NOSSO MUNICIPIO;
 REESTRUTURAR MODELO DE ATENDIMENTO DE MÁQUINAS E
IMPLEMENTOS NA PROPRIEDADE, ACOMPANHAMENTO TÉCNICO;

SETOR: TRANSPORTE E OBRAS
 MANTER UMA EQUIPE EXCLUSIVA PARA MANUTENÇÃO DAS
ESTRADAS GERAIS;
 PROGRAMA “ÁGUA É VIDA” – REDES NOVAS PADRONIZADAS
NA ÁREA URBANA; RESERVATÓRIO COM ALTA CAPACIDADE E
SISTEMA DE CONTROLE DE QUALIDADE DA ÁGUA COM
PROFISSIONAL CAPACITADO;
 REESTRUTURAÇÃO E RECUPERAÇÃO DOS MAQUINÁRIOS DA
PREFEITURA;
 IMPLANTAR SISTEMA DE “BRITA CORRIDA” NAS ESTRADAS
VICINAIS;
 IMPLANTAR PROGRAMA DE PAVIMENTAÇÃO ASFÁSLTICA
LIGANDO AS COMUNIDADES AO CENTRO DA CIDADE;
 MELHORIAS NA INFRAESTRUTURA DAS ESTRADAS DO
INTERIOR E NOS ACESSOS AS PROPRIEDADES RURAIS;
 AQUISIÇÃO DE NOVOS E MODERNOS EQUIPAMENTOS
(CAMINHÕES, RETRO ESCAVADEIRAS, MOTO NIVELADORAS E
OUTROS);
 IMPLANTAR PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA E DE
PARALELEPÍPEDOS EM RUAS DA SEDE DO MUNICÍPIO;
 MELHORAR A DISTRIBUIÇÃO DE ÁGUA TRATADA A TODAS AS
RESIDÊNCIAS DA ZONA URBANA;
 IMPLANTAR O PROJETO DE URBANIZAÇÃO DA CIDADE COM A
COLOCAÇÃO DE PASSEIOS, SINALIZAÇÃO, JARDINAGEM E
OUTROS;
 READEQUAR E IMPLEMENTAR AS ALTERAÇÕES NECESSÁRIAS
NO PLANO DIRETOR COM A DEVIDA FISCALIZAÇÃO;
 IMPLANTAR MELHORIAS NO SISTEMA DE DRENAGEM PLUVIAL
NO MUNICÍPIO;
 INSTALAÇÃO DE REDE DE COLETAS DE ESGOTO COM TODO O
SISTEMA DE TRATAMENTO, NO PERÍMETRO URBANO;
 CONSTRUÇÃO CONTORNO VIÁRIO, VEÍCULOS DE CARGA
PESADA, E LOCAL ESPECIFICO PARA ESTACIONAMENTO DE
VEICULOS DE CARGA;
 RECUPERAR O RIO DA VARGEM E REVITALIZAR COM A
CONSRUÇÃO DE UMA PISTA DE CICLISMO E PASSEIO NAS
MARGENS DO RIO LIGANDO A SC 456;

SETOR: SAÚDE
 TRANSPORTE ADEQUADO PARA ATENDER AS DEMANDAS DE
PACIENTES COM NECESSIDADE ESPECIAIS;
 IMPLANTAR PROGRAMA DE QUALIDADE NO ATENDIMENTO
AOS PACIENTES DO MUNICIPIO;
 IMPLANTAR ATENDIMENTO ESPECIAL AOS DEPENDENTES DE
ÁLCOOL E DROGAS E SEUS FAMILIARES EM SAUDE MENTAL;
 IMPLANTAÇÃO DE ESPAÇOS PÚBLICOS COMO POLO DE
ACADEMIA DA SAUDE, ÁREAS DE LAZER E BEM ESTAR;
 AMPLIAR O ATENDIMENTO PSICOLÓGICO, FISIOTERAPÊUTICO,
FONOAUDIOLÓGICO, NUTRICIONAL AOS PACIENTES DO
MUNICIPIO E ESTUDANTES;
 PROMOVER ASSISTENCIA TERAPÊUTICA EM ÁRES DIVERSAR
DA MEDICINA, TAIS COMO: CLINICA GERAL, PEDIATRIA,
GINECOLOGIA/OBSTETRÍCIA, CARDIOLOGIA, ORTOPEDIA;
 MELHORAR E AMPLIAR FROTA DE VEICULOS E AMBULÂNCIAS
COM QUALIDADE NO TRANSPORTE DE PACIENTES;
 MELHORAR E AMPLIAR CONVÊNIO COM O HOSPITAL DR. JOSE
ATHANASIO EM CAMPOS NOVOS E HOSPITAL SANTA
TEREZINHA EM JOAÇABA;
 MELHORAR E AMPLIAR CONVÊNIOS COM CONSÓRCIOS
INTERMUNICIPAIS DE SAÚDE (SISAMURES, AMPLASC, ENTRE
OUTROS);
 PROVER CONSULTAS, MEDICAMENTOS, EXAMES E
LOCOMOÇÃO, CONFORME NECESSIDADE DA POPULAÇÃO,
GARANTINDO E MELHORANDO O ACESSO A SERVIÇOS DE
QUALIDADE, COM EQUIDADE E EM TEMPO ADEQUADO AO
ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DE SAÚDE;
 REESTRUTURAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE MENTAL –
CONTRATAÇÃO DE MÉDICO ESPECIALISTA, NA ÁREA DA
PSIQUIATRIA;
 PROMOVER ESDUCAÇÃO PERMANETE EM SAÚDE VISANDO
CONTRIBUIR PARA TRANSFORMAR E QUALIFICAS AS
PRATICAS DE SAUDE, A ORGANIZAÇÃO DAS AÇÕES E DOS
SERVIÇOS, OS PROCESSOS FORMATIVOS E AS PRÁTICAS
PEDAGÓGICAS NA FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DOS
TRABALHADORES DA SAUDE;
 CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE SAUDE PARA ATUAREM
EM REGIME DE SOBREAVISO APÓS O HORARIO DE
FUNCIONAMENTO NA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE, FINAIS DE
SEMANA E FERIADOS;
 MELHORIA NA DISPENSAÇÃO E QUANTIDADE DE
MEDICAMENTOS E NA REALIZAÇÕES DE EXAMES A TODOS OS
PACIENTES;
 PROMOÇÃO DE CAMPANHAS REFERENTES AOS MESES DO
ANOS DE PREVENÇÃO Á SAUDE EM GERAL;
 CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAL ENFERMEIRO
OBSTETRA/GINECOLOGISTA PARA ACOMPANHAMENTO DA
SAÚDE DA MULHER E ADOLESCENTES;
 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA “CRESCER SAUDÁVEL”
VISANDO A SAUDE FISICA E MENTAL DAS CRIANÇAS DO
MUNICIPIO COM ACOMPANHAMENTO DE PROFISSIONAIS
QUALIFICADOS E SUPLEMENTOS SE NECESSÁRIO;
 REESTRUTURAÇÃO E MELHORIA NO PROGRAMA SAÚDE DO
TRABALHADOR, OFERTANDO ATENDIMENTOS E
PROCEDIMENTOS PREVENTIVOS EM HORARIOS EXTENDIDOS
NA UNIDADE DE SAÚDE E NO LOCAL DE TRABALHO.
 REESTRUTURAR E MELHORAR O PROGRAMA DE
ATENDIMENTO E ATIVIDADES NA SAÚDE DO IDOSO;
 REORGANIZAR A UNIDADE BÁSICA DE SAUDE,
ESTRUTURANDO-A COM INFRAESTRUTURA HUMANA,
MATERIAL, DE EQUIPAMENTOS E INSUMOS, CAPAZES DE
ESTABELECER A GARANTIA DE UM FUNCIONAMENTO EFICAZ;
 IMPLEMENTAR AÇÕES EM SAUDE VOLTADAS A SAUDE DA
MULHER, GESTANTE, CRIANÇAS E ADOLESCENTES, BEM
COMO A SAÚDE DO HOMEM;
 INCENTIVAR E REDOBRAR ESFORÇOS PARA ATINGIR METAS
DE CAMPANHAS NACIONAIS DE VACINAÇÃO CONFORME
RECOMENDAÇÃO E ORIENTAÇÃO DO MINISTÉRIO DA SAÚDE;
 ASSEGURAR A MELHORIA DO ATENDIMENTO E A
HUMANIZAÇÃO NA REDE DE SAÚDE PÚBLICA, GARANTINDO
UMA CONDUTA DE ATENÇÃO E CUIDADO QUE ATENDA
EFETIVAMENTE À EXPECTATIVA DA POPULAÇÃO;
 REESTRUTURAÇÃO E RETOMADA DE ATENDIMENTOS NAS
COMUNIDADES COM ODONTOMOVEL COM DATAS
PROGRAMADAS;
 IMPLANTAR PROGRAMA “REMÉDIO EM CASA” PARA PACIENTES
COM DIFICULDADE DE MOBILIDADE OU DE TRANPORTE PARA
QUE TENHAM ACESSO AO TRATAMENTO OU USO CORRETO
DOS MEDICAMENTOS DE USO CONTÍNUO;
 ORGANIZAÇÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE NAS AÇÕES E
CAMPANHAS RELACIONADAS A PREVENÇÃO DA SAÚDE DA
POPULAÇÃO, COM CALENDÁRIO COM AS DATAS JÁ DEFINIDAS;
 READEQUAÇÃO DE SALARIOS DOS FUNCIONÁRIOS PARA
PAGAMENTO DE PISO SALARIAL EM NIVEL SUPERIOR
CONFORME A CATEGORIA;
 IMPLANTAR ATIVIDADES DE PROMOÇÃO A SAUDE MENTAL E
FÍSICA COM ATIVIDADES ENVOLVENDO DANÇA, PILATES E
PRATICAS INTEGRATIVAS;

SETOR: EDUCAÇÃO
 AMPLIAÇÃO COM ESPAÇOS ADEQUADOS NA CRECHE MUNICIPAL
CHAPEUZINHO VERMELHO;
 PROGRAMA DE REFORÇO ESCOLAR NO CONTRA TURNO;
 IMPLANTAR PROJETOS DE INCENTIVO A LEITURA E INCLUSÃO
SOCIAL;
 IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO EM TEMPO DE
RECESSO ESCOLAR PARA ATENDIMENTO DAS CRIANÇAS CUJAS
AS MÃES TRABALHAM FORA DE CASA;
 AMPLIAR E FORTALECER A EDUCAÇÃO INCLUSIVA NAS ESCOLAS;
 CUMPRIR O PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO;
 VALORIZAR OS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO COM O
COMPRIMENTO DO PISO SALARIAL NACIONAL DO MAGISTÉRIO NA
CARREIRA DE CADA PROFISSIONAL, VALORIZANDO DESTA FORMA
A GRADUAÇÃO DE CADA UM;
 OFERECER AOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO CURSOS DE
CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO CONTINUADA, VISANDO A MELHORIA
NA QUALIDADE DA EDUCAÇÃO;
 CONSTRUÇÃO DE UMA NOVA ESCOLA MUNICIPAL DE ENSINO;
 AUMENTAR E MELHORAR A FROTA DOS VEÍCULOS UTILIZADOS
NO TRANSPORTE ESCOLAR;
 FORNECER MERENDA ESCOLAR DE QUALIDADE E QUANTIDADE
COM SUPERVISÃO NUTRICINAL, COM AQUISIÇÃO DE PRODUTOS
DE QUALIDADE DIRETO DO PRODUTOR RURAL;
 CRIAR NOVAS OFERTAS DE VAGAS NA CRECHE, NO ENSINO
INFANTIL E FUNDAMENTAL;
 OFERECER KITS ESCOLARES COM MATERIAIS DE QUALIDADE E
EM QUANTIDADE SUFICIENTE;
 OFERECER UNIFORMES ESCOLARES PARA ALUNOS,
PROFESSORES E SERVIDORES DA EDUCAÇÃO;
 EQUIPAR E INFORMATIZAR A BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL
PROFESSORA MARIA CORREA BONATO;
 ADEQUAR TODAS AS ESCOLAS DA REDE MUNICIPAL DENTRO DOS
PADRÕES EXIGIDOS PELO MEC DE ACESSIBILIDADE AOS
PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAIS;
 CRIAR UM PROGRAMA DE ATENÇÃO A SAUDE DO ESTUDANTE
PROMOVENDO O ATENDIMENTO MÉDICO, FONOAUDIÓLOGO,
PSICOLÓGICO E NUTRICIONAL AOS ALUNOS DA REDE MUNICIPAL
DE ENSINO;
 ADEQUAR OS ESPAÇOS ESCOLARES COM TECNOLOGIA DE
INFORMÁTICA E INFORMAÇÃO A MEIOS DIGITAIS;
 INCENTIVO A FORMAÇÃO TÉCNICA E SUPERIOR DO MUNICÍPIO,
APOIO ESTUDANTIL, CUSTEANDO A LOGÍSTICA PARA FORMAÇÃO
EM CURSOS PROFISSIONALIZANTES DE NIVEL TÉCNICO E
SUPERIOR SEJA NO RAMO AGRÍCOLA, INDUSTRIAL, COMERCIAL
OU ÁREAS AFINS DISPONIBILIZANDO TRANSPORTE GRATUITO;



SETOR: ESPORTE, CULTURA, LAZER E TURISMO
 CRIAR CALENDÁRIO DE EVENTOS ESPORTIVOS;
 MANTER OS CAMPEONATOS INTERMUNICIPAIS E
INTERESCOLARES;
 DAR CONTINUIDADE E AMPLIAR A ESCOLINHA DE PRÁTICAS
ESPORTIVAS COM PROFISSIONAL HABILITADO EM EDUCAÇÃO
FÍSICA, ABRANGENDO NOVAS ATIVIDADES;
 IMPLANTAR PROJETOS PARA DIAGNOSTICAR E EXPLORAR AS
ATIVIDADES TURÍSTICAS NO MUNICIPIO DE VARGEM;
 CRIAR OFICINAS DE MUSICA, TEATRO E DANÇA;
 CRIAR GRUPO DE INVERNADA ARTÍSTICA;
 CRIAR EVENTOS PARA VALORIZAR OS ARTISTAS DA TERRA;
 APOIAR E INCENTIVAR O MOVIMENTO TRADICIONALISTA DO
MUNICÍPIO;
 CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO DE EVENTOS MUNICIPAL;
 IMPLANTAR PROJETOS PARA DIAGNOSTICAR E EXPLORAR
ATIVIDADES TRISTICAS DO MUNICIPIO;
 PROMOVER E APOIAR FESTAS DO MUNICIPIO, FEIRAS
MUNICIPAIS, FESTAS RELIGIOSAS, FESTAS CULTURAIS;
 APOIAR E INCENTIVAR PROJETOS TURÍSTICOS DO MUNICIPIO;
 CRIAR CALENDÁRIO DE EVENTOS E DATAS COMEMORATIVAS
PARA O MUNICÍPIO;
 PROMOVER CAMPEONATOS MUNICIPAIS (BOCHA, VOLEI,
FUTEBOL DE CAMPO, SUIÇO, FUTSAL E OUTROS);
 CONSTRUÇÃO DE CAMPO DE FUTEBOL;
 PROMOVER ESCOLINHAS ESPORTIVAS DE FUTEBOL, VOLEIBOL,
HANDEBOL, BASQUETE, PING PONG E NA ÁREA TRADICIONALISTA
O ARREMESSO DE CORDA/LAÇO EM VACA PARADA;


SETOR: DESENVOLVIMENTO SOCIAL, FAMILIA E TRABALHO.
 AMPLIAR O FORNECIMENTO DE CESTAS BÁSICAS, LEITES
ESPECIAIS, FRALDAS E OUTRAS NECESSIDADES BÁSICAS AOS
QUE MAIS NECESSITAREM;
 CONSTRUÇÃO DE CONJUNTOS HABITACIONAIS E MORADIAS
INDIVIDUAIS URBANAS E RURAIS;
 AUXILIO FUNERAL E DE NATALIDADE AS PESSOAS CARENTES;
 FIRMAR CONVENIOS PARA APOIAR E AJUDAR O LAR DAS
MENINAS E MENINOS PARA ONDE NOSSAS CRIANÇAS EM
SITUAÇÃO DE RISCO SÃO ENCAMINHADAS;
 APOIAR OS PROJETOS SOCIAIS QUE VISAM À GERAÇÃO DE
EMPREGO E RENDA AS FAMILIAS CARENTES E INCLUSÃO SOCIAL;
 DESENVOLVER VARIOS PROJETOS SOCIAIS PARA ATENDIMENTO
A PESSOAS CARENTES;
 REATIVAR AS ATIVIDADES REALIZADAS PELOS CLUBES DE MÃES
NA COMUNIDADES E NO CENTRO DE CONVIVENCIA DO IDOSO;
 OFERECER TODA A ESTRUTURA FISICA, PESSOAL E FINANCEIRA
AO CRAS PARA MELHOR ATENDIMENTO ÀS FAMÍLIAS;
 CRIAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE HABITAÇÃO;
 AQUISIÇÃO DE TERRENOS PARA CASAS POPULARES;
 BUSCAR A FORMALIZAÇÃO DE CONVÊNCIO COM O MINISTÉRIO
DAS CIDADES E CAIXA ECONOMICA FEDERAL OBJETIVANDO A
CONSTRUÇÃO DE MORADIAS POPULARES MEDIANTE A
CONTRAPARTIDA DE DOAÇÃO DE TERRENO POR PARTE DA
PREFEITURA MUNICIPAL;
 CONSTRUÇÃO DE UMA UNIDADE PRÓPRIA DO CRAS;
 AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS DE CONVIVENCIA E
FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA CRIANÇAS,
ADOLESCENTES E IDOSOS;
 DE UMA EQUIPE PARA ATENDIMENTO DE CASOS DE MÉDIA
COMPLEXIDADE;
 AQUISIÇÃO DE TRASPORTE PARA TRANSLADO DOS
PARTICIPANTES DOS GRUPOS DE SERVIÇOS DE CONVIVENCIA E
FORTALECIMENTO DE VÍNCULO;
 AMPLIAÇÃO E REFORMA NO CENTRO DE CONVIVÊNCIA
(COZINHA, DEPÓSITOS, BANHEIROS) PARA MELHOR ATENDER O
PÚBLICO PRIORITÁRIO;
 INCENTIVO AOS GRUPOS TRADICIONAIS DE IDOSOS PARA
MELHOR ATENDER A QUALIDADE DE VIDA DESSA POPULAÇÃO;
 ATUALIZA O DIAGNOSTICO SOCIAL DO MUNICIPIO PARA UM
MELHOR ATENDIMENTO NAS AÇÕES DESTINADDAS AO PÚBLICO
ASSISTIDO PELA ÁREA SOCIAL, RECONHECIMENTO DE
SITUAÇÕES DE VULNERABILIDADE SOCIAL DECORRENTE DE
POBREZA, PRIVAÇÕES (AUSÊNCIA DE RENDA, PRECÁRIO OU NILO
DE ACESSO AOS SERVIÇOS PÚBLICOS, DENTRE OUTRO),
DISCRIMINAÇÃO DE GÊNERO, ÉTNICAS, POR IDADE E
DEFICIÊNCIA.
 INTERNET GRATUITA PARA BENEFICIÁRIOS DO BOLSA FAMÍLIA;


SETOR: ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO
 IMPLANTAR UMA PLATAFORMA DE ATENDIMENTO ONLINE AOS
SERVIÇOS PUBLICOS COM PESQUISA DE SATISFAÇÃOS E PODER
DE DECISÃO AOS CONSELHOS MUNICIPAIS COM PARTICIPAÇÃO
DA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA, LEGISLATIVO, INDUSTRIA E
COMERCIO, AGRICULTORES, PECUARISTAS E SOCIEDADE EM
GERAL;
 ELABORAR ORÇAMENTO PARTICIPATIVO PARA MELHOR
DISTRIBUIR OS INVESTIMENTOS EM NOSSO MUNICIPIO JUNTO AO
CONSELHO GESTOR MUNICIPAL;
 ELABORAÇÃO DE NOVA METODOLOGIA PARA REALIZAÇÕAO DA
LOA, PPA E LDO;
 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO, COM OFERTA DE
TREINAMENTOS, CAPACITAÇÕES E CURSOS PARA MELHORAR
ATENDIMENTO A NOSSA POPULAÇÃO;
 FORMALIZAR CONVENIOS JUNTO AO GOVERNO ESTADUAL E
FEDERAL PARA MELHORIA NO ATENDIMENTO A SEGURANÇA DA
POPULAÇÃO URBANA E RURAL;
 MANTER E MELHORAR OS REAJUSTES/BENEFÍCIOS AOS
SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS;
 CRIAR CRONOGRAMAS DE PAGAMENTOS E COMPRAS PARA O
ANO TODO;
 CRIAR PROGRAMAS DE INCENTIVO PARA A INSTALAÇÃO DE
EMPRESAS NO MUNICIPIO E APOIAR AS EMPRESAS EXISTENTES;
 REALIZARR ESTUDOS DE VIABILIDADE PARA A REALIZAÇÃO DE
CONVENIOS COM EMPRESA DE PLANO DE SAÚDE PARA OS
FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS MUNICIPAIS E SEUS DEPENDENTES;
 CRIAR CARTÃO VALE ALIMENTAÇÃO COM CONVÊNCIO AO
COMÉRCIO LOCAL E AUMENTO NO REPASSE MENSAL AO
COLABORADORES;
 OFERECER UNIFORMES AOS SERVIDORES MUNICIPAIS;
 LEVANTAMENTO DE ÁREA E DIAGNOSTICO DE PONTOS CRÍTICOS
NO MUNICÍPIO;
 REESTRUTURAR E ADEQUAR O PLANO DE CARREIA DE TODOS
OS SERVIDORES PÚBLICOS E REVISÃO SALARIAL;
 PROGRAMA DE GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA, COM APOIO
DO GOVERNO MUNICIPAL, COM OS CUSTOS LOGÍSTICOS PARA
EMPRESAS DA REGIÃO QUE NECESSITAM DE MÃO DE OBRA E A
IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE INCENTIVO AO
TRABALHADOR;
 SISTEMA DE INFORMAÇÃO PARA ACESSO A FOLHA DE
PAGAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS;
 REUNIÃO SEMESTRAL COM OS CONSELHOS MUNICIPAIS PARA
DESIÇÃO DAS AÇÕES;