MARANATA - MDB - PREFEITO

imentou um ciclo de grandes realizações
nos últimos 4 anos na administração pública.
Essa intensidade foi alcançada graças ao esforço, organização e planejamento
de toda equipe da nova Administração Municipal, conjuntamente por servidores concursados
e comissionados qualificados, assim como (principalmente) pela capacidade do Prefeito
Maranata, com apoio do MDB-Movimento Democrático Brasileiro, no que tange a obter
recursos junto aos governos Federal e Estadual, com auxílio do Presidente Municipal do
MDB (Movimento Democrático Brasileiro) – Japão.
Durante nossa gestão foi notório o empenho de toda nossa equipe, resultando em
grandes conquistas, dentre elas na área da Saúde:
1. Ampliação do atendimento da POLICLINICA, que atualmente funciona
todos os dias das 7:00h às 19:00hs, com 5 (cinco) novas especialidades
médicas contratadas: cardiologista, neurologista, neuropediatra,
urologista e dermatologista.
2. No início da gestão encontramos a UBS – Unidade Básica de Saúde
Péricles José Brandão, totalmente deteriorada, sem condições de prestar
atendimentos á população. Foram realizadas reformas na estrutura do
prédio. Após esse processo, durante meses esta unidade foi nosso
“Covidário” durante a Pandemia, o que evitou a propagação do vírus, com
munícipes que eram atendidos na Policlínica.
3. Durante a pandemia, fomos pioneiros no enfrentamento do vírus de
maneira desafiadora, tomando todas as medidas sanitárias recomendadas
pelo Ministério da Saúde, fechando as várias entradas do município,
deixando apenas uma aberta, onde instalamos uma barreira sanitária com
fornecimento de álcool gel, máscaras, testes rápidos e ainda aferindo a
temperatura dos munícipes e turistas.
4. Estamos atualmente realizando melhorias na infraestrutura da Policlínica,
com a finalidade de oferecer mais conforto aos munícipes e usuários do
sistema público de saúde.
5. Disponibilizamos enfermeiros no período noturno para prestar suporte na
condução de pacientes para outros centros especializados, nos casos de
urgências e emergências.



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6. Realizamos uma importante atualização do valor mensal, que estava
defasado no convênio com o Pronto Socorro da cidade de São José do Rio
Pardo, para garantir um melhor atender os munícipes de Itobi.


Na área da EDUCAÇÃO, significativas melhorias foram realizadas:
1. Houve a ampliação e a democratização do atendimento construindo uma
escola humanista e inclusiva;
2. Fornecimento de merenda escolar de alta qualidade, seguindo todas as
recomendações nutricionais, tornando-se a melhor da região;
3. Concluímos a ampliação da Extensão da EMEB Prof. Wilson José
Rodrigues, situada na Rua XV de Novembro, 1062, Centro, com a
aquisição de mobiliários, carteiras infantis, áreas de recreação e
refrigeração de todas as salas;
4. Para garantir a segurança dos alunos e colaboradores, instalamos
Câmeras de Segurança em todas as unidades da rede de Ensino
Municipal;
5. Implantamos o C.A.E.E (Atendimento Educacional Especializado), com
Professor de Educação Especial, Psicólogo Escolar e Assistente Social
Escolar.
6. Instalação de TVs em todas as salas de aula, em todas as unidades da
Rede Municipal de Ensino, para melhoria do ensino e
7. aprendizagem dos nossos alunos.
Na CULTURA E TURISMO, encontramos um setor “fantasma”, onde não havia
estrutura mínima de trabalho. De imediato tomamos as seguintes providencias:
1. Criação do “Cadastro Municipal de Agentes Culturais”, onde foram
mapeados todos os seguimentos existentes;
2. Reformamos o antigo “Centro Comunitário”, que virou posteriormente
“Espaço Cultural Octávio Zanetti”, trazendo dignidade aos munícipes na
realização das atividades culturais;
3. Criação da Fanfarra Municipal, que contava com instrumentos quase que
sucateados, e hoje possui os recursos necessários, tais como uniforme e
instrumentos todos novos, com a participação de mais de 30 (trinta) alunos;
4. Criação do Coral Municipal, espaço ao Ballet, aquisição de teclados e
violões para aulas gratuitas;
5. Realização de festas tradicionais da cidade, sendo consideradas pela
população como melhores eventos já realizados pela Prefeitura.
6. Resgatamos o Festival Sertanejo e o Rodeio com bandas famosas, e o
mais importante, abrimos espaço para os músicos locais em todos os
eventos;
7. Criação do Programa Cine Bairro Cine Praça;
8. Houve aumento considerável no incentivo à Cultura, sendo aplicados
nestes 4 (quatro) anos valores substanciais em Editais e Leis de Incentivos
as Manifestações Culturais;



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9. Nos aspectos de gestão da Cultura, criamos o “Conselho Municipal de
Políticas Culturais”, o “Fundo Municipal de Cultura”, o “Sistema Municipal
de Cultura” e realizamos a 1º (primeira) e a 2º (segunda) Conferencia
Municipal de Cultura, a qual nunca foi realizada anteriormente.
Na ASSISTÊNCIA SOCIAL, cuidar das pessoas, especialmente daquelas
socialmente vulneráveis, foi o principal objetivo de suas políticas:
1. O Departamento levou aos bairros diversos serviços, como a obtenção de
documentos, inserção em programas sociais;
2. Os atendimentos a famílias de baixa renda foram otimizados com o
recadastramento através de plantões em finais de semana para
regularizações do Cadastro Único, atendendo a 1.162 famílias com
políticas de vários setores.
3. Suporte ao Programa Viva Leite, atendendo em bairros distantes do centro
para facilitando o acesso às pessoas mais vulneráveis;
4. Facilitar aos cidadãos acesso a documentações básicas, como certidão de
nascimento, que é a porta para obter os demais;
5. Diversos benefícios eventuais como atender famílias de alta
vulnerabilidade social e auxilio funeral;
6. Auxiliar famílias de baixa renda (mais de 30 famílias) na redução de
prestação de CDHU, através da organização de toda documentação
necessária para este fim, devido a muitas destas famílias não terem acesso
à tecnologia necessária;
7. Através do CRAS, implementamos cerca de 8 oficinas profissionalizantes,
permitindo a famílias vulneráveis, buscar uma alternativa de aumento da
renda familiar.

No TRANSPORTE:
1. Reformamos veículos da frota que estavam abandonados, como por
exemplo simples o antigo caminhão de lixo, que estava completamente
deteriorado, e hoje está reformado e adaptado, sendo utilizado como o
sonhado caminhão munck, com cesto aéreo para troca de lâmpadas e
poda de árvores.
2. Tratores e veículos receberam cara nova, sem contar com a conquista de
novas máquinas, caminhão pipa e outros que foram adquiridos com
recursos próprios, emendas e convênios.
3. Reforçando o princípio da economicidade, conseguimos logo no primeiro
mês de 2021, ou seja, nos 30 (trinta) primeiros dias da gestão, economizar
aproximadamente 75 (setenta e cinco) mil reais em combustíveis. O
transporte que antes vivia deteriorado, hoje tem uma das melhores frotas
da região, sem contar o cuidado e o zelo com o que o bem público.
Nos setores de LIMPEZA PÚBLICA e OBRAS, realizamos diversas obras, e
demos cara nova ao que já existia. Algumas obras importantes que podemos ressaltar:
1. Asfalto da Rua XV de novembro e Sete de Setembro;
2. Reforma da praça da Igreja Matriz e do Cruzeiro;
3. Asfalto da rua Dâmaso



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4. Recapeamento da Rua Laydir Batemarco da Silva;
5. Recape na Rua Ângelo Conti;
6. Recape na Rua Antônio Pavanelo;
7. Recape da Rua Domingos Damasceno Filho;
8. Iluminação Pública de Led 100% em todo município;
9. Reforma do Velório Municipal, incluindo a pintura de muros;
10. Reforma da Rodoviária;
11. Pavimentação e Drenagem na Rua Major Dámaso Ribeiro Nogueira;
12. Praça de Lazer Bairro Georgina Garrido de Souza;
13. Pista de Caminhada Lago da Boa Vista;
14. Pintura e reforma da Prefeitura Municipal;
15. Pintura da Praça Anita Garibaldi e Reforma dos bainheiros;
16. Reforma do Espaço Cultural Octavio Zanetti (Antigo Centro Comunitário);
17. Reforma da UBS Péricles José Brandão;
18. Drenagem e pavimentação da rua Dâmaso Ribeiro Nogueira;
19. Drenagem e pavimentação da rua Maria Sperandio Trogiani.

Esperamos ter, ao longo desses quatro anos de mandato, retribuído, com todo o
trabalho e esforço dedicados, a expectativa e a confiança de construir uma ITOBI MELHOR
PARA TODOS. Contudo, no mundo real, limitado pelos recursos e contingências da vida
rotineira, os sonhos não se concretizam na velocidade do nosso desejo, são materializados
dia a dia, na trajetória de desafio e trabalho. Por isso, entendemos que embora tenhamos
conseguido avançar muitos passos para na realização deste sonho, ainda precisamos
trabalhar mais, para manter o que se conquistou, ampliar o que se tem, e buscar o novo.
TRABALHAMOS dia-a-dia, até mesmo aos finais de semana, com muito
compromisso e HONESTIDADE, mesmo assumindo uma Prefeitura “deteriorada e
miserável”, conseguimos tornar uma cidade referência em gestão diante da nossa região. O
TRABALHO e HONESTIDADE, levou a nossa voz ao Palácio do Governo, dizendo “EM
ITOBI A CORRUPÇÃO É ZERO”, é daí que nasce nome da nossa coligação.
Sem compromissos outros, que não for TRABALHO e HONESTIDADE na
concretização do sonho de ter e entregar uma ITOBI MELHOR PARA TODOS, é que
alicerçamos a aliança entre todo nosso grupo, Maranata e Japão, em parceria de respeito,
honestidade e transparência, para seguirmos nessa honrosa missão de representar, por
mais 4 anos a VONTADE DO POVO ITOBIENSE, de um governo democrático, engajados
com as necessidades da nossa cidade, atento aqueles que mais precisam, especialmente
na área social, da saúde pública e da educação.
A base principal do futuro Governo é transformar os Departamentos em
Secretarias Municipais, na finalidade de ampliar os serviços, com foco na MODERNIZAÇÃO,
INOVAÇÃO, SUSTENTABILIDADE e a INTEGRAÇÃO de todos os setores.
17 EIXOS FUNDAMENTAIS DO PLANO DE GOVERNO
A Coligação “O TRABALHO E HONESTIDADE CONTINUA” sabe que Itobi pode
continuar avançando, assim como está crescendo, colocando os cuidados com população
como Prioridade e Integrando os 17 (dezessete) Eixos Fundamentais:




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1. Saúde
2. Educação
3. Esporte
4. Cultura e Turismo
5. Desenvolvimento Social
6. Segurança Pública
7. Terceira Idade
8. Meio Ambiente
9. Proteção a Causa Animal
10. Administração Pública
11. Funcionalismo Público
12. Transporte e Trânsito
13. Tecnologia e Inovação
14. Desenvolvimento Econômico, Trabalho, Emprego e Renda
15. Planejamento Urbano e Obras
16. Obras e Serviços de Zeladoria
17. Habitação e Considerações Finais

SAÚDE

• Realizar exames no município com a Criação de um Centro de Diagnostico, com
Raio-X Digital, Eco cardiograma, Ultrassonografia, Mamógrafo, Tomógrafo,
Endoscopia, Colonoscopia, Oftalmo e Teste ergométrico.

• Implantar UTI móvel equipada para que seja realizado socorros de emergências
principalmente em casos graves de deslocamento direto a São José do Rio Pardo.

• Criar na “POLICLINA MUNICIPAL”, um “POSTO DE ATENDIMENTO PEDIÁTRICO”,
ampliando atendimento de Médicos Pediatras de segunda a sexta feira, das 09h00
às 19h00.

• TELEFONE ÚNICO DA SAÚDE, ou seja, criar um Telefone único da saúde pública
(por exemplo: 160). Uma ligação gratuita para o telefone 160 é tudo o que o morador
de Itobi precisará para ter acesso a todos os serviços de saúde disponíveis na cidade,
para a população ter mais informações e tirar dúvidas.

• REFORMA E MODERNIZAÇÃO DA POLICLINICA MUNICIPAL, pois com o
crescimento da população e ampliação do atendimento, a unidade precisa melhorar
a estrutura, e principalmente aumentar a sala de espera, e ainda adquirir cadeira
confortáveis aos munícipes.

• CONSTRUIR UM PRÉDIO PARA VIGILÂNCIA SANITÁRIA, embora este setor seja
de grande importância e pertencente ao atual Departamento de Saúde, ela não realiza
atendimento aos pacientes, sendo assim se faz necessário um local independente,
adequado, com uma equipe técnica, incluindo veterinário, e o atendimento sendo de
forma Administrativa.

• SAÚDE NAS EMPRESAS, COMÉRCIOS E NO CAMPO, um programa que será
criado de uma equipe estruturada para atendimento em empresas, comércios e
trabalhadores rurais do município, levando promoção e prevenção a saúde dos



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trabalhadores, através de realização de atendimentos voltados a saúde da mulher,
hipertensão e diabetes, vacinação, testes rápidos, treinamentos, palestras entre
outros.

• Plantão Noturno com médico 24hs.

• Pintura da UBS Péricles José Brandao.

• Ampliação da capacidade de fornecimento de medicações.



EDUCAÇÃO

• Construir uma nova Creche, afim de aumentar o número de vagas;

• Ampliação de salas de aula para implantação do ensino integral, pensando no futuro
crescimento populacional e inclusão das crianças da população de migrantes;

• Promover 100% de acessibilidade nas Escolas Municipais e nos Parques Infantis
com a implantação de equipamentos e infraestrutura;

• Distribuir para todos os alunos 2 kits do uniforme escolar, Roupas de Verão e
Roupas de Inverno.

• Continuar a implantação de SISTEMA DE VENTILAÇÃO E REFRIGERAÇÃO NAS
ESCOLAS MUNICIPAIS, bem como Ar-Condicionado para climatizar as unidades
escolares, fazer a estruturação com equipamentos de higiene e esterilização (álcool,
sabonete líquido, luvas, máscaras) promovendo bem-estar a todos os alunos,
professores e funcionários.

• Continuar fornecendo uma merenda escolar de qualidade para todos os alunos da
Rede Municipal de Ensino.

• Manutenção e Pintura das unidades escolares da Rede Municipal.



ESPORTE


• Construir arquibancadas e novos vestiários no Campo Municipal.

• Aderir o “Programa Areninha” e construir no bairro “Jardim Nova Itobi”.

• Fazer alambrado e Iluminação ao entorno do campo do bairro “Jardim Nova Itobi”.

• Construir Quadra de areia para atletas do Vôlei.




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• Adquirir 1 Ônibus, 1 Van, 1 Carro e contratar motorista a serviço do Esporte.

• Criar o Conselho Municipal, e o Fundo Municipal de Esporte.

• Construir duas novas coberturas para Quadras já existentes, para suprir a
demanda do Esporte.

• Contratação de um professor especializado em Vôlei.





CULTURA E TURISMO

• Analisar a viabilidade técnica e econômica para tornar a Diretoria de Cultura e
Turismo em Secretaria.

• Continuar e ampliar as Oficinas da Cultura (Capoeira, Fanfarra, Ballet, Coral, Zumba
e etc.).


• Restaurar a Estação Ferroviária, incluindo pintura e reforma do telhado, e
retornar as atividades da Biblioteca e criar o Museu Municipal.

• Continuar levando a Cultura nos bairros com o Cine Bairro Cine Praça, e criar
outros programas de difusão.

• Desenvolver rotas gastronômica, religiosas, artísticas e de compras, promovendo
o desenvolvimento de produtos turísticos local.

• Incentivar e Organizar a Cultura Local, promovendo as Feiras de Artesanato,
Gastronômicas e Encontro de Carros Antigos, entre outros.

• Fortalecer o turismo com atividades econômicas de forma sustentável.

• Criar o “Plano Municipal do Turismo”, fomentar o Turismo e levar Itobi novamente
a fazer parte da RT – Região Turística.

• Aquisição de 40 mesas plásticas, sem cadeiras.

• Aquisição de jogo de 40 mesas plásticas com 4 cadeiras cada.



DESENVOLVIMENTO SOCIAL





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• Garantir a continuidade da segurança alimentar, com a finalidade de fornecer aos
idosos, acamados e necessitados alimentos complementar a cesta básica, de acordo
com as recomendações nutricionais.

• Criar o Programa “Ciranda das Mães”, realizando oficinas e rodas de conversa com
gestantes em situação de vulnerabilidade, através de encontros mensais no CRAS,
com espaço de escuta, mediação e troca entre as participantes. Realizar oficinas de
itens para bebês (EXEMPLO: compressa de sementes para alivio de cólica do bebê;
Realização de palestras em parceria com a Secretaria de Saúde (enfermeira, doula,
obstetriz, ginecologistas, obstetras, etc) para orientação de amamentação e
esclarecimentos de dúvidas.) APÓS O NASCIMENTO DO BEBÊ: as mulheres
seguem podendo participar enquanto sentirem necessidade, sendo um espaço para
acolher as dúvidas da recém maternidade e também troca de experiências entre as
participantes. Entrega de KIT de ENXOVAL antes do bebê nascer (em parceria com
o Fundo de Solidariedade).

• Realizar o Programa de Saúde Bucal nas Escolas Municipais e do Estado,
distribuindo através do Fundo de Solidariedade, escovas e pastas de dentes a todos
os alunos do município.

• Criar o Programa “Fim de semana de Cidadania”, realizando eventos em parceria
com o Esporte, Cultura e a Saúde, levando atividades esportivas, culturais e lúdicas,
com a finalidade de realizar cadastro e recadastro no CAD ÚNICO, todavia levando
equipe de Enfermeiro, Médico Clínicos e Dentista para identificar patologias crônicas,
realizando e garantindo “Educação em Saúde” e bem-estar a todos.

• Captar recursos para construir um Prédio Próprio do CRAS, adaptados para
realização de palestras e oficinas de fortalecimento de vínculos.

• Continuar promovendo o programa “Natal Feliz sem Fome”, levando e garantindo
as famílias em vulnerabilidade social, que tenham final de ano prospero e farto,
levando além de comida, ao menos carne e refrigerante na mesa.

• Realizar cursos de formação aos munícipes, capacitando para mercado de
trabalho. (ex: Construção Civil, Corte e Costura, Manutenções em geral, produção
artesanal de pães, bolos, doces, chocolates e etc.) Prioridade para pessoas em
situação de desemprego ou que precisem de renda complementar.



SEGURANÇA PÚBLICA

• Aumentar o efetivo de vigias municipais.

• Adquirir um veículo para uso exclusivo dos vigias municipais.

• Implantar a Central de Videomonitoramento, com câmeras e totens para aumentar
a segurança e melhorar a mobilidade urbana.




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• Criar “Plano de Ação” para analisar viabilidade da implantação “Guarda Municipal”
com funcionamento 24h.

• Realizar parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado de São Paulo,
para Implantação do Detecta.

• Investir em equipamentos modernos de comunicação: rádios de comunicação
individual e nos veículos.

• Criar o patrulhamento Rural.

TERCEIRA IDADE

• Continuar dando apoio ao “Grupo da Melhor Idade”, melhorando a infraestrutura de
apoio às atividades, com a construção de piscina, atendendo aos requisitos dessa
faixa etária de usuários.
•
• Disponibilização de transporte para facilitar que os idosos mais carentes do município
possam participar das atividades previstas para o grupo.

• Garantir atividades todos os dias.

• Reformar o “Centro de Convivência do Idoso”, instalar ventilação no Espaço e
construir uma “Piscina Hidroginástica”

• Fazer a aquisição de um “Micro-Ônibus e um Carro” para levar os Idosos até a o
“Centro de Convivência do Idoso”, tendo em vista que o Prédio se encontra afastado
das principais regiões, ficando dist