DEVANI - PDT - PREFEITO
DEVANI é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em CORDEIROS (BA) nas Eleições 2024.
DEVANI PEREIRA DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/12/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- TRABALHADOR RURAL
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CORDEIROS / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: BA
Votação Obtida: 2.984 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | Propriedade rural | R$ 300.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Animais grande porte | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Propriedade rural | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | propriedade rural | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Propriedade rural | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Propriedade rural | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | Propriedade rural | R$ 90.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | Animais | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Numerario | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.280.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 138.020,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 138.020,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 88.020,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO: CORAGEM PARA MUDAR!
DEVANI PEREIRA E
PROFESSORA CELMA RIBEIRO
UNIÃO BRASIL,PDT, PL
2025 - 2028
INTRODUÇÃO
Este plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito Devani Pereira e da
candidata Vice Prefeita Professora Celma Ribeiro, da coligação “CORAGEM PARA MUDAR!”,
composta pelos partidos UNIÃO BRASIL , PDT e PL para a Gestão Municipal de 2025 a 2028. O
plano ora apresentado traduz um anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população Cordeirense. No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade e…
Ler mais do texto
stá voltado por maiores oportunidades de trabalho, assistência a saúde, educação
de qualidade, segurança pública, apoio à agricultura, assistência social e infraestrutura.
O setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar, precisa de mais
investimentos. Além disso, a população tem sofrido com a demora na realização de exames, o
que dificulta diagnósticos e acesso a tratamentos. Dessa forma a nossa Coligação
pretende ampliar os serviços de saúde já existentes no Município e implantar outros que juntos
garanta à comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias
contidas neste plano.
Um outro ponto importante entretanto a de se considerar que hoje, é que Cordeiros assiste a
expansão do número de jovens que concluem seus estudos no Ensino Superior de profissionais
sem perspectivas de emprego. Isso demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos
alunos concluintes a essas pessoas o acesso a postos de trabalho aqui mesmo na cidade, para
que possam contribuir com o crescimento e a qualidade de vida da nossa cidade.
Outra ação de grande impacto da futura administração também com base na formação de
parcerias será a construção de moradias populares tanto na cidade como na Zona Rural através
do sistema de casas populares do governo federal. Faremos uma articulação entre a
administração municipal , que participa com doação de terrenos.
Cabe ressaltar que esse Programa não se configura como uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras
contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão,
quando a administração se abrirá à participação da comunidade .
Acreditamos que os Cordeirenses podem e merecem ter uma vida melhor e o nosso objetivo será
o de melhorar o dia a dia, com ações do poder público no presente e pensando no futuro,
deixando para as próximas gerações uma cidade melhor, com serviços públicos de excelente
qualidade.
Contem conosco! Vamos juntos!
Devani Pereira e Professora Celma Ribeiro.
PROPOSTAS
1.SAÚDE
Todo cidadão, desde o seu nascimento, tem direito ao SUS através de serviços gratuitos, bem
como direito às ações e serviços necessários para a promoção, proteção e recuperação da
saúde. As nossas propostas também voltam o olhar para os profissionais de saúde, afinal, é
preciso cuidar de quem cuida. Além disso, o respeito ao cidadão deve ser um dos pilares nessa
área. Por esse motivo, a nossa gestão irá ao encontro de um atendimento humanizado, com
equidade e justiça.
1. Escolha do(a) gestor(a) da Secretaria Municipal de Saúde de forma criteriosa, para garantir
o atendimento na saúde pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado, que
responda efetivamente à expectativa da população.
2. Criação do Programa de Educação Permanente em Saúde, buscando qualificar e
capacitar, de forma contínua, os profissionais e gestores para um atendimento de
qualidade na Atenção Primária à Saúde.
3. Criação da Lei de Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos dos Profissionais da Saúde
do Município de Cordeiros, visando a valorização do profissional e garantia de acesso
universal e igualitário.
4. Igualdade no acesso ao adicional de insalubridade e adicional noturno, com avaliação
realizada por profissional da área de saúde do trabalhador.
5. Fortalecimento e respeito ao controle social como forma de assegurar a participação
popular nas tomadas de decisão de forma transparente e democrática, através dos
conselhos, conferências municipais e audiências públicas.
6. Reestruturação e aprimoramento das áreas estratégicas, quais sejam:
Saúde da criança e do adolescente: contratação de médico pediatra para atendimento das
necessidades e da continuidade das ações realizadas nas Unidades Básicas de Saúde através
do Programa de Saúde da Família. Além disso, aprimorar o PSE - Programa Saúde na Escola em
parceria com a Secretaria Municipal de Educação, como forma de garantir um olhar ampliado.
Saúde da mulher: contratação de médico ginecologista para suprir as necessidades de consultas
e exames de rotina, bem como implementar as ações de prevenção, promoção, assistência e
recuperação da saúde, de acordo com a Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da
Mulher.
Realizar ações e parceria com as outras políticas públicas, compreendendo ações de prevenção
às violências, ao adoecimento mental, norteando-se pelo respeito às diferenças.
Saúde do Idoso: capacitação dos profissionais de saúde para aplicação da AMPI - Avaliação
Multidimensional da Pessoa Idosa, para que se conheçam as necessidades de saúde dessa
população, permitindo a organização do atendimento e a elaboração de planos de cuidado,
visando garantir a atenção integral, identificando os riscos, monitorando a saúde e contribuindo
para um envelhecimento ativo.
Saúde do homem: continuar com o médico urologista para suprir as necessidades de
consultas e exames de rotina.
Realização de campanhas para aproximar o homem da Unidade Básica de Saúde, com vistas a
prevenir doenças específicas, além do cuidado integral que englobe a promoção, assistência e
recuperação da saúde.
Saúde Mental: ampliação e melhoramento das ações de saúde mental em nosso município, com
reorganização, aumento, capacitação permanente e valorização da equipe, bem como a
manutenção de um ambulatório de saúde mental para o desenvolvimento do cuidado no seu
sentido integral, através de oficinas terapêuticas e atendimentos individuais. Parceria com as
outras políticas públicas para atendimento às demandas apresentadas.
7. Ampliação do PSF Sede para garantir um melhor atendimento para a população aí
atendida, além da garantia de salas de atendimento para os profissionais de apoio
(nutricionistas, psicólogos, assistentes sociais, educadores físicos, entre outros).
8. Viabilização da construção de uma unidade de extensão do PSF de Alvorada, após
discussão com a população atendida para garantir um atendimento mais próximo das
regiões.
9. Manutenção da farmácia básica com abastecimento contínuo para que não falte remédio
para a população, com garantia do profissional responsável.
10. Viabilização do credenciamento do laboratório municipal de análises clínicas para a
realização de exames simples de rotina.
11. Manutenção das Equipes de Saúde Bucal da Família para garantir os atendimentos,
buscando sempre adquirir materiais de qualidade e garantindo a manutenção e atualização
dos equipamentos.
12. Aprimoramento da equipe multiprofissional de atendimento domiciliar para garantir o
acompanhamento de pessoas acamadas e com mobilidade reduzida que tenham
dificuldade de se deslocar para atendimento na Unidade Básica de Saúde.
13. Sistema de revisão, manutenção e atualização permanente dos equipamentos de urgência
e emergência do Hospital Municipal, além de materiais, utensílios e mobiliários como
macas, autoclaves, armários, mais cadeiras de conforto para acompanhantes, entre outros.
14. Manutenção e aperfeiçoamento do atendimento aos munícipes que dependem do TFD-
Tratamento fora de Domicílio, de acordo com as normativas do SUS,e, principalmente ,
com equidade, que é a forma justa de se aplicar o direito ao programa
15. Manutenção e cuidado com a frota da Secretaria Municipal de Saúde, como também a
aquisição de carros de sete lugares para garantir o conforto das equipes de PSF durante
os deslocamentos.
16. Oferecer transportes na zona rural para facilitar a vinda de pessoas que precisam de
atendimento médico de urgência e emergência. Incluindo também ambulâncias nas
comunidades rurais para agilizar o atendimento em caso de emergências, como acidentes
etc...
17. Restruturação da Vigilância em Saúde, ampliando o quadro dos profissionais que atuam
nas Vigilâncias sanitárias e epidemiológicas para melhoria dos programas referentes às
doenças endêmicas, como aesquistossomose, as leishmanioses, a doença de Chagas, a
dengue, além do combate aos escorpiões e o controle da tuberculose.
18. Aquisição de um carro utilitário para auxiliar nos trabalhos das vigilâncias sanitária e
epidemiológica.
19. Promoção de ações de bem-estar animal, com a contratação de médico veterinário para
atender às demandas apresentadas, bem como a realização do controle de zoonoses de
forma contínua.
20. Reativação da Casa de Apoio da Saúde em Vitória da Conquista para garantir a
hospedagem de pacientes e acompanhantes que necessitem de um tratamento mais
prolongado. E manutenção da casa de apoio em Salvador.
21. Ampliar o número de médicos no atendimento ambulatorial do Hospital.
2. EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTE E LAZER
É gratificante identificar profissionais da educação motivados, que buscam alternativas para a
solução dos problemas, desenvolvendo estratégias para o envolvimento e participação dos
alunos. Esses são os protagonistas do fazer pedagógico. Por isso, a valorização e o cuidado com
todos os profissionais estarão em primeiro lugar... Ter os nossos profissionais motivados é
investir no futuro da nossa cidade!
1. Revisar e colocar em prática a Lei de Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos dos
Profissionais da Educação do Município de Cordeiros.
2. Construir vestiários e coberturas nas quadras da zona rural e zona urbana que não
tenham.
3. Cumprir a lei do Piso Salarial, visando à valorização do professor.
4. Melhorar os salários dos Diretores, Vice-Diretores. Coordenadores.
5. Realizar concurso público, conforme a necessidade, para adequação do quadro da
Secretaria Municipal de Educação e garantia dos direitos como 1/3 de férias e décimo
terceiro salário para todos os profissionais da educação, independente da sua forma de
ingresso ser concurso ou contrato.
6. Ampliar o Programa Saúde na Escola em parceria com a Rede Básica de Saúde, visando
ao enfrentamento das vulnerabilidades que comprometem o pleno desenvolvimento dos
alunos, bem como garantir o cuidado integral do profissional da educação.
7. Capacitar professores e demais profissionais das escolas para reconhecer as
necessidades dos alunos especiais, bem como garantir professores auxiliares em salas de
aula e realização de ações para educação inclusiva.
8. Formar e capacitar permanentemente a todos os profissionais da educação com apoio à
educação superior.
9. Garantir a realização da Jornada Pedagógica de qualidade a, com o propósito de promover
o fortalecimento do processo educativo, por meio da análise dos indicadores educacionais,
dos valores e da cultura das escolas.
10. Garantir assistentes sociais e psicólogos na Rede Básica de Educação visando a contribuir
na identificação de demandas e enfrentamento das situações presentes nas escolas,
qualificando o processo de ensino-aprendizagem.
11. Ampliar Creches nas localidades da zona rural, após discussão e mapeamento junto à
comunidade.
12. Manter e melhorar a estrutura física e os equipamentos das escolas e creches, com
ventiladores e ar condicionados, laboratórios de informática, laboratório de ciências,
brinquedotecas e espaços para atividades culturais.
13. Implantar curso preparatório para o ENEM de forma adequada, com qualidade, com
profissionais de referência, com vistas a garantir um maior número de jovens ingressando
nas universidades.
14. Adaptar os espaços das escolas e intensificar os esforços para realizar atividades que
visam a formação do aluno, trabalhando questões esportivas, culturais, sociais e
cognitivas, utilizando o contra-turno escolar em parceria com as outras áreas: assistência
social, cultura, esportes.
15. Discutir com a comunidade escolar a necessidade e viabilidade de ampliação de um
projeto piloto de educação em tempo integral visando uma educação que discuta e
construa valores e cidadania, além do acompanhamento e aprofundamento pedagógico. A
efetivação do projeto contará com ampliação de recursos entre elas de infraestrutura e
equipamentos, remodelagem da estrutura da escola participante do projeto.
16. Oferecer alimentação escolar e ações de educação alimentar e nutricional a estudantes de
todas as etapas da educação básica pública através do PNAE - Programa Nacional de
Alimentação Escolar, priorizando a compra direta de produtos da agricultura familiar,
medida que estimula o desenvolvimento econômico e sustentável das comunidades.
17. Manter e valorizar a equipe técnica de nutrição para execução do Programa Nacional de
Alimentação Escolar.
18. Manter e melhorar a casa de apoio à educação em Vitória da Conquista para garantir a
permanência de estudantes enquanto estiverem realizando cursos no município.
19. Criar e realizar anualmente a feira das profissões, trazendo profissionais de diversas áreas,
além da realização de testes vocacionais, como uma excelente oportunidade para que os
desde as séries finais do Ensino Fundamental, os alunos se aproximem da realidade
profissional que possivelmente exercerão no futuro.
20. Garantir o deslocamento dos professores que realizam as suas atividades na zona rural do
município.
21. Realizar anualmente a Mostra de Experiências Exitosas da Rede Municipal de Ensino de
Cordeiros, apontando a diversidade do cenário educacional, com ações e iniciativas que
trazem mudanças na vida das crianças, dos jovens e dos adolescentes, na expectativa de
que tais exemplos impulsionem a prática pedagógica.
22. Incentivar a pesquisa e apoiar alunos e profissionais que tenham projetos a participarem
de Feiras e Amostras nacionais e internacionais.
23. Criar o dia de folga no aniversário do funcionário público para que o mesmo possa passar
com seus familiares e amigos.
24. Fortalecer o controle social como forma de assegurar a participação popular nas tomadas
de decisão de forma transparente e democrática através dos conselhos, conferências
municipais e audiências públicas.
25. Criar o projeto Banda e Fanfarra Escolar para, além da influência na continuidade da
cultura, exercer a função de inclusão social, possibilitando além da possível
profissionalização, uma melhora na qualidade de vida de crianças e jovens.
26. Viabilizar parceria com Projetos de leitura, ampliando essa ação no município.
Precisamos urgentemente resgatar a cultura do nosso município, trazendo de volta as nossas
tradições, incentivando a participação da nossa população nas atividades culturais e valorizando
os nossos artistas locais. Além disso, precisamos valorizar as nossas riquezas naturais, incentivar
o nosso turismo local. No que se refere ao esporte, o nosso foco é valorizar todas as modalidades
e utilizá-lo como ferramenta de transformação social.
27. Reabrir e revitalizar o espaço da Biblioteca Pública.
28. Apoiar e incentivar os movimentos culturais e festejos religiosos como a Festa da
Capelinha, visitas à Memória, Folia de Reis, São João Tradicional e São Pedro, Natal e
Ano Novo.
29. Investir na comemoração do Aniversário da nossa amada Cidade com a semana de
atividades culturais, exposições, gincanas, shows, sempre valorizando os artistas locais.
30. Viabilizar espaços para que os artistas e artesãos locais possam expor e comercializar os
seus trabalhos de modo permanente e organizado. Essa ação visa fortalecer a Cultura e o
Comércio local
31. Valorizar e resgatar o Desfile Cívico do dia 07 de setembro, engrandecendo a consciência
de cidadania e civismo, manifestando o amor à nossa Pátria, com todos os alunos do
município.
32. Valorizar o esporte através do incentivo às diversas modalidades: futebol masculino e
feminino, voleibol, basquete, handebol, buscando profissionais capacitados, incentivando a
realização e participação em campeonatos e festivais, com auxílio para uniformes,
transportes e premiações.
33. Manter e melhorar os campos já existentes nas comunidades e construir vestiários e
banheiros nos campos já existentes
34. Incentivar projetos de Escolinhas de futebol na sede e comunidades, incentivando a prática
do esporte, visando a um futuro melhor para as crianças e adolescentes.
3. JUVENTUDE
1. Desenvolver ações preventivas realizadas através de cursos, seminários, visando informações
objetivas e verdadeiras sobre as drogas, seus efeitos e consequências, transmitindo
conhecimentos, criando atitudes, discutindo valores, com a finalidade de estabelecer
comportamentos, hábitos e estilo de vida saudável.
2. Viabilizar parceria com o Ministério do Esporte para a construção da PRAÇA DA JUVENTUDE,
que é um projeto que alia saúde, bem-estar e qualidade de vida a atividades sócio-educativas
diversificadas e se constitui em um amplo espaço de convivência comunitária. É um projeto que
engloba quadra poliesportiva coberta, pista para caminhadas, área de exercícios e alongamento,
campo de futebol society, pista para skate, teatro de arena com palco, centro de convivência com
salas para ginástica, terceira idade, administração, reuniões, quiosque de alimentação,
vestiários/sanitários, arquibancadas, bebedouros, grama natural/sintética, sanitários com acesso
para pessoas com necessidades especiais e sistema de iluminação específico.
3. Promover ações que possibilitem a construção de uma vida saudável e segura com inclusão
social e respeito aos diferentes grupos da juventude, através do incentivo ao esporte, cultura
educação.
4. Promover a inclusão social – conjunto de ações para poder promover a inclusão social, através
de um programa para combater a exclusão dos diferentes grupos étnicos, culturais, portadores de
deficiências físicas, idade, gênero, sexualidade, preconceitos sociais, raciais.
5. Desenvolver políticas públicas de educação profissional, oportunizando a criação de trabalho e
renda aos jovens Cordeirenses. Citar algo sobre o Jovem Aprendiz?
6. Ampliar oportunidades de financiamento e apoio a projetos e programas voltados para
movimentos de juventude, por meio de concursos abertos e transparentes, que possibilitem o
acesso a recursos financeiros, humanos e estruturais com formação e informação especializada,
ewm parcerias com o Governo do Estado e Governo Federal.
4.POLÍTICAS PARA AS MULHERES
1. Criar estratégias de articulação entre todos os setores da
administração municipal com o Conselho Municipal de Direito das
Mulheres - COMDIMC garantindo um bom funcionamento através
de uma sede própria, equipada para as suas atividades.
2. Viabilizar a construção da Casa da Mulher – um espaço para
atendimento 24 horas para prestar serviços integrais e
humanizados para mulheres em situação de violência, com
recepção, acolhimento e triagem, apoio psicossocial, serviço de
promoção de autonomia econômica, espaço de cuidado para
crianças (brinquedoteca), alojamento.
3. Apoiar a Associação de Mulheres do Povoado de Alvorada, bem
como o incentivo à criação de novas Associações de Mulheres nas
Comunidades rurais.
4. Fortalecer e implementar a política nacional de atenção integral à
saúde da mulher, além de ampliar o acesso à confirmação
diagnóstica das mulheres com lesões suspeitas de câncer de
mama e à confirmação diagnóstica e tratamento das mulheres com
lesões precursoras do câncer do colo do útero.
5. Qualificar os serviços da rede de saúde para o atendimento às
mulheres e adolescentes em situação de violência doméstica,
proporcionando um atendimento integral e qualificado
6. Realizar atendiment
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Fórum de Discussão do Político
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