WALTER JÚNIOR - PL - PREFEITO

Governo que ora apresentamos é o instrumento pelo qual utilizaremos
para dar rumo à gestão municipal do município de Caçu, para o mandato de 2025 a
2028, buscando atender ao maior interessado no processo político eleitoral deste ano
que é o bem estar do nosso povo Caçuense.

O presente plano apresenta as nossas principais propostas enquanto candidatos,
a Prefeito-Walter Júnior e a Vice-Prefeito-Tiãozinho Barroso, pela “Coligação
Juntos Por Caçu”, compostas pelos partidos (PL e NOVO) para a administração
municipal de 2025 a 2028.

Nós, Walter Júnior e Tiãozinho Barroso, visamos inúmeros avanços nas
diversas áreas de atuação da gestão pública municipal do nosso município de Caçu, as
quais serão apresentadas pelas respectivas áreas de atuação que nosso povo tanto
necessita, visando qualidade de vida e o desenvolvimento sócioeconômico.

Cabe ressaltar que este esboço não configura uma ideia acabada ou imposta, mas
apenas um delineamento das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no
decorrer da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade entre
os vários segmentos da sociedade organizada, especialmente entre aqueles que mais
necessitam da ação do Poder Público Municipal, por meio das ferramentas de
planejamento existentes na elaboração da Lei de Diretrizes Orçamentárias-LDO e
consequentemente o Orçamento Geral do Município-OGM.

A moderna administração pública exige o planejamento prévio, devendo ser
organizada por metas, objetivos, programas e atividades, as quais podem ser reunidas
em eixos e temas. Assim, a proposta da nossa Coligação “Juntos Por Caçu”, de Walter
Júnior e Tiãozinho Barroso, será dividida em: 1. Educação; 2. Saúde; 3. Assistência
Social; 4. Segurança Pública; 5. Desenvolvimento Econômico; 6. Infraestrutura e Desenvolvimento
Urbano e Rural; 7. Meio Ambiente; 8. Administração, Planejamento e Finanças; 9. Esporte; 10.
Indústria, Comércio e Agronegócio; e 11. Turismo, Lazer e Cultura.

Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos Caçuenses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável
e da melhoria das condições de vida do povo do nosso Município. Não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade
serão nosso principal combustível.

“Até Aqui nos Ajudou o Senhor”
(1 Samuel 7:12)
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WALTER JÚNIOR e TIÃOZINHO BARROSO
Coligação: “Juntos Por Caçu”
Plano de Governo – Caçu 2025 a 2028

1. Educação
• Investir em Formação Continuada por meio de cursos, treinamentos, workshops,
seminários, grupos de estudo, entre outras atividades, para aperfeiçoar o desempenho
dos educadores em sala de aula;
• Garantir o piso e o direito dos professores e demais funcionários, pagando incentivos
e progressões.
• Implantar Curso de Formação para Diretores, Coordenadores Pedagógicos,
Professores e Monitores, para aperfeiçoar todas as etapas da educação básica em nosso
Município;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
• Garantir transporte gratuito aos universitários que se deslocam até cidades
circunvizinas;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das
Escolas Municipais, CMEI’s e Creche;
• Retomar obra de construção de Creche do Setor Água Fria/Arco Iris I e II;
• Garantir investimentos em materiais pedagógicos para as instituições de ensino;
• Garantir merenda escolar com qualidade e cardápio diversificado;
• Implementar tecnologia da informação, câmeras de monitoramento nas escolas e a
manutenção constante e ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção periódica da climatização das salas de aula nas repartições de
ensino municipais;
• Zerar o déficit de vagas nos CMEI’s e Creche, garantindo o direito de acesso à
educação infantil;
• Garantir a inclusão das crianças com transtorno do espectro autista, outras deficiências
e ou necessidades especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para
os profissionais da rede municipal de ensino que lidam com esses alunos;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares;
• Implantar Segurança Eletrônica nas instituições de ensino;
• Implantar Sistema de Ensino através de Plataformas Digitais e Apostilas, nas
instituições de ensino do Município;
• Garantir transporte escolar para alunos portadores de necessidades especiais, com
transporte adequado;
• Implantar uma escola de tempo integral, para alunos da educação infantil, com aulas
de música, esportes, gestão financeira, artes e noções de cidadania;
• Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam evolução
sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica (IDEB), buscando
atingir as metas definidas pelo MEC e as do plano de metas de educação do Município;
• Reformar as quadras esportivas das escolas;
• Ampliar o Atendimento da Educação Especial-AEE com propostas de políticas
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Coligação: “Juntos Por Caçu”
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públicas inclusivas e realizar formação continuada constante ao corpo docente.
• Desenvolver um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas municipais;
• Criar programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprimoramento do
aprendizado e erradicação ao analfabetismo;
• Integrar-se a programa e projetos educativos oferecidos pelo Estado e União;
• Oferecer acesso à informática, promovendo a inclusão digital;
• Oferecer aos profissionais da educação atendimento psicoterápico.

2. Saúde
• Reestruturar todos os serviços de Saúde prestados pelo Município;
• Criar Plano de Cargos e Salário para os Servidores Públicos Municipais da Saúde;
• Implementar o Programa de Formação Continuada e Treinamento de servidores
públicos municipais da saúde;
• Construção de um Centro de Diagnóstico, e consequentemente regularizar os serviços
de exames médicos, laboratoriais, ultrassonografia, radiologia e tomografia, visando a
melhoria da Saúde da Criança, da Mulher, do Idoso e de toda a população.
• Reforma, manutenção e aquisição de novas ambulâncias para a Secretaria Municipal
de Saúde.
• Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias.
• Rediscutir o serviço de atendimento de saúde de Pronto Atendimento;
• Implantação de escuta humanizada para melhor atender a população, em todos os
Departamentos da Saúde de Caçu;
• Promover a manutenção de um sistema informatizado e acessível, que possibilite o
monitoramento dos atendimentos, das doenças e da entrega de medicamentos,
facilitando o atendimento e solução de problemas epidemiológicos;
• Criar programa para combate ao uso de drogas e de recuperação da dependência
química, incluindo assistência ao núcleo familiar;
• Implementar programa de valorização dos profissionais da saúde, garantindo salários
dignos, de acordo com o piso salarial das categorias;
• Implementar política de condições dignas de trabaho à todas as instituições de saúde
municipal, garantindo materiais adequados e insumos;
• Humanizar o atendimento dos Serviços de Saúde;
• Implantar CREC-Centro Reabilitação de Caçu, com equipe especializada e
multiprofissional;
• Implantar CEO-Centro Especializado Odontológico;
• Resgatar o atendimento de Atenção Basica “Saúde da Família nas residências”, para
pacientes com casos crônicos, acamados, idosos e aqueles com dificuldade de
locomoção, deslocando equipe multiprofissional necessária no atendimento;
• Aquisição de equipamentos médicos e ambulatoriais para o Hospital Municipal Pedro
Martins;
• Garantir cobertura de 100% das áreas mapeadas, com a cobertura de Agentes de Saúde
e de Endemias, na cidade e na zona rural;
• Contratação de profissionais médicos especialistas, nas áreas de: Cirurgião Geral,
Neurologista, Ginecologista/Obstetrícia, Ortopedista, Cardiologista, Pediatria e
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Psiquiatria;
• Reformar e ampliar o prédio, e melhorar as condições de trabalho ao Serviço de
Atendimento Móvel de Urgência – SAMU;
• Estruturar as equipes de ESF e adquirir equipamentos de todas as Unidades Básica
Saúde;
• Estruturar o Hospital Municipal Pedro Martins com modernos equipamentos, para
atendimento de urgência e emergência;
• Investir em equipamento para o Centro Cirúrgico do Hospital Municipal Pedro
Martins, com tecnologia de ponta (Segurança para os profissionais e pacientes);
• Implantar “Programa Remédio para Todos”, com Relação Municipal de
Medicamentos, para tratamento de diversas patologias, principalmente aos pacientes de
uso contínuo;
• Garantir permanência de médico, equipes de enfermagem e atenção farmacêutica,
“fixos” em todas as UBS, proporcinando aos pacientes da Atenção Básica,
acompanhamento por única equipe, com intuito de fechar diagnóstico e seguir com o
tratamento correto;
• Construir sede própria e adequada para Vigilância Sanitária e Vigilânia
Epidemiológica;
• Dar suporte e condições de funcionamento e estruturação ao Conselho Municipal de
Saúde;
• Dar melhores condições de trabalho à todos os profissionais de saúde do nosso
município;
• Continuar com convênio de Casa de Apoio em Goiânia;
• Adquirir uma ambulância UTI equipada com equipamentos de suporte avançado;
• Aquisição veículo tipo micro ônibus, semi leito e adaptado para cadeirantes, exclusivo
para transporte de pacientes em TFD-Tratamento Fora do Domicílio;
• Adquirir veículo novo, exclusivo para transporte de paciente de hemodiálise;
• Promover campanhas itinerantes da saúde, durante todo o ano em todas as
comunidades rurais e assentamentos, por meio de consultas médicas, tratamento
dentários e vacinação;
• Aquisição de veículo de médio porte para dar condições de trabalho aos Agentes de
Endemias para transporte adequado da equipe e consequentemente realizar controle de
vetores, na cidade e na zona rural;
• Aquisição de Veículo específico para as Equipes de Saúde da Família, para transporte
da equipe na realização de visitas domiciliares;
• Aquisição de um Castra Móvel, e contratação de profissionais especializados;
• Construir um novo Hospital Municipal com porte para ser regionalizado;
• Transformar o atual Hospital Municipal em Unidade de Pronto Atendimento (UPA);
• Implementar Programa Assistencial de Saúde, voltado para desenvolvimento de
crianças com transtorno do espectro autista, outras deficiências e ou necessidades
especiais.

3. Assistência Social
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 Fortalecer e ampliar o serviço de proteção integral a pessoas em situação de risco,
como idosos, crianças, pessoas com deficiências e outras;
 Construir novo espaço Condomínio do Idoso;
 Implementar e criar programas sociais em parceria com os governos, estadual e
federal;
 Construir sede própria do CRAS;
 Construir sede própria para o Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos-SCFV
 Ampliar e Melhorar o atendimento das atividades com as crianças, adolescentes e
idosos no SCFV, ofertando transporte por toda cidade até à sede onde serão ofertadas
as oficinas;
 Implementar e melhorar os trabalhos do CREAS e CRAS;
 Dar suporte na atuação do Conselho Tutelar;
 Implantar o Centro de Reabilitação de dependentes químicos;
 Implementar políticas sociais para atender as famílias dos dependentes químicos;
 Implantar programa de materiais de construção à pessoas de baixa renda;
 Implementação de rede de internet gratuita as família de baixa renda desde que
tenham filhos matriculados na rede pública de ensino;
 Fomentar a geração de emprego e renda, qualificando as pessoas através da oferta
de cursos profissionalizantes, como corte e costura, artesanato, cuidador de idosos,
agricultura familiar, gastronomia artesanal e outros;
 Criar o programa “Mães de Caçu”, com doação de enxoval para o recém nascido;
 Melhorar e ampliar as atividades para os idosos, homens e mulheres que vivem em
isolamento, no Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos-SCFV;
 Implantar programas Cesta da Família, Auxílio Solidário, Auxílio-Funeral e
Programa Menor Aprendiz;
 Implantar “Restaurante Popular” para pessoas em situação de insegurança
alimentar e nutricional e em vulnerabilidade social;
 Realizar “Programa Escritura na Mão”, para escriturar todos mutuários
beneficiários de programas sociais de moradia já existenste em Caçu.

4. Segurança Pública
 Criação de projetos educacionais e esportivos, nos quais o foco seja a prevenção da
violência, especialmente entre jovens;
 Articulação e integração das políticas de segurança pública com o Sistema Único de
Assistência Social - SUAS, para atendimento de famílias residentes nas áreas
vulneráveis;
 Implantar o banco de horas para polícia militar aumentando o efetivo de policiais
nas ruas da cidade e zona rural;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Segurança Pública;
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 Manter vigilantes em todos os espaços públicos;
 Engajar o Conselho Tutelar nas ações preventivas de segurança envolvendo
crianças e adolescentes.
 Buscar apoio junto a Secretaria de Segurança Pública do Estado para aumentar o
número de efetivos para dar segurança à população;
 Sinalização Vertical e Horizontal de trânsito em todas as ruas da cidade.
 Iluminação Pública de qualidade e manutenção periódica;
 Buscar apoio junto ao Governo do Estado para Construção de uma sede própria
para a 2ª Companhia Operacional da Polícia Militar de Caçu;
 Realizar ampla reforma e ampliação residencial que abriga os policiais;
 Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias de nossa cidade
e principalmente em vias de acesso aos trevos, criando uma Central de Inteligênia e
Monitoramento.

5. Desenvolvimento Econômico
• Construção galpão para instalar microempresas iniciantes do ramo de
desenvolvimento e produção do vestuário, incluindo as fases de criação, modelagem,
pilotagem, costura, beneficiamento e estamparia;
• Implantação de praça de alimentação junto ao Terminal Rodoviário Maria
Aparecida Paniago e realização de ampla reforma com paisagismo;
• Consolidação da infraestrutura devida em todos os Setores Industriais existentes;
• Incentivar a instalação de cooperativas e agroindústria no Município;
• Implementar de zona comercial as margens da GO-206;
• Incentivar a instalação de silos de armazenamento de grãos;
• Aquisição de equipamentos agrícolas para associações de produtores rurais e
assentamentos;
• Construir um espaço público amplo e moderno com praça de alimentação, e
disponibilizar aos feirantes com instalações fixas e individual a cada um;
• Estabelecer uma política pública de incentivos fiscais para atrair investidores em
nosso Município;
• Incentivo à psicultura em nosso Município.

6. Infraestrutura e Desenvolvimento Urbano e Rural
 Revitalização completa da malha viária da Avenida Ildefonso Carneiro;
 Recapeamento de 100% da malha viária urbana de Caçu;
 Promover a execução de infraestrutura básica (água tratada, coleta e tratamento
de esgoto, iluminação pública, drenagem pluvial e pavimentação asfáltica), em todos os
loteamentos pré-existentes: - Difonsinho, Antigo Peti, Alcaçuz, Bandeirantes, Vitória I,
Vitória II, Gilmar Guimarães, Setor Industrial II e Polo Industrial Walter Guimarães do
Nascimento-Waltão.
 Criação de Portais de entrada e saída em nossa cidade;
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 Revitalizar todas as Praças de nossa cidade com paisagismo moderno;
 Revitalização de todos os Prédios Públicos;
 Realizar programa “Calçadas para Todos”, em parceria da Prefeitura e
Proprietários;
 Executar meios-fios para melhorar a limpeza e o aspecto de nossa cidade;
 Revitalização de todos canteiros centrais de ruas e avenidas com valorização do
meio ambiente, para uma boa mobilidade de pedestres;
 Instalação de lixeiras para coleta seletiva de lixo nas principais vias e praças de
nossa cidade;
 Implantar o “Programa Moradia Digna”, eliminando o déficit habitacional, em
parceria com o Estado e a União;
 Buscar recursos junto ao Governo Federal para construção de redes pluviais
em vários pontos críticos de nossa cidade;
 Ampliação da área do Cemitério Municipal São José e construção de ambiente para
celebração de cultos religiosos;
 Auxílio e suporte necessário na conservação do Cemitério do Ribeirão Caçu;
 Implantar sinalização urbana de espaços públicos e sua indicação, dentro do
perímetro urbano;
 Construção de pontes e mata-burros nas estradas municipais e vicinais;
 Implantar programa de constante conservação da malha viária na Zona Rural;
 Instalar Placas Indicativas em todas as Rodovias CAW do nosso Município,
auxiliando os condutores ao seu destino correto;
 Substituir todas as casas de madeiras por casas de alvenaria;
 Substituição de lâmpadas convencionais por lâmpadas de led em toda ilumação
pública da cidade, e melhorar os serviços de reparos e manutenção;
 Realizar ampla reforma do Centro Cultural Rosenda Cândida Guimarães;
 Realizar iluminação na Ponte sobre o Rio Claro.

7. Meio Ambiente
 Adequação da política municipal de gestão e saneamento básico;
 Resgatar Projeto de Recuperação de Nascentes, incluindo a sociedade organizada
como parceira nas políticas públicas de educação ambiental;
 Implantação de lixeiras na cidade;
 Incentivo na Arborização das ruas e avenidas da cidade;
 Manter regularmente a limpeza e conservação dos lagos e os espaços públicos de
maior aglomeração de pessoas;
 Implantação do Programa de Limpeza dos lotes vagos;
 Apoiar campanhas de educação ao combate ao desmatamento, queimadas,
preservação e respeito ao meio ambiente;
 Implantar o Aterro Sanitário Controlado de acordo com normas vigentes;
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 Implantar coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem através
das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;
 Aquisição de um triturador de galhos para transformar em adubo orgânico;
 Aquisição de triturador de resíduos de construção civil.

8. Administração, Planejamento e Finanças
 Diminuir a carga tributária sobre as empresas instaladas no nosso Município;
 Realizar ampla reforma no prédio da Prefeitura - Paço Municipal Osvaldo José
Vieira.
 Realizar pagamento da folha de servidores rigorosamente em dia;
 Realizar reforma administrativa em todas as repartições públicas municipais;
 Implantar política de grati