CORONEL LAÉRCIO - PL - PREFEITO

entes, que exigirão esforço, dedicação e criatividade para serem
superados, e essa superação não acontecerá sem vontade, moralidade e ética
política.

Estamos dispostos a ouvir, dialogar e buscar soluções conjuntas. Portanto, será
uma gestão de participação popular em todas as suas representatividades.
Valorizaremos o inestimável trabalho dos servidores públicos e entregaremos a
coordenação dos projetos, aqui apresentados, sempre a profissionais com
capacitação técnica de excelência. A população quer e precisa de um serviço
digno, eficiente e qualificado. E para isso, por outro viés, as pessoas que prestam
esse serviço necessitam de condições de trabalho adequadas, de incentivo e de
reconhecimento.

Eu e a Taciana somos convictos: nossos princípios inegociáveis dos valores
cristãos, familiares, democráticos e de total respeito pelo cuidado com todos os
cidadãos sem nenhum preconceito e ou favorecimento, serão os pilares da
nossa gestão.

Acreditamos que, com a participação das nossas e de todas as famílias,
acontecerá, com certeza, a transformação de Formiga, colocando nossa cidade
no lugar de destaque que ela merece.

Vamos inovar e fazer diferente, porque, igual a você, não queremos mais ter
esse sentimento de que Formiga parou no tempo. Agora é mudança de verdade,
abolindo formas antigas de fazer política, pelas quais, por vaidade,
descontinuam-se projetos ou deixa-se de unir forças para trazer mais empresas,
mais desenvolvimento e, principalmente, para promover uma saúde pública de
qualidade para a parcela da população que mais precisa.

Do jeito que está não há como continuar! E para mudar é preciso fazer uma
gestão visionária, pautada no trabalho e na eficiência.

Acreditamos que, ao implementarmos esse plano de governo, com propostas de
realização a curto, médio e longo prazos, juntos com a população, vamos
“FAZER A DIFERENÇA” na vida de cada cidadão.

Atenciosamente,

Coronel Laércio
Taciana Carvalho
Plano de Governo Coronel Laércio e Taciana Carvalho

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PROPOSTAS


AGRICULTURA, AGROPECUÁRIA E AGRONEGÓCIOS

1. Analisar os avanços observados na cidade e os principais desafios a
serem enfrentados nos próximos anos para a área.

2. Criar a Secretaria de Agricultura e Desenvolvimento Rural, com dotação
anual orçamentária e toda a estruturação necessária (pessoal,
equipamentos, benfeitorias) para o bom cumprimento das metas e
projetos a serem criados; observando as demandas dos seus setores:
3. Setor Primário – produtores rurais, agricultores e pecuaristas.
4. Setor Secundário – agroindústrias e fabricantes de insumos.
5. Setor Terciário – transportadores, distribuidores e comerciantes de
produtos agrícolas.

6. Verificar a possibilidade transferir as demandas do homem do campo, tais
como saúde, educação, esporte, lazer, turismo, cultura, segurança e
infraestrutura desenvolvimento econômico, para a responsabilidade da
nova secretaria.

7. Realizar um mapeamento agropecuário do município visando conhecer
de forma aprofundada as potencialidades das cadeias produtivas rurais.

8. Formar equipe técnica com agrônomos, veterinários e técnicos
agropecuários, incentivando um desenvolvimento na área de atuação e
melhorias.

9. Utilizar os recursos naturais de forma sustentável para o desenvolvimento
da agricultura e pecuária ecológica, através do reuso do lixo orgânico e o
desenvolvimento educacional do consumo consciente como o
agroecologia.

10. Fortalecer e incentivar a produção agrícola orgânica na agricultura
familiar, como fonte de renda e segurança alimentar, através de um
sistema de cadastro de pequenos produtores no banco de dados da
Embrapa, onde será possível oferecer assistência técnica continuada,
distribuição de sementes e mudas frutíferas, bem como a inclusão no
cadastro PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar) e PAA
(Programa de Aquisição de Alimentos) para venda dos produtos.
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11. Fomentar a agroindústria no município, incentivando a instalação de
pequenas, médias e grandes indústrias, possibilitando agregação de valor
ao produto, com isto, propiciando o desenvolvimento econômico.

12. Incentivar a educação e formação profissional no meio rural,
possibilitando a retenção dos jovens nas comunidades rurais
capacitando-os para oportunidade de empregabilidade.

13. Promover e apoiar eventos festivos como feiras, exposições e iniciativas
afins, que além de ser atrativo turístico, também valorizará as produções
das comunidades rurais em gastronomia, artesanato e talentos artísticos.

14. Organizar as cadeias produtivas da agricultura, pecuária leiteira, pecuária
de corte, piscicultura, apicultura, horticultura e demais, com cadastros de
produtores para implantação de medidas incentivadoras voltadas para o
desenvolvimento de produtos, incentivando a industrialização, a
comercialização e a exportação desses produtos.

15. Facilitar e incentivar o acesso ao SIM - Serviço de Inspeção Municipal,
que é responsável pela fiscalização de ovos, mel, pescados, leite e
derivados e carnes de nosso município, para agregar valores sanitários
aos nossos alimentos.

16. Criar um processo de qualificação e padronização para os produtos
municipais e promover a divulgação dessa certificação como forma de
valorização, facilitando o comércio nacional e internacional.

17. Implantar o projeto MAIS GENÉTICA, que já apresenta ótimos resultados
em vários municípios do Brasil, com suporte operacional e capacitação
técnica do produtor rural para aumento de produtividade através da
excelência genética, com zero custo para os produtores.

18. Proporcionar as soluções das demandas dos feirantes da FEIRA LIVRE
DE FORMIGA:
• Local com área coberta
• Sanitários
• Água potável e encanada/saneamento básico
• Estrutura de energia elétrica
• Garantir a participação dos feirantes nas decisões que impactam a
coletividade.




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19. Criar o PROGRAMA INTERNET BANDA LARGA RURAL

20. Mapeamento e georreferenciamento das estradas rurais, identificando os
pontos críticos de mobilidade e escoamento.

21. Feito o diagnóstico do mapeamento, investir recursos para recuperação e
manutenção das estradas rurais.

22. Adequar a frota de veículos e máquinas para atender as demandas da
secretaria.

23. Viabilizar a troca dos mata-burros de madeira pelos de concreto ou metal.


































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CAUSA ANIMAL

1. Promover campanhas de conscientização da população acerca de
conceitos de guarda responsável dos animais domésticos, envolvendo a
participação da rede de ensino municipal e particular.

2. Criar formas de controle populacional de animais domésticos em guarda
particular, bem como em situações de abandono, tanto na área urbana
quanto na rural.

3. Fiscalizar e controlar, em Parceria com a Polícia de Meio-Ambiente, as
pessoas físicas e jurídicas que comercializam cães e gatos.

4. Promover ações permanentes de castrações cirúrgicas gratuitas.

5. Manter as políticas públicas municipais para controle de patologias
referentes aos animais domésticos e ampliar o investimento naquelas
que ainda demandam ações mais eficientes.

6. Promover feiras de adoção de animais em parceria com instituições de
proteção animal.

7. Estruturar a entidade de acolhimento de animais em situação de maus
tratos e ou feridos, com melhores instalações, pessoal qualificado e
medicamentos.
8. Instituir equipe especializada, em parceria com a Polícia de Meio-
Ambiente, para fiscalizar situações de maus tratos a animais.













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CULTURA

1. Valorizar a cultura local: música, teatro, dança, artesanato, pintura,
congado, folia de reis, gastronomia e culinária e todas as formas de
expressões artísticas.

2. Prestar apoio e destinar recursos para as demandas de todas as
iniciativas artísticas/culturais.

3. Criação do Calendário Anual Cultural de Formiga - MG.

4. Promover e apoiar feiras, festivais, encontros gastronômicos, concursos
culturais, dentre outros, facilitando o acesso da população a essas
iniciativas.

5. Mostrar a cultura de Formiga para a região e para o Brasil, oferecendo
condições e suporte aos artistas em suas participais regionais e
nacionais.

6. Oferecer cursos nas escolas municipais, nas entidades culturais
promovendo o aprendizado de artesanato, pintura, dança, teatro,
escultura, teatro e música.

7. Retomar as atividades da Escola Teatro, reorganizando o quadro
funcional de professores e profissionais para o desempenho adequado,
restaurando o prédio onde atualmente funciona apenas Escola de Dança
e Canto.

8. Ampliar e incentivar o Coral Municipal oferecendo as condições
necessárias para aumentar o número de apresentações.

9. Resgatar a Corporação Musical Municipal Formiguense.

10. Restaurar e preservar o patrimônio cultural de Formiga: Cristo Redentor,
Museu Histórico, Sede da Banda Municipal, Casa do Engenheiro, Edifício
Antônio Vieira, dentre outros.

11. Investir nas festividades natalinas, promovendo decoração, projetos de
iluminação e apresentações de corais e orquestras.

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12. Dar continuidade, com mais apoio às iniciativas culturais já existentes:
Festival da Linguiça, Encontro Nacional dos Motociclistas, ExpôFormiga,
Show Gospel, Canta Formiga, Festival de Queijo, Festival do Peixe,
Carnaval e Reveillon.

13. Criar o FESTIVAL GASTRONÔMICO SONS E SABORES DE FORMIGA,
dentro das comemorações de aniversário da cidade.

14. Edificar o Centro de Convenções de Formiga.







































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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

1. Elaborar um planejamento integrado envolvendo a administração pública,
a iniciativa privada e a comunidade local, com objetivo de promover o
desenvolvimento econômico tão esperado e necessário para nossa
cidade.

2. Avaliar e monitorar continuamente os impactos das ações para ajustar as
estratégias conforme necessário e garantir o desenvolvimento sustentável
da cidade.

3. Identificar os setores são os de maiores potenciais de crescimento.

4. Avaliar os recursos naturais disponíveis, a infraestrutura e a proximidade
com mercados consumidores.

5. Verificar o nível de educação e qualificação da população local, bem como
a presença de instituições de ensino e capacitação profissional.

6. Incentivar a instalação de agroindústrias para agregar valor à produção
agrícola local (ex.: produção de alimentos processados, laticínios e
conservas).

7. Promover a adoção de tecnologias modernas na agricultura para
aumentar a produtividade e a sustentabilidade.

8. Estimular a formação de cooperativas e associações para fortalecer a
posição dos pequenos produtores no mercado regional, nacional e
mundial.

9. Desenvolver roteiros turísticos que valorizem o patrimônio histórico e
cultural de Formiga.

10. Aproveitar os recursos naturais para fomentar o ecoturismo, como trilhas
ecológicas, atividades aquáticas em rios e lagos, e o turismo rural.

11. Organizar eventos e festivais culturais e gastronômicos para atrair
visitantes e movimentar a economia local.

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12. Estabelecer PPPs – Parceria Público Privadas para desenvolver a
infraestrutura e atrair investimentos.

13. Criar programas de incentivos fiscais de modo a atrair empresas para a
cidade e, consequentemente, gerar empregos e maior renda para as
famílias.

14. Desenvolver campanhas de marketing para promover Formiga como um
destino atrativo para investimentos.

15. Estabelecer parcerias com universidades e institutos técnicos para
oferecer cursos de capacitação alinhados às necessidades do mercado
local.

16. Promover programas de empreendedorismo, incubadoras de startups e
apoio a pequenos negócios.

17. Investir na melhoria da infraestrutura de transporte, comunicação e
energia para facilitar o desenvolvimento econômico.

18. Desenvolver centros logísticos e melhorar a conectividade com outras
regiões para facilitar o escoamento de produções.

19. Criar parques tecnológicos e incubadoras de empresas para fomentar a
inovação.

20. Expandir o acesso à internet de alta velocidade para áreas urbanas e
rurais.

21. Implementar medidas para simplificar processos burocráticos e tornar o
ambiente de negócios mais acessível.

22. Desenvolver políticas claras de incentivos fiscais e facilitar o acesso a
financiamentos.

23. Adotar práticas de desenvolvimento sustentável para equilibrar
crescimento econômico e preservação ambiental.

24. Promover a cidade como um destino atraente para investimentos e
talentos, destacando suas vantagens competitivas.

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25. Identificar projetos prioritários de infraestrutura que possam se beneficiar
de PPPs (Parcerias Públicos Privados).

26. Estruturar contratos claros e equilibrados que definam responsabilidades,
riscos e benefícios para ambas as partes.

27. Garantir processos transparentes e competitivos para a seleção de
parceiros privados, aumentando a confiança e a atratividade dos projetos.

28. Oferecer incentivos fiscais para empresas que investirem em projetos de
infraestrutura, como isenções ou reduções de impostos.

29. Simplificar e agilizar processos de licenciamento e autorizações para
projetos de infraestrutura.

30. Implementar planos de desenvolvimento urbano e rural em conjunto com
o setor privado, alinhando investimentos e prioridades.

31. Investir e dar suporte para os distritos industriais já existentes e criar
novos distritos industriais com infraestrutura adequada, facilitando a
instalação de novas empresas.

32. Trabalhar em conjunto com o setor privado para captar recursos de
investidores nacionais e internacionais, bancos de desenvolvimento e
fundos de infraestrutura.

33. Incentivar o uso de tecnologias avançadas em projetos de infraestrutura
para aumentar a eficiência e a sustentabilidade.

34. Promover programas de inovação aberta, onde empresas privadas
podem colaborar com a prefeitura para desenvolver soluções inovadoras
para problemas de infraestrutura.

35. Investir em infraestrutura logística, como centros de distribuição e
melhorias nas estradas.

36. Adotar modelos de gestão compartilhada para a manutenção de
infraestrutura, onde a responsabilidade é dividida entre a prefeitura e
empresas privadas.

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37. Implementar sistemas de monitoramento e avaliação contínua dos
projetos de infraestrutura para garantir a qualidade e a eficiência dos
investimentos.

38. Envolver a comunidade local no planejamento e na implementação de
projetos de infraestrutura, garantindo que as necessidades e expectativas
dos cidadãos sejam atendidas.

39. Incentivar empresas privadas a adotarem práticas de responsabilidade
social, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da cidade.

40. Desenvolver projetos de recuperação de áreas degradadas em
cooperação com empresas de construção e urbanismo, transformando
essas áreas em espaços públicos ou zonas comerciais.

41. Implementar projetos de mobilidade urbana, como ciclovias e melhorias
no transporte público, em parceria com empresas de engenharia e
transporte.

42. Utilizar plataformas online para realizar consultas públicas, permitindo que
mais pessoas participem e contribuam com suas ideias.

43. Criar conselhos municipais específicos para diferentes áreas de
infraestrutura (transporte, urbanismo, meio ambiente) com a participação
de representantes da comunidade.

44. Realizar workshops temáticos com a participação de especialistas,
comunidade e representantes do setor privado para debater e co-criar
soluções para os desafios de infraestrutura.


45. Manter um portal da transparência atualizado com informações
detalhadas sobre os projetos de infraestrutura, incluindo cronogramas,
orçamentos e status de implementação.










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DESENVOLVIMENTO HUMANO

1. Realizar o diagnóstico sócio territorial, de modo a subsidiar o
planejamento das ações estratégicas e qualificar os atendimentos dentro
da política de Assistência Social.

2. Otimizar a cobertura territorial dos CRAS – Centro de Referência da
Assistência Social, ampliando as equipes de cada equipamento, como
preconiza as orientações NOB-RH Norma Operacional Básica de
Recursos Humanos do SUAS - Sistema Único de Assistência Social e
manter o “PROJETO CRAS NA PRAÇA”.

3. Ampliar e reestruturar o serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos dentro dos CRAS, no Centro de Convivência do Idoso, nos
CRAS Volante da Cidade Nova e no CEDESC – Centro de
Desenvolvimento Social e Comunitário (B. Geraldo Veloso).

4. Ampliar a equipe do CRAS Volante para o atendimento à Zona Rural.

5. Manter todos os Programas e Projetos (Federais, Estaduais e Municipais)
já existentes no Município, com atenção à eficiência, com capacitações
contínuas para os profissionais, gestores e instituições parceiras,
potencializando a qualidade nos serviços prestados à população.

6. Prover o controle social, em parceria com o CMAS- Conselho Municipal
de Assistência Social, com uma estrutura logística, incluindo a CASA DOS
CONSELHOS MUNICIPAIS.

7. Criar plano de ação para monitoramento dos padrões de qualidade,
controle e avaliação dos serviços assistenciais.

8. Criar programa de capacitação contínua para todos setores envolvidos na
execução dos programas e projetos do SUAS.

9. Ampliar recursos para o Banco de Alimentos, fortalecer as ações já
implementadas e construir junto com as famílias assistidas formas de
participação na efetivação da política de segurança alimentar.

10. Criar o Restaurante Popular.

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11. Apoiar e dar suporte, em conjunto com a Secretaria de Saúde, ao planos
de ação das casas de recuperação em álcool e drogas.

12. Reativar o Conselho Municipal de Políticas Sobre Drogas.

13. Ampliar melhorias no Serviço Funerário Municipal.

14. Incrementar o Setor da Vigilância Sócio Assistencial, atendendo às
demandas necessárias.

15. Garantir atendimento qualificado às entidades e associações
relacionadas à Assistência Social.

16. Construir sede própria para a Residência Inclusiva, com adaptação para
os acolhidos e mais dignidade de trabalho para os cuidadores.

17. Ampliar e dinamizar a atuação do Centro de Referência Especializado da
Assistência Social (CREAS), para a prevenção e enfrentamento das
violações dos Direitos.

18. Ampliar, planejar e monitorar a capacidade de atendimento dos
programas voltados para crianças e adolescentes.

19. Reestruturar os projetos nas áreas recreativas e educacionais voltados
para os assistidos da Casa da Criança e do Ad