ELDER - PL - PREFEITO

D do município de Ipuiuna, Estado de Minas Gerais,
acreditamos no potencial transformador da gestão pública; e mais do que isso, acreditamos que
o governo municipal pode e deve ser criativo e inovador. Inovar e criar devem serem
instrumentos de um governo de sucesso, onde estimulem projetos e ações de empreendedorismo,
visando a geração de trabalho e o desenvolvimento local, considerando como incentivador de
uma sociedade mais justa e sustentável.
O administrador público não deve medir esforços para mostrar que é possível fazer
mudanças, mesmo com todas as dificuldades que impactam a gestão pública. É possível fazer
diferente sendo mais criativo, inovando e, sobretudo, acreditando no futuro.
Ser prefeito é sinônimo de superar desafios. Diariamente são dezenas deles que se colocam
diante da figura do administrador municipal, sob as mais variadas formas e tamanhos; e se não
bastassem os desafios do próprio município, há também aqueles que ultrapassam as fronteiras.
Estes sim, por mais importantes e urgentes que sejam todos os outros, são considerados os
grandes desafios dos gestores municipais. Aqueles desafios que, se não superados em conjunto
pelo prefeito, pelos legisladores, pela sociedade, pelos demais entes federados, pelos órgãos de
controle, enfim, por todos nós cidadãos, serão capazes de impelir que todos os demais desafios
diários sejam de fato solucionados. Só encontraremos formas adequadas para superá-los se
propusermos soluções em comum, onde todos os envolvidos se encontrem para tal fim.
A missão de gerenciar uma cidade não é simples. Muitas responsabilidades, inúmeras
demandas e poucos recursos. A administração pública municipal responde por grande parte das
demandas mais imediatas dos cidadãos como : educação, saúde, esportes, mobilidade, opção de
lazer, cultura, dentre outras. Ao mesmo tempo em que está mais próxima do cidadão, enfrenta
uma dura realidade de ter que prestar serviços de qualidade com recursos que muitas vezes não
são suficientes.
Para corresponder às exigências crescentes, os gestores municipais precisam estar cada
vez mais preparados, mais aptos a desempenhar uma administração eficiente, responsável,
transparente, que preste contas dos seus atos e que ofereça serviços públicos melhores e com
maior rapidez, de modo a melhorar a qualidade de vida das pessoas.
Este gestor moderno carrega consigo os conceitos do empreendedorismo público, em que
o dinamismo, o preparo, a inovação, a liderança, a capacidade de solucionar problemas e também
de evitá-los, a maneira como lida com os diversos tipos de conflitos, pressões e demandas sem
se desviar do foco principal - uma gestão pública de qualidade – faz com que toda a sociedade
evolua a cada dia mais.
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A agenda estratégica de todos os gestores públicos municipais que queiram enfrentar o
enorme desafio de gerenciar uma cidade, ou seja, contribuir para a melhoria da qualidade de vida
de centenas ou milhares de pessoas, tem que contar com o conceito do empreendedorismo
público, aliando habilidade política, essencial ao gestor municipal, à capacidade de resolução de
problemas, fundamentais para o bom funcionamento do município.
No dia a dia, no Congresso Nacional, são confrontados com novas medidas adotadas pelo
Executivo que, encaminhadas via Medidas Provisórias, vão progressivamente amarrando a
sociedade brasileira aos desígnios do Palácio do Planalto. Quando se fala em redução de
impostos, a conta recai especialmente sobre a parcela compartilhada com estados e municípios,
enquanto a União preserva a sua fatia.
Afinal, não pode haver verdadeiro desenvolvimento nacional, em um país onde 83% das
cidades simplesmente não conseguem se sustentar. No entanto, como se diz uma das expressões
mais destacadas pelo movimento municipalista,de que “ninguém vive num continente, num
estado, num país; as pessoas vivem mesmo é na cidade”, é preciso também reconhecer que, por
vivermos nas cidades, a maioria das prestações de serviços públicos seja realizada na instância
municipal.
No entanto, o objetivo principal da nossa administração será que todos os cidadãos e
cidadãs ipuiunenses se sintam inseridos numa sociedade onde todos comunguem de um mesmo
ideal, que passa pelo bem comum.
Apresentamos a seguir nossas propostas e intenções de trabalho e de ação para os diversos
setores que compõem a administração pública municipal do nosso município, sendo:
01 – ADMINISTRAÇÃO
02 – EDUCAÇÃO
03 – SAÚDE
04 – ESPORTES – TURISMO – LAZER
05 – AÇÃO SOCIAL
06 – INFRAESTRUTURA – ( TRANSPORTES – TRÂNSITO –
URBANISMO – MOBILIDADE – ACESSIBILIDADE )
07 – MEIO AMBIENTE
08 – AGRICULTURA
09 – FUNCIONALISMO PÚBLICO MUNICIPAL
10 – SEGURANÇA PÚBLICA
11 – ECONOMIA
12 – HABITAÇÃO
13 – CULTURA
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14 – CÂMARA MUNICIPAL
15 – GOVERNOS ESTADUAL – FEDERAL
16 – CIDADÃO IPUIUNENSE































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01 – ADMINISTRAÇÃO:
A figura do administrador público municipal – o prefeito; deve estar atento às inúmeras
atividades diárias que uma administração pública requer; para que possa oferecer aos cidadãos,
uma administração eficiente e de qualidade; capaz de gerir o interesse público; dentro dos
princípios fundamentais da legalidade, moralidade, finalidade ou impessoalidade, publicidade,
razoabilidade e eficiência; que norteia toda uma gestão pública.
Caberá ao administrador público, estimular à criatividade e o planejamento, utilizando
para isso, a força do associativismo, formando uma gestão compartilhada, com mais qualidade,
onde num tempo de poucos recursos, possamos promover o desenvolvimento municipal que
nossa gente merece.
A empreitada, no entanto, é complexa. São muitos sonhos e esperanças depositados sobre
os ombros do chefe do executivo municipal e muito menos somos capazes de enumerar quantos
desafios, encontrará ao decorrer de uma administração.
O gestor público municipal deverá obediência às Leis – Federais, Estaduais e Municipais,
bem como as normativas, instruções e demais atos que norteiam uma gestão pública. Manter um
bom relacionamento com o Poder Legislativo, para que em conjunto, sempre respeitando à
independência de poderes; possam oferecerem à sociedade, uma gestão que contemple os anseios
da coletividade.
Para tanto, alancamos alguns tópicos:

 Realizar uma administração aberta, inovadora e descentralizada com à participação
popular, ouvindo aos cidadãos e cidadãs ipuiunenses, e inserindo os na participação, para
que os mesmos elaborem políticas públicas municipais, utilizando preceitos do
planejamento estratégico e participativo; onde as propostas, projetos e ações, venham a
serem contempladas, para que cada parcela que compõe a nossa sociedade, atinja seus
interesses.
 Proporcionar uma administração transparente, conforme estabelece a Lei Federal de
Acesso à Informação – LAI (Lei nº 12.527/2011), com constantes atualizações ao Portal
de Transparência da municipalidade, inserindo mais informações como : atos do
executivo municipal, decretos municipais sancionados, leis sancionadas, portarias,
processos licitatórios, contratos de serviços terceirizados, dentre outros.
 Interagir com os diversos departamentos e setores que compõem a administração pública
municipal, com realização de reuniões periódicas com os chefes dos departamentos /
setores ou órgãos equivalentes, para garantir o desempenho de uma gestão eficiente,
assegurando total desempenho na obtenção de recursos financeiros ou de qualquer
natureza; com a efetiva aplicação dos mesmos, propiciando aos cidadãos o direito de
usufruir das prestações de serviços ofertados pela gestão pública municipal.
 Manter as finanças equilibradas, para que o gestor público municipal possa contar com
recursos para investir em projetos e ações que atendam diretamente os anseios populares
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nas mais diversas áreas.
 Revisão dos atuais contratos, convênios e outros atos para melhor interesse da
municipalidade.
 Prestar Contas e Informações da administração aos órgãos de controle e de fiscalização e
à população, de forma a garantir o acesso à mesma.
 Valorizar o nosso povo, a nossa gente, inserindo a todos no contexto municipal.
(participação popular).
 Desenvolver ações com os Governos Estadual e Federal, para aumentar o repasse de
recursos voluntários.
 Promover constante manutenção dos veículos e maquinários que compõem a frota
municipal, para a conservação, segurança e aumento de tempo de vida útil dos mesmos.
 Desenvolver projetos e ações para a retomada de uma cidade acolhedora e bonita, visando
sempre a qualidade de vida de todos os Ipuiunenses.
 Realizar Audiências Públicas, conforme prevê a Legislação.

02 – EDUCAÇÃO:
A plenitude do ser é o saber.
Na educação está a esperança do desenvolvimento pleno do ser humano e na gestão
encontra-se a possibilidade de efetivar tal esperança. Uma educação de qualidade, gratuita e
igualitária se faz quando a inclusão gera unidade.
Investir em educação é proporcionar mudanças, renovar visões, reestruturar caminhos,
estabelecer metas e alcançá-las: é produzir vida.
“A Educação não muda o mundo; A
Educação muda as pessoas,
As pessoas transformam o mundo!”
Paulo Freire
Ao gestor público municipal, de forma sintetizada, os principais temas relacionados à
gestão da educação que são: a organização da educação escolar e responsabilidades do
município, o planejamento da educação municipal e o Plano Municipal de Educação, o
financiamento da educação, a valorização do magistério, a qualidade da educação básica e
programas federais, como o Programa Nacional de Alimentação Escolar e o Programa Nacional
de Apoio ao Transporte Escolar.
Apresentar uma nova concepção de gestão municipal para a educação do município de
Ipuiuna, será uma das grandes metas de nossa administração; pois, entendemos que somente
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recursos bem geridos, podemos promover educação de qualidade para todos, com acesso e
permanência na escola, aprovação e aprendizagem adequada. Dessa forma, a nossa
administração espera contribuir para que a educação es colar constitua-se efetivamente em
prioridade da gestão municipal e cumpra papel decisivo no desenvolvimento social do município
de Ipuiuna.
Propomos:
 Construção do CEMEI: Priorizar a construção do Centro Municipal de Educação Infantil,
que atenderá crianças de 0 a 5 anos, oferecendo um espaço adequado para o
desenvolvimento integral das crianças.
 Realizar um diagnóstico completo do estado das escolas municipais e promover a
reforma e a manutenção das instalações, garantindo um ambiente seguro e adequado
 Construir uma quadra esportiva no bairro Barreiro, promovendo a prática de atividades
físicas e o desenvolvimento social dos alunos.
 Investir na ampliação da frota de veículos escolares, garantindo o transporte seguro e
confortável dos alunos para as escolas.
 Manter o sistema apostilado, avaliando constantemente sua eficácia e realizando os
ajustes necessários
 Realizar um estudo aprofundado do plano de cargo e salário dos professores, buscando
valorizar a carreira docente e garantir melhores condições de trabalho.
 Adotar e implementar as políticas educacionais do governo federal e estadual, como o
programa "Criança Alfabetizada", buscando a melhoria dos indicadores educacionais do
município.
 Expandir a oferta de escolas de tempo integral, proporcionando aos alunos mais
oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento.
 Garantir o acesso e a permanência de todos os alunos na escola, oferecendo os recursos
necessários para atender às necessidades específicas dos alunos com deficiência.
 Garantir que 100% das escolas municipais tenham acesso à internet e recursos
tecnológicos.
 Formar 100% dos professores em serviço até o final da gestão.
 Estabelecer uma parceria com a comunidade escolar para a elaboração do Plano
Municipal de Educação.
 Apoiar o conselho municipal de educação no acompanhamento e implementação das
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políticas educacionais.
 Investir na formação continuada dos professores.
 Implementar um sistema de avaliação da aprendizagem que permita identificar as
dificuldades dos alunos e ajustar as práticas pedagógicas.
 Promover a participação da comunidade escolar na gestão das escolas.
03 – SAÚDE:
Direito de todos.
Ipuiuna vem se destacando pela excelência nos serviços de saúde e busca continuamente
implementar políticas que garantam eficiência, qualidade e humanização no atendimento. O
objetivo é continuar transformando o sistema de saúde municipal, garantindo acesso universal e
de qualidade para população.
Os profissionais devem estar capacitados para atender desde a recepção até a entrega de
medicamentos.
Os serviços continuarão sendo aperfeiçoados garantindo aos cidadãos atendimento de
qualidade e respeito.
A saúde é, juntamente com a educação, um dos temas mais debatidos nos municípios, dada
a sua magnitude e importância para o modelo de federalismo de fato adotado no Brasil.
As demandas são crescentes e intermináveis, por outro lado, os serviços e os recursos
financeiros parecem sempre insuficientes.
Após a criação do Sistema Único de Saúde – SUS, o que se priorizou foi a municipalização
das ações e dos serviços de saúde, porém, sem a devida avaliação quanto à estruturação dos
serviços e às perspectivas de manutenção.
A saúde é uma das áreas da administração pública, se não a principal, responsável pelo
maior número de demandas da sociedade. Ocupa sempre um lugar de destaque, seja nas
reclamações sociais, na programação e na execução orçamentárias, nos noticiários, nos
telejornais, nas políticas públicas de governo, seja nas propostas de candidaturas. Sem dúvida
alguma, a saúde merece esse destaque, afinal, trata – se da vida saudável da população de nosso
município.
A saúde, constitui-se de políticas sociais e econômicas que visam à redução do risco de
doenças e outros agravos.
Atuaremos:

 Viabilização de Pontos de Apoio de Atendimento da Equipe de Saúde da Família
equipando para oferecer serviços básicos de saúde nos bairros zona rural (Tamanduá,
Chapada, Engenho, Barreiro e outros dentro da logística de acessibilidade)
 Analisar implementação de nova Equipe de Saúde da Família assegurando a expansão da
assistência a população.
 Ampliação da equipe multidisciplinar da Atenção Primária.
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 Realizar reformas nas UBS existentes, assegurando condições adequadas de trabalho e
atendimento.
 Estruturar espaços para atividades de promoção à saúde (como dança e outras atividades
corporais).
 Implantar e ofertar atendimentos e acupuntura e outras PICS nas unidades de atenção
primária, garantindo acesso equitativo e gratuito a população.
 Implementar programas contínuos de capacitação e atualização para os profissionais de
saúde, garantindo a qualidade e eficiência do atendimento.
 Implantar serviço de saúde bucal e dispensação de medicamentos básicos na UBS do
bairro Pau a pique.
 Implantar Saúde Digital e fortalecimento da saúde bucal.
 Fortalecer programas de prevenção e promoção a saúde com desenvolvimento de materiais
educativos.
 Intensificar campanhas de vacinação contínuas e intensivas para atingir altas coberturas
vacinais, com foco especial nas populações vulneráveis.
 Aquisição novos equipamentos médicos e odontológicos para todas as unidades de saúde,
garantindo assistência de qualidade a população.
 Investir em capacitação contínua dos profissionais de saúde para melhoria da assistência
de saúde a população.
 Disponibilizar veículos para transporte de pacientes das áreas rurais e de difícil acesso até
as unidades de saúde urbanas, facilitando o acesso aos serviços especializados.
 Adotar protocolos de acolhimento que garantam um atendimento respeitoso, humanizado
e centrado no paciente.
 Implementar um sistema de monitoramento e avaliação dos serviços de saúde,
identificando áreas de melhoria e garantindo a eficácia das ações implementadas.
 Fortalecimento e participação do controle social.
 Expansão do acesso a especialidades médicas, consultas, exames e procedimentos,
buscando inclusive parcerias com setor privado para viabilizar as expansões planejadas.
 Garantir transporte sanitário de qualidade para atendimentos em outros municípios, através
de aquisição de novos transporte e manutenção dos existentes.
 Buscar recursos estaduais e federais para financiar a reforma garantindo melhorias na
estrutura da Santa Casa de Misericórdia de Ipuiuna, com espaço acolhedor e humanizado.
 Fortalecer a Rede de Atenção Psicossocial e programa de saúde animal.
 Integração dos sistemas informatizados, ampliação de mutirões de cirurgias.
 Estruturar as unidades de Atenção Primária para acesso as terapias na rede pública para
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pessoas com diagnostico de autismo e TDAH.
 Criação de programas e suporte psicológico aos familiares de pessoas com diagnostico de
autismo e TDAH e dependentes de substancias ilícitas.
 Expandir a relação de medicamentos básicos conforme as necessidades identificadas,
incluindo novos fármacos essenciais para o tratamento de doenças prevalentes na
população local.

04 – ESPORTES – TURISMO – LAZER:
Esporte é vida.
Ipuiuna sempre teve êxito em disputas esportivas. É necessário investimento para que
outras modalidades esportivas possam se destacar também.
O esportes é muitas vezes a ponte que separa a desocupação (que favorece o envolvimento
de crianças e adolescentes na vida pregressa) da oportunidade. Através de ações esportivas,
levaremos ocupação, saúde e disciplina.
O lazer esportivo é destinado a ocupar e preencher o tempo ocioso dos munícipes com
atividade físicas e esportivas que favorecerão a sociabilidade e relações interpessoais, a melhoria
da qualidade de vida, a criatividade e ocupação prazerosa.
 Investimentos na Escolinha de Futebol, voleibol, Futsal, natação, artes marciais.
 Incentivo ao esporte amador: organizar campeonatos e atividades esportivas para a
população, promovendo à saude e o bem-estar.
 Infraestrutura esportiva: manter e melhoras as quadras e campos esportivos existente,
além de incentivar à prática de esportes em escola e comunidade.
 Manter e ampliar a programação de incentivo ao esporte no município, oferecendo aulas
de alongamento, ginástica aeróbica, localizada, funcional e laboral.
 Continuar apoiando e aprimorando todas as práticas esportivas, nas mais diversas faixas
etárias. Promover e apoiar aulas de futebol de campo, futsal e volei para as crianças e
adolescentes, formando grupos/times, realizando campeonatos municipais e
intermunicipais, com a supervisão de um profissional da área, contando com o apoio dos
tradicionais colaboradores.
 Realizar obras de construção de quadra de esportes no Bairro do Barreiro.
 Revitalizar e adequar com qualidade a infraestrutura esportiva nas escolas municipais.
 Adquirir materiais esportivos de várias modalidades.
 Otimizar os espaços e horários da infraestrutura esportiva do município para atender ao
10
público da melhor idade.
 Programar calendário anual de eventos esportivos que contemplem a participação ativa
dos munícipes.
 Manter em bom estado de uso dos equipamentos do parque infantil, para que nossas
crianças possam usufruir dos mesmos e que não ofereçam riscos às mesmas, com revisões
periódica