BACO - PL - PREFEITO

BACO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em UBIRATÃ (PR) nas Eleições 2024.

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BACO

HAROLDO FERNANDES DUARTE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/06/1959
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRÔNOMO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 338.454,04 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

2024 - PREFEITO

PL | UF: PR

Votação Obtida: 6.565 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua LOTE RURAIS 318,320,307-G, 5, 4-A, MUN.UBIRATA SOC. C/KEIGO OMORI, ROSELY OMORI,WILLIANS M.OMORI E S/M/PARTE 47,32 ALQ. AUL.CF.MATR.2942,2941,2939,2940,CF.FORMAL DE PARTILHA EM 25.06.74. AUTOS N. 027/ R$ 128.636,07
2024 OUTROS BENS E DIREITOS OUTROS BENS E DIREITOS R$ 90.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital COTAS DE CAPITAL DA COOPERATIVA AGROPECUARIA UNIAO LTDA - COAGRU. R$ 43.305,00
2024 Quotas ou quinhões de capital SICREDI-CCPI VALE DO PIQUIRI - CONTA CAPITAL R$ 38.889,52
2024 Casa DATA N.22 DA QUADRA N. 178, C/AREA 675M2. MUN. DE UBIRATA - PR. CONTENDO UMA CASA RESIDENCIAL EM ALVENARIA ADQ. 02.07.85. DE SINOP TERRAS LTDA. R$ 18.043,29
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL CONTA CORRENTE R$ 8.638,40
2024 Terreno DATA N. 18 DA QUADRA N.29, C/ AREA DE 675,00 M2. MUN. UBIRATA - PR. SENDO M/PARTE 16,66 P/CENTO CONF. FORMAL D/PARTILHA EM 25.06.74 AUTOS 027/72. MATR.2944 DE 14.8.69. R$ 5.089,13
2024 Fundo de Curto Prazo CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 2.715,23
2024 Caderneta de poupança BANCO COOPERATIVO SICREDI SA POUPANCA R$ 1.585,96
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CCPI VALE DO PIQUIRI ABCD CONTA CORRENTE R$ 918,32
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICREDI-CCPI DO VALE DO PIQUI SICREDINVEST POS FIXADO EM CDI R$ 350,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO DO BRASIL SA BB AUTOMATICO MAIS R$ 282,92
2024 Quotas ou quinhões de capital 150.000 COTAS DE CAPITAL DA FIRMA PLANTO PLANEJAMENTO S/C LTDA.REG. TITULOSE DOCUMENTOS N. 162 LV.A-01. CNPJ 78.681.806/0001-80 R$ 0,20
Patrimônio total declarado (2024): R$ 338.454,04

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 157.900,00 88,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.212,50 11,3%
Total geral R$ 178.112,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 109.000,00
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Aimore Augusto Cotrim De Carvalho 1 R$ 5.000,00
Vilmar Trevilin 1 R$ 5.000,00
Dirceu Boniatti 1 R$ 3.000,00
Leonardo Omori Duarte 2 R$ 2.000,00
Cleidynei Aparecida Da Silva Carvalho 2 R$ 1.462,50
Mauro Kazuhiro Morita 1 R$ 1.250,00
Marcio Adriano Lozano Vanderlinde 1 R$ 1.000,00
Willians Massahiro Omori 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025-2028
Mensagem dos Candidatos

Olá, querido povo de Ubiratã!

Coloco meu nome novamente à disposição porque acredito que juntos podemos voltar a
avançar. Queremos avançar especialmente na saúde, na assistência social e na educação,
colocando a pessoa como centro do nosso trabalho e oferecendo a ela tratamento
humanizado e valorização.

Quando estive como prefeito de Ubiratã fui premiado pelo bom trabalho realizado e com a
experiência adquirida sei também que é possível retomarmos o desenvolvimento
econômico e sustentável da cidade.

Meu objetivo como candida…

Ler mais do texto

to a prefeito, juntamente com a Tia Maria, candidata a vice
prefeita, é com humildade e atenção buscar sempre o que é melhor para o nosso povo,
desenvolvendo as ações propostas com planejamento e organização.

Venha conosco e com os candidatos a vereadores da nossa coligação!

Abraço,

Baco e Tia Maria

















PLANO DE GOVERNO 2025-2028


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1. Introdução
Desenvolvimento Atual: Ubiratã precisa retomar o desenvolvimento.
Visão de Futuro: Tornar Ubiratã uma das melhores cidades para viver, com segurança, vida
saudável e educação de qualidade.
Prioridades: Continuar o bom trabalho em educação, melhorar o trabalho em saúde, lutar
contra a desigualdade e a pobreza, e expandir a assistência social.

2. Eixo INOVAÇÃO E CRESCIMENTO
Programa de Inovação: Estruturar um programa com envolvimento de colaboradores e
consultar plataformas dos governos para captar recursos.
Lei de Inovação e Tecnologia: Desenvolver ações para implementar a lei municipal.
Projeto “O bairro que queremos”: Planejar e executar melhorias baseadas nas sugestões
dos moradores.
Sistemas Operacionais: aprimorar tecnologias para agilidade e segurança.
Programa “Minuto Ubiratã”: Criar um programa diário de rádio para divulgar ações da
administração.
Oficina Mirim para Youtubers: Desenvolver talentos jovens em criação de conteúdo.
Incentivo a Eventos: Estimular investimento privado na organização de eventos.
QR Codes em Sinalização: Incluir QR Codes em placas para fornecer informações.
Fórum de Educação: Discutir a integração entre educação municipal e estadual.
Sistema Interligado: Criar um sistema entre secretarias para melhorar atendimentos
comuns.

3. Eixo POLÍTICAS SOCIAIS
a) Educação
Centro para Autistas: Criar um centro especializado.
Centro de Formação Permanente: Criar o Centro Municipal para formação contínua dos
profissionais da educação.
Núcleo Regional de Educação: Buscar apoio para viabilizar a implantação em Ubiratã.
Valorização do Magistério: Estimular implementação de novas tecnologias e capacitar
professores.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028


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Autonomia Educacional: Conferir ao Conselho Municipal de Educação poder normativo.
Centro de Atendimento Especializado: Ampliar atendimento psicopedagógico, contratando
terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos e psicólogos.
Apoio à Educação Especial: Garantir suporte contínuo.
Alfabetização de Jovens e Adultos: Reduzir o analfabetismo urbano e rural.
Potencializar Conhecimento: Focar em tecnologia, arte e ciência nas escolas.
Uniformes Escolares: Fornecer uniformes completo para estudantes.
Acessibilidade: Melhorar infraestrutura escolar para pessoas com deficiência.
Melhorias nas Escolas: Ampliar jornadas, colocar ar condicionado em todas as escolas e
renovar laboratórios de informática.
Aumentar Vagas em Creches: Construir, ampliar e reformar para aumentar vagas.
Apoiar Associação de Universitários: Analisar viabilidade de auxílio e transporte para
estudantes.
b) Saúde
Ampliação de Exames: Aumentar a quantidade de exames laboratoriais e de imagem.
Atendimento Oftalmológico: Expandir oferta de vagas.
Tratamento Odontológico: Oferecer prótese fixa para quem não pode usar prótese móvel.
Educação Permanente em Saúde: Incentivar capacitações permanentes.
Trabalho em Rede: Integrar assistência social, ministério público, polícia e outros para criar
plano de trabalho integrado.
Implantação de Canil Municipal: Criar um canil para controle animal.
Parcerias PROADI-SUS: Desenvolver projetos com instituições hospitalares para qualificar o
SUS.
Sistema Integrado de Informação: Melhorar fluxo de atendimento integrando secretarias.
Gestão CISCOMCAM: Apoiar integração de sistemas de informação com municípios da
região.
Ambiente Organizacional: Humanizar atendimento à população.
Promoção de Saúde: Aumentar atividades preventivas e de promoção à saúde.
Programa de Cuidado à Gestante: Fornecer apoio ao enxoval para bebês.
Atendimento Noturno: Manter equipe de atenção básica e farmácia básica no centro de
saúde.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028


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TELESAÚDE: Implantar em parceria para agilizar atendimento com especialidades.
Centro de Hemodiálise: Considerar implantação microrregional.
Centro Regional de Especialidade: Construir centro com diversas especialidades médicas.
Concluir Hospital Municipal: Completar construção e assegurar recursos regionais.
Regionalização da Saúde: Ampliar especialidades médicas e aumentar escopo de cirurgias.
Farmácia Básica no Conjunto Boa Vista: Implantar para ampliar acesso.
Renovação e Ampliação de Frota: Continuar processo de renovação estratégica.
Garagem e Almoxarifado: Planejar construção para todos os veículos educação, social,
serviços urbanos e saúde.
c) Assistência Social
Reintegração ao Mercado de Trabalho: Criar programas com parcerias para reintegrar
pessoas vulneráveis.
Modernização do Restaurante Popular: Ampliar e atualizar equipamentos.
Programa de Atendimento ao Imigrante: Implantar junto ao CRAS.
Serviços Itinerantes: Levar atendimento direto às comunidades.
Veículo para Transporte de Usuários: Aquisição de van para serviços sociais.
Reformas de Unidades: Manter unidades sociais em processo de reforma e ampliação.
Cumprimento da Legislação para Deficientes: Garantir cumprimento das leis.
Parcerias para Pessoas com Deficiência: Desenvolver convênios com entidades privadas e
terceiro setor.
Segurança Alimentar e Nutricional: Potencializar políticas de segurança alimentar.
Casamento Comunitário: Organizar cerimônias para casais em vulnerabilidade.
Protocolo para Vítimas de Violência: Executar protocolo municipal para vítimas.
Programa “CRAS na sua Casa”: Expandir serviços sociais aos bairros.
Atenção a Pessoas em Situação de Rua: Criar política específica.
Casa dos Conselhos: Criar espaço para reuniões de políticas públicas sociais.
Cursos e Oficinas no CRAS: Ampliar oferta de capacitação.
Cuidando do Cuidador: Ações para cuidadores de pessoas vulneráveis.
Integração de Programas de Renda: Trabalhar com governos para ampliar alcance.
Parcerias com Entidades Assistenciais: Fomentar ações de assistência social.
Bolsa Família: Fortalecer e garantir acesso ao programa.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028


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Atendimento a Crianças e Adolescentes: Programa de Convivência Familiar e Comunitária.
Plano Municipal da Primeira Infância: Implementar e fortalecer políticas.
Contra Turnos Sociais: Fortalecer programas existentes como Curumim I e II.
Unidade de Contra Turno Social: Viabilizar mais unidades.
Programa Família Acolhedora: ampliar programa.
Projeto Arte pra Guri: Fomentar ações educativas e culturais para crianças.
Atendimento Humanizado a Famílias: Garantir suporte integral para famílias em situação de
violência.
Combate à Violência contra Crianças e Adolescentes: Ampliar capacidade de resposta.
Projetos Juvenis: Desenvolver ações juvenis em parceria com terceiro setor.
Capacitação Profissionalizante para Jovens: Criar cursos que atendam necessidades reais.
Campanhas Educativas sobre Sexualidade e Drogas: Promover nos bairros.
Atendimento a Mulheres Vítimas de Violência: Garantir suporte integral e programas de
reestruturação.
Combate à Violência contra a Mulher: Ampliar campanhas e serviços.
Direito à Diversidade: Formação permanente de servidores para eliminar discriminação.
Atividades para Idosos: Estimular cultura e lazer.
Plano Municipal do Idoso: Implantar e acompanhar políticas.
Voluntariado para Cuidadores de Idosos: Capacitar e envolver a comunidade.
d) Esporte
JAMU’s - Jogos Abertos Municipais: Integrar bairros e comunidades através de competições.
Mega Movimento do Esporte: Realizar evento de promoção esportiva.
Eventos Esportivos e Recreativos: Promover atividades com participação comunitária.
Atividades em Contato com a Natureza: Incentivar práticas esportivas naturais.
Projetos da Secretaria Municipal de Esportes: Expandir programas como "Projeto Semel" e
"Ubiratã Mais Ativa".
Reforma de Quadras e Estádios: Planejar modernização de instalações esportivas.
Participação em Competições Externas: Apoiar atletas em eventos fora do município.
Corrida e Caminhada Pedestre: Criar novas atividades esportivas.
Reformulação da Taça Ubiratã de Futsal: Atualizar torneio.
Apoio a Eventos Esportivos: Realizar eventos em diferentes modalidades.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028


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Participação em Jogos Oficiais: Apoiar participação em Jogos Escolares e da Juventude.
Aquisição de Micro-ônibus: Comprar transporte para atletas.
Programa Bolsa Atleta Municipal: Ampliar e reformular abordagem.
Centro de Artes Marciais: Consolidar espaço para atividades.
Projeto Dançando com Saúde: Promover dança como atividade de saúde.
Gestão de Espaços Públicos: Parcerias com comunidade para administrar locais esportivos.
Escolinhas de Iniciação Esportiva: Criar "Projeto Fábrica de Talentos" com várias
modalidades.
Parques Infantis: Recuperar e ampliar espaços existentes.
e) Cultura e Lazer
Festas Comunitárias: Incentivar manifestações culturais locais.
Carnaval da Seringueira: Consolidar como evento tradicional.
Amostra de Talentos Locais: Promover talentos regionais.
Apresentações Culturais: Realizar teatro e dança folclórica.
Folia de Santos Reis e Festa de São João: Apoiar eventos tradicionais.
Feiras de Artesanato e Comidas Típicas: Organizar exposições culturais.
Feira da Lua: Ampliar participação de pequenos produtores.
Cursos de Curta Duração: Oferecer capacitações em culinária e artesanato.
Expobira: Promover exposição anual.
f) Segurança Pública
GGIM - Gabinete de Gestão Integrada Municipal: Operacionalizar com forças de segurança
locais e regionais.
Conselho Municipal de Segurança: Fortalecer e apoiar o CONSEG.
Plano Municipal de Segurança Pública: Desenvolver com participação social.
Videomonitoramento de Segurança: Retomar e ampliar sistema urbano.
Câmeras em Escolas: Instalar próximas a instituições educacionais.
Campanhas Antidrogas: Apoiar grupos de prevenção.
Entrância Intermediária do Judiciário: Trabalhar para melhoria das estruturas judiciais.
Espelhos Convexos em Esquinas: Instalar em locais de risco de colisão.
Companhia Independente da PM: Buscar aumento do contingente policial.

PLANO DE GOVERNO 2025-2028


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4. Eixo ECONÔMICO
a) Indústria, Comércio e Serviços
Integração com Setores Produtivos: Trabalhar com administração pública e setores
organizados para desenvolvimento local.
Incentivos à Instalação de Empresas: Criar programas de incentivo fiscal e legal.
Espaços Industriais: Apoiar criação de áreas industriais e já exitentes.
Sala do Empreendedor: Expandir para facilitar abertura de empresas.
Feira do Microempreendedor: Realizar eventos semestrais.
b) Emprego e Renda
Estimular Atividade Empreendedora: Fortalecer parcerias para geração de empregos.
Centro Profissionalizante: Criar para oferecer cursos em parceria com "Sistema S".
Programa Educação Empreendedora: Expandir para todas as escolas.
Programa Jovem Aprendiz: Incentivar contratações e qualificações.
Projeto Meu Primeiro Emprego: Oferecer qualificação sócio-profissional para jovens.
c) Agricultura, Pecuária e Desenvolvimento Rural
Diversificação Agropecuária: Incentivar diversificação em parceria com cooperativas.
Abatedouro de Animais: Viabilizar em parceria público-privada.
ANEL DO SETOR PRODUTIVO: Investir em pavimentação para interligação de comunidades.
Melhoria de Estradas Rurais: Aprimorar trafegabilidade.
Consórcios Intermunicipais: Fortalecer ações consorciadas.
Piscicultura: Incentivar produção de tilápia.
Cooperativismo: Revitalizar feiras e apoiar associações locais.
Feiras Livres Rotativas: Implantar nos bairros e distrito.
Gôndola da Agricultura Familiar: Comercializar produtos diretamente nos mercados.
CAPAF: Criar central de abastecimento de produtos familiares.
Pontes Rurais: Buscar recursos para adequação de pontes.
Capacitação de Produtores: Promover cursos para agricultores familiares.
Turismo Rural: Incentivar áreas de lazer e atividades turísticas.
Programa Campo Fácil: Expandir atendimento a agricultores familiares.


PLANO DE GOVERNO 2025-2028


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5. Eixo URBANISMO
Habitações de Interesse Social: Construir em parceria com governos estadual e federal.
Interligação de Parques: Criar conexões entre parques urbanos.
Ponte e Pista de Caminhada: Implantar no entorno do bosque do Lago Municipal.
Redução da Taxa de Iluminação Pública: Avaliar possibilidade de redução.
Frota para Comunidade Ativa Rural: Comprar veículos específicos para atendimento.
Pista de Caminhada e Ciclovia: Implantar em avenidas principais com paisagismo.
Centro de Eventos: Projetar e buscar recursos.
Calçadas Ecológicas: Incentivar construção pelos moradores.
Regulamentação de Estacionamento: Ajustar normas na área central e rodoviária.
Revitalização da Rodoviária: Melhorar estrutura com uso de espaços ociosos.
Recape Asfáltico: Realizar conforme necessidades e recursos.
Pavimentação de Ruas: Programar em áreas com pedras irregulares.
Ponte na Vila Recife: Conectar Rua Epitácio Pessoa com Rua Bahia.
Ampliação da Rede Pluvial: Expandir em áreas críticas.
Pista de Kart no Conjunto Boa Vista: Estudar viabilidade.
Sinalização Viária: Desenvolver programa de organização e instalação de placas.
Ampliação do Posto do Bombeiro Comunitário: Viabilizar expansão.
Regularização de Lotes: Ajustar terrenos em áreas específicas.
Reorganização da Numeração de Imóveis: Atualizar em todo o município.

6. Eixo SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE
Agenda 2030 da ONU: Alinhar programas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
Ecoeficiência: Criar programa de eficiência energética e hídrica.
Reciclagem de Entulhos: Montar usina de reciclagem para construção civil.
Trituração de Galhos: Utilizar subprodutos como adubo.
Educação Ambiental: Incluir no currículo escolar.
Esterilização de Animais: Implantar programa permanente.
Castramóvel: Atendimento em parceria com APAUB.
Energia Solar em Prédios Públicos: Montar usina própria.
Coleta Seletiva: Fomentar em áreas urbanas e rurais.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028


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Unidade do IAP: Buscar apoio para facilitar regularização ambiental.

7. Eixo GESTÃO DE PESSOAS
Vale Refeição: Implantar para servidores municipais com possibilidade de comprar na feira
dos produtores.
Cursos de Aperfeiçoamento: Oferecer capacitação aos servidores.
Plano de Carreira: Implementar ações para valorização do servidor.
Programa de Qualificação e Incentivo à Produtividade: Contribuir com formação e alocação
adequada.

8. PLANO PARA OS 100 DIAS
Apresentação de Ações Planejadas: Todas as secretarias apresentarão seus planos para
2025.
Plano Anual de Compras: Implantar para eficiência nas compras municipais.
Balcão de Negociação: Criar para quitação de dívidas ativas.
Sistema Eletrônico de Tramitação: Expandir para melhorar processos.
Calendário de Eventos: Divulgar planejamento de ações e eventos.
Projeto “O bairro que queremos”: Iniciar com reuniões e desenvolvimento.
9. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Compromisso e Transparência: Trabalhar com honestidade, responsabilidade e garantir
acesso às informações para todos os cidadãos.

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Redes sociais declaradas

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Candidatos Relacionados

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Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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