SOBRAL - PL - PREFEITO

SOBRAL é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CUJUBIM (RO) nas Eleições 2024.

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SOBRAL

ADEMIR BORGES SOBRAL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/11/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.075.479,15 (2020)
R$ 1.030.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CUJUBIM / RO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: RO

Votação Obtida: 3.777 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSC | UF: RO

Votação Obtida: 2.756 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno TERRENO URBANO LOCALIZADO NA AVENIDA CUJUBIM 2399 SETOR 04 CUJUBIM RO COM UMA CASA DE ALVENARIA R$ 500.000,00
2024 Casa IMOVEL URBANO LOCALIZADO NA AVENIDA CUJUBIM NO MUNICIPIO DE CUJUBIM RO R$ 500.000,00
2020 Terra nua LOTE RURAL 66 GLEBA 06 LINHA B 94 CUJUBIM RO COM AREA DE 50HA R$ 400.000,00
2024 Terra nua IMOVEL RURAL LOCALIZADO NA LINHA B 94 CUJUBIM RO R$ 400.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE TOYOTA HILUX CDSR ANO E MODELO 2019 PLACA OHV9414 R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE TOYOTA HILUX CDSR ANO 2019 R$ 130.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTA CAPITAL BANCO SICOOB R$ 25.479,15
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.075.479,15
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.030.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 37.434,00 33,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 29.735,00 26,3%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 21.945,00 19,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 8.000,00 7,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 7.000,00 6,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.000,00 4,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.020,00 2,7%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 758,00 0,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 297,45 0,3%
Total geral R$ 113.189,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Escritorio Bender Ltda 3 R$ 29.735,00
Andrade Andrade Ltda 14 R$ 28.867,00
Allan Cardoso Pipino 1 R$ 8.000,00
Claudeci Alves Martins 1 R$ 7.000,00
Cleonice Klaus 38662108253 4 R$ 5.020,00
Auto Posto Real Ltda 1 R$ 5.000,00
Jocimar Santana Ramos 00548572283 4 R$ 4.967,00
Cleide Klaus Duarte 56144059253 2 R$ 1.600,00
Amanda Souza De Aquino 1 R$ 1.045,00
Lucineia Augusto Costa 1 R$ 1.045,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 200.000,00 48,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 42.200,00 10,3%
Recursos próprios 2024 R$ 10.431,34 2,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 148.550,00 36,2%
Recursos próprios 2020 R$ 9.139,45 2,2%
Total geral R$ 410.320,79 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 200.000,00
Ademir Borges Sobral 4 R$ 18.570,79
Jayme Borges Farias 2 R$ 17.900,00
Claudio Ramos Da Silva 1 R$ 15.000,00
Douglas Misael Basqueira 1 R$ 15.000,00
Ozeias Carolino Vieira 1 R$ 15.000,00
Maria Becker Gonçalves 2 R$ 14.000,00
Francisco Jose Dos Santos 1 R$ 10.000,00
Rosimeire De Oliveira Guassu Godoy 1 R$ 8.000,00
Celio Borges De Souza 2 R$ 7.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 23.224.555,00
2020 DEFERIDO R$ 17.881.794,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE
GOVERNO
MUNICIPAL
Obras e Infraestrutura
2025-2028




CUJUBIM/RO
Ademir Sobral – Prefeito





1

1. INTRODUÇÃO



















Este documento é uma proposta política
pública voltada para o desenvolvimento da
Infraestrutura Urbana e Rural da região. Sob
a administração de Ademir Sobral, será
implementado um novo Modelo de Gestão
municipal, com a execução de projetos
estruturantes em áreas críticas para a
população, prometendo resultados positivos
nas diversas áreas de atuação do governo.

Atualmente, percebe-se que uma grande
preoc…

Ler mais do texto

upação da comunidade de Cujubim é
com o setor de infraestrutura urbana e rural,
especialmente em relação à manutenção e
expansão das vias de acesso e a adequação
de estruturas públicas para atender ao
crescimento da população. Com isso, o plano
de Ademir propõe melhorar as estruturas
existentes e desenvolver novas obras que
garantam a eficiência e a segurança no
transporte e nos serviços urbanos e rurais,
utilizando estratégias detalhadas neste
Plano.

Ademais, o futuro governo de Ademir Sobral
visa fortalecer os geradores de emprego,
valorizando o comércio local, incentivando
os produtores rurais, o fomento e geração
de agroindustrias e estimulando o
crescimento industrial na região.
O plano também inclui buscar
incessantemente o apoio de órgãos da
administração pública, tanto federal quanto
estadual, 2
com projetos que impulsionem o
desenvolvimento local nas principais áreas
de emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança e habitação.

Ao longo do mandato, os objetivos serão
guiados por valores como trabalho,
transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, sobretudo,
planejamento. Estes princípios deverão
definir uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com os
anseios da população de Cujubim, marcando
a trajetória política de Ademir Sobral.

Lembrando que este Plano de Governo
voltado para a área de Infraestrutura não é
uma proposta definitiva ou imposta, mas sim
um esboço inicial das principais ações a
serem realizadas, estando sempre aberto a
novas contribuições que possam surgir ao
longo da campanha eleitoral e durante a
gestão, com um compromisso constante de
ouvir e integrar a comunidade na
administração pública. Este documento
representa um modelo de gestão de alto
desempenho que busca a participação ativa
dos cidadãos, emergindo de objetivos e
projetos ambiciosos para uma administração
extremamente dedicada e competente que
compreende profundamente as
necessidades dos cidadãos de Cujubim.
Este Plano apresenta as principais propostas
do candidato Ademir Sobral para a
administração municipal de Cujubim durante
o período de gestão de 2025 a 2028. As
propostas foram desenvolvidas a partir da
rica experiência de Ademir como pecuarista
e lídercomunitário, que sempre esteve ao
lado da população, ouvindo e atendendo a
seus anseios. Ademir Sobral, como homem,
marido e pai, traduz no plano todo o seu
compromisso com uma gestão efetivamente
voltada para o bem- estar dos cidadãos de
Cujubim.
1.1 PROPOSTA DE GOVERNO


As propostas serão apresentadas para cada
uma das principais áreas de foco deste Plano
de Governo e consistem em um breve
diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e
os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisar os avanços observados
na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento
dos Objetivos Centrais do Governo para a
área em questão.
Metas: detalham os objetivos estáticos a
serem perseguidos em cada área alinhados
com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em
conjunto, permitirão atingiras metas.












2.1 ADMINISTRAÇÃO,
PLANEJAMENTO E FINANÇAS:
A gestão pública com a mesma eficiência
com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um
município. A única diferença entre ambos é
que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das
determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes
medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com
publicação regular do orçamento municipal e
da movimentação financeira para que a
sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais
através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos
Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra
de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e
prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da
administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação
de serviços públicos ao cidadão através de
sistemas;
• Criar e/ou ampliar os Programas de
Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de
estudo;
• Implantação do centro de apoio ao
produtor rural que visa atender ao produtor
em um único lugar.

• Tornar a gestão pública municipal um
modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
2.2 EDUCAÇÃO, CULTURA E
ESPORTE:
2.2.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente
relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e
valorização dos professores e profissionais
da área da educação, sendo estes,
importantes fatores para motivação dos
profissionais da Rede Pública Municipal de
Ensino.
Serão programas estratégicos para
educação no Governo Municipal gestão
2025-2028:
• Reestruturação dos laboratórios de
informática nas escolas;
• Melhoria no transporte escolar (veículos, e
gestão de rotas) garantindo transporte digno
e eficiente aos estudantes que se deslocam
da área rural para as escolas;
• Investir na reforma, manutenção e
revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e creches;
• Formação continuada dos profissionais da
educação;
• Garantir investimentos em: materiais
pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a
manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização
das salas de aula das escolas públicas
municipais;
PROPOSTA DE GOVERNO
PROPOSTA DE GOVERNO


• Diminuir o déficit de vagas nas creches,
garantindo a população seu direito a
educação infantil;
• Melhoria no Atendimento da Educação
Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com
deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e
formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência
Psicopedagógica;
• Ampliar campanhas educativas
periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente,
saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas
e creches;
• Desenvolver projeto para segurança viária
no entorno de todas as escolas públicas do
município;
• Investir em materiais didáticos de
qualidade na Educação Infantil e
Fundamental.
• Apoio ao conselho municipal de educação;

2.2.2 CULTURA:

• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos
dos governos Municipais, Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das
manifestações culturais;
• Manter e resgatar as festas culturais e de
lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de
governo, parceria para a execução de
projetos de cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e
do programa municipal de valorização
dos artistas da terra;
• Implementar programa para tornar a
“cidade conectada” com instalação de
WIFI (internet móvel) nos principais
pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população
acompanhando as novas tecnologias.
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e
Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música
e a dança nos espaços públicos.

2.2.3 ESPORTE:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto
eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação
e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação
integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às
atividades físicas, desportivas e de lazer e
criaremos programas específicos para atingir
a todos os públicos, sempre amparados por
profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas
existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e
conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como
ferramenta de fomento à iniciação esportiva
para fins de desenvolvimento de categorias
de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Viabilizar recursos via emendas
parlamentar, governo Estadual, Federal e
ainda realizar parcerias com empresas não
governamental, para construção de muro,
arquibancadas, vestiário com banheiros
masculino e feminino no Estádio Municipal;
• Apoiar a pratica esportiva nas mais
diversas modalidades, tanto feminino quanto
masculino;
• Promover ações de práticas esportivas
para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e
apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus/ou
Onibus exclusivo para o Esporte;
PROPOSTA DE GOVERNO



• Renovação e implantação de Programas de
incentivo às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais).
2.3 SAÚDE:

• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Ampliar os espaços físicos da Unidade
Básica de Saúde;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde,
estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos,
capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;
• Instituir o programa “Academia da Saúde”
– promovendo assim, atividades de saúde e
bem-estar a população;
• Implementar ações em saúde voltadas
para a mulher, gestante, criança e
adolescente, bem como ações voltadas a
saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja
através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de
saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para
sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento
e a humanização na rede de saúde
pública, garantindo uma conduta de
atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da
população;
• Buscar ampliar o atendimento médico
em todas as áreas;
• Valorizar as equipes
multidisciplinares, proporcionando uma
melhor satisfação dos servidores e por
consequência um atendimento
humanizado a população;
• Programa de capacitação contínua
para profissionais atuantes na saúde
visando à prevenção de doenças
sexualmente transmissíveis e cânceres
comuns;
• Manutenção da distribuição gratuita de
medicamentos para doenças como pressão
alta, diabetes, colesterol e outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para
combate à Dengue, Malária, Leishmaniose e
outras endemias no município;
• Promover treinamentos, oficinas com
familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente
no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• . Ampliar o atendimento especializado de
psicologia e fisioterapia;
• Aumentar a cobertura de exames
laboratoriais para a população;
• Ampliar o programa mais médicos, com a
finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
• Disponibilizar e/ou manter um transporte
já existente, com condutores exclusivos, para
as viagens à capital do Estado contemplando as
diversas demandas da Secretaria Municipal de
Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde
com capacitação dos conselheiros, incentivo
à participação em eventos de saúde pública e
às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores
de doenças crônicas;
• Manutenção e ampliação do programa
de atendimento a Saúde Bucal e
Próteses Dentárias;

2.3.1 VIGILÂNCIA EM SAÚDE

• Adquirir equipamentos, mobiliários
e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação
e fortalecimento do setor;
• Investir em reformas que visam melhorar


o ambiente de trabalho do nucleo de endemias;
• Investir na capacitação da rede de serviços
de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância
a acidentes, violência e estímulo a cultura de
PROPOSTA DE GOVERNO



paz;
• Cursos intensivos para capacitação na
atuação dos agentes de saúde e agentes
comunitários.

2.3.2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

• Ampliar a rede de abastecimento na
farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para
diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no
município.

2.4 AGRICULTURA E
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja
crescimento, mas sem deixar de lado
nossa responsabilidade de promover
uma gestão preocupada em preservar
nossos recursos ambientais.

2.5 AGRICULTURA E
MEIO AMBIENTE:



 Implantar gradualmente a coleta seletiva
de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de
catadores, estabelecendo com isto um
meio para geração de renda;

• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo
o município;
• Investir na aquisição de veículos para
atender as demandas de arborização, poda e
demandas administrativas da Secretaria da
Agricultura.
• Potencializar e promover caminhadas
ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação,
Esporte e Saúde, para que o cidadão
conheça suas belezas naturais e desperte a
estes o interesse a preservação;
• Iniciar programa para reciclagem de
entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado ;
• Promover campanhas educativas sobre o
acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de
projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com
as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação e incentivo a criação de Hortas
Municipais, fomentando assim a economia
das famílias de baixa renda;


PROPOSTA DE GOVERNO


• Implantação do Centro de Atendimento
Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde; ( centro
de zoonose).
Desenvolver e implantar um plano de
proteção animal para articular e integrar
ações entre os diversos setores da
administração, objetivando assegurar a
manutenção e equilíbrio da população
animal, diminuindo o índice de abandono e
maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica,
de modo a prevenir agravos à saúde pública
e agressões ao meio ambiente;

• Instituir um sistema de identificação e
cadastramento de animais no município,
tendo em vista a sua quantificação e
classificação populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental
Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal e Estadual;
• Promover a instalação de lixeiras em áreas
públicas;
• promover ações de incentivos aos
pequenos e médios produtores para através
de associação já existente, e conforme a
necessidade de cada região será feito
cronograma de serviço anual para
preparação da terra para plantio.
• Incentivar às Associações de Produtores
rurais de Cujubim, para ofertar cursos de
capacitação com apoio técnico nas diversas
áreas: artesanato, agricultura familiar,
agronegócio, agricultura de precisão,
piscicultura, serviços e outros;
• Cumprimento da Legislação que trata da
obrigatoriedade por parte dos municípios de
aquisição de gêneros da merenda escolar de
produtores locais;
• Apoiar Criação de cooperativas e
associações para beneficiamento e venda da
produção agrícola;
• Programa de fortalecimento e incentivo
de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
• Incentivar e apoiar à realização de
comercialização dos produtos dos pequenos
agricultores na FEIRA DO AGRICULTOR
semanalmente,
• Viabilizar recursos para perfuração de
poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam.
• Criação viveiro de mudas de espécies
frutíferas e de lavouras permanentes .
•Incentivar projeto de hortifrutigranjeiros,
2.6 INDÚSTRIA,
COMÉRCIO E
TURISMO:
O plano para o desenvolvimento econômico
do município de Cujubim será pautado na
combinação de desenvolvimento humano
(IDH) com o desenvolvimento econômico
(PIB), com as seguintes propostas de ações
para que haja o atingimento das metas ao
maior número possível de pessoas:
• Identificar os aspectos socioculturais que
traduzem a identidade de Cujubim no
contexto nacional.
• Criar programas de divulgação e
fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica,
ampliando a capacidade de captação de
recursos do município, fomentando
parcerias junto ao setor privado e ao terceiro
setor, e alinhar as políticas municipais com
as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando
• cursos técnicos em parceria com o
SENAI, SEBRAE, SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de
• infraestrutura adequada às demandas
do seu povo, e que estas sejam compatíveis
ao crescimento da população, mostrando
com isso, uma visão e planejamento de
longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da
economia
• de Cujubim, através de medidas de
incentivos
• a micro e pequenas
empresas,incentivando
PROPOSTA DE GOVERNO


• a economia criativa de forma
competitiva
e sustentável, para potencializar a
criação de emprego e renda aos
cidadãos;

• Fomento e incentivo ao Cooperativismo,
associativismo e renda;
• Levantar as potencialidades turísticas do
nosso município;
• Promover cadastro no CADASTUR
(Ministério do Turismo) com o intuito de
buscar recurso para incentivar o turismo
ambiental no município.
• Qualificar e potencializar o Produto
Turístico no Município, ou seja, oferecer ao
mercado algo que pode ser adquirido
consumido, o que inclui objetos físicos,
serviços, lugares e organizações;
• Investir no melhoramento da estética da
cidade;
2.6.1 PROGRAMAS
ASSITENCIAIS

• Fomentar o programa de políticas de
segurança alimentar e nutricional;
• Melhoria na estrutura física do Centro de
Referência em Assistência Social, com
reforma e adequação;
• Valorização do trabalho produzido e
desenvolvido pelas entidades sociais;
• Fomentaremos o atendimento diário às
pessoas carentes;
• Em parceria com empresário do município
será criado o Programa Natal Sem Fome no
município de CUJUBIM;
• Desenvolveremos programa para
assistência social através de campanhas
de voluntariado solidário;
• Ampliação do programa Casamento
Comunitário, para pessoas carentes do
nosso município;
• Potencializar a atenção ao atender as
vítimas de abuso, violência doméstica e
sexual;
• Fomentar campanhas educativas e de
sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;
 Fomentar ações sociais em datas

comemorativas como Páscoa, dia das crianças,
dia do evangélico, dia da bíblia,
dia do idoso, outubro rosa, pessoa com
deficiência, etc;
• Desenvolver políticas para negros,
juventude, e população diversa, respeitando
a liberdade e a diversidade em todos os
nívei

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RO220002360979_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CUJUBIM / RO)

JOAO BECKER
1º
Eleito neste pleito JOAO BECKER UNIÃO
4.561 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
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