NENINHO - PL - PREFEITO
NENINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CENTENÁRIO (RS) nas Eleições 2024.
GENOIR MARCOS FLOREK
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/07/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CENTENÁRIO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: RS
Votação Obtida: 1.498 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: RS
Votação Obtida: 1.234 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO COM CASA - CENTENARIO | R$ 170.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | TITULO DE CAPITALIZAÇÃO BANRISUL | R$ 137.037,40 |
| 2024 | Terra nua | LOTE RURAL | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Terreno | PARTE DE LOTE RURAL NUMERO DEZESSEIS | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | MOEDA CORRENTE | R$ 32.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | SALDO EM MOEDA CORRENTE | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO SICREDI | R$ 8.471,89 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO EM RENDA FIXA BANRISUL | R$ 7.982,16 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE FIAT STRADA WORKING ANO 2001 PLACAS IJP 8266 | R$ 7.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL SICREDI | R$ 3.696,05 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW PASSAT SPECIAL, ANO 1986 PLACAS IFN 0940 | R$ 3.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/PASSAT | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL SICREDI | R$ 2.679,57 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL CRESSOAL AUREA | R$ 1.212,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CADERNETA DE POUPANÇA BB | R$ 54,74 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 102.428,47 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 424.205,34 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.502,00 | 52,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.800,00 | 17,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.820,00 | 12,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.800,00 | 8,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 850,00 | 3,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 2,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 400,00 | 1,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 200,00 | 0,9% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 128,00 | 0,6% |
| Total geral | R$ 22.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Diego Piloni | 7 | R$ 6.190,00 |
| Cartoagem Industrial Luisa Ltda | 8 | R$ 4.040,00 |
| Quatro Corações Atividades Fotograficas E Cinematograficas Ltda | 1 | R$ 2.820,00 |
| Rafael Fernando Fontana | 2 | R$ 2.250,00 |
| Félix Ivan Paris | 1 | R$ 1.800,00 |
| Ramon De Quadros Henriconi- Me | 2 | R$ 1.400,00 |
| Jeferson Pereira Gamin | 1 | R$ 1.000,00 |
| Arte Sul Impressão De Material Publicitário Ltda | 1 | R$ 740,00 |
| Adyen Br Ltda | 2 | R$ 500,00 |
| Francisco Mariga Me | 1 | R$ 432,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 55.000,00 | 52,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 20.000,00 | 19,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 8.344,07 | 7,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.500,00 | 10,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 9,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.500,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 105.344,07 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 55.000,00 |
| Genoir Marcos Florek | 5 | R$ 13.344,07 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Cassio Jose Kolcenti | 2 | R$ 5.500,00 |
| Daiana Cieslak | 1 | R$ 5.000,00 |
| Neide Terezinha Siepko | 1 | R$ 5.000,00 |
| Gustavo Miguel Lukaszewski Kominkiewicz | 1 | R$ 5.000,00 |
| Adocir Luiz Kessler | 1 | R$ 5.000,00 |
| Wilson Carlos Lukaszewski | 1 | R$ 1.000,00 |
| Tadeu Wrzesinski | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
CENTENARIO/RS
PROPOSTAS
CANDIDATO A PREFEITO
GENOIR MARCOS FLOREK (NENINHO)
GESTÃO 2025/2028
AGOSTO/2024
PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO (JUNTOS PELO FUTURO DE CENTENÁRIO) PL,
PP, MDB, FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA CENTENÁRIO/RS
Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos a prefeito, Genoir Marcos
Florek e vice-prefeito Cássio José Kolcenti para o mandato de 2025 – 2028. O presente plano
foi construído baseado nas experiências profissionais e pessoais dos candidatos a Prefeito e
Vice, juntamente com sua equipe de várias áreas pr…
Ler mais do texto
ofissionais e vivências apresentadas pela
população do campo e da cidade. As nossas propostas são resultado de estudo, reflexão,
diálogos com especialistas, gestores, representantes de entidades e comunidade de
Centenário/RS.
É importante ressaltar que este Plano de Governo não é conclusivo, mas apenas um
esboço das principais propostas a serem realizadas, estando aberto a outras contribuições que
possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão, quando a
administração estará à disposição do povo para servir.
Este plano de governo está conectado à história de nosso município e comprometido a
respeitá-la e valorizá-la, por meio da preservação dos valores e ideais das famílias que de forma
pioneira depositaram neste local toda a esperança e força de trabalho para que pudessem
prosperar.
Pensar no coletivo e a longo prazo é imprescindível para que possamos avançar de
forma sustentável. Por isso, este Plano de Governo considera os caminhos que precisaremos
trilhar para alcançar o futuro que almejamos aos munícipes.
Por meio de parcerias locais e regionais, buscaremos incansavelmente o apoio de órgãos
da administração pública nas esferas federal e estadual, para a execução de projetos voltados
a qualificação dos serviços de saúde, educação, agricultura, obras e viação, lazer, segurança,
habitação e assistência social, visando um atendimento digno e contínuo à comunidade.
Assumimos o compromisso em assegurar o acesso às políticas públicas de direito,
serviços ágeis e de qualidade para os moradores de Centenário/RS. A bandeira que iremos
defender não será de partido político e sim a do nosso município que nos representa.
Nosso principal objetivo é atuar no presente com visão de futuro, deixando às próximas
gerações um espaço democrático, um município estruturado, atrativo e economicamente viável.
Os nossos valores estão baseados no trabalho, competência, transparência,
responsabilidade, simplicidade, seriedade e planejamento. Uma administração forte,
comprometida e acessível à população.
NOSSAS PROPOSTAS
EDUCAÇÃO
Ampliar a faixa etária em turno integral;
Ampliar o horário de permanência das crianças da educação infantil;
Ampliar o atendimento odontológico nas escolas da rede municipal e estadual.
Adquirir terreno para a construção de uma nova Escola de Educação Infantil Municipal;
Atualizar o Plano de Carreira Municipal do Magistério, com garantia do piso nacional do professor;
Buscar cursos profissionalizantes que tenham relação com o mercado de trabalho do munícipio;
Buscar estratégias e formas de melhorar o relacionamento interpessoal dentro das escolas entre as
equipes de trabalho;
Buscar parcerias com as empresas para incentivar o programa menor aprendiz.
Buscar recursos com a esfera estadual para o fechamento da quadra de esportes da Escola
Rondônia;
Buscar recursos para aquisição de veiculos para o transporte escolar – reposição dos ônibus escolares;
Construir abrigos no interior e na cidade para alunos da rede municipal e estadual.
Contratar profissional assistente social, para a Secretaria de
Educação;
Contratar um profissional de educação física;
Conveniar instituições para encaminhamento de crianças/estudantes, diagnosticados com TEA, TDH
e outras sindromes;
Criar um sistema de avaliação interna, para estudantes da Rede Municipal de Ensino Fundamental.
Cumprir as metas do Plano Municipal de Educação.
Dar continuidade no projeto de tornar a escola sustentável na produção de energia elétrica e produção
de hortifrutigranjeiros e reciclagem de lixo;
Desenvolver projetos que incentivem a criatividade, o empreendedorismo e liderança dos alunos;
Dispor de um auxiliar administrativo concursado, nas secretarias das escolas municipais;
Fazer uma cobertura e viabilizar a entrada e saída dos alunos na parte de trás da escola Rondonia;
Implantar a chamada digital para os alunos;
Implantar gradativamente o ensino em turno integral, do primeiro ao quinto ano, com atividades
complementares.
Incentivar projetos com novas tecnologias;
Melhorar o transporte escolar aos alunos que se deslocam para outros municípios, ,com aquisição
de ônibus rodoviário ou terceirização.
Melhorar as rotas do transporte escolar rural e urbano;
Proporcionar que os professores desenvolvam suas horas atividades em casa;
Proporcionar um cuidado mais eficiente na educação infantil tanto dentro dos transportes escolares
quanto nos espaços da escola.
Qualificar a gestão da educação;
Realizar concurso público para completar o quadro de professores e outros profissionais da educação;
Retomar a parceria com o SENAC – para aulas de inglês e extracurriculares para hora atividade;
Solicitar via PAR/PAC construção da Escola de Educação Infantil e ampliação da escola de Ensino
Fundamental;
Tornar a Escola nossa Senhora de Fátima, um complexo esportivo;
Valorizar os professores e outros profissionais da educação, com capacitação continuada e
gratificação por certificação;
CULTURA
Criar o programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e
praça da cidade para facilitar a comunicação e interação da população acompanhando as novas
tecnologias;
Acompanhar o desenvolvimento da banda e proporcionar que todos os alunos possam participar, dando
infraestrutura para que os mesmos possam participar de apresentações;
Adquirir uniformes e instrumentos novos para a banda municipal;
Adquirir terreno e construção da casa da cultura;
Criar o departamento da cultura e turismo;
Tornar anual a festa do Pierogi;
Criar a Festa da Laranja;
Incentivar atraves de aporte financeiro o Turismo rural e cultural;
Ter pessoas que acompanhem de perto o desenvolvimento dos projetos e andamento das oficinas;
Valorização da cultura polonesa com implantação da língua polonesa nas escolas e eventos de resgate
na sede e nas comunidades.
Implantação de oficinas de música, danças, teatro e outras, com suporte de infraestrutura e equipamentos.
ESPORTES
Criar o departamento de Esportes para fortalecer e implementar projetos e campeonatos com todas as faixas
etárias;
Construir a Academia para Atividades Físicas, com acompanhamento de um Orientador Profissional;
Implementar a Oficina de Futebol com Contratação de Profissional qualificado;
Promover Aulas de Danças e Aeróbicas, como forma de atividades físicas para a população em geral;
Qualificar a realização da Copinha de Futebol para crianças e adolescentes;
Ampliar o co-financiamento e incentivos para realização de Campeonatos Municipais e promoção ou
participação de campeonatos Regionais de Futsal, Futebol 7, Bochas e outros;
SAÚDE
Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária, acessando programas disponíveis na
política de saúde na esfera estadual e federal;
Ampliar a distribuição de medicamentos na farmácia básica e de medicamentos especiais e proporcionar
ao cidadão um atendido de forma mais ágil e eficaz;
Ampliar o Serviço de Atenção Domiciliar (AD) e Rede Bem Cuidar, com equipe multidisciplinar.
Criar um espaço especifico para atendimento aos idosos com médico geriatra, dentista, nutricionista,
psicólogo, fisioterapeuta e outros profissionais e desenvolvimento de atividades em parceria com a Casa do
Idoso;
Ampliar a atenção especial da saúde das mulheres com a ampliação da carga horária da ginecologista e
desburocratização do acesso as usuárias;
Revitalizar a academia ao ar livre na praça da sede do municipio e implantar na comunidade de Vila
Hortência.
Realizar exames com o aparelho de eletrocardiograma disponível no municipio para um melhor atendimento
à população.
Realizar ações preventivas de saúde inclusive nas comunidades do interior, aproximando a política de saúde
dos seus usuários.
Ampliar o horário de atendimento do Centro Terapeutico, para atender a demanda das pessoas que
trabalham em horário comercial;
Dinamizar e potencializar o trabalho dos agentes comunitários de saúde, permitindo que façam um trabalho
mais amplo no atendimento ao cidadão.
Estruturar com a compra de equipamentos e materiais, bem como capacitar e promover a valorização dos
profissionais;
Proporcionar formação permanente do quadro de funcionários através de cursos, seminários, oficinas e afins
com a valorização dos profissionais.
Implantar horto medicinal para tratamento sem uso de medicamentos químicos trazendo mais qualidade de
vida às pessoas.
Qualificar o Transporte de pacientes para outros municipios para realização de consultas, procedimentos e
exames;
Ampliar a estrutura fisica da Unidade Básica de Saúde;
Implantar uma politica de atendimento as crianças e suas famílias através da qualificação dos profissionais
para atendimento; TEA, TDH;
Retomar o grupo de gestantes, diabéticos e hipertensos;
AGRICULTURA
Criar o plano municipal da bacia leiteira em parceria com empresas, cooperativas e entidades locais;
Incentivar à produção de grãos com distribuição de adubo e calcário de acordo com a produtividade lançada
no bloco do produtor.
Reativar o fundo municipal da agricultura.
Adquirir mini escavadeira bobcat para limpeza de ruas e aviários e demais serviços e triturador de galhos.
Valorizar a mulher do campo.
Valorizar e incentivar a suinocultura, avicultura, bovinos de corte e produção de grãos, bem como a
novas atividades agrícolas que venham a surgir.
Ampliar programas de patrulha agrícola, com máquinas e incentivos de horas;
Criar um programa porteira pra dentro – que atenda a propriedade com britas, cascalho, tubos, e infraestrutura;
Incentivar a bacia leiteira,com adequação do valor de hora máquina;
Incentivar a diversificação da propriedade;
Conveniar com o Estado para o CCIR;
Criar um Programa específico para agricultores familiares do município.
Apoiar e incentivar a instalação de agroindústrias afim de aumentar a comercialização dos produtos
produzidos aqui, aumentando a renda dos produtores do município.
Adquirir Carretão e Vita;
Legalizar subsidios em serviços de caminhão para distribuição de calcário, maravalha, palet e cama de aviário
para os agricultores em geral;
Ampliar programas do Desenvolve Mais na fruticultura, erva mate, bacia leiteira, suinocultura e avicultura;
MEIO AMBIENTE
Criar espaços verdes para o lazer de toda a comunidade;
Criar o departamento de Meio Ambiente com profissionais qualificados e adequados;
Realizar a primeira mateada ambiental.
Instalar conteiners nas comunidades para colocação do lixo;
Implantar sistema de captação de água das chuvas nas escolas municipais para lavar calçadas e jardins.
Buscar recursos para o incentivo da agricultura familiar (desenvolver projetos de licenciamento de irrigação
junto ao DRH do estado, estimulando a produção orgânica, dando assistência técnica, cursos de produção
orgânica, etc).
Proporcionar um espaço para a realização da feira da agricultura familiar para todos que produzem e tenham
interesse em participar, inclusive no artesanato.
Adotar práticas saudáveis para diminuir o consumo de copos plásticos, dentro de repartições públicas,
inclusive escolas a fim de conscientizar com relação aos problemas ambientais causados.
Desenvolver ações de educação ambiental com relação à correta separação do lixo.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Adquirir terreno para a construção da sede própria do Centro de Referência de Assistência Social - CRAS;
Buscar através de emendas parlamentares ou cofinanciamento federal recursos para a construção da sede
própria do CRAS;
Valorizar os trabalhadores do Sistemas Único de Assistência Social – SUAS no município com qualificação
profissional, completando o quadro de trabalhadores do SUAS através de concurso público;
Continuar na busca da abertura do cofinanciamento do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
– SCFV (idosos, crianças e adolescentes) pelo governo Federal para adesão do município;
Implementar projetos de acordo com a política de assistência social com foco na família e na comunidade,
que atendam os públicos: idosos, mulheres vítimas de violência, pessoas com deficiência e criança e
adolescentes;
Incentivar e fortalecer os vínculos comunitários dos clubes de mães e mulheres nas comunidades;
Dar suporte aos conselhos municipais afins a política de assistência social, e qualificar os conselheiros
municipais através de capacitações;
Pleitear através do MOB SUAS um transporte coletivo (ônibus) para atender a demanda do SCFV;
Manter o cadastro único atualizado das famílias beneficiárias dos programas sociais;
Implementar resultados qualitativos da gestão do SUAS, através da implantação da vigilância
socioassistencial;
Desenvolver um trabalho intersetorial, com objetivo de fortalecer a cultura e o lazer na terceira idade; (eventos
e bailes);
Trabalhar a prevenção das violações de direitos, através de campanhas nas datas alusivas no decorrer do
ano;
Buscar através de emendas parlamentares recursos dentro do Fundo Municipal do Idoso, para construção de
uma Casa do Idoso;
HABITAÇÃO
Adquirir terreno para implementação de Projeto Habitacional;
Elaborar o plano diretor e plano municipal de saneamento básico, com regularização dos imóveis urbanos;
OBRAS E VIACÃO
Realizar a manutenção e troca de bueiros – escoamento de água e pontes;
Adquirir máquinas e equipamentos;
Contratar um profissional para atuar na manutenção dos veículos e máquinas;
Instalar uma borracharia, rampa e lavagem na garagem;
Refazer ou realizar a manutenção das bocas de lobo;
Melhorar a infraestrutura da garagem com espaço de convivência, escritório, copa e lugar de manutenção dos
veiculos e máquinas na garagem;
Instalar o Ponto digital para os funcionários públicos;
Adquirir terreno para a implantação da área industrial do município.
Aperfeiçoar e ampliar o sistema de coleta seletiva, coleta de resíduos e limpeza urbana e rural.
Formar equipes e reorganiza a secretaria de obras priorizando o atendimento para o setor agropecuário;
Priorizar as entradas e estradas de lavouras no plantio e na colheita.
Planejar, construir, implantar e restaurar a rede de esgoto na área urbana;
Realizar estudo para melhorar o aspecto e a qualidade da ÁGUA na sede do municipio;
Ampliar as ligações intermunicipais;
Realizar reabertura com detonação, cascalhamento e britagem das estradas que foram necessárias;
CIDADE
Revitalizar a arborização e ampliar a sinalização urbana, para maior segurança da população e
acessibilidade;
Recapear o asfalto e melhorar as rotatórias;
Construir espaços de lazer e turisticos na cidade e um espaço seguro para caminhada;
Apoio ao micro e pequeno empreendedor e criação do espaço Jovem Empreendedor;
Canalização e revitalização do riacho da sede do município;
Ampliar investimentos em infraestrutura buscando recursos junto às bancadas dos deputados para a
melhoria da mobilidade urbana com a construção de calçadas e passeios, na sede do municipio, alem de
pavimentação, redes de água e esgoto.
Estudar a instalação de lombadas;
Planejar e buscar recursos para a criação de uma ciclovia;
Instalar lixeiras que condizam com a legislação, no que diz repeito a padrão de cores e tamanhos e
disponibilizar pela cidade;
Fomentar junto a sociedade civil a implantação dos Bombeiros voluntários;
FAZENDA
Implementar a informatização dos sistemas da Secretaria;
Promover a qualificação dos servidores dotados nesta secretaria;
Promover o suporte para emissão de nota fiscal eletrônica para os produtores;
ADMINISTRAÇÃO
Criar um departamento de Compras único;
Implantar um departamento de Recursos Humanos que atue no trabalho das relações interpessoais dentro
da prefeitura;
Proporcionar a equipe da secretaria capacitação e qualificação profissional conforme a demanda
apresentada;
Realizar concurso público para atender a demanda de recursos humanos, evitando a rotatividade;
Implementar ponto eletrônico para todos os funcionários públicos;
Iniciar o processo de digitalização dos arquivos do arquivo morto;
Melhorar a infraestrutura da secretaria com ampliação do espaço – sala de licitação/reunião, além de
ármarios e layout;
Revisar o Regime Juridico, Estatuto dos Servidores, e implementação do plano de carreira, cargos e salários
para os servidores municipais;
Aprimorar o Desenvolve Mais Centenário tanto para Indústria como para o Comércio;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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