EMER - PL - PREFEITO

EMER é candidato(a) a Prefeito pelo PL em PERUÍBE (SP) nas Eleições 2024.

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EMER

EMER ELIAS ABOU JAOUDE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/04/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 562.423,00 (2020)
R$ 5.569.714,15 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PERUÍBE / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SP

Votação Obtida: 11.662 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

DC | UF: SP

Votação Obtida: 9.963 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSDC | UF: SP

Votação Obtida: 7.815 votos (NÃO ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PT | UF: SP

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 100% DAS QUOTAS EMPRESA RT TERRAPLANAGEM R$ 4.000.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo KHALIFE ELIAS ABOU JAOUDE R$ 600.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital EMPRESA EDE TERRAPLANAGEM PAVIMENTAÇÕES E CONSTRUTURA LTDA - 5% R$ 500.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo JUNTO A JESSUCA ABOU JAOUDE R$ 395.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional EM PODER DO DECLARANTE R$ 380.000,00
2024 Caderneta de poupança CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 79.091,15
2024 Casa BAIRRO STAR PERUIBE-SP R$ 54.500,00
2020 Casa PERUIBE/ SP - JD. STAR R$ 54.500,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo JUNTO A IGOR ABOU JAOUDE R$ 50.000,00
2024 Terreno JARDIM ICARAIBA - PERUIBE SP R$ 6.123,00
2020 Terreno PERUIBE/SP - JD. ICARAIBA R$ 6.123,00
2024 Outros bens móveis 16 CAIXAS DE SOM UNIK R$ 3.200,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. REBOQUE 2014 BRANCA R$ 1.800,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FEDERAL JET - REBOQUE FECHADO - 2014 R$ 1.800,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 562.423,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.569.714,15

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 40.000,00 20,8%
Despesas com pessoal 2020 R$ 32.093,19 16,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 30.714,50 16,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 20.300,00 10,6%
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 10,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 14.358,00 7,5%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 14.200,00 7,4%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 9.650,00 5,0%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 5.037,20 2,6%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 3.200,00 1,7%
Comícios 2020 R$ 1.045,00 0,5%
Diversas a especificar 2020 R$ 688,72 0,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 650,00 0,3%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 196,00 0,1%
Total geral R$ 192.132,61 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Perita Assessoria Empresarial E Contabil 1 R$ 40.000,00
Flávia Formighieri Braghin 1 R$ 20.000,00
Afg Marketing E Propaganda Ltda 1 R$ 15.000,00
Claudia Regina Conde Costa 5 R$ 13.330,00
Sergio Da Silva Toldos Me 34 R$ 12.843,00
Manoel Batista Pina 1 R$ 10.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 9.650,00
Ingresso Agil Industria Grafica E Editora Ltda 3 R$ 5.689,50
Auto Posto Dolemar 8 R$ 5.037,20
Fs Junior Com. E Prest. Servicos Graficos Eireli Epp 1 R$ 4.500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 500.000,00 68,8%
Recursos próprios 2024 R$ 17.000,00 2,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.000,00 0,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 102.700,00 14,1%
Recursos próprios 2020 R$ 76.755,94 10,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 26.578,90 3,7%
Total geral R$ 727.034,84 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 500.000,00
Emer Elias Abou Jaoude 6 R$ 93.755,94
Khalife Elias Abou Jaoude 1 R$ 50.000,00
Alne Elias Abou Jaoude 2 R$ 40.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 15.000,01
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 10.000,00
Bruno Chehade Pereira 1 R$ 4.000,00
Douglas Moraes Leite 1 R$ 2.700,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 1.543,18
Claudinei Roberto Pacagnan 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 152.345.841,00
2020 DEFERIDO R$ 117.298.996,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028





CANDIDATO A PREFEITO
EMER
CANDIDATO A VICE
CABO ANDERSON











1

ÍNDICE

ÍNDICE .......................................................................... 1
APRESENTAÇÃO ........................................................ 2
SAÚDE .......................................................................... 2
EDUCAÇÃO .................................................................. 3
ASSISTÊNCIA SOCIAL ................................................ 4
CULTURA .............................................................…

Ler mais do texto

........ 6
TURISMO ...................................................................... 8
MEIO AMBIENTE .......................................................... 9
AGRICULTURA ............................................................ 10
CIÊNCIA, TECNOLOGIA, INDÚSTRIA E COMÉRCIO. 11
SEGURANÇA ............................................................... 12
ESPORTES ................................................................... 14
OBRAS .......................................................................... 15
SAÚDE ANIMAL ........................................................... 16






2


APRESENTAÇÃO

Peruíbe, um dos mais belos cartões postais do litoral paulista, merece um futuro
à altura de sua beleza natural. Nosso plano de governo, inspirado nas aspirações da
comunidade peruibense, tem como objetivo principal transformar Peruíbe em uma
cidade mais justa e próspera, onde todos tenham oportunidades de
desenvolvimento e bem-estar.
Nosso compromisso é com a cidade e com as pessoas. Acreditamos em
uma gestão participativa, transparente e eficiente, que coloque o cidadão no centro
das decisões e promova a participação ativa da sociedade civil.


SAÚDE
1. Modernização e Eficiência dos Serviços
• Informatização e Tecnologia: Implementação de um sistema de gestão
unificado para todas as unidades de saúde, com integração de prontuários
eletrônicos, agendamento online. Investimento em infraestrutura de TI e
adoção de inteligência artificial para otimizar processos e melhorar a qualidade
do atendimento.
• Logística e Transporte: Melhoria da frota de veículos para transporte de
pacientes e otimização das rotas. Implementação de um sistema de
gerenciamento de estoque para medicamentos e insumos, garantindo a
disponibilidade e agilidade na entrega.
• Laboratórios e Farmácias: Reestruturação e modernização dos laboratórios
municipais, com investimento em equipamentos e redução do tempo de
entrega de resultados. Implementação de um sistema de entrega de
medicamentos contínuos.
2. Acesso e Equidade
• Atenção Básica: Fortalecimento das Unidades Básicas de Saúde (UBS) e
Unidades de Saúde da Família (USAFAs), com ampliação do número de
equipes e oferta de serviços, incluindo saúde bucal, planejamento familiar e
prevenção de doenças crônicas.
• Atenção Especializada: Expansão da rede de atendimento especializado,
com foco em saúde da mulher, saúde do homem, saúde da criança,
adolescente, idoso e saúde mental. Implementação de programas específicos
para grupos vulneráveis, como indígenas e pessoas com deficiência.



3

• Descentralização: Estudo e implantação de serviços descentralizados, como
coleta de exames e eletrocardiogramas nas UBS, aproximando os serviços da
população.
3. Promoção da Saúde e Prevenção de Doenças
• Educação em Saúde: Intensificação de campanhas educativas sobre hábitos
saudáveis, prevenção de doenças e importância da vacinação.
• Programas de Prevenção: Ampliação de programas de prevenção de
doenças crônicas, como hipertensão e diabetes, com foco em diagnóstico
precoce e tratamento adequado.
• Saúde Mental: Fortalecimento da rede de atenção psicossocial, com
ampliação do número de Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) e oferta de
serviços especializados.
• Lama Negra: práticas integrativas, medicina alternativa e restabelecimento do
tratamento através da Lama Negra com gestão eficiente e transparência.
4. Valorização dos Profissionais de Saúde
• Formação Continuada: Oferta de programas de formação continuada para
todos os profissionais de saúde, com foco na atualização de conhecimentos e
desenvolvimento de habilidades.
• Melhoria das Condições de Trabalho: Investimento em melhores condições
de trabalho para os profissionais de saúde, com valorização salarial, oferta de
equipamentos de proteção individual e programas de saúde ocupacional.
• Participação: Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde, garantindo a
participação da sociedade civil na gestão do sistema municipal de saúde.
5. Integração e Articulação
• Planejamento Estratégico: Revisão e atualização do Plano Municipal de
Saúde, com definição de metas e indicadores para monitoramento e avaliação.
• Articulação com Outros Níveis de Governo: Estabelecimento de parcerias
com o governo estadual e federal para a obtenção de recursos e a
implementação de políticas públicas.
• Articulação com a Comunidade: Promoção da participação da comunidade
na gestão do sistema municipal de saúde, através de conselhos locais e outras
instâncias de participação social.

EDUCAÇÃO
Eixos Estratégicos e Ações Propostas
1. Qualidade do Ensino e Currículo:
o Revisão e Fortalecimento da Matriz Curricular: Adequação do currículo
às novas demandas sociais e tecnológicas, com ênfase em competências
como criatividade, colaboração e pensamento crítico.



4

o Inclusão da Cultura e História de Peruíbe no Conteúdo Programático:
Valorização da identidade local e fortalecimento do senso de pertencimento.
o Conscientização Ambiental: Desenvolvimento de projetos e atividades
que promovam a educação ambiental e a sustentabilidade.
o Jovens Empreendedores Primeiros Passos: Incentivo ao
empreendedorismo e à educação financeira desde a infância.
o Atenção Especial Focada na Inclusão: Garantia do acesso e
permanência de todos os estudantes na escola, com adaptações
curriculares e recursos adequados.
2. Formação e Valorização dos Profissionais da Educação:
o Formação Continuada: Oferta de oportunidades de qualificação para
todos os profissionais da educação, com foco em novas metodologias e
tecnologias.
o Revisão do Estatuto do Magistério: Valorização dos profissionais da
educação e melhoria das condições de trabalho.
o Valorização dos Profissionais da Educação: Reconhecimento e
incentivo ao trabalho dos profissionais da educação, com programas de
desenvolvimento de carreira.
3. Infraestrutura Escolar:
o Ampliação da Rede e Reforma das Escolas: Melhoria da infraestrutura
física das escolas, garantindo espaços adequados para o ensino e
aprendizagem.
o Programa de Manutenção nas Escolas: Realização de pequenos reparos
de forma contínua para garantir a conservação das escolas.
o Creches: Ampliação da oferta de vagas em creches para atender à
demanda da população.
o Adequação dos Horários das Creches e Educação Infantil:
Flexibilização dos horários para atender às necessidades das famílias.
4. Escola, Família e Comunidade:
o Promoção de Ações para Fortalecer a Comunicação e a Participação:
Criação de espaços de diálogo e participação entre escola, família e
comunidade.
o Abertura das Escolas aos Finais de Semana: Oferta de atividades
culturais, esportivas e educacionais para a comunidade.
o Implantação de uma Escola Cívico Militar: Promover a cidadania, o
respeito às instituições e a disciplina.
5. Alimentação Escolar:
o Garantia da Qualidade Nutricional e da Regularidade do Fornecimento:
Acompanhamento constante da merenda escolar e fortalecimento do CAE
(Conselho de Alimentação Escolar).
o Aumento dos Convênios: Busca por novas parcerias para garantir a
qualidade e a variedade da alimentação escolar.
6. Inovação e Tecnologia:
o Fortalecimento do NIP (Núcleo de Inicialização Profissionalizante):
Ampliação das atividades e projetos do Núcleo de Inicialização
Profissionalizante.
o Ampliação de Palestras Profissionalizantes: Oferta de palestras e
workshops para os alunos, com o objetivo de orientá-los para o mundo do
trabalho.



5

o Atividade e Oficinas Extracurriculares: Promoção de atividades que
integrem educação, cultura, esporte, saúde e meio ambiente.
o Incentivo à Participação em Torneios e Olimpíadas: Desenvolvimento
de projetos que incentivem a participação dos alunos em competições
esportivas e acadêmicas.
7. Gestão e Financiamento:
o Busca de Novas Parcerias: Estabelecimento de parcerias com instituições
públicas e privadas para a execução de projetos e a captação de recursos.

ASSISTENCIA SOCIAL
Eixo 1: Fortalecimento da Rede de Atendimento
• Consolidação do CRAS: Qualificar os profissionais, otimizar os serviços e
expandir a cobertura para atender a toda a população em situação de
vulnerabilidade.
• Parcerias com o Terceiro Setor: Estabelecer um diálogo constante com as
entidades do terceiro setor, fortalecendo suas ações e integrando-as à rede de
atendimento.
• Integração entre Secretarias: Promover a integração entre as secretarias de
Saúde, Assistência Social e Promoção Social, otimizando os recursos e
garantindo uma abordagem multidisciplinar para cada caso.
• Censo e Diagnóstico: Realizar um censo e diagnóstico detalhado da
população em situação de vulnerabilidade, identificando suas necessidades e
mapeando os serviços existentes.
Eixo 2: Promoção da Saúde e Prevenção
• COMAD: Promovendo a prevenção ao uso de drogas e a reinserção social de
usuários.
• Parcerias com Clínicas de Reabilitação: Estabelecer parcerias com clínicas
de reabilitação, garantindo o acesso a tratamento para pessoas com
dependência química.
• Programa Bom Prato: Estudo para garantir o acesso à alimentação nutritiva e
acessível para a população em situação de insegurança alimentar.
Eixo 3: Proteção e Amparo
• Casa de Passagem: Realizar um estudo de viabilidade e, se aprovado,
implementar uma casa de passagem para acolher pessoas em situação de rua
e oferecer suporte para sua ressocialização.
• Casa de Amparo para Mulheres: Realizar um estudo para a criação de uma
casa de amparo para mulheres em situação de violência, garantindo um espaço
seguro e acolhedor.
• Reestruturação dos Programas: Revisar e reestruturar os programas de
assistência social, buscando maior eficiência e efetividade na resposta às
necessidades da população.



6

• Projetos Humanizados: Desenvolver projetos humanizados que promovam a
dignidade e o respeito aos direitos humanos dos mais vulneráveis.
Eixo 4: Gestão e Planejamento
• Monitoramento e Avaliação: Implementar um sistema de monitoramento e
avaliação contínuo das ações e programas, garantindo a qualidade dos
serviços prestados.
• Transparência e Participação Social: Promover a transparência na gestão
dos recursos e garantir a participação da sociedade civil na formulação e
acompanhamento das políticas públicas.
Considerações Adicionais:
• Capacitação dos Profissionais: Investir na capacitação contínua dos
profissionais da assistência social, garantindo a qualificação para o
atendimento especializado.
• Tecnologia da Informação: Utilizar a tecnologia da informação para otimizar
a gestão dos serviços e facilitar o acesso da população aos benefícios.
• Articulação com Demais Níveis de Governo: Estabelecer parcerias com os
governos estadual e federal, buscando recursos e fortalecendo a rede de
proteção social.

CULTURA
Eixo 1: Valorização e Difusão da Cultura Local
• Fortalecimento dos Festejos Juninos e Concursos de Quadrilhas: Ampliar
o apoio aos grupos participantes, promovendo oficinas de dança e música para
a comunidade.
• Valorização dos artistas e artesãos locais: Criar um programa de incentivos
fiscais e bolsas para artistas e artesãos, além de promover feiras e exposições
regulares.
• Valorização da cultura caiçara: Implementar um programa de pesquisa e
documentação da cultura caiçara, promovendo oficinas e cursos de artesanato,
culinária e música tradicionais.
• Resgatar a rica história de Peruíbe: Criar um centro de documentação e
pesquisa histórica, promovendo visitas guiadas e atividades educativas sobre
a história da cidade.
• Desenvolver calendário anual cultural e de eventos: Elaborar um calendário
anual diversificado, incluindo eventos tradicionais, contemporâneos e
interdisciplinares, envolvendo a comunidade na programação.
Eixo 2: Infraestrutura Cultural e Espaços Públicos



7

• Implementar espaço para realização de eventos: Construir ou adaptar um
espaço multifuncional para a realização de eventos culturais, como shows,
feiras, exposições e congressos.
• Estudo para implantação de um teatro Municipal: Realizar um estudo de
viabilidade técnica e financeira para a construção de um teatro municipal,
buscando parcerias com instituições públicas e privadas.
• Volta dos Shows ao ar livre no centro com artistas da cidade: Revitalizar
os espaços públicos para a realização de shows ao ar livre, priorizando a
participação de artistas locais.
Eixo 3: Democratização do Acesso à Cultura
• Programa cinema e teatro nos bairros: Implementar um programa de cinema
itinerante e apresentações teatrais nos bairros, levando cultura e
entretenimento para toda a população.
• Promover as culturas populares: Organizar eventos que celebrem a
diversidade cultural de Peruíbe, como a Festa das Nações e festivais de música
regional.
• Incentivar a literatura: Criar um programa de incentivo à leitura, com a
realização de saraus, oficinas de escrita criativa e concursos literários.
• Fortalecer o Conselho de Cultura: Ampliar a participação da sociedade civil
no Conselho de Cultura, garantindo a sua autonomia e representatividade.
Eixo 4: Comunicação e Divulgação
• Divulgação eficiente dos eventos da cidade: Utilizar diversos canais de
comunicação, como redes sociais, mídia impressa e rádio, para divulgar a
programação cultural da cidade.
• Promover concursos de bandas: Realizar concursos de bandas musicais
para incentivar a produção musical local e promover a integração entre os
artistas.
Outras Considerações:
• Parcerias: Buscar parcerias com instituições culturais, universidades,
empresas e organizações da sociedade civil para fortalecer as ações
propostas.
• Sustentabilidade: Adotar práticas sustentáveis em todos os eventos e projetos
culturais, buscando a redução do impacto ambiental.
• Inclusão: Garantir o acesso à cultura para todos os grupos sociais, incluindo
pessoas com deficiência, crianças, adolescentes e idosos.







8

TURISMO
1. Desenvolvimento e Diversificação da Oferta Turística
• Revitalização e Criação de Novos Atrativos:
o Implementar projetos de revitalização e valorização de pontos turísticos
existentes.
o Criar novos atrativos turísticos, explorando o potencial natural e cultural
do município.
o Desenvolver produtos turísticos diferenciados, como turismo de
aventura, turismo rural, turismo cultural e turismo gastronômico.
• Fortalecimento do Turismo de Eventos:
o Estimular a realização de eventos e festivais que divulguem as
potencialidades turísticas do município o ano todo, como feiras, shows,
competições esportivas e eventos culturais.
o Criar um calendário anual de eventos, integrando os diversos setores da
sociedade.
• Promoção do Turismo Náutico:
o Impulsionar o desenvolvimento do turismo náutico, com o estudo de
viabilidade para implantação de marinas e rampas, e a criação de
roteiros náuticos.
• Turismo de Aventura:
o Promover o turismo de atividades esportivas radicais, como motocross,
surf, mountain bike, skate, tirolesa, parapente, paramotor, off road, e
outros, com a criação de infraestrutura adequada e a oferta de serviços
especializados.
• Turismo Ufológico:
o Fortalecer o turismo ufológico, aproveitando o potencial da região, com
a criação de rotas turísticas e a realização de eventos específicos.
2. Infraestrutura e Sinalização Turística
• Melhoria da Infraestrutura:
o Investir na melhoria da infraestrutura turística, com a ampliação da rede
de transporte público e criação de novas rotas com a melhoria da
sinalização viária.
o Implementar um sistema de coleta e tratamento de lixo adequado para
as áreas turísticas.
• Sinalização Turística:
o Implantação de placas de sinalização dos pontos turísticos, facilitando o
acesso e a orientação dos visitantes.
o Criação de mapas turísticos e guias de viagem.
3. Promoção e Marketing
• Marketing Digital:
o Criar um site e APP oficial do turismo do município e utilizar as redes
sociais para divulgar os atrativos turísticos.
o Desenvolver campanhas de marketing online para atrair turistas.



9

• Parcerias com Operadores Turísticos:
o Estabelecer parcerias com agências de viagens e operadores turísticos
para a promoção do destino.
• Eventos de Promoção:
o Participar de feiras e eventos turísticos para divulgar o município.
4. Governança e Participação Social
• Conselho Municipal de Turismo:
o Fortalecer o Conselho Municipal de Turismo, garantindo a participação
de todos os setores envolvidos no desenvolvimento do turismo.
• Capacitação Profissional:
o Oferecer cursos e capacitações para os profissionais do setor turístico.
• Incentivos:
o Criar incentivos para atrair investimentos no setor turístico.
MEIO AMBIENTE
Eixo 1: Gestão Ambiental e Planejamento Urbano
• Regularização:
o Regularização fundiária, garantindo sua proteção legal e gestão
eficiente, visando aumentar a qualidade de vida.
• Plano de Arborização Urbana:
o Desenvolvimento de um plano detalhado para o plantio e manutenção
de árvores, considerando as características climáticas e urbanas da
cidade.
o Incentivo à participação da comunidade na escolha e plantio de árvores.
• Reestruturação da Secretaria de Meio Ambiente e Agricultura:
o Modernização da estrutura e dos processos da secretaria, visando
otimizar a gestão ambiental e agrícola do município.
o Fortalecimento do quadro de pessoal para atuar nas diversas áreas da
gestão ambiental.
Eixo 2: Biodiversidade
• Reestruturação do Viveiro Municipal:
o Modernização das instalações e dos processos do viveiro, visando
garantir a conservação da fauna local.
• Educação Ambiental:
o Implementação de programas de educação ambiental nas escolas, com
foco na conscientização sobre a importância da preservação ambiental.
o Capacitação de professores e servidores municipais para atuarem como
multiplicadores de conhecimento.
o Promoção de atividades educativas em parques e áreas verdes.
Eixo 3: Sustentabilidade e Economia Verde
• Gestão de resíduos:



10

o Ampliação da coleta seletiva e da reciclagem, com a criação de
cooperativas e a valorização dos profissionais coletores.
o Incentivo à compostagem e à redução da geração de resíduos.
• Uso sustentável dos recursos naturais:
o Incentivo à utilização de energia solar, água de reuso e de chuvas, por
meio de programas de incentivo.
o Promoção da agricultura urbana e da produção de alimentos orgânicos.
• Turismo sustentável:
o Padronização e promoção do turismo natural terrestre e aquático, com
foco na preservação do meio ambiente e na geração de renda para a
comunidade.
o Criação de rotas turísticas que valorizem a biodiversidade e a cultura
local.
Eixo 4: Parcerias e Monitoramento
• Parcerias com outros entes federativos:
o Estabelecimento de parcerias com outras cidades e instituições de
pesquisa para a troca de experiências e o desenvolvimento de projetos
conjuntos.
• Monitoramento e avaliação:
o Implementação de um sistema de monitoramento contínuo das ações e
resultados do plano de governo.
o Realização de avaliações periódicas para identificar os avanços, os
desafios e as oportunidades de melhoria.

AGRICULTURA
Eixo 1: Fortalecimento da Agricultura Familiar
• Galpão do Agricultor:
o Estudo para criação de estrutura física de armazenamento e o aumento

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001942935_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PERUÍBE / SP)

GILSON BARGIERI
2º
GILSON BARGIERI MDB
14.065 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
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