CLERY COSTA - PODE - PREFEITO

a e desenvolvimento social...................................................9
2.4. Cultura.....................................................................................................11
2.5. Educação.................................................................................................12
2.6. Finanças..................................................................................................16
2.7. Interior......................................................................................................17
2.8. Obras e Transportes...............................................................................18
2.9. Pesca........................................................................................................19
2.10 Saúde......................................................................................................19
2.11 Turismo e Esporte.................................................................................21

3. PRINCÍPIOS DA ATUAÇÃO DE GOVERNO................................................22




“Unidos Por Amor A Canavieiras”

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1. INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Clery Costa
(Clery dos Santos Costa) e da “Coligação Unidos por amor a Canavieiras”,
composta pelos partidos PODE, PMB e PL, para a administração municipal no
período 2025-2028. Este documento é um instrumento em que se estabelecem
as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A
partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes. Dessa forma, a ação
governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade, constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para
solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e
reflexões e críticas em diálogos com a comunidade em geral, para fazer de
nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como
princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão por Canavieiras e pelas pessoas que aqui
vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O Plano ora apresentado traduz o anseio da Coligação “Unidos por amor
a Canavieiras” que é estarem cada vez mais comprometidas com a população
canavieirense, construindo novas soluções de médio e longo prazo, soluções
que levarão o município a atingir um patamar de desenvolvimento satisfatório.
Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social, com atenção à educação, à saúde, valorização dos
servidores públicos, do comércio, da agricultura e do turismo.
O modelo de gestão propõe a ampliação de serviços que já existiram no
município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo
deste Plano. Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados
“Unidos Por Amor A Canavieiras”

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estará atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são
os princípios que deverão caracterizar uma administração forte e
verdadeiramente comprometida com a população, marca da nossa trajetória
política.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias, entre elas,
emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação
e meio ambiente, e demais que se encontram elencadas ao longo deste
documento. Sem esquecer que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigente) e
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com o cidadão canavieirense, em
torno das idéias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante
construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível,
aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão, introduzindo a comunidade na administração.









“Unidos Por Amor A Canavieiras”

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2. PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em:
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela;
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão;
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes;
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas;
• Gestão participativa: estimular e assegurar a efetiva participação da
população no planejamento, execução, controle e fiscalização das ações
governamentais;
• Inclusão: promover a cidadania, assegurando os direitos individuais e
coletivos, com destaque para a acessibilidade, acolhendo todos os cidadãos
nos sistemas educacional, cultural, econômico e social;
• Respeito à diversidade: valorizar as diferenças que compõem o conjunto da
população, respeitando e promovendo os direitos das minorias;
• Desenvolvimento sustentável: fomentar o crescimento econômico, com
respeito ao meio ambiente e voltado à redução das diferenças sociais;
• Inovação: promover iniciativas de modernização da gestão pública,
incorporando novas tecnologias e incentivar o empreendedorismo e a
economia criativa e solidária, revolucionando assim as relações sociais e de
consumo.



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2.1 ADMINISTRAÇÃO
 Realização de novos concursos para preenchimento de vagas nos
quadros de servidores da administração;
 Estabelecer Programas de Estágios para dar oportunidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 Aumento da participação da sociedade organizada no controle da gestão
pública, criando os conselhos de bairros.
 Buscar recursos para habitação junto aos governos do estado e federal;
 Implantar o Programa Mutirão da Habitação;
 Captação de recursos externos e internos para a modernização da
gestão;
 Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de
trânsito da cidade;
 Promover a qualificação dos servidores através de cursos de
capacitação e aperfeiçoamento continuado;
 Retomar o processo de Regularização Fundiária;
 Reforma e revitalização das praças públicas;
 Construção da nova praça da bíblia;
 Implantação de sinal de telefonia celular em toda a zona rural no âmbito
do município;
 Construção de Academia Institucional para Guarda Civil Municipal;
 Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios
públicos, interligado a guarda municipal;
 Compra de veiculo para Guarda Civil Municipal.
 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento
veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;









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2.2 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Viabilizar projetos de agronegócios e agro turismo, aproveitando a
vocação natural do município, em parceria com os órgãos
representativos do setor rural e secretaria de turismo;
 Promover cursos de capacitação aos agricultores de nosso município
com o objetivo de melhorar a produtividade e a gestão das propriedades
rurais;
 Adequação das Feiras ao livre em espaço adequado, criar um
calendário premente, agregando diferentes nichos do comercio local;
 Reforma da secretaria para melhor atendimento ao público;
 Reformulação e criação do organograma da Secretaria Municipal de
Agricultura com as atribuições dos cargos;
 Promover paisagismo em toda cidade;
 Aproximação com as associações rurais do município, identificando as
suas demandas;
 Revitalização do canteiro central da Praça da Feira, com o plantio de
novas árvores;
 Revisão e atualização da Lei nº 628/2001 que cria o Conselho Municipal
de Defesa do Meio Ambiente;
 Revisão e atualização da Lei nº 708/2004 que cria o Código Municipal de
Meio Ambiente;
 Implantar a coleta seletiva dos resíduos sólidos e viabilizar a
implantação de usina de triagem;
 Implantar hortas nas escolas em parceria com a Secretaria Municipal de
Educação;
 Realizar eventos que promovam Educação Ambiental nas escolas e
comunidades do entorno, em parceria com a Secretaria Municipal de
Educação;
 Parceria com a BAHIATER, mutirões para emissão de DAP’s;
 Disponibilizar, em parceria com a SDR/BIOFÁBRICA, mudas de cacau,
frutíferas e essências florestais;
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 Prestar assistência técnica aos agricultores familiares para o preparo do
solo e plantio;
 Criar um roteiro de palestras técnicas para as comunidades e
associações rurais conforme as atividades desenvolvidas em cada
comunidade;
 Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de
arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria da
Agricultura e Meio Ambientes;
 Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um
possível reaproveitamento do material coletado;
 Investir na modernização tecnológica para atender demandas
relacionadas as ações ambientais;
 Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e
Assistência Social, para criação e incentivo a criação de Hortas
Municipais, fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;
 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;












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2.3 ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

 Implantar o programa de equoterapia no município;
 Implantar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com
autismo, visando o atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico,
psicoterapêutico e fisioterapêutico;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas do
programa pela falta de acesso à informação.
 Viabilização do espaço físico próprio para funcionamento do Centro de
Referência de Assistência Social –CRAS;
 Criação de uma extensão do Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos no Bairro Cidade Nova;
 Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada;
 Fomentar ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária
da população, para campanhas de coletas para doação de armação de
óculos, enxoval de bebê, agasalho e cestas básicas, para distribuição a
população carente;
 Levar serviços da Assistência Social ao interior do Município de
Canavieiras;
 Buscar junto ao Ministério da Cidadania a aquisição de uma lancha para
atendimento da população mais distantes da sede do Município;
 Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos da
pessoa com deficiência.
 Reordenamento do Serviço de Proteção Social a Adolescentes em
cumprimento de Medidas Socioeducativas em Meio Aberto;
 Retomar os projetos “Padaria Comunitária” e “Restaurante Comunitário”;
 Identificar e acompanhar as famílias com violação de direitos em
decorrência do uso de substâncias psicoativas;
 Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;
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 Criar Centro POP após identificação e cadastramento no CadÚnico das
pessoas em situação de rua (acompanhamento pelo Serviço Especializado
para População em Situação de Rua);
 Ampliar e organizar o Serviço Família Acolhedora, possibilitando o
acolhimento de crianças e adolescentes que vivenciam situações de
abandono ou violação de direitos;
 Viabilizar de uma Casa Lar para Adolescentes em Risco e Vulnerabilidade
Social;
 Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA
(Estatuto da Criança e do Adolescente);
 Fomentar projetos de dança e arte, com ações educativas, assistenciais e
culturais para crianças do município;
 Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os
respectivos serviços de atendimento às vítimas;
 Dar suporte às vítimas para garantir o entendimento referente a medidas
previstas na Lei Maria da Penha.

















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2.4 CULTURA
 Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
 Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como
espaço de convivência e desenvolvimento de programas educativos,
esportivos, socioculturais e de lazer;
 Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
 Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços
públicos.
 Preservação do patrimônio histórico, preservando os tombamentos
existentes e desenvolvendo ações para sua conservação;
 Apoio e incentivo às bandas, inclusive gospel e cantores locais;
 Apoio e incentivo à Associação das Escolas de Samba e o folclore
regional, cultura racial;
 Desenvolvimento de política que articule, integre e divulgue as
manifestações culturais.
 Criar o Programa de incentivo ao Circo, em parceria com as secretarias
de Educação e Assistência Social;
 Restabelecer as Fanfarras das Escolas Municipais em parceria com a
secretaria de Educação;
 Reestruturar e viabilizar o funcionamento do Museu Basílio Carneiro.








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2.5 EDUCAÇÃO
 Formação inicial e continuada para os professores;
 Ampliação dos espaços de lazer nos ambientes escolares;
 Priorizar acesso à educação infantil e ampliar a oferta de vagas,
diminuindo o déficit nesse nível de ensino;
 Conclusão da creche pró-infância no bairro Sócrates Rezende;
 Construção da creche do bairro São Boaventura;
 Fornecer uniforme escolar gratuito para os alunos de todas as escolas
públicas municipais da cidade;
• Restaurar a sede e efetivar as ações do NALFA (Núcleo de
Alfabetização), dando o suporte necessário às escolas e aos docentes,
proporcionando espaço adequado para realização de estudos, cursos,
palestras, seminários, alinhados à uma prática acerca da
reflexão/ação/reflexão e ao letramento;
• Capacitar e formar equipe de professores alfabetizadores que atuarão
no NALFA para atendimento aos estudantes que não foram
alfabetizados na Idade Certa.
• Climatizar as salas de aula, oferecendo aos estudantes melhores
condições de aprendizagem, alcançando o interior;
 Ampliar o número de salas de aula, visando atender com maior
qualidade aos alunos e professores;
 Criar e ampliar os espaços físicos das bibliotecas escolares,
incentivando a leitura direcionada e a produção contextualizada;
 Restaurar as quadras das escolas, ampliando sua infraestrutura,
principalmente com cobertura.
 Buscar livros didáticos de que se adequem de forma mais específica à
modalidade EJA.
 Ofertar exames de vista e oferta gratuita de óculos para os educandos,
em parceria com a Secretaria de Saúde;
 Implementar salas multifuncionais para os alunos especiais da EJA.
 Promover a nucleação de escolas do campo, processo que tem por
objetivo a organização do ensino no meio rural, em escolas-núcleo,
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contrapondo-se à organização em escolas.
 Formação pedagógica de acordo o referencial curricular do campo.
 Ampliar as oportunidades de acesso à informação e dar suporte aos
alunos aproximando-os da escola para utilização de aulas remotas e
reuniões online por meio de ações estruturais;
 Ampliar o sinal de internet em todas as escolas do campo, estendendo
às comunidades onde há alunos que moram no campo e estudam na
cidade.
 Informatizar todas as escolas do campo.
 Ampliar o espaço físico destinado às ações da educação especial no
município;
 Desenvolver ação multidisciplinar nas salas Multifuncionais, envolvendo
profissionais que possuam conhecimentos técnicos nas áreas de
Psicologia, Fonoaudiologia, Terapeuta, Educação Física e
Psicopedagogia.
 Ampliar a oferta de formação continuada de professores para Educação
Especial;
 Criar novos espaços físicos amplos, prazerosos e harmoniosos para que
os profissionais (monitores de recreação) possam desenvolver
atividades que trabalhem, levando a criança à imaginação, corroborando
com os diversos movimentos e expressões corporais.
 Fomentar a "Feira de Esportes", um projeto para os anos Iniciais
envolvendo rede pública, privada e as escolas do Campo e os "Jogos
Estudantis" intermunicipal.
 Retomar o Projeto "Corpo & Movimento” para os professores da rede
pública e privada do município de Canavieiras, percebendo a
necessidade desse público praticar atividade física, proporcionando
diversas modalidades gratuitas como: hidroginástica, dança, bioginástica
e Yoga, podendo ser acrescentadas outras atividades para a melhoraria
da qualidade de vida dos docentes.
 Construção de escola infantil, no terreno da rua São Francisco;
 Construir escola de Ensino Fundamental I no Bairro Sócrates Resende;
 Adquirir parques para as escolas do campo;
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 Promover a interação e integração da comunidade escolar através da
gestão democrática;
 Promover a formação dos conselhos escolares e ampliar a participação
da comunidade escolar no cotidiano das escolas;
 Buscar maior integração da escola com as famílias;
 Melhorar os espaços de convivência dentro das unidades escolares;
 Implementar ações no âmbito das unidades escolares que permitam
melhorar o desempenho e o fluxo das escolas;
 Promover ações visando reduzir os níveis de evasão escolar

















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2.6 FINANÇAS
 Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles
de custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos
contratos, otimização dos recursos públicos;
 Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
 Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
 Promover pesquisas, estudos e prestar informações relativas a
oportunidades de atração de empreendimentos e captação de recursos;
 Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
 Extensão física do setor de tributos do Município;
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público.