NEY RAY - PODE - PREFEITO

NEY RAY é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em NAZARÉ (BA) nas Eleições 2024.

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NEY RAY

RAIMUNDO GRACILIO DA SILVA FILHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/05/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 957.102,28 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (NAZARÉ / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: BA

Votação Obtida: 74 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO HILLUX R$ 233.440,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) VGBL R$ 184.032,28
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional RESERVA R$ 133.000,00
2024 Prédio comercial PREDIO COMERCIAL R$ 80.000,00
2024 Embarcação MOTOAQUATICA R$ 75.000,00
2024 Casa PERCENTUAL DE 30% DE UMA CASA R$ 54.430,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL R$ 54.000,00
2024 Embarcação LANCHA R$ 54.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL NA EMPRESA IGUAÇU MEDICAMENTOS LTDA R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. YAMAHA R$ 27.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO MODELO BROS R$ 21.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL NA EMPRESA IGUAÇU COMERCIO DE CALÇADOS R$ 10.450,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL NA EMPRESA K R CONFECÇÕES LTDA R$ 750,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 957.102,28

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 100,0%
Total geral R$ 20.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PARTIDO PODEMOS - PODE


PLANO DE GOVERNO
JUNTOS PODEMOS MUDAR NAZARÉ

ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024.
PREFEITO: NEY RAY e VICE: MATHEUS SOUZA
‘’A verdadeira mudança começa agora’’!

APRESENTAÇÃO
Este plano visa transformar Nazaré em uma cidade mais eficiente, inclusiva e
sustentável, com foco no bem-estar de todos os seus cidadãos e no
desenvolvimento harmonioso de todas as suas áreas.

1. Educação

* **Melhorias em Infraestrutura Escolar: Reformar e construir novas escolas, equipar
salas de aula com tecnologia moderna e garantir um ambiente seguro e acolhedor para
alunos e profe…

Ler mais do texto

ssores.
* **Capacitação de Professores: Investir em programas de formação contínua e
especialização para educadores, promovendo métodos de ensino inovadores e eficazes.
* **Programa de Bolsas de Estudo: Criar um programa de bolsas para estudantes de
baixa renda, garantindo acesso a uma educação de qualidade e reduzindo
desigualdades.
* **Educação Inclusiva: Desenvolver e expandir programas de suporte para alunos com
necessidades especiais, incluindo treinamentos específicos para educadores e melhorias
na infraestrutura escolar.

***Projeto de Escola, Creche e Centro Integral

1.1*Objetivo:

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Criar um ambiente educacional e de cuidado que ofereça suporte integral para crianças
desde a primeira infância até o ensino fundamental.

1.2*Componentes:
- Creche para crianças pequenas (0-3 anos)
- Escola (Educação Infantil e Ensino Fundamental)
- Centro Integral (atividades extracurriculares, apoio psicológico, etc.)

1.3*Estrutura Física

*a. Creche:
- *Salas de Aula: Adaptadas para diferentes faixas etárias, com equipamentos e
brinquedos seguros e educativos.
- *Área de Refeições: Espaço para alimentação com mesas e cadeiras apropriadas.
- *Área de Descanso: Espaço tranquilo para sonecas e descanso.
- *Área de Brincadeiras Externas: Equipamentos de playground seguros e espaços
verdes.

*b. Escola:
- *Salas de Aula: Divididas por séries, com materiais didáticos e tecnologia de apoio.
- *Biblioteca: Espaço para leitura e estudo.
- *Laboratórios: Para ciências, informática, etc.
- *Ginásio: Para educação física e atividades esportivas.
- *Área de Refeições: Cantina ou refeitório.

*c. Centro Integral:
- *Sala de Atividades Extracurriculares: Espaço para oficinas, clubes, e atividades
culturais.

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- *Consultório Psicológico: Para apoio emocional e psicológico.
- *Espaço para Pais: Sala de reuniões e eventos para a comunidade escolar.

1.4*Currículo e Atividades

*a. Creche:
- *Desenvolvimento Sensorial: Atividades para estimulação dos sentidos.
- *Desenvolvimento Motor: Brincadeiras que incentivam a coordenação e habilidades
motoras.
- *Desenvolvimento Social: Atividades que incentivam a interação e socialização.

*b. Escola:
- *Educação Infantil: Currículo baseado em desenvolvimento cognitivo, social e
emocional.
- *Ensino Fundamental: Disciplinas básicas como Matemática, Língua Portuguesa,
Ciências, História e Geografia. Inclusão de atividades interativas e práticas.
- *Atividades Extracurriculares: Esportes, artes, música, e clubes de interesse.

*c. Centro Integral:
- *Apoio Psicopedagógico: Atendimento individual e em grupo para crianças com
dificuldades.
- *Atividades Culturais e Artísticas: Workshops, teatro, dança e mais.
- *Orientação para Pais: Sessões sobre desenvolvimento infantil e estratégias de apoio
em casa.

1.5*a. Creche:
- *Educadores e Cuidadoras: Profissionais treinados em desenvolvimento infantil.
- *Assistentes de Sala:* Apoio nas atividades diárias e cuidados individuais.

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*b. Escola:
- *Professores: Especialistas em suas áreas de ensino.
- *Coordenadores Pedagógicos: Para planejamento e avaliação do currículo.
- *Equipe Administrativa: Para gestão de operações e comunicação com pais e
comunidade.

*c. Centro Integral:
- *Psicólogos e Orientadores: Profissionais para suporte emocional e acadêmico.
- *Instrutores de Atividades: Para oficinas e atividades extracurriculares.


**2. Saúde

* **Aprimoramento dos Serviços de Saúde: Modernizar unidades de saúde, construir
novos centros de saúde em áreas carentes e melhorar o atendimento médico com mais
equipamentos e profissionais qualificados.
* **Programa de Saúde Preventiva: Implementar campanhas de prevenção de doenças,
oferecer programas de vacinação e promover a saúde mental através de centros
especializados.
* **Acesso a Medicamentos: Ampliar farmácias de postos de saúde, com mais
medicamentos básicos e específicos para acesso de toda população.
* **Central de regulação. municipal para agilizar a marcação do atendimento
* **Apoio total a Santa Casa de Misericórdia. Apoio financeiro
* **Colocar Diversas Especialidades Medicas. Cardiologia, Urologia, Ginecologia,
Pediatria, Psicologia e Psiquiatria Infantil.
* **Implantar uma UPA no Município de Nazaré. Com atendimento 24hs

**3. Infraestrutura e Urbanização

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* **Reestruturação Viária: Melhorar as principais vias de acesso e bairros, realizando
manutenção regular, ampliando ruas e construindo ciclovias e calçadas.
* **Mobilidade Urbana: Implementar sistemas de transporte público eficientes e
sustentáveis, como ônibus coletivos para zona rural e urbana e integração entre
diferentes modais de transporte.
* **Iluminação e Segurança: Investir na modernização de iluminação pública em todas
as áreas urbanas, rurais e melhorar a segurança com câmeras de vigilância e
patrulhamento eficiente.

**4. Saneamento Básico

* **Expansão da Rede de Saneamento: Ampliar a cobertura de rede de esgoto e água
tratada para áreas não atendidas, garantindo a eliminação de esgoto a céu aberto e o
fornecimento de água potável.
* **Tratamento de Resíduos: Implementar programas de coleta seletiva, reciclagem e
compostagem para reduzir o impacto ambiental e promover a sustentabilidade.

**5. Esporte e Lazer

* **Construção de Centros Esportivos: Criar e reformar ginásios, campos e quadras
para a prática de esportes, além de centros de lazer com atividades para todas as
idades.
* **Programas de Incentivo ao Esporte: Estabelecer programas de incentivo para
jovens talentos e promover competições esportivas locais e regionais.
Para criar um projeto de uma vila olímpica abrangendo diversas modalidades esportivas,
é necessário considerar vários aspectos, como a infraestrutura, segurança,
acessibilidade, áreas de convivência, entre outros. Vou elaborar um esboço básico para
este projeto, incluindo as instalações para cada modalidade mencionada:

**Programa Quadra Esportivas e Parques Infantis nos Bairros. Para o incentivo da
pratica esportiva e lazer infantil.

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## Projeto de Vila Olímpica

### 5.1 Estrutura Geral
- **Localização: Escolher um local acessível e que permita expansão futura.
- **Área total: Definir uma área grande o suficiente para acomodar todas as instalações
esportivas, áreas de convivência, estacionamentos, entre outros.
- **Segurança: Implementar um sistema de segurança com câmeras, guardas, e controle
de acesso.
- **Acessibilidade: Garantir que todas as instalações sejam acessíveis para pessoas
com deficiência.

### 5.2. Instalações Esportivas

#### Futebol
- **Campo de Futebol: Um campo de tamanho oficial com gramado natural ou sintético.
- **Arquibancadas: Capacidade para espectadores, com assentos cobertos.
- **Vestiários: Para jogadores, árbitros e técnicos.
- **Iluminação: Sistema de iluminação para jogos noturnos.

#### Futsal
- **Ginásio Poliesportivo: Com piso apropriado para futsal e outras modalidades.
- **Arquibancadas: Capacidade para espectadores.
- **Vestiários: Para jogadores e árbitros.

#### Basquete
- **Quadra de Basquete: Em um ginásio coberto, com tabelas e aros de qualidade e
oficiais.

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- **Arquibancadas: Capacidade para espectadores.
- **Vestiários: Para jogadores e árbitros.

#### Vôlei
- **Quadra de Vôlei: Coberta, com piso adequado.
- **Arquibancadas: Capacidade para espectadores.
- **Vestiários: Para jogadores e árbitros.

#### Atletismo
- **Pista de Atletismo: De oito raias, com áreas para saltos, arremessos e lançamentos.
- **Arcos de Chegada e Largada: Com cronômetros e sistemas de medição.
- **Vestiários: Para atletas e árbitros.

#### Canoagem
- **Lago Artificial ou Canal: Com estrutura adequada para treinos e competições.
- **Área de Apoio: Para armazenamento de equipamentos e embarcações.
- **Vestiários: Para atletas.

#### Karatê, Jiu-Jítsu e Judô
- **Dojo: Espaço específico com tatames de qualidade.
- **Arquibancadas: Capacidade para espectadores.
- **Vestiários: Para atletas e técnicos.

#### Corrida
- **Pista de Corrida: Integrada à pista de atletismo ou em um percurso ao ar livre.
- **Sinalização: Adequada para diferentes distâncias.
- **Vestiários: Para corredores.

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#### Skate
- **Pista de Skate: Com diferentes níveis de dificuldade e obstáculos.
- **Área de Convivência: Para skatistas e espectadores.
- **Vestiários: Para atletas.

#### Capoeira
- **Área de Treinamento: Espaço coberto ou ao ar livre, com piso adequado.
- **Arquibancadas: Capacidade para espectadores.
- **Vestiários: Para praticantes e instrutores.

### 5.3 Áreas de Convivência e Apoio
- **Praça de Alimentação: Com opções variadas de alimentação.
- **Área de Descanso: Com bancos, sombra e paisagismo.
- **Loja de Produtos Esportivos: Venda de equipamentos e souvenires.
- **Centro Médico: Com atendimento de emergência e fisioterapia.
- **Sala de Imprensa: Para cobertura dos eventos.

### 5.4 Estacionamento e Transporte
- **Estacionamento: Com vagas suficientes para visitantes e participantes.
- **Transporte Público: Conexão com linhas de ônibus ou metrô.

### 5.5 Sustentabilidade
- **Energia Solar: Painéis solares para reduzir o consumo de energia.
- **Reciclagem: Sistemas de coleta seletiva de resíduos.
- **Áreas Verdes: Manutenção de áreas verdes para equilíbrio ambiental.


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### 5.6 Gestão e Manutenção
- **Equipe de Gestão: Para administração e coordenação das atividades.
- **Manutenção: Equipe dedicada à manutenção das instalações.

**6. Emprego e Renda

* **Feiras de Emprego e Capacitação: Organizar eventos de recrutamento e
treinamento para conectar trabalhadores com oportunidades e fornecer cursos de
capacitação profissional.
* **Incentivos para Empreendedores: Criar programas de apoio para pequenas e
médias empresas, oferecendo facilidades em termos de crédito, treinamento e orientação
empresarial.

**6.1 Indústria e Comércio.
### Plano de Governo Municipal para Atração de Indústrias, Fábricas e
Desenvolvimento do Comércio em Nazaré

**Objetivo Geral:
Desenvolver a economia local através da atração de indústrias e fábricas, fortalecimento
do comércio local e melhoria do transporte público para a feira livre de Nazaré.

---

### 6.2 Atração de Indústrias e Fábricas

**6.3 Criação de um Distrito Industrial
- Identificação de áreas apropriadas para a instalação de indústrias.
- Infraestrutura básica (água, energia, saneamento, internet de alta velocidade).

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- Benefícios fiscais e incentivos (isenção de impostos por um período, facilitação de
processos burocráticos).

**6.4 Parcerias Público-Privadas
- Criação de programas de incentivo para parcerias com empresas locais e estrangeiras.
- Promoção de Nazaré em feiras e eventos de negócios.

**6.5 Educação e Capacitação
- Parcerias com instituições de ensino para criar cursos técnicos voltados para as
necessidades das indústrias, fazendo convênios com SENAC E SENAI.
- Programas de capacitação e requalificação da mão de obra local.

---

### 6.6 Desenvolvimento do Comércio Local

**6.7 Modernização da Infraestrutura Comercial
- Construir um CENTRO COMERCIAL, onde serão construídas Agencias Bancarias,
Lojas de Diversos Seguimentos, Praça de Alimentação e um SAC.
- Melhoria da infraestrutura (iluminação, pavimentação, segurança).

**6.8 Apoio a Pequenos e Médios Empreendedores
- Criação de um fundo municipal de apoio ao empreendedorismo.
- Facilitação de acesso ao crédito para pequenos e médios empresários.
- Programas de mentoria e consultoria para negócios locais.

**6.9 Promoção do Turismo Comercial
- Desenvolvimento de campanhas de marketing para atrair turistas.

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- Organização de eventos e festivais para promover o comércio local.

---

### 6.10 Melhoria do Transporte Público para a Feira Livre de Nazaré

**6.11 Ampliação da Rede de Transporte Público
- Criação de linhas de ônibus que atendam a feira livre.
- Aumento da frequência dos transportes nos dias de feira.

**6.12 Infraestrutura de Transporte
- Instalação de pontos de ônibus cobertos e com iluminação adequada.
- Melhoria das vias de acesso à feira livre.

**6.13 Programas de Mobilidade Urbana
- Incentivo ao uso de bicicletas e criação de ciclovias que levem à feira.
- Criação de áreas de estacionamento próximas à feira para facilitar o acesso.

---

### 6.14 Monitoramento e Avaliação

**6.15 Criação de um Comitê de Desenvolvimento Econômico
- Composto por representantes do governo municipal, setor privado, academia e
sociedade civil.
- Monitoramento contínuo das ações implementadas e ajustes necessários.


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**6.16 Transparência e Participação Cidadã
- Divulgação regular dos avanços e resultados do plano de governo.
- Realização de audiências públicas para ouvir sugestões e preocupações da população.

---

### 6.17 Sustentabilidade

**6.18 Incentivos à Produção Sustentável
- Promoção de práticas industriais e comerciais sustentáveis.
- Incentivos fiscais para empresas que adotem práticas ecologicamente corretas.

**6.19 Educação Ambiental
- Campanhas de conscientização sobre a importância da sustentabilidade.
- Parcerias com escolas para incluir a educação ambiental no currículo escolar.

---* **Desenvolvimento Industrial: Estabelecer parques industriais com infraestrutura
adequada e incentivos fiscais para atrair novas indústrias e fomentar o crescimento
econômico local.
* **Promoção do Comércio Local: Incentivar o comércio local através de feiras, eventos
e campanhas de conscientização sobre a importância de apoiar os negócios da região.

**7. Ação Social

* **Programas de Assistência Social: Criar e fortalecer programas de assistência para
famílias em situação de vulnerabilidade, incluindo apoio financeiro e psicológico.
* **Apoio a Crianças e Adolescentes: Estabelecer centros de apoio com atividades
educativas e culturais para jovens em situação de risco.

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**8. Programa Para Autistas

* **Educação e Inclusão: Criar programas educacionais e terapêuticos específicos para
autistas, garantindo suporte adequado em escolas e centros especializados.
* **Apoio às Famílias: Oferecer apoio psicológico e financeiro para famílias de autistas,
além de criar grupos de suporte e redes de ajuda.

**9. Cultura

* **Valorização Cultural: Apoiar eventos culturais, festivais e exposições que promovam
a cultura local e incentivem a participação da comunidade.
* **Preservação do Patrimônio Histórico: Restaurar e manter monumentos e locais
históricos, promovendo a educação e o turismo cultural.

**10. Agricultura

* **Apoio ao Agricultor: Oferecer assistência técnica, financiamento e programas de
formação para pequenos e médios agricultores, promovendo práticas sustentáveis e
aumentando a produtividade.
* **Feiras e Mercado Local: Criar feiras agrícolas para comercialização de produtos
locais e incentivar a produção sustentável.

**11. Programa Para Pescadores

* **Apoio ao Setor Pesqueiro: Fornecer treinamento e recursos para pescadores locais,
promover práticas sustentáveis e criar mercados para a venda de pescado.
* **Infraestrutura Pesqueira: Melhorar as instalações para processamento e
comercialização do pescado, além de investir em medidas de segurança e proteção no
trabalho.


PARTIDO PODEMOS - PODE


**12. Escola Técnica e Universidades

* **Expansão da Educação Técnica: Construir e expandir escolas técnicas que
ofereçam cursos em áreas de alta demanda no mercado de trabalho, preparando os
jovens para uma carreira profissional.
* **Parcerias com Universidades: Estabelecer parcerias com instituições de ensino
superior para oferecer cursos e programas universitários na cidade, facilitando o acesso
ao ensino superior para a população local.

**13. Turismo

* **Promoção do Turismo Local: Desenvolver estratégias de marketing para promover
Nazaré como destino turístico, destacando suas atrações, cultura e gastronomia.
* **Infraestrutura para Turismo: Investir em infraestrutura para receber turistas, como
hotéis, centros de informação e atrações turísticas bem conservadas,
- Revitalizar todos os PREDIOS HISTORICOS, com pintura arquitetônica e iluminação
para destacar e valorizar os mesmos.
- Transformar o PREDIO DOS ARCOS na (CASA DA FARINHA), onde será
comercializada a famosa FARINHA DE COPIABA e derivados da mesma.

**14. Preservação do Meio Ambiente

* **Projetos de Sustentabilidade: Implementar projetos para a preservação de áreas
verdes, reflorestamento e proteção de recursos naturais.
* **Educação Ambiental: Promover campanhas e programas de educação ambiental
para a comunidade, incentivando práticas sustentáveis e a preservação dos recursos
naturais.




PARTIDO PODEMOS - PODE


Projeto de Adequação e Modernização da Feira Livre de Nazaré
15. Introdução
Objetivo: Modernizar a Feira Livre de Nazaré para melhorar a infraestrutura, a
experiência dos visitantes e a eficiência dos comerciantes, promovendo um ambiente
mais atraente e sustentável.
Justificativa: A feira livre é um importante ponto de comercialização e socialização na
cidade. No entanto, se encontra abandonada e com a infraestrutura degrada, há uma
necessidade de modernização para atender melhor a todos os envolvidos.
15.1 Objetivos do Projeto
15.2 Modernização da Infraestrutura
 Reformar e padronizar as barracas e pontos de venda.
 Implementar um sistema de iluminação eficiente e sustentável.
 Melhorar o sistema de esgoto e a coleta de lixo.
 Melhorar o ambiente com novas estrutura e climatizar o ambiente.
15.3 Melhoria da Experiência do Usuário
 Reorganizar o layout da feira para facilitar a circulação.
 Criar áreas de descanso e espaços de convivência.
 Melhorar a sinalização e a comunicação visual.
15.4 Sustentabilidade
 Implantar um sistema de gestão de resíduos com reciclagem.
 Promover o uso de energia renovável.
 Incentivar o uso de materiais ecológicos nas barracas e na construção.
15.5 Segurança e Acessibilidade
 Melhorar a segurança com a instalação de câmeras e rondas de segurança.
 Garantir acessibilidade para pessoas com deficiência.
 Implantar pontos de primeiros socorros e treinamento para emergências.
15.6 Plano de Ação
15.7 Etapa de Planejamento

PARTIDO PODEMOS - PODE


 Pesquisa e Levantamento de Dados: Realizar pesquisas para identificar as
principais necessidades e expectativas dos comerciantes e visitantes.
15.8 Etapa de Execução
 Infraestrutura: Reformar barracas, instalar novos sistemas de iluminação e
melhorar o sistema de esgoto e coleta de lixo.
 Experiência do Usuário: Implementar novos layouts, áreas de descanso e
melhorar a sinalização.
 Sustentabilidade: Instalar sistemas de reciclagem, painéis solares e utilizar
materiais sustentáveis.
 Segurança e Acessibilidade: Instalar câmeras de segurança, garantir
acessibilidade e criar pontos de primeiros socorros.
15.9 Etapa de Monitoramento e Avaliação
 Monitoramento Contínuo: Acompanhar o andamento das obra

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Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001978126_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NAZARÉ / BA)

BENON
1º
Eleito neste pleito BENON PSD
10.573 votos
ISLEIDE PRAZERES
2º
ISLEIDE PRAZERES UNIÃO
7.823 votos
PROFESSOR HIPÓLITO
3º
PROFESSOR HIPÓLITO PSOL
76 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial