JUCELIA NASCIMENTO - PODE - PREFEITO
JUCELIA NASCIMENTO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em VALENÇA (BA) nas Eleições 2024.
JUCELIA SOUSA DO NASCIMENTO BARRETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 12/07/1975
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ASSISTENTE SOCIAL
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VALENÇA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: BA
Votação Obtida: 11.379 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PDT | UF: BA
Votação Obtida: 12.019 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
PL | UF: BA
Votação Obtida: 13.500 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PTN | UF: BA
Votação Obtida: 9.694 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PTN | UF: BA
Votação Obtida: 15.076 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo IX35 2.0 Aut. Flex | R$ 101.691,36 |
| 2020 | Casa | UMA CASA LOCALIZADA NO LOTEAMENTO DO NOVO HORIZONTE, VALENÇA-BA | R$ 95.000,00 |
| 2022 | Casa | UMA CASA LOCALIZADA NA RUA RIO DE JANEIRO, QUADRA 12, LOTE 226/228, NOVO HORIZONTE VALENÇA-BA | R$ 95.000,00 |
| 2024 | Casa | Uma casa localizada no bairro do Novo Horizonte no município de Valença | R$ 95.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO HYUNDAI MODELO IX35 ANO/MODELO 2014/15 | R$ 56.770,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | APLICAÇÃO BRASILPREV NO BANCO DO BRASIL | R$ 42.914,00 |
| 2024 | Outros fundos | BrasilPrev VGBL | R$ 17.061,53 |
| 2022 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | BENEFICIO VGLB BANCO DO BRASIL | R$ 17.061,53 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO I35 2.0 AUTO FLEX ANO MODELO 2014/2015 | R$ 10.169,36 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em Conta Corrente BB | R$ 5.679,18 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | CONTA CORRENTE NO BANCO BRADESCO | R$ 4.289,25 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo Existente no Banco do Brasil S/A | R$ 4.121,57 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL | R$ 3.992,38 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL, EM 31/12/2021 | R$ 3.582,40 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL 9589-3 | R$ 1.651,84 |
| 2020 | Outros créditos e poupança vinculados | CONTA POUPANÇA NO BANCO DO BRASIL | R$ 681,47 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 203.647,10 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 127.465,13 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 223.553,64 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 86.823,00 | 12,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 39.015,00 | 5,7% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 15.000,00 | 2,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 15.000,00 | 2,2% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 5.990,40 | 0,9% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 5.000,00 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 5.000,00 | 0,7% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 5.000,00 | 0,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 5.000,00 | 0,7% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 4.400,00 | 0,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 2.600,00 | 0,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 998,06 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 124,30 | 0,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 93.240,00 | 13,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 70.000,00 | 10,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 52.425,00 | 7,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 50.000,00 | 7,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 37.688,80 | 5,5% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 32.290,00 | 4,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 30.250,00 | 4,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 30.000,00 | 4,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 24.500,00 | 3,6% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 18.500,00 | 2,7% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 15.270,00 | 2,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 12.000,00 | 1,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 11.959,40 | 1,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 8.100,00 | 1,2% |
| Despesas com hospedagem 2020 | R$ 6.000,00 | 0,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 5.100,00 | 0,7% |
| Alimentação 2020 | R$ 2.025,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 651,80 | 0,1% |
| Total geral | R$ 689.950,76 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alugue Grafica Ltda | 29 | R$ 200.265,00 |
| Caline Da Silva Valadares Chagas Me | 171 | R$ 62.135,00 |
| Tourinho Godinho Advogados Associados | 1 | R$ 60.000,00 |
| Organizacoes Lirio Ltda | 7 | R$ 56.000,00 |
| Kallyemeson Almeida De Oliveira 03578352551 | 4 | R$ 50.000,00 |
| Consulta Gestao Contabil Ltda | 2 | R$ 30.250,00 |
| Silvanio Carlos Correia Santos 72789468591 | 1 | R$ 30.000,00 |
| Lr Consultoria E Pesquisas Ltda | 1 | R$ 18.500,00 |
| Elisangela Dos Santos Brito Eireli | 7 | R$ 16.450,00 |
| Jorge Dos Santos Prazeres Junior De Valença | 15 | R$ 15.223,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 600.000,00 | 45,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 25.000,00 | 1,9% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 2.550,00 | 0,2% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 190.000,00 | 14,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 500.000,00 | 37,9% |
| Total geral | R$ 1.317.550,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 600.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 500.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 190.000,00 |
| Wellington Nunes Da Hora | 1 | R$ 7.000,00 |
| Galeno Jose Galvao Mocitaiba | 1 | R$ 6.000,00 |
| Edla Maria Barreto Santos Oliveira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Lucas Bomfim De Bulhões | 1 | R$ 6.000,00 |
| Ryan Costa | 1 | R$ 2.550,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 53.710.354,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 41.354.399,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PARA
VALENÇA
SER
FELIZ
PLANO DE GOVERNO 2025 - 2028
Jucel aP R E F E I T A
Vice: Adailton Francisco
Queridos cidadãos e cidadãs de Valença,
É com grande entusiasmo e comprometimento que apresento a vocês as
diretrizes de nosso Plano de Governo 2025-2028, um projeto que nasce do desejo
genuíno de transformar Valença em uma cidade melhor para todos nós. Sabemos que
os desafios são grandes, mas acreditamos que, juntos, podemos reconstruir um
município que pensa nas pessoas, que valoriza cada cidadão e cidadã e que se
desenvolve de forma sustentável e inclusiva.
Este plano foi elabor…
Ler mais do texto
ado com base em amplas consultas populares. Ouvir
vocês, habitantes de Valença, foi fundamental para identificar as necessidades reais e
urgentes da nossa cidade. Realizamos encontros, caminhamos por todas as
localidades do município, ouvimos sugestões e críticas, e promovemos discussões
abertas para garantir que cada voz fosse ouvida. Além disso, por meio de oficinas,
contamos com a colaboração de técnicos e especialistas de renome nas diversas
áreas da administração pública, garantindo que cada proposta fosse viável e eficaz.
Minha trajetória como gestora do município de Valença me trouxe a
experiência e a visão necessárias para entender profundamente os desafios que
enfrentamos. Durante minha gestão, trabalhei incansavelmente para melhorar a
qualidade de vida dos valencianos, promovendo ações concretas em saúde,
educação, infraestrutura e desenvolvimento econômico. Agora, mais do que nunca,
estou determinada a continuar esse trabalho com ainda mais eficiência e foco.
Este plano de governo propõe uma gestão baseada na transparência, na
participação cidadã e na eficiência administrativa. Queremos promover a evolução
econômica, social e urbanística de Valença, criando oportunidades para todos e
transformando nossa cidade em um exemplo de progresso e bem-estar. Vamos
trabalhar para melhorar a infraestrutura, fortalecer a educação, garantir um sistema
de saúde de qualidade e promover políticas de desenvolvimento econômico, social e
cultural que beneficiem a todos.
Convido cada um de vocês a conhecer detalhadamente nossas propostas e a se
juntar a nós nessa jornada. A transformação de Valença depende da união e do
empenho de todos nós. Juntos, podemos construir uma Valença mais justa, próspera
e acolhedora.
Com carinho e dedicação,
Jucélia Nascimento
CARTA COMPROMISSO
PRIMEIROS
90 DIAS
AÇÕES
EMERGÊNCIAIS
NOS PRIMEIROS
90 DIAS
• Projeto de lei de isenção fiscal para atrair empresas;
• Decreto de emergência financeira;
• Operação tapa buraco (asfalto);
• Licitações emergências;
• Paisagismo na cidade;
• Organização do trânsito e centros comerciais;
• Lançamento do calendário de eventos culturais e
religiosos do ano de 2025;
• Ativação do Programa de Estágio para jovens de escolas
públicas (100 vagas);
• Lançamento do Renova Turismo (programa de formação
de garçons, camareiras, atendentes e guias), além de ações
de divulgação de Valença e seus atrativos;
• Lançamento do Programa Saúde em Casa, com visita de
equipe multiprofissional de Fisioterapeutas, psicologos e
nutricionista, com foco em pessoas que tem dificuldade de
locomoção.
• Auditoria interna para avaliar como estamos recebendo a
prefeitura;
• Cadastro de projetos no governo federal para captação
de grandes obras (Orla do Guaibim, Semi anel viário, nova
feira livre);
PARCERIAS
POLÍTICAS
PARCERIAS
POLÍTICAS
VÃO GERAR
FRUTOS
PARA VALENÇA
- Urbanização da frente do bairro do Tento e
a criação de uma marina para pescadores;
- Construção de um Calçadão gastronômico no Guaibim;
- Recurso para criação do Festival do Camarão
(durante o feriado do aniversário da cidade);
- Recurso para Requalificação da orla de Guaibim com construção de
ciclovia até o Taquari;
- Recuperação do Mercado Municipal;
- Emendas para asfaltamento das vias urbanas da cidade;
- Construção de Quadras poliesportivas nos bairros;
- Emenda para construção em Asfalto da estrada do Jiquiriçá;
- Emenda para requalificação da praça da bandeira para transforma-la na
praça de eventos da cidade;
- Construção do Mercado Modelo turístico;
- Criação da Feira para produtores locais;
- Revitalização das praças;
- Criação de Academias Livres nos bairros;
Busca por emandas parlamentares para:
SAÚDE
A saúde é a espinha dorsal de uma comunidade forte, próspera e
resiliente. Sei da importância vital de um sistema de saúde robusto,
capaz de atender, de forma integrada, com dignidade e eficiência cada
um de vocês. Enfrentamos desafios significativos, desde a escassez de
recursos até a necessidade de modernização das nossas unidades de
atendimento. No entanto, estou determinada a transformar esses
obstáculos em oportunidades de inovação, tecnologia e acesso. Com um
olhar atento às demandas da população, proponho um conjunto de
iniciativas que podem revolucionar o acesso e a qualidade dos serviços
de saúde em Valença. Juntos, construiremos uma comunidade onde a
saúde de todos é prioridade, garantindo um futuro mais saudável e
promissor para nossa querida Valença.
1. Fortalecer e qualificar a atenção básica do município, com fluxos
preestabelecidos por sistema integrado, eficiente e acessível para todas as
idades;
2. Ampliar convênios e parcerias junto aos órgãos da esfera estadual e federal,
objetivando a melhoria da Rede de Saúde Municipal;
3. Ampliar a assistência básica à saúde, com implantação de novos postos de
saúde da família, com ênfase à Zona Rural;
4. Prover condições para acelerar a vinda do Hospital Regional para Valença;
5. Construir ou reformar Unidades de Saúde da Família (USF), objetivando
aumentar a cobertura e qualidade do atendimento do município;
6. Criar um programa de acolhimento humanizado para o serviço de saúde no
município.
7. Implantar o 3° turno de atendimento (das 17h até as 21h), em postos estratégicos,
facilitando o acesso aos munícipes que trabalham durante o dia;
8. Recuperar e modernizar a infraestrutura dos equipamentos de saúde (postos) já
existentes;
9. Reestruturar o sistema de saúde do Guaibim, instalar mais uma UBS, e implantar
uma unidade satélite para atender os turistas e moradores temporários;
10. Usar a tecnologia para agendar e acompanhar consultas e exames através de
aplicativos;
11. Estabelecer convênios com a rede privada do município para realização de
exames e procedimentos não contemplados na rede pública;
12. Criar o Programa Saúde Corpo e Mente, com incentivo à prática de atividades
físicas da população com acompanhamento nutricional, reativando a rede de
academias populares já existentes e apliando a oferta desses espaços para a
zona rural;
13. Promover mutirões, oficinas, palestras e campanhas para orientar o autocuidado
em todas as dimensões da saúde;
14. Promover feiras de saúde e cidadania itinerantes no município de Valença,
realizando exames de imagens, testes rápidos, atendimentos médicos,
odontologia, mastologia, oftalmologia, entre outros serviços;
15. Regularizar e implantar o funcionamento da Unidade de Pronto Atendimento
(UPA);
16. Ampliar a oferta dos tipos de exames de diagnóstico em diferentes
especialidades;
17. Criar o Programa Se cuida, Cara! , com ações de saúde do homem, voltado
especificdamente para a prevenção e diagnóstico de patologias inerentes ao
sexo masculino;
18. Ampliar a oferta de atendimento médico especializado na Zona Rural;
19. Capacitar as equipes dos serviços de saúde, realizando atendimento inclusivo e
respeitando as diversidades.
PROPOSTAS
20. Implantar o Centro Especializado Odontológico (CEO) e criar programa de
prótese dentária;
21. Regularizar e modernizar o sistema de abastecimento de medicamentos e
insumos farmacêuticos na Rede Municipal de Saúde;
22. Implantar o CAPS III, para estabelecer uma rede de apoio às pessoas com
necessidade de atendimento psicossocial (RAPS), com ampliação do
atendimento contínuo aos pacientes psiquiátricos no CAPS;
23. Implantar o Centro de Referência Especializado de Atendimento Multidisciplinar
(CREAM) para pessoas com deficiência;
24. Facilitar o acesso a práticas alternativas e complementares para pacientes com
fibromialgia, acupuntura, homeopatia, massagens, reiki, etc;
25. Implantar a Clínica Municipal da Mulher para garantir o acesso à saúde com
atendimento, exames especializados e assitência neonatal;
26. Fortalecer e ampliar a parceria com a Policlínica Regional de Saúde;
27. Implantar o CCZ (Centro de Controle de Zoonose);
28. Promover campanhas educativas permanentes sobre saúde e sexualidade
(DST/HIV/AIDS) nas escolas e associações de bairro do município;
29. Reestruturar e fortalecer o departamento de Vigilância Sanitária e
Epidemiológica, adquirindo equipamentos especializados;
30. Reestruturar os serviços de referência em tuberculose, hanseníase e
leishmaniose;
31. Criar a Ouvidoria Municipal da Saúde;
32. Criar programas de estágio na área da saúde;
33. Requalificar o serviço de transporte dos pacientes com tratamento fora do
domicílio, promovendo conforto e segurança do paciente;
34. Realizar concurso público;
35. Criar Programa de capacitação permanente para as equipes de saúde;
36. Equipar as unidades de saúde para atendimento de emergência;
37. Criar setor de elaboração de projetos para captar recursos diversos para saúde
junto ao Ministério da Saúde;
38. Ampliar o programa de telessaúde e a teleconsulta;
39. Implantar equipamento de eletrocardiograma e ultrassom nas UBS;
40. Adquirir unidade móvel itinerante e odontomóvel para atendimento na zona rural
incluindo serviços de coletas de exames;
41. Prover a frota de carros da Secretaria Municipal de Saúde, com aquisição de
novos veículos;
42. Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde através de evento anual de encontro
com entidades e grupos sociais e promover capacitação continuada dos
conselheiros municipais.
43. Implantar o CAPS AD no município;
44. Desenvolver um programa de saúde ocupacional com práticas integrativas e
complementares (PICS) visando a prevenção de doenças psicossociais e
psicossomáticas;
45. Garantir uma estrutura física e serviços adequada das Unidades de Saúde para
um atendimento de qualidade, com a contratação efetiva de tradutor intérprete de
libras e capacitação dos profissionais da saúde, com vistas ao atendimento com
equidade da comunidade surda
46. Legalizar (por lei municipal) o acolhimento de pacientes e acompanhantes (TFD)
em casas de apoio;
47. Implantar políticas públicas de saúde mental nas escolas e fortalecer o Programa
Saúde na Escola com foco na diversidade de gênero.
48. Criar o Programa Saúde em Casa, com equipe multiprofissional, composta por
fisioterapeutas, psicologos, assistentes sociais, nutricionistas e educadores
fisicos para atender pessoas com dificuldade de locomoção.
EDUCAÇÃO
A Educação é a chave para o desenvolvimento e a transformação de uma
sociedade. Estarei profundamente comprometida em garantir uma
educação inclusiva de qualidade para todas as crianças e jovens de
Valença. Reconheço que temos grandes lacunas a serem preenchidas,
desde a infraestrutura inadequada das escolas, falta ou sucateamento de
equipamentos e tímido avanço em tecnologia, além da necessidade
urgente de valorização e motivação dos nossos professores. Com um
plano abrangente, atualizado e atento às necessidades da nossa
comunidade, proponho ações que vão desde o suporte por capacitação
permanente dos docentes, à modernização das instalações e
equipamentos escolares e ampliação do rede onde houver demanda não
atendida. Juntos, construiremos uma Valença onde a Educação será a
base para o merecido desenvolvimento socioeconômico de Valença,
proporcionando a cada estudante a chance de alcançar seus sonhos e
contribuir para o progresso da nossa cidade.
PROPOSTAS
1. Realizar diagnóstico com a comunidade escolar e elencar prioridades para
atendimento no primeiro ano de governo;
2. Assegurar o acesso e a permanência dos estudantes na escola por meio de
práticas pedagógicas;
3. Desenvolver ações de eficiência em gestão pedagógica, assegurarando
suporte aos professores por meio da formação continuada em serviço e de
materiais pedagógicos adequados à melhoria da aprendizagem dos alunos;
4. Assegurar o acesso, a permanência e a formação dos estudantes com deficiência;
buscando parcerias para captação de recursos nessa área;
5. Melhorar as instalações das salas multifuncionais e ampliar o atendimento
especializado em novos espaços a alunos com necessidades especiais;
6. Estruturar as equpes técnicas para proceder a revisão e reestruturação dos
projetos pedagógicos das escolas, atualizando-os;
7. Assegurar a construção de uma proposta curricular de valorização dos saberes da
Educação de Jovens e Adultos, da Educação do Campo, Educação Quilombola,
da Educação Especial, Educação Infantil e Ensino Fundamental (dos anos
iniciais aos finais);
8. Construir um programa de apoio pedagógico ao professor e estudantes, com
propostas pedagógicas baseadas em evidências da aprendizagem, valorizando
a diversidade e a identidade territorial, bem como a formação socioemocional e
integral dos estudantes;
9. Priorizar a gestão pedagógica a partir das avaliações diagnóstica e formativa, com
vistas ao desenvolvimento da práxis pedagógica de resultados e da garantia à
progressão exitosa dos alunos em seus percursos formativos;
10. Realizar Concurso Público para professor, coordenador pedagógico e
profissionais de apoio das escolas, indicados no Plano Municipal de
Educação;
11. Garantir os reajustes salariais da política do Piso Salarial Nacional para o
Magistério e implantação de 1/3 da carga horária para atividades coletivas e
individuais de planejamento, formação e afins, previstas em lei;
12. Priorizar as mudanças de níveis e incentivos da formação previstos no Plano de
Carreira do Magistério e dos profissionais da Educação, conforme percentual a
ser negociado anualmente com a APLB, tendo como critério a projeção
orçamentária do ano anterior e o limite suportável no orçamento da Educação;
13. Realizar curso de capacitação para integrantes dos Conselhos Escolares,
visando a uma gestão mais participativa na gestão das escolas;
14. Avaliar e adequar as condições dos prédios existentes, de acordo com os
padrões mínimos de funcionamento, atendendo as normas técnicas de
acessibilidade e priorizando as unidades escolares com maior necessidade,
bem como construir novas unidades onde houver demanda reprimida apontada
em diagnóstico com a comunidade escolar e movimentos sociais;
15. Concluir as obras das quadras poliesportivas das unidades escolares e
ampliar os espaços de convivência dentro das escolas;
16. Instalar sistema de monitoramento de câmera para a prevenção de
arrombamentos nas escolas;
17. Fazer parcerias com as escolas técnicas para a formação profissionalizante dos
alunos, bem como com o Terceiro Setor, objetivando auxílio a projetos da Rede
Municipal;
18. Implementar um sistema de avaliação contínua da qualidade educacional no
município, para orientar políticas e programas da rede municipal, utilizando
indicadores de desempenho do SABE/SAEB e de satisfação da comunidade;
19. Desenvolver políticas específicas para as escolas rurais, garantindo
infraestrutura adequada, acesso a materiais didáticos e formação continuada
para professores.
20. Desenvolver materiais didáticos impressos e digitais que abordem a história e a
cultura afrobrasileira e indígena de maneira integrada ao currículo escolar.
21. Desenvolver programas de capacitação e orientação profissional para jovens e
adultos, com foco no desenvolvimento de habilidades e competências para o
mercado de trabalho.
22. Criar a Ouvidoria Pedagógica como canal direto de comunicação entre a
comunidade escolar e a gestão educacional, para ouvir sugestões, críticas e
demandas, visando à melhoria contínua do sistema educacional;
23. Ampliar a oferta de vagas em creches e pré-escolas, garantindo o acesso
universal à educação infantil;
24. Em parceria com a Secretaria de Saúde Municipal, implementar clínicas
pedagógicas centrais para oferecer atendimento especializado à comunidade
escolar com psicopedagogos, psicólogos, assistentes sociais, terapeutas
ocupacionais, entre outros;
25. Implementar programas de inclusão digital, garantindo que todos os alunos
tenham acesso a dispositivos tecnológicos e à internet;
26. Garantir a qualidade e a assiduidade da alimentação escolar, com o
fornecimento de alimentos frescos e saudáveis, em parceria com produtores
locais e implementar programas de educação nutricional para alunos e famílias,
promovendo hábitos alimentares saudáveis;
27. Valorizar os servidores administrativos admitidos por concurso público através
da criação do plano de carreira próprio;
28. Formar equipe técnica em financiamento para captação de programas e
projetos junto ao Ministério de Educação;
29. Criar uma rede de atendimento ao estudante mediante a formação de equipe
multidisciplinar, juntamente com Secretaria de Saúde, para assistência aos
alunos na prevenção e encaminhamento das questões psíquicas: ansiedade,
hiperatividade, depressão, síndrome de pânico, etc ;
30. Requalificar a biblioteca Ruy Barbosa com estrutura moderna para atendimento
aos alunos da rede Municipal, Estadual e Federal e à comunidade em geral e
estender o atendimento às comunidades rurais com a Biblioteca Itinerante em
oficinas de contação de histórias, recital de poemas e atividades culturais afins.
SEGURANÇA
PÚBLICA
Segurança pública é uma prioridade absoluta para nossa cidade e, por
isso, buscaremos incansavelmente criar um ambiente onde todos
possam viver em paz e confiança. O aumento da criminalidade no
município e o nosso compomisso com essa área nos faz criar ações
focadas em fortalecer nossa Guarda Municipal, investir em tecnologias de
vigilância e segurança, e implementar programas sociais que previnam a
criminalidade. Vamos juntos transformar Valença em um lugar mais
seguro, onde cada cidadão possa prosperar e viver tranquilamente. Com
trabalho em equipe, faremos da nossa cidade um exemplo de segurança
e qualidade de vida.
1. Criar o Núcleo De Segurança Pública (GCM, PM e PC) com objetivo de interligar
as três forças;
2. Criar o Fundo Municipal de Segurança e Ordem Pública;
3. Criar um plano integrado de combate à violência urbana e rural;
4. Criar uma central de monitoramento integrada;
5. Articular a implantação de bases de segurança fixas e móveis;
6. Integrar câmeras público/privadas na central de monitoramento;
7. Ampliar e investir em capacitação e compra de equipamentos, bem como na
estrutura tática e móvel da Guarda Civil Municipal;
8. Criar destacamento da GCM de combate à violência e crimes rurais;
9. Criar central integrada de monitoramento para denúncias de violência doméstica;
10. Criar núcleo de apoio a vítimas de violência doméstica (integração com
Secretaria de Ação Social);
11. Criar plano de integração socioeducativo de combate à violência e difusão da
cultura da paz (integração com as Secretarias de Ação Social e Educação);
12. Ampliar, por meio de concurso, o efetivo da Guarda Civil Municipal (respeitando a
equidade de sexo);
13. Buscar parcerias e convênios com o governo estadual e federal, visando
implantar projetos que articulem políticas de segurança e ações sociais com
palestras sobre violência, prevenção ao uso de drogas e sobre o papel da polícia
e da comunidade.
14. Realizar concurso público para guarda ambiental;
15. Implantar o projeto Cidade Segura, planejamento de reorganização do município
sobre segurança como a criação de Centro de Monitoramento Municipal;
16. Centralizar as ações municipais para ter números e condições de ação efetiva;
17. Reorganizar e fortalecer a Secretaria Municipal de Ordem Pública, com estrutura
pessoal e física;
18. Fort
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