ROMÁRIO - PODE - PREFEITO

melhoria da qualidade de vida da população iunense.
Todas as áreas afins de competência da gestão municipal serão tratadas com a
atenção que merecem por esse governo, todavia, devemos ouvir e atender aos
maiores anseios da sociedade iunense com prioridade e, neste sentido, olhar
com maior atenção para a saúde que é motivo de grande clamor da população;
agricultura que é a mola mestra de nossa economia; turismo que desponta como
o maior potencial de crescimento econômico do nosso município; educação que
é o fator principal de mudança socioeconômica e cultural.
O detalhamento deste plano será submetido a apreciação e aprovação da
população nas audiências públicas que precederão a elaboração do orçamento
participativo.
Nosso governo será pautado na ética e no zelo para com a coisa pública com
uma gestão eficiente, transparente, técnica, competente, honesta, resolutiva e
objetiva.
Nesse sentido, destacamos algumas ações principais por considerarmos que,
com elas, chegamos ainda mais perto do alcance de uma cidade mais justa,
igualitária, inclusiva e melhor pra se viver.









Romário Batista Vieira, Iúna, 09 de agosto de 2024


Agricultura
• Dar prioridade a agropecuária como face a seu papel principal na
economia do município.
• Fortalecer e ampliar o programa de inseminação artificial e
melhoramento genético do rebanho leiteiro e corte.
• Apoiar e incentivar o associativismo, buscando fortalecer as
associações de produtores rurais já estabelecidas.
• Incentivar a coleta e realização de análises de solos e folhas,
através de contratação de empresa especializada em emissão de laudos
laboratoriais, oferecendo subsidio pelo município.
• Criar programa especifico de assistência técnica e extensão rural,
com foco no melhoramento da qualidade e produtividade do café.
• Fortalecer e ampliar o programa de correção de solo com vistas à
distribuição de corretivos de solo.
• Ampliar o programa permanente de aplicação de REVSOL em
todas as vias primárias e secundárias do município, principalmente as vias
de acesso aos pontos turísticos do município.
• Qualificar servidores com curso em Q_Grader, para emissão de
laudos em qualidade do café, oferecendo assim aos cafeicultores o
serviço de forma independente.
• Implantar o programa de divulgação do café com terroir Iunense,
nos meios de comunicações de médio e longo alcance.
• Implantar a “Casa do Cafeicultor”, em local estrategicamente
bem dimensionada, para exposição e comercialização dos cafés de
qualidade produzidos no município.
• Criar o selo de qualidade de cafés especiais de Iúna, com
objetivo de agregar valor ao café Iunense.
• Promover cursos de qualidade e manejo de café.
• Incentivar e fortalecer o programa de realizações de caixas secas
conforme especificações técnicas.
• Fortalecer e incentivar a diversificação agrícola do município, através da
criação de programa específico de assistência técnica e extensão rural,
com foco na diversificação.
• Promover e incentivar a agricultura familiar.
• Manter e fortalecer a parceria com a Associação de Cafés
especiais do Município.
• Promover cursos técnicos, treinamentos, visitas técnicas, dias de
campo visando a qualificação e aprimoramento técnico dos produtores
rurais.
• Fomentar a distribuição de sementes e mudas, dentre outros,
conforme programas implantados.
• Atualizar de sistemas e softwares de gestão.
• Adquirir veículos e máquinas agrícolas modernas, para compor a
patrulha mecanizada do PROMAF.

Saúde
Saúde O maior patrimônio de um individuo...

• Priorizar a saúde visando manter a qualidade e os indicadores
determinados pelo Ministério da Saúde;
• Viabilizar os meios necessários para a manutenção de serviço de
obstetrícia humanizado na Santa Casa de Iúna para que as gestantes
possam ter seus partos em nosso município com segurança e dignidade;
• Manter o programa de planejamento familiar com oferta de
contraceptivos, DIU, vasectomia e ligadura de trompas;
• Fortalecer a rede de atenção básica com estruturação das equipes;
• Manter o serviço de especialidades médicas com a contratação das
especialidades de maior demanda, tais como: ortopedia, cardiologia,
ginecologia, obstetrícia, nutrição, psicologia, fonoaudiologia, assistência
social, fisioterapeuta, educador físico, psiquiatria e outras que se fizerem
necessárias;
• Ampliar a rede de assistência farmacêutica com a introdução de
novos medicamentos na REMUME e criação de serviço de farmácia
itinerante para as localidades de menor demanda;
• Manter o programa Saúde na Hora com atendimento até as 20h
nas unidades de saúde já implantadas;
• Criação de salas de vacina nos distritos de Trindade e Nossa
Senhora das Graças;
• Melhorar o serviço de transporte de pacientes com a manutenção
veículos em boas condições conforme contrato, horários definidos em
turnos e convocação dos motoristas aprovados no concurso;
Ampliar as unidades de São João do Príncipe, Rio Claro e Laranja
da Terra;
• Reforma das unidades de Saúde do Pito, Quilombo, Guanabara e
Secretaria Municipal, corrigindo infiltrações, telhado, paredes, instalações
elétricas e outros desgastes causados pelo tempo;
• Implantar do CAPS – Centro de Apoio Psico Social para
atendimento dos pacientes com transtorno mental e dependentes
químicos;
• Construir uma unidade para funcionamento do CAPS – Centro de
Apoio Psico Social;
• Ampliar a descentralização do serviço de autorização de exames
para que os pacientes possam ter seus exames autorizados nas unidades
de saúde, sem a necessidade de deslocar-se até a secretaria de saúde;
• Articular junto aos demais agentes políticos a destinação de
emendas e recursos para construção, reforma e ampliação das unidades
de saúde do município;
• Garantir consulta médica em tempo hábil, de qualidade e resolutiva
a toda a população, ampliando o serviço de agendamento de consultas
via aplicativo;
• Garantir acesso à medicação da farmácia básica a toda a
população;
• Garantir materiais e insumos para a realização de pequenos
procedimentos naquelas unidades de saúde onde houver condições para
tal, tais como: realização de suturas, retirada de corpo estranho, aplicação
de medicação intramuscular e endovenosa, nebulização, curativos, dentre
outros;
• Realizar campanhas de prevenção de doenças e promoção de
saúde;
• Realizar as campanhas de vacinação em todas unidades de saúde
nos dias determinados pelo Ministério da Saúde;
• Manter o serviço de vacinação itinerante regular na zona rural;
• Garantir veículo para deslocamento das equipes médicas que
atendem na zona rural;
• Manter a oferta de atendimentos odontológicos, articulado a
secretária de assistência social às mulheres que sofrem violência
doméstica.
• Ampliar a informatização das unidades de saúde em vista a
manutenção de prontuário eletrônico, adquirindo impressoras para todos
os profissionais de nível superior e melhorando os equipamentos e
serviço de internet;
• Ampliar o serviço de combate a dengue, com a realização de
concursos público para agentes de endemias para suprir as vagas
disponíveis;
• Ampliar o serviço de agendamento remoto para consultas eletivas
na APS;
• Instituir o controle do absentismo das consultas e procedimento na
APS;
• Investir na qualificação profissional com a realização sistemática de
capacitações e educação continuada;
• Investir na promoção da saúde e prevenção de doenças através de
campanhas educativas sistemáticas;

Educação
Educação ferramenta de mudança social e cultural.

• Priorizar a qualidade do ensino e buscar a equidade na Rede
Municipal de Ensino, independente das suas condições social,
econômica, étnico- racial e cultural da população;
• Garantia de educação infantil e ensino fundamental de qualidade;
• Desenvolver programas e projetos de combate à evasão,
repetência e todas as causas de baixo rendimento dos alunos;
• Organizar, desenvolver e manter o Sistema Municipal de Ensino,
integrando-o às políticas e planos educacionais da União e do Estado nos
termos da Lei de Diretrizes e Base da Educação Nacional; planejar,
desenvolver, executar, controlar e avaliar a política educacional no
Município.
• Alfabetização das crianças até o final do 2º ano do ensino
fundamental;
• Manter o contínuo crescimento de garantia da oferta de vagas a
todas as crianças na faixa de zero a três anos;
• Priorizar a oferta de vagas em educação integral para a educação
infantil;
• Fortalecer e ampliar a política de alfabetização para a rede
municipal, retomando projetos de incentivo e formação para a leitura;
• Desenvolver novas ações com foco na melhoria do desempenho
no IDEB – Índice da Educação Básica;
• Investir na adaptação das escolas para aumentar a acessibilidade de
pessoas com deficiência;
• Manter o transporte escolar eficiente, de qualidade e que atenda a
todos os alunos que necessitem, permitindo com que os estudantes
tenham acesso à escola durante todo o ano letivo;
• Ampliar investimentos em transporte escolar adaptado aos
estudantes da educação especial;
• Aquisição de ônibus para o transporte escolar;
• Elaborar e implantar uma política de educação do campo,
envolvendo as áreas de educação, agricultura, turismo e meio ambiente
valorizando a cultura local;
• Implementar o calendário anual de realização de festas juninas, de
jogos e gincanas escolares;
• Desenvolver projetos, junto às unidades educacionais que
abordem temas de relevância como adolescência, drogas, sexualidade,
mundo do trabalho, turismo, cafés e cafés especiais, dentre outros;
• Promover estudos sobre as legislações da educação para as
relações étnico-raciais, bem como à socialização de práticas pedagógicas
que envolvam temáticas afro-brasileira, africana e indígena;
• Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda
escolar;
• Continuidade das reformas, ampliações e construções de novas
unidades escolares da Educação Básica no município e a aquisição de
equipamentos e insumos para as escolas;
• Construções dos centros de educação infantil nos distritos (Pequiá,
Nossa Senhora das Graças e Santíssima Trindade) e sede;
• Realização de formação continuada para os servidores da
Educação;
• Assegurar que todas as escolas mantenham suas Unidades
Executoras regularizados.
• Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos
Planos de Cargos e Salários;
• Participar de reuniões mensais com a Secretaria Municipal de
Educação para planejamento e estabelecimento conjunto das prioridades
educacionais;
• Equipar as unidades escolares com recursos tecnológicos;
• Finalização e entrega da obra da EMEF Drº Nagem Abikair

Turismo e Cultura
• Priorizar a secretaria de turismo com vistas ao grande potencial
econômico e social desta atividade para o município;
• Manter os acessos aos pontos turísticos em boas condições, bem como
articulação para finalização do calçamento do trecho BR 262 ao Rio Claro e
estrada Parque.
• Criar um programa de qualificação de mão-de-obra para atender as
demandas do turismo;
• Viabilizar meios para transformar Iúna numa cidade de excelência no
turismo;
• Criação de site com produção de conteúdo, textos curtos e longos e
briefing para cada atrativo da cidade.
• Implantar Bio-digestores em empreendimentos próximos aos rios;
• Viabilizar junto à secretaria de meio ambiente uma melhor gestão do lixo,
com implantação de coleta seletiva e ampliação dos dias de coleta de lixo nas
regiões turísticas em especial nas altas temporadas;
• Qualificar os gestores de hospedagens com treinamentos e workshops
para melhorar suas habilidades em áreas como gestão de negócios,
sustentabilidade, atendimento ao cliente e eficiência operacional.
• Criar um observatório das Águas Claras de Iúna em parceria com
Universidades, ONG´s e orgãos governamentais afim, de monitorar, analisar e
preservar os recursos hídricos da região.
• Reconhecimento anual através da Comenda do Café Aécio Flávio Neves
para os produres de cafés especiais do município de Iúna.
• Criação do bosque dos Ipês. Parque natural onde a árvore tema será o
Ipê e uma muda de árvore será plantada para cada criança nascida em Iúna.
• Criação do Plano Diretor das áreas rurais com definição de regras claras
sobre como a área pode ser usada e desenvolvida e orientando o crescimento
de forma sustentável.
• Atualização das leis e decretos com vistas a arrecadação de tributos e
honorários específicos para o Fundo de Turismo de Iúna.
• Construção da Portaria Rio do Brás, terceira portaria de acesso ao Parque
Nacional do Caparaó com acesso no distrito de São João do Príncipe, conforme
projeto já aprovado em acordo de Cooperação entre Prefeitura e ICMBio.
• Finalização e lançamento da Travessia dos Sete Cumes.
• Finalização e lançamento do Museu de Percurso dos Cafés de Iúna,
conforme projeto já aprovado. Elaboração de identidade visual do Museu,
passaporte da rota, site com insformações para o turista e aplicação gráfica do
museu de percurso em souvenier – com disponibilização da logo para confecção
de artesanato específico.
• Participação de feiras, congressos e salões afim de promover e posicionar
Iúna como destino turístico com vocação para ecoturismo, turismo de natureza
e dos cafés especiais.
• Realização da Abeta Conecta, evento de conexão entre empreendedores
do trade turístico.
• Realização de eventos em parceria com a Secretaria de Cultura, atraindo
turistas e movimentando a economia da cidade.
• Assinar termo de cooperação entre Prefeitura e Igreja Católica para
investimentos e infraestrutura do Santuário da Água Santa, afim, de fortalecer o
turismo religioso e cultural do local.
• Realização de Exposição Temática da História de Iúna, com curadoria,
pesquisa e design expográfico.
• Participação da Semana Internacional do Café, apoio aos produtores de
Cafés do Museu de Percuso dos Cafés no envio de amostras para participação
do Prêmio Coffee of the Year. Divulgação do destino turístico Iúna junto a
estratégia dos cafés especiais de Iúna.
• Atualização de panfleteria e impressão de material promocional de
divulgação do destino turístico Iúna.
• Confecção de brindes estratégicos para uso em feiras e eventos.
• Continuidade no projeto Iúna Eco Expedição
• Articulação para turismo de aventura como rapel na pedra do pecado e
voo livre na rampa da Serrinha.
• Manutenção da trilha do Colossus e estruturação para visitação facilitada
do atrativo turístico.
• Estruturação do CAT – Centro de Informação Turística de Iúna.
Articulação com empreendedores para empório no local.
• Ações de conservação e estruturação da Reserva Jovelino Nunes para
uso público do parque urbano.
• Campanha de pertencimento da vocação de Iúna com realização da
famtours para embaixadores da marca turística e formadores de opnião.
• Criação de rota oficial de Iúna para venda de pacote turístico em
operadoras de turismo.
• Elaboração do Planejamento estratégico de Marketing de Iúna.
• Criar o Programa Turismo nas Escolas, em parceria com a secretaria
de Educação, para que as crianças estejam orientadas para esse novo
posicionamento do município como Destino Turístico.
• Dar continuidade as festas tradicionais do município, provendo o suporte
necessário para a realização das mesmas por associações e entidades;
• Manter o calendário oficial de eventos com previsão orçamentária
compatível com as necessidades;
• Democratizar e dar transparência aos processos decisórios, assegurando
a participação social nas instâncias deliberativas da política cultural,
apoiando a atuação do Conselho Municipal de Cultura;
• Promover políticas públicas articuladas e transversais para a proteção do
patrimônio cultural e natural, reconhecendo-os como elo indispensável
entre o passado, o presente e o futuro;
• Promover ações que fortaleça a diversidade cultural como indispensável
para a convivência democrática, o respeito entre os cidadãos e a paz
social;
• Garantir a proteção, o reconhecimento e a valorização do patrimônio
material e imaterial das culturas que contribuíram para a formação da
identidade cultural da cidade;
• Ampliar a oferta de atividades de formação cultural nos diversos centros
culturais da cidade, incluindo novas linguagens que atendam às
aspirações da juventude diante do intenso desenvolvimento tecnológico
do mundo atual;

Assistência Social
• Manter atualizado levantamento socioeconômico da população
Iunense objetivando identificar os munícipes em situação de
vulnerabilidade social para melhor direcionamento das ações sociais;
• Desenvolver programas sociais que visem à criação de renda para
os munícipes que estão abaixo da linha da pobreza.
• Criar um programa de qualificação e incentivo voltados às mulheres
inscritas nos programas sociais para que elas produzam com qualidade
alimentos que possam ser adquiridos pela secretaria de educação para
compor a merenda escolar, tais como: pães, biscoitos, conservas,
sobremesas, dentre outros;
• Implantar políticas de inclusão social da população em situação de
risco, vulnerabilidade e pobreza, articulando as competências municipais,
estaduais e federais;
• Estabelecer articulação com a rede não governamental de
assistência social e as outras políticas sociais, em especial as de saúde,
educação, trabalho e segurança pública, para responder com efetividade
a diversidade das necessidades;
• Capacitar os servidores municipais que desenvolvem as políticas
públicas de assistência social, a fim de se assegurar a melhoria da gestão;
• Fortalecer os conselhos, as conferências e os fóruns de assistência
social como espaços de democratização, negociação de consensos e de
gestão compartilhada.
• Criação do conselho municipal de segurança alimentar, com
adesão ao sisan, sistema nacional de segurança alimentar e nutricional a
fim de potencializar os programas estaduais e federais de alimentação
para melhorar a qualidade de vida dos munícipes menos favorecidos,
garantindo qualidade e quantidade adequada na mesa dos cidadãos,
além de fortalecer a agricultura familiar;
• Criar a lei municipal do SUAS, sistema único de assistência social
com o intuito de regularizar a oferta de benefícios eventuais no âmbito da
assistência, tais como aluguel social, cestas básicas, material de
construção, axílios funeral e natalidade, entre outros;
• Aquisição de mais veículos para continuar ofertando o transporte
de qualidade dos usuários aos seus serviços e também para permitir a
realização de visitas domiciliares por parte dos técnicos do Cras e Creas;
• Construção de conjunto habitacioanal popular para dar aos
munícipes hipossuficientes o acesso a moradia com dignidade;
• Ampliação dos recursos humanos da pasta para melhorar e ampliar
o atendimento nos setores cadastro único, bolsa família, creas e gestão;
• Regularização do serviço de passagem em transporte coletivo para
atender nas seguintes situações: Para retorno de indivíduo ou família à
cidade natal; para atender situações de migração; visita familiar a membro
que esteja preso, entre outros, principalmente para regularizar a
concessão já existente para andarilhos e moradores de rua;
• Criação de CRAS itinerante para levar os serviços assistenciais às
comunidades mais distantes, como Pequiá,