CIRLEI - PODE - PREFEITO

CIRLEI é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em DIVINÉSIA (MG) nas Eleições 2024.

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CIRLEI

CIRLEI ELIZABETE DE FREITAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/08/1965
Gênero
FEMININO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 300.000,00 (2020)
R$ 1.040.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIVINÉSIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MG

Votação Obtida: 2.703 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.779 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PHS | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA FINANCIADA R$ 500.000,00
2024 Terreno TERRENO COM CASA R$ 350.000,00
2020 Casa UM TERRENO LOCALIZADO NA RUA MARIA HELENA TEIXEIRA 50 CENTRO EM COM CASA EM ANDAMENTO NO MUNICIPIO DE DIVINESIA MG R$ 300.000,00
2024 Terreno 02 TERRENOS R$ 80.000,00
2024 Casa CASA R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 300.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.040.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 10.200,00 41,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 6.250,00 25,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.180,00 12,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 8,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.600,00 6,4%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.400,00 5,6%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 273,04 1,1%
Total geral R$ 24.903,04 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Renato Goncalves Da Silva 01604530626 2 R$ 6.250,00
Thiago Carvalhais Coelho Me 1 R$ 2.000,00
Ewerton Alves Pinto 08432344664 1 R$ 1.600,00
Pyrasom Ltda - Me 1 R$ 1.500,00
Bruno Cassio De Paula Santos 1 R$ 1.400,00
Julio Cesar Martins Matias 1 R$ 1.200,00
Maria Aparecida Teixeira Amorim 1 R$ 1.080,00
Celia Das Dores Candido 1 R$ 600,00
Marcio Raimundo De Souza 1 R$ 600,00
Leandro Cesar Rodrigues 1 R$ 600,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 36.500,00 39,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.000,00 16,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 33.983,50 37,0%
Recursos próprios 2020 R$ 5.000,00 5,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.300,00 1,4%
Total geral R$ 91.783,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Nacional 2 R$ 20.000,00
Roberto Dias De Andrade 1 R$ 15.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 8 R$ 13.983,50
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 6.500,00
Cirlei Elizabete De Freitas 1 R$ 5.000,00
Luiz Carlos Epifanio 1 R$ 700,00
Clodoaldo Paiva 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

PLANO DE
DE DIVINÉSIA
GOVERNO
DIVINÉSIA
NÃO PODE PARAR
COLIGAÇÃO – PODEMOS – MOBILIZA
CIRLEI
VICE
PREFEITA
SAMUEL RINO
“Divinésia não pode parar”. Foi através desse senmento que nos unimos e
colocamos não só nossos nomes, mas nossas vidas a serviço da cidade que
amamos. Ao olhar para a história, nossa experiência políca não mente; já
mostramos que nossas propostas são compromissos e que esses compromissos se
tornam realidade. Mas chegou a hora de ir além!
Através de uma análise criteriosa do município que conhecemos a fundo, e
do trabalho diário, ouvindo atentamente os anse…

Ler mais do texto

ios da população, nos
preocupamos em estabelecer metas palpáveis, condizentes com a realidade e
acreditando no potencial da cidade.
Divinésia hoje ocupa um lugar de destaque no cenário regional por conta de
suas belas paisagens naturais, o clima agradável, um povo hospitaleiro e a
concrezação do sonho de todo cidadão: a qualidade de vida!
Dessa forma, em cumprimento a Legislação Eleitoral e movidos pelo desejo
de connuar avançando, nós, Cirlei e Samuel, apresentamos o Plano de Governo
da coligação “Divinésia não pode parar” para a Administração Municipal
2025/2028.
INTRODUÇÃO
CIRLEI
VICE
PREFEITA
SAMUEL RINO
DIVINÉSIA
NÃO PODE PARAR
COLIGAÇÃO – PODEMOS – MOBILIZA
Nos úlmos anos, Divinésia tornou-se referência nacional quando o assunto é saúde voltada a atenção
básica. No entanto, sabemos que podemos ir além e ofertar ainda mais serviços para toda a população,
para isso objevamos, além da manutenção de todos os programas e ações já em vigência, as seguintes
propostas:
1. Estender novamente o horário de atendimento de saúde bucal, ampliando-o para o período noturno,
visando sobretudo o trabalhador que não pode comparecer a unidade de saúde da família durante o
horário de expediente normal;
2. Manter e ampliar os vínculos com o consórcio intermunicipal para atendimento à saúde,
especialmente nas situações de urgência e emergência, bem como de parcerias para atendimentos de
especialistas e realização de exames;
3. Ampliar os serviços de fisioterapia/hidroterapia, especialmente o atendimento a domicílio;
4. Incluir Técnicos de Enfermagem nas ambulâncias do município para facilitar e dar maior segurança
aos atendimentos externos;
5. Ampliar a realização de exames citopatológicos para as trabalhadoras, no período noturno;
6. Ampliar a Clínica de Fisioterapia, visando o aumento da capacidade de atendimentos, bem como a
aquisição de matérias lúdicos para a realização da fisioterapia infanl;
7. Modernizar constantemente a frota de veículos da saúde a fim de garanr mais conforto e segurança
aos usuários e colaboradores;
8. Criar e fortalecer a rede de apoio a pacientes e familiares com diagnósco posivo para câncer e
outras doenças graves;
9. Ampliar a modalidade de atendimentos em reabilitação intelectual para crianças com transtorno do
espectro austa e demais déficits cognivos;
10. Ampliar os espaços e atendimentos de terapia ocupacional e fonoaudiologia, de modo a abranger
com qualidade toda a demanda;
11. Melhorar as instalações dos pontos de atendimentos da zona rural, especialmente da Grama e da
Serra;
12. Construir salas específicas, assim como garanr melhor estrutura para a vigilância sanitária e a
epidemiologia;
13. Construir um refeitório com área de convivência de forma que os servidores possam ter um espaço
adequado para realizarem suas refeições, além de um momento de descanso.
SAÚDE
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PREFEITA
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Nos úlmos anos, Divinésia também teve grandes avanços na área da segurança que contribuíram para
os baixos indicadores de criminalidade. No entanto, essa pauta deve ser prioridade em qualquer
governo, logo, propomos uma série de medidas para avançarmos ainda mais:
1. Preservar os baixos indicadores de criminalidade em Divinésia, mantendo e ampliando as ações
prevenvas realizadas pelo município, instalando um sistema eficiente de monitoramento em pontos
estratégicos da cidade;
2. Ampliar o sistema de monitoramento em direção aos bairros e a zona rural, especialmente em
pontos estratégicos que são entradas/saídas da cidade, bem como instalar câmeras mais modernas e
com recursos específicos para a idenficação de veículos e pessoas;
3. Buscar emendas parlamentares visando a aquisição de novas viaturas para a Polícia Militar,
garanndo mais efevidade e segurança nas operações;
4. Criar o Projeto “Todos Juntos Contra as Drogas”, formado por campanhas, grupos e ações em
parceria com as Secretarias Municipais de Educação, Saúde e Assistência Social;
5. Apoiar ações da Polícia Militar quanto à organização e gestão de Patrulhas Rurais.
SEGURANÇA
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Segundo Nelson Mandela, “a educação é a arma mais poderosa que você pode usar para mudar o
mundo”. Por isso, ela também connuará será sendo pauta prioritária em nossa administração. Para
melhorarmos os índices de avaliação e ofertar uma educação com mais qualidade a todos os alunos da
rede municipal de ensino, propomos:
1. Implantar o Aplicavo de Gestão Educacional proporcionando aos pais a visualização virtual do
progresso dos alunos, garanndo a parcipação dos responsáveis no acompanhamento das avidades
escolares de crianças e adolescentes;
2. Ampliar a oferta de vagas para a Educação Infanl, com finalização e inauguração da creche
PROINFÂNCIA;
3. Garanr invesmentos em material pedagógico de qualidade, que atenda às necessidades de todas
as faixas etárias e que esteja em consonância com a BNCC (Base Nacional Comum Curricular);
4. Garanr merenda escolar de qualidade com controle nutricional adequado e testes de aceitabilidade
periódicos, valorizando a cultura alimentar local e a agricultura familiar;
5. Invesr ainda mais em tecnologia da informação, com a criação de laboratório de pesquisa na Escola
Municipal Dr. José Campomizzi Filho;
6. Ampliar o Projeto Tempo Integral, oferecendo oficinas que valorizem e desenvolvam a leitura,
música, artesanato, dança e avidades culturais da cidade, além do reforço escolar, de modo a atender
mais alunos da rede municipal de ensino;
7. Implantar o Programa de Formação Bilíngue, de modo que desde a primeira infância as crianças já
tenham acesso e comecem a aprender um segundo idioma;
8. Manter e ampliar o Programa Municipal de Educação Financeira no contraturno escolar, como uma
das alternavas complementares relavas ao Projeto Tempo Integral;
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9. Implantar um programa de formação em mídias digitais e tecnologia da informação no contraturno
escolar, como uma das alternavas de avidades complementares relavas ao Projeto Tempo Integral;
10. Implantar um programa de formação em sustentabilidade e preparação para o mercado de
trabalho, no contraturno escolar, como uma das alternavas de avidades complementares relavas ao
Projeto Tempo Integral;
11. Ampliar as ações que possibilitem melhorias no índice do IDEB das escolas municipais trabalhando
prácas pedagógicas efevas e desafiadoras, desenvolvendo projetos eficazes e que contemplem as
orientações da BNCC;
12. Ampliação das estratégias para que 100% dos alunos estejam plenamente alfabezados ao final do
segundo ano do Ensino Fundamental;
13. Implementar uma políca de atendimento educacional especializado, contemplando 100%
da demanda;
14. Garanr acessibilidade sica aos prédios escolares, aquisição de equipamentos e a implementação
de um programa de formação docente com atenção a diversidade humana;
15. Desenvolver ações que combatam todas as formas de exclusão, fortalecendo as unidades escolares
na implementação de uma políca educacional que responda à diversidade humana presente nas
escolas, oportunizando a todos os alunos o exercício da cidadania e a inserção social a qual têm direito;
16. Fortalecer o vínculo com a APAE, apoiando de forma efeva a manutenção e ampliação de suas
avidades;
17. Implantar o PROJETO ANALFABETISMO ZERO;
18. Ampliar o atendimento da EJA aos anos iniciais, abrindo novas turmas, a parr da demanda
criada no PROJETO ANALFABETISMO ZERO;
19. Estabelecer parcerias com a sociedade civil para ofertar serviços prioritários aos alunos do
PROJETO ANALFABETISMO ZERO;
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20. Firmar convênio e parceria com faculdades parculares e com a Universidade Federal de Viçosa a
fim de ofertar cursos de formação e capacitação aos servidores da rede municipal de ensino;
21. Aproveitar o espaço ocioso das escolas municipais, no período noturno, para, em parceria com o
Sistema S e Redes Federais de ensino, ofertar cursos rápidos de formação profissional, em atendimento
às vocações econômicas do município e região;
22. Criação do programa “Quem sabe faz... E ensina!”, que consisrá no aproveitamento e remuneração
de talentos locais em diversas áreas (agricultura, culinária, moda, música) para que capacitem
interessados, em parceria com demais Secretarias Municipais;
23. Manter em perfeitas condições a frota do Transporte Escolar; planejar a sua renovação e aquisição,
quando necessárias;
24. Oferecer ainda mais e incenvar a capacitação/atualização para a equipe pedagógica, merendeiras,
serventes, equipe administrava, monitores e motoristas do transporte escolar;
25. Implementação do Programa “Energia que vem da Escola”, que consisrá na inserção de painéis
solares para a produção de energia limpa nas escolas municipais. Produção em conjunto por
educadores e alunos da rede municipal, de material informavo sobre fontes sustentáveis de energia,
assim como realizações de seminários e feiras;
26. Manter e ampliar o programa de aquisição de uniformes para os alunos da rede municipal;
27. Criar o cargo de Professor AEE, de modo a ter profissionais especializados no atendimento de alunos
com necessidades especiais;
28. Ampliar o prédio da Escola Municipal Dr. José Campomizzi Filho, com a construção de um refeitório e
de mais salas, especialmente para atender as avidades do contraturno.
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Honrar com o pagamento dos salários dos servidores, prestadores de serviço e fornecedores, é uma
obrigação de todo gestor. Todavia, num passado não muito distante, esses compromissos mínimos não
eram respeitados, por isso a importância de ressaltá-los neste plano.
Ademais, é indispensável um olhar especial para aqueles que são a principal engrenagem do
funcionamento da máquina pública: os Servidores. Dessa forma, propomos:
1. Promover, constantemente, a valorização do servidor, fornecendo capacitações, aperfeiçoamento
profissional, condições dignas de trabalho, garana de debate plural e democráco, para que possam
desempenhar com mais efevidade as atribuições que lhe competem;
2. Discur e atualizar o Estatuto dos Servidores Públicos Municipais, ouvindo as reivindicações e
observando a realidade econômica do município;
3. Connuar garanndo o pagamento dos salários aos servidores municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores, afastando riscos de atrasos e inadimplências, como já ocorreu no passado;
4. Buscar meios para permir que a Administração Pública permaneça aberta à parcipação popular;
5. Esmulo à criação de conselhos comunitários, para sempre compreender os anseios dos munícipes e
trabalhar nas áreas que estão sendo mais demandadas. Afinal, é para o cidadão que iremos concrezar
nosso planejamento de gestão;
6. Ampliar o programa de concessão de bolsas, através da práca de estágios, permindo a inserção do
jovem no mercado de trabalho, possibilitando que este possa atuar em sua área e, consequentemente,
ter uma ajuda de custo nesse período que tanto necessita;
7. Fortalecer as prácas de valorização do comércio local com manutenção e criação de novos
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ADMINISTRAÇÃO,
PLANEJAMENTO, FINANÇAS E
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
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ADMINISTRAÇÃO,
PLANEJAMENTO, FINANÇAS E
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
programas voltados para a aquisição de produtos e equipamentos dos comerciantes locados no
município;
8. Melhorar a arrecadação municipal através de convênios e parcerias, além de ações que já vêm sendo
realizadas como o IPTU premiado;
9. Criar a sala do empreendedor – em parceria com o SEBRAE, de modo a ofertar serviços e
capacitações básicas para que as pequenas e microempresas possam expandir suas avidades;
10. Incenvar a criação de associações de produção e apoiar os projetos para o Microcrédito;
11. Apoiar empresas já instaladas no município, de modo que possam expandir suas avidades,
gerando mais empregos e renda para a população;
12. Buscar meios de conceder incenvos para a abertura de novos estabelecimentos comerciais
em Divinésia.
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Por conhecermos de perto as necessidades dos Produtores Rurais e sabermos da importância do
trabalho por eles desempenhado, o qual tem impacto direto na economia local, buscaremos dar ainda
mais atenção a essa pasta.
Além de mantermos e ampliarmos programas importantes que vêm sendo realizados nos úlmos anos,
como a oferta de Patrulha Mecanizada, o melhoramento genéco do gado, o atendimento veterinário e
campanhas de vacinação, ainda iremos avançar ofertando:
1. Insumos e maquinários para a recuperação de áreas degradadas/pastagens, com uso de
terraceamento, curva de nível, adubação e sementes;
2. Fornecer mais ferramentas e tecnologias para o melhoramento da qualidade do leite desenvolvido
pelos produtores rurais, além de palestras e cursos de formação voltados para essa área;
3. Criar campanhas sobre a importância da diversificação de culturas produvas, trazendo novas
oportunidades para os produtores rurais, principalmente o plano de hortaliças e frutas;
4. Ampliar e dar constante manutenção nos equipamentos e veículos que compõem a Patrulha
Mecanizada do Município, adquirindo inclusive um novo TRATOR, subsolador e um encanteirador;
5. Criar uma clínica especializada em atendimentos a animais de pequeno porte, principalmente cães e
gatos, com laboratório básico, primeiros socorros e atendimento veterinário;
6. Firmar parcerias com instuições de ensino e centros de treinamento para a qualificação de
funcionários e produtores rurais;
7. Realizar o cadastramento da população de cães e gatos, permindo que sejam traçadas estratégias
mais efevas para atendimento desses animais;
8. Promover, de forma connua, ações voltadas à práca da reciclagem, tanto em parceria com as
escolas, bem como as demais secretarias, inclusive criando uma gincana municipal para a colheita de
materiais recicláveis;
9. Ampliar o programa de melhoramento genéco, de modo que mais produtores possam ser
atendidos, introduzindo também a FIV.
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PREFEITA
SAMUEL RINO
AGRICULTURA, PECUÁRIA
E MEIO AMBIENTE
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COLIGAÇÃO – PODEMOS – MOBILIZA
O esporte também recebeu uma atenção especial nos úlmos anos, mas sabemos que muito podemos
fazer para que tal práca connue crescendo no município, gerando mais qualidade de vida para toda a
população e rando crianças e adolescentes das ruas, o que será pautado nas seguintes propostas:
1. Construir arquibancada na quadra poliesporva do Bairro Vila Verde;
2. Construir mais arquibancadas no campo do Guarani, possibilitando o acesso a mais torcedores
e visitantes;
3. Ampliar o incenvo a crianças e adolescentes na práca esporva, através de campeonatos
e torneios locais;
4. Ampliar o número de vagas e horários de funcionamento da Escolinha de Futebol;
5. Ampliar a parcipação dos portadores de necessidades especiais na práca esporva;
6. Implementar os Jogos de Inverno e a Colônia de Férias durante os recessos e férias escolares
de julho e janeiro;
7. Manter e expandir as oficinas de lutas marciais, especialmente a de karatê, com profissionais
capacitados e disponibilização de materiais necessários;
8. Buscar parceria com Instuições de Ensino Superior na área de Ed. Física para a atuação de
estagiários em avidades esporvas nos finais de semana.
CIRLEI
VICE
PREFEITA
SAMUEL RINO
ESPORTE
DIVINÉSIA
NÃO PODE PARAR
COLIGAÇÃO – PODEMOS – MOBILIZA
Sabemos do potencial que Divinésia tem para o Turismo e a Cultura, afinal somos um povo acolhedor e
talentoso, privilegiado por belas paisagens naturais. Nos úlmos anos, invesmos muito nesse
segmento, mas podemos fazer ainda mais, por isso propomos:
1. Ampliação das ações temácas realizadas na Praça Padre Nelson Tafuri em datas comemoravas,
como Páscoa, Dia das Mães, Dia dos Namorados, Dias dos Pais e Natal, proporcionando um momento
de lazer e recreação às famílias locais, bem como atraindo visitantes das cidades vizinhas, o que
contribui diretamente para o aumento de vendas do comércio local;
2. Implantação de um termômetro na Praça Padre Nelson Tafuri no intuito de embelezar, atrair e criar
mais um local para fotos;
3. Fortalecimento do setor hoteleiro, comércio, bens e serviços, de maneira que estejam cada vez
mais preparados para receberem visitantes;
4. Implantação de sinalização turísca com indicação dos pontos turíscos principais, facilitando o
direcionamento de visitantes;
5. Criação do Fesval Nacional de Teatro – DIVINARTE;
6. Promover a constante capacitação dos agentes culturais da cidade;
7. Criação do Fesval Domingo na Praça, de modo que artesãos, produtores de cachaças, doces,
quitutes e quitandas, possam expor e comercializarem seus produtos;
8. Promover um encontro de viola, resgatando a tradição cultural da cidade;
9. Manutenção e melhoria constante da ExpoAgro e do Fesval de Gastronomia e Cerveja Artesanal
de Divinésia, buscando novidades e garanndo mais conforto e segurança para o público;
10. Garanr a connuidade e o aprimoramento da Fanfarra Municipal Maestro João de Moura,
invesndo na aquisição de novos equipamentos e capacitação dos profissionais.
11. Manter o apoio ao Congado municipal.
CIRLEI
VICE
PREFEITA
SAMUEL RINO
LAZER, CULTURA
E TURISMO
DIVINÉSIA
NÃO PODE PARAR
COLIGAÇÃO – PODEMOS – MOBILIZA
Divinésia não pode parar de evoluir. Muitas obras importantes já foram feitas, mas queremos ir além,
trazendo mais mobilidade, segurança e qualidade de vida para a nossa população, por isso propomos:
1. Promover a constante manutenção das estradas rurais, permindo que os cidadãos possam se
locomover nos períodos de chuva, bem como realizar obras de melhorias, como a substuição,
manutenção e conservação de pontes e instalação de pontos estratégicos de capitação de águas
pluviais;
2. Promover a renovação e manutenção da frota e adquirir novos veículos que poderão ser ulizados
tanto para o atendimento de demandas das Secretarias de Agricultura e Transporte, bem como pelos
usuários de programas ofertados pelo município;
3. Expandir o calçamento e o asfalto para mais pontos da cidade;
4. Connuar realizando polícas públicas voltadas ao crescimento organizado;
5. A construção de uma praça na localidade da Água Santa, de modo a criar mais um espaço
desnado ao lazer e a práca esporva, além de servir de ponto de descanso para os visitantes que
frequentam o local;
6. Reforma da Capela da Água Santa, a fim de deixar o espaço mais bonito e atravo para visitantes;
7. Instalação de um portal de alvenaria na entrada da cidade, bem como uma rotatória com
paisagismos e arborização, deixando nossa Divinésia ainda mais linda e acolhedora;
8. Construir um posto de atendimento n

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001965306_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DIVINÉSIA / MG)

RONALDO BROA
1º
RONALDO BROA PV
1.666 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial