DR JONAS - PODE - PREFEITO

DR JONAS é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em POCONÉ (MT) nas Eleições 2024.

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DR JONAS

JONAS EDUARDO DE QUEIROZ MORAES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/07/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
MT

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 150.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (POCONÉ / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: MT

Votação Obtida: 9.507 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outras participações societárias 100% CAPITAL DA EMPRESA JEM SEGUROS E PLANOS ASSISTENCIAIS EIRELLI R$ 130.000,00
2024 Outras participações societárias 50% DA EMPRESA PLAMED PLANEJAMENTO, ASSESSORIA E SERVICOS MEDICO-HOSPITALARES LTDA CNP 07.355.549/0001-48 R$ 10.000,00
2024 Outras participações societárias 100% DE PARTICIPACAO NA EMPRESA JONAS EDUARDO DE QUEIROZ MORAES ME - ATUALMENTE SUSPENSA R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 150.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 130.000,00 72,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 44.828,58 25,1%
Recursos próprios 2024 R$ 4.000,00 2,2%
Total geral R$ 178.828,58 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Clovis Damiao Martins 1 R$ 18.328,58
Jonas Eduardo De Queiroz Moraes 1 R$ 4.000,00
Ademir Aparecido Zulli 1 R$ 3.000,00
Jane Martins Rojas Da Conceicao 1 R$ 2.000,00
Evandro Natalino Da Silva Anez 1 R$ 2.000,00
Ney Rondon Marques 1 R$ 2.000,00
Edson De Campos Oliveira 1 R$ 1.500,00
Carmen Maria Dos Santos 1 R$ 750,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 32.373.428,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO







POCONÉ


2025 – 2028
Amor por Poconé!




PLANO ESTRATÉGICO DE GOVERNO

1. APRESENTAÇÃO
O presente Plano Estratégico de Governo tem a finalidade de estabelecer as
diretrizes para as ações de nossa administração para o período de 2025 - 2028 com o
objetivo de melhorar a qualidade de vida da população, apresentando alternativas e
elementos de transformação tanto nos gastos públicos como no desenvolvimento do
município.
Nosso governo terá como parâmetros uma gestão eficiente, eficaz, moderna,
solidária e voltada para as necessidades e os interesse…

Ler mais do texto

s da população Poconeana.
A sua elaboração é fruto do conhecimento técnico, político e também do saber
popular através de uma ampla participação dos diversos setores públicos, empresarial, dos
movimentos populares, sindical, comunitário e demais segmentos representativos da
sociedade civil organizada.

2. EQUIPE DE ELABORAÇÃO:
● Clóvis Damião Martins
● Maria Isabel Pereira Arruda
● Enair Regina Martins
● Ney Rondon Marques
● Jonas Eduardo de Queiroz Moraes
● Virgínia Roberta Borin
● Edson de Campos Oliveira
● Ademir Zulli
● Evandro Natalino da Silva Añez
● Benedito Pinto de Moraes
● Benedito de Moraes Júnior
● José Bento Dias Rondon
● Amarildo Schmieleski
● Adriely Romero Obici
● José Moraes






PROPOSTAS PARA ÁREA DA SAÚDE MUNICIPAL

● Fortalecimento da atenção primária através de melhoria das condições físicas das
Unidades de Saúde da Família (USF) e capacitação e valorização dos profissionais
do atendimento primário;
● Concluir as obras e implantação das USFs Jurumirim e São Judas;
● Parceria com centros de atendimento aos dependentes de álcool e drogas do
município (Lar Cristão e Fazenda da Esperança);
● Criação do Centro Municipal de Fisioterapia e Reabilitação (CEMFIR);
● Melhorar as instalações do Centro de Especialidades Médicas (CEM);
● Aumentar a cobertura de especialidades médicas no SUS.
● Ampliar a cobertura de atendimento em Psicologia e Fonoaudiologia;
● Melhorar e ampliar a frota de veículos e ambulâncias;
● Ampliar a oferta de serviços de assistência à saúde bucal;
● Estender o Programa Saúde na Escola (PSE) a todas as escolas municipais,
inclusive às escolas rurais;
● Aprimorar o programa de saúde mental, fortalecendo o CAPS;
● Implementação da Unidade Móvel de Atendimento (UMA), veículo adaptado para
atendimento médico e odontológico nas áreas rurais;
● Manter uma ambulância para deslocamento de pacientes na USF 120;
● Estreitar parceria com o Hospital Geral de Poconé a fim de aumentar a oferta de
procedimentos clínicos e cirúrgicos custeados pelo SUS;
● Ampliação da oferta de exames do Laboratório Municipal;
● Cobrar da empresa que gerencia a UPA agilidade e humanização no atendimento,
bem como qualidade nos exames realizados na unidade;
● Garantir o PCCS (Plano de Cargos, Carreiras e Salários) dos ACSs e ACEs ;
● Garantir melhores condições de trabalho aos ACSs/ACEs com EPIs, tais como:
protetor solar, botas, chapéus, uniformes, etc…
● Gratificação para as equipes de EFS que atingirem as metas;
● Aumento da verba indenizatória dos ACEs e ACSs de 100 reais para 200 reais.


PROPOSTAS PARA ÁREA DA EDUCAÇÃO

● Promover formação continuada para os profissionais da educação e dar assistência
no desenvolvimento das formações em sala de aula.
● Fornecer apoio pedagógico com os professores com piores índices escolares.
● Acolher o profissional independente das suas limitações e de seus resultados.
● Conhecer a realidade da sua comunidade escolar.
● Uma auxiliar em cada sala para a alfabetização e ensino fundamental I;
● Procurar profissionais qualificados para as séries iniciais de preferência com
experiência.
● Contratar psicólogo para atuar na escola para os professores e alunos.
● Parceria com a Secretaria Municipal de Saúde para atender alunos nas mais
diversas especialidades, tais quais: psicólogo, nutricionista, dentista, entre outros
que se fizerem necessário e acompanhar o tratamento.
● Implantar a Mobilização em Rede Educacional para promover a colaboração com
comunidades escolares, estudantes, famílias, poder público, sociedade civil e
iniciativa privada. Somando esforços, potencializando ações e avanços na
construção de sonhos em comum.
● O desenvolvimento de itinerários formativos para as juventudes, dentro e fora da
escola.
● Articulação entre teoria e prática: valorizar o diálogo entre o estudo e a pesquisa, por
meio da formação continuada, reflexão e avaliação constante das ações
educacionais.
● Manter uma educação integral e inclusiva: partindo de um olhar integral sobre o
desenvolvimento dos estudantes nas dimensões intelectual, física e emocional.
Acreditar no poder transformador da inclusão e criar condições para que todos
aprendam e se desenvolvam.
● Humanizar as relações.
● Dar suporte ao profissional em questão de problemas pessoais e profissional.
● Capacitar gestores escolares não só na abordagem técnica e pedagógica, como
também na construção de um ambiente escolar tranquilo, proativo e colaborativo.
● A construção de um clima escolar pautado no respeito e que favoreça a
aprendizagem.
● Fazer parceria com o Social para o ambiente escolar.


PROPOSTAS PARA ÁREA DO TRANSPORTE E TRÂNSITO


● Implantar faixas de pedestres elevadas nos locais de grande circulação de usuários.
● Melhorar a sinalização do trânsito na cidade.
● Realizar palestras, atividades lúdicas e campanhas de conscientização visando à
mudança comportamental e redução de acidentes, mortos e feridos em vias públicas.


PROPOSTAS PARA ÁREA DO SANEAMENTO BÁSICO


● Viabilizar serviços de drenagem e manejo das águas pluviais adequados à saúde
pública e à segurança da vida e do patrimônio.
● Elaborar e planejar uma política municipal de gestão e saneamento ambiental.
● Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o manejo dos
resíduos sólidos.
● Controlar o descarte de resíduos sólidos industriais, hospitalares e domésticos.
● Organizar a coleta seletiva do lixo no município.
● Implantar o aterro sanitário.
● Instalação de cestos de lixo na cidade e nos espaços comunitários.
● Criação da Empresa Poconeana de Recursos Hídricos e Saneamento Básico.





















PROPOSTAS PARA ÁREA DO MEIO AMBIENTE

● Revitalizar as praças e jardins do município.
● Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
● Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
● Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e empresas.
● Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município.
● Atuar junto aos órgãos competentes para recuperação dos rios, dos Córregos e
Tanques.
● Recuperar e preservar os mananciais do município.
● Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso de água.
● Empreender projetos sociais, econômicos e de geração de emprego e renda com os
demais municípios da região que constituem a bacia hidrográfica do Rio Cuiabá e a
Cooperativa de Material Reciclável.
● Mobilizar a iniciativa privada e a sociedade civil para recuperação de
● Áreas degradadas e nascentes.
● Estimular um modelo agroecológico de produção rural no município.
● Fomentar circuitos agroecológicas com a produção de produtos para o agro turismo.
● Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis.









PROPOSTAS PARA ÁREA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL

● Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário.
● Criar programas de referência da pessoa em situação de risco.
● Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
● Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, e a comunidade
e a igreja como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o
bem comum.
● Fortalecer os Centros de Referência Especializados da Assistência Social (CREAS)
e o (CRAS) Centro de Referência da Assistência Social, bem como, todos os
conselhos de direitos.
● Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e a aplicação
de suas normas.
● Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco.
● Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à
família.
● Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de
violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual.
● Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de gênero.
● Apoiar os asilos e instituições sociais e filantrópicas.
● Humanizar as relações.
● Fortalecer e ampliar o atendimento de mulheres vítimas de Violência.
● Fortalecer as políticas públicas direcionadas às crianças e adolescentes em situação
de risco social. (Abrigo).
● Criar Projetos que promovam o protagonismo juvenil em parcerias com as
Instituições Privadas e Religiosas.
● Programa de Casamento Comunitário em parceria com as igrejas do município;
● Realização do Baile de Debutantes Social para adolescentes de baixa renda que
completarão 15 anos.





PROPOSTAS PARA ÁREA DA HABITAÇÃO

● Captar recursos federais para realizar a construção de novos conjuntos habitacionais
● Buscar alternativas que viabilizem a regularização dos conjuntos habitacionais já
existentes.
● Dar cumprimento ao que preceitua o Plano Municipal de Habitação


PROPOSTAS PARA ÁREA DO ESPORTE E LAZER

● Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham expertise e
possibilidades de promover atividades esportivas e de lazer em nosso município.
● Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos nas
diversas áreas do esporte.
● Promover campeonatos esportivos Urbano e Rural, com maior premiação às
equipes.
● Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas, esporte e lazer coletivos
em parcerias com as academias.
● Promover orientações sobre saúde e atividades físicas.
● Ajudar as equipes com fornecimento de material esportivo.
● Humanizar as relações.






















PROPOSTAS PARA ÁREA DA CULTURA


● Incentivar a contratação de turismólogos para atuar nas áreas públicas e privadas.
● Fortalecer a atuação ativa do conselho municipal de turismo (COMTUR) para criar
ações voltadas ao turismo.
● Criar uma agenda de acesso público de eventos da cidade.
● Desenvolver um site de informações turísticas e culturais.
● Levantar o interesse e a necessidade de cursos de formação e qualificação para
profissionais de turismo.
● Promover cursos e capacitações para profissionais do turismo (condutores,
turismólogos, guias de turismo, etc.).
● Incentivar que empreendimentos estejam cadastrados no CADASTUR.
● Reestruturar fisicamente e operacionalmente o centro de informações turísticas para
atender ao fluxo de visitantes e dar suporte aos guias e empresas de turismo local.
● Desenvolver souvenirs com produtos de artesãos locais.
● Melhorar a sinalização turística.
● Atualizar o inventário turístico e cultural.
● Elaborar relatórios de visitantes no posto fiscal da transpantaneira e incentivar a
contratação de guias de turismo locais.
● Ampliar e diversificar a oferta turística durante o período de baixa temporada.
● Participar ativamente em eventos de turismo e cultura.
● Contratar consultores de turismo para criação de rotas em comunidades tradicionais
e quilombolas.
● Implementar coleta seletiva em diversos pontos da cidade.
● Valorizar festas religiosas.
● Valorizar a cultura local.
● Promover projetos e ações de incentivo à cultura.
● Ampliar a rede de telefonia móvel e de internet para o interior do município,
especialmente nas principais zonas turísticas.
● Melhorar a presença digital internacional com sites e outras ferramentas acessíveis
em diferentes idiomas, principalmente em inglês.
● Organizar festivais culturais, feiras gastronômicas com a inclusão da comunidade
local
● Criar editais para financiamento de projetos culturais e artísticos.
● Promover eventos culturais sazonais que atraiam turistas e visitantes.
● Organizar oficinas e cursos de capacitação em diversas áreas culturais, como
música, dança, teatro, artes visuais e literatura.
● Fortalecer parcerias entre prefeitura e entidades como SESC, SEBRAE, SENAC,
SENAI (etc)
● Promover gestão institucional, operacional e financeira da secretaria municipal de
turismo e da secretaria municipal de cultura.
● Apoiar empreendimentos do setor turístico e cultural
● Valorizar a instância de governança regional (IGR), gestão e planejamento do
turismo.


PROPOSTAS PARA ÁREA DA MELHOR IDADE.


● Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com oferta
de serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento específico aos que
estão em situação de vulnerabilidade.
● Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos.
● Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso.
● Estabelecer parcerias com instituições religiosas, em especial com o Abrigo de
Idosos São Vicente de Paula.











PROPOSTAS PARA A JUVENTUDE.


● Ampliar as condições de utilização pelos jovens do espaço físico das escolas
municipais aos finais de semana para atividades esportivas e de lazer.
● Fornecer um ônibus para transportar estudantes universitários em situação de
vulnerabilidade social para Cuiabá de forma gratuita.
● Criação da Rua da Juventude que será um espaço afastado para que os jovens
possam aos finais de semana levar carros de som, confraternizar, etc…
● Estabelecer parcerias com empresas do município para dar preferência aos jovens
em vulnerabilidade social no Programa Jovem Aprendiz.
● Parceria com instituições de ensino superior a fim de trazer cursos superiores em
EAD para nosso município.



PROPOSTAS PARA ÁREA DE ATENDIMENTO ÀS PESSOAS COM
NECESSIDADES ESPECIAIS E MOBILIDADE REDUZIDA.


● Incentivar a empregabilidade por parte das empresas.
● Fortalecer parcerias e convênios com entidades que realizam capacitação com este
segmento.
● Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento de pessoas com
deficiência, pelo poder público e pela iniciativa privada.
● Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência.
● Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua inclusão.
● Humanizar as relações.




PROPOSTAS PARA ÁREA DA AGRICULTURA

● Realizar um levantamento detalhado da situação da agricultura familiar no município.
● Identificar as principais culturas e práticas agrícolas utilizadas.
● Mapear as necessidades e desafios enfrentados pelos agricultores familiares.
● Implementar programas de capacitação para agricultores em técnicas de cultivo
sustentável e diversificação de culturas.
● Disponibilizar assistência técnica contínua através de agrônomos e técnicos
agrícolas.
● Promover o uso de tecnologias apropriadas e práticas agroecológicas.
● Melhorar a infraestrutura rural, incluindo estradas vicinais, para facilitar o
escoamento da produção.
● Criar pontos de apoio logístico e armazenamento para reduzir perdas pós-colheita.
● Facilitar o acesso a insumos e ferramentas agrícolas a preços acessíveis.
● Estabelecer feiras locais e regionais para a comercialização dos produtos da
agricultura familiar.
● Criar parcerias com supermercados, escolas e restaurantes para o fornecimento de
alimentos produzidos localmente.
● Incentivar a criação de cooperativas para fortalecer o poder de negociação dos
agricultores.
● Facilitar o acesso a linhas de crédito específicas para a agricultura familiar.
● Implementar programas de microcrédito com condições especiais para pequenos
agricultores.
● Criar fundos de apoio para investimentos em melhorias e expansão da produção.
● Promover práticas agrícolas que preservem o meio ambiente e conservem os
recursos naturais.
● Incentivar o uso de sistemas agroflorestais e outras práticas sustentáveis.
● Implementar programas de educação ambiental para agricultores e suas famílias.
● Melhorar o acesso à educação de qualidade nas áreas rurais, incluindo a oferta de
cursos técnicos e profissionalizantes.
● Fortalecer os serviços de saúde no campo, com foco na prevenção e cuidados
básicos.
● Promover programas de inclusão digital para facilitar o acesso à informação e
serviços.
● Implementar programas de segurança alimentar para garantir que todas as famílias
tenham acesso a alimentos nutritivos.
● Promover a diversificação da produção para incluir uma variedade de alimentos
nutritivos.
● Criar hortas comunitárias e programas de alimentação escolar baseados em
produtos locais.
● Incentivar a formação de conselhos e comitês de agricultores para promover a
participação ativa na elaboração e implementação de políticas.
● Realizar audiências públicas e consultas regulares para ouvir as necessidades e
sugestões da comunidade.
● Estabelecer mecanismos de monitoramento e avaliação contínua das políticas e
programas implementados.
● Ajustar as estratégias com base nos resultados e feedback dos agricultores e da
comunidade.


PROPOSTAS PARA ÁREA DE POLÍTICAS DE ATENÇÃO AOS ANIMAIS

● Fortalecer o Centro de Controle de Zoonose (CCZ).
● Criar centros de castração humanitária aos animais.
● Retiradas vias públicas, animais de pequeno e grande porte abandonados.
● Buscar parcerias para viabilizar espaços para acomodação dos animais
abandonados e recolhidos.
● Promover campanhas de conscientização sobre o respeito à vida dos animais.



PROPOSTAS PARA ÁREA DA INFRAESTRUTURA

● Substituição das pontes de madeiras por aduelas e manilhas.
● Revitalização das praças existentes.
● Construção de praças nos bairros.
● Construção da Capela Mortuária Municipal.
● Construir e incentivar calçadas cidadãs.
● Revisar o plano diretor urbano (PDU).
● Melhorar a limpeza e manutenção das ruas, praças e avenidas do município.
● Ampliar e melhorar a coleta do lixo doméstico.
● Ampliar e dar manutenção contínua a rede de iluminação pública do município.
● Construção da ciclovia da Avenida Joaquim Murtinho.
● Realocação do espaço dos taxistas.
● Agilizar a recuperação de estradas e pontes.
● Manter recuperadas ruas e espaços urbanos.
● Viabilizar recursos para asfaltar todas as ruas dos bairros que não tem, bem como
dos dois Distritos.
● Recuperar estradas do interior e acesso as propriedades rurais.
● Adquirir os equipamentos e maquinários necessários à administração.


PROPOSTAS PARA ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO.

● Ampliação da modernização das ações do governo, por meios tecnológicos para
implementação e gestão de processos administrativos, visando atendimento dos
anseios da população.
● Elaborar meios e incentivar à utilização do Serviço de Acesso à Informação (SIC) e
aprimoramento desse canal de comunicação com o cidadão;
● Elaboração de metas com desempenho para as secretarias municipais.
● Humanizar as relações entre o serviço público e o cidadão.
● Modernizar e incentivar as ações de elaboração de Licitações, contratos e compras.
● Incentivar e gerar meios para a capacitação dos servidores municipais.
● Reestruturação dos espaços usados pelos órgãos municipais.
● Incentivar e aprimorar a compreensão da função social no trabalho na Prefeitura
Municipal.
● Valorização dos servidores públicos municipais com Plano de Cargos e Salários
compatíveis com tempo de serviço e capacitação técnica.
● Desenvolver as políticas e diretrizes que norteiam a gestão do corpo técnico
administrativo das secretarias.
● Implementar políticas de negociação e renegociação de dívidas públicas.
● Viabilizar a realização de convênios junto ao governo Federal e Estadual.
● Elaborar orçamento p

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MT110001986538_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (POCONÉ / MT)

DUDU CARRAPATO
1º
DUDU CARRAPATO UNIÃO
8.112 votos
PROFESSOR  RICARDINHO
2º
PROFESSOR RICARDINHO PT
1.091 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial