DR SEVERININHO - PODE - PREFEITO

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2.4. Educação, Cultura, Esportes e Turismo...........................................................2
2.5. Emprego e Geração de Renda..........................................................................4
2.6. Desenvolvimento Rural, MeioAmbiente, Sustentabilidade.............................4
2.7. Saúde, Inclusão e Bem-estar Social..................................................................5
2.8. Idosos.................................................................................. ............................6
2.9. Juventude.........................................................................................................7
2.10. Mulher ...........................................................................................................7
2.11. Segurança Pública...........................................................................................7
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................................7
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1. INTRODUÇÃO
O Plano de Governo aqui apresentado contempla o compromisso de implantar um modelo de
modernização da gestão pública, numa perspectiva de gestão participativa de alto desempenho e
transparência, no sentido de melhorar a qualidade de vida dos florestanos e de todos que residem
no município de Floresta. Este instrumento é fruto da experiência construída em sua trajetória de
vida como jovem, médico, vereador e pai somando-se à escuta dos diversos segmentos da
sociedade e de um diagnóstico dos principais problemas e desafios do município. Apresenta as
principais propostas do candidato Dr SEVERININHO e RINALDO da “Coligação PORAMOR
A FLORESTA” composta pelos partidos PODEMOS, PSB e MDB, para a administração
municipal no período 2025- 2028.
Um plano de governo que atenda às necessidades da população e vislumbre o
desenvolvimento, requer conhecimento da realidade e como os desafios afetam a vida das
pessoas. Trata-se, pois, de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social e econômico, com atenção à educação, à saúde, valorização dos
servidores públicos, atenção ao comércio , à agricultura, ao desenvolvimento rural e urbano, à
juventude, aos idosos, às mulheres, à melhoria da qualidade de vida da totalidade dos segmentos
sociais. Neste sentido, contempla em todos os setores, ideias inovadoras que tem como eixo
central a melhora da qualidade de vida do povo de Floresta, com ênfase no desenvolvimento de
cooperação.
2. PLANO DE GOVERNO
2.1. MODERNIZAÇÃO DAGESTÃO
Projeto de Reforma Administrativa, contemplando a estrutura municipal, incluindo a criação de
Secretaria de |Cultura e Turismo; e a secretaria dos povos originários (indígenas e quilombolas).
Escolha dos secretários e cargos comissionados, de forma paritária.
Capacitação contínua dos servidores públicos em novas tecnologias, gestão de projetos e
metodologias ágeis.
Monitoramento dos projetos em sua execução.
Adoção da sistemática de Gestão por Resultados na educação e na saúde.
Implantação de plataformas digitais para serviços públicos, facilitando o acesso.
Reformulação/Implantação do Plano de Cargos e Carreiras dos servidores públicos municipais.
2.2. POLÍTICAS PÚBLICAS
Realização de Seminário para elaboração de políticas públicas voltadas para as mulheres,
comunidades quilombolas e indígenas.
Criação de estabelecimento para tratamento de zoonoses (cuidar dos animais de rua/ buscar
alternativas de solução para retirada de animais das ruas/identificação dos proprietários de
animais que se encontram soltos pelas ruas da cidade, na perspectiva de solução do problema).
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Elaboração de uma Política Municipal de gestão e saneamento básico ambiental.
2.3. INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE E LIMPEZAURBANA
Criação de fundo de manutenção para consertos de calçamento e esgotos a céu aberto, em tempo
real.
Conclusão do Ginásio de Esporte.
Articulação com os órgãos competentes, no sentido da aquisição de recursos para saneamento
básico nos bairros.
Coleta de lixo regular, diariamente, destinação do lixo, bem como limpeza das ruas regularmente.
Implantação paulatina da coleta seletiva do lixo.
Reestruturação do açougue público.
Reestruturação do abatedouro municipal.
Limpeza do matagal, poda das árvores, limpeza do canal e das ruas regularmente.
Manutenção permanente da iluminação pública.
Estudo da necessidade de construção de quebra-molas (Ruas Emídio Quirino de Sá e na Rua
Antônio Firmo de Souza Ferraz).
Saneamento das ruas Joaquim Nogueira Ferraz e rua Manoel Nogueira Ferraz.
Estudo da instalação de um semáforo na entrada da Avenida Dep Antônio Novaes.
Normatização do regramento das vias e ciclovias públicas.
Reorganização do Terminal Rodoviário, na perspectiva de fortalecimento do turismo.
2.4. EDUCAÇÃO, CULTURA, ESPORTES E TURISMO
EDUCAÇÃO
Valorização do professor e servidores da educação, conforme plano de carreira que estimule o
desenvolvimento profissional em benefício da qualidade da educação.
Oferta de formação continuada voltada à atualização dos profissionais e condições de trabalho
que favoreçam o processo educativo.
Alfabetização na idade certa será prioridade.
Formação e Monitoramento da aprendizagem em Alfabetização.
Melhoria da internet na Escola.
Criação do “Portal da Secretaria de Educação”, como espaço de informação.
Sincronização com eficácia com o Programa Criança Alfabetizada.
Oferta de aprendizado personalizado para os alunos com altas habilidades e alunos com
dificuldades de aprendizagem
Investimentos em laboratórios de informática, além de programas de formação.
Aquisição de kit escolar (fardamento e material didático).
Realização de estudo da demanda nas áreas rurais, tendo em vista a construção de escolas.
Implementação de Laboratórios de Informática e de Ciências Naturais.
Melhoria da merenda escolar, através de produtos regionais, cardápio e monitoramento feito por
nutricionistas
Constituição de uma equipe multidisciplinar (psicólogo, fonoaudiólogo, fisioterapeuta,
nutricionista) para apoio aos profissionais da educação.
Garantia do cumprimento da lei do Piso Salarial Nacional da Educação.
Aquisição progressiva de notebooks para os professores.
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Realização de estudo de reforma e ampliação das escolas, para melhor atender aos profissionais
e alunos, bem como garantia da integridade física.
Projeto Gestão por Resultados.
Constituição de equipe de monitoramento (acompanhamento sistemático e intervenção no
processo).
Garantia dos 200 dias letivos.
Melhoria do transporte escolar/ garantia do direito do aluno.
Implantação do Programa “Investe Pedagógico” (Recurso para aquisição de material didático
para os professores), de acordo com o porte da escola.
Parceria com secretaria de Saúde para atendimento às creches e aos berçários (Pediatra e
dentista)
Climatização das escolas, sendo 20 % no 1º ano, mais 20 % no 2º ano.
Criação da Casa do Estudante, na sede, para atendimento aos estudantes das comunidades rurais
(estágio, horário de aula ampliado, saúde, aula campo)
Celebração de parceria com Faculdades, destinando bolsas de estudo aos alunos classificados
nos 3 primeiros lugares , nas IEs que ofertam cursos na sede.
Formação para a construção de tabuleiros de jogos cooperativos.
Realização de concurso público para professores, conforme a demanda.
CULTURAE TURISMO
Realização da Semana da Cultura e do Turismo:
- Vivência de projeto nas escolas;
- Encontro de sanfoneiros da região pelas ruas da cidade;
- Seresteiros em festa na Terra dos Tamarindos - com cantores locais e regionais.
Criação do Polo do Forró, priorizando os sanfoneiros da região.
São João nos bairros com Feira de sabores e delícias regionais.
Resgate e fortalecimento das tradições culturais do município; tais como festejos do Senhor
Bom Jesus dos Aflitos, Confraria do Rosário, Rodas de São Gonçalo e etc.
Criação de Projeto Social de incentivo aos jovens, garantindo os recursos para manutenção e
desenvolvimento dos projetos e ações desenvolvidas pela Casa das Juventudes, contemplando o
incentivo à cultura e espaço de formação profissionalizante.
Requalificação, ampliação, manutenção e plano de trabalho para otimização do Espaço Cultural,
mantendo as tradições históricas e culturais do nosso município.
Modernização da Banda Filarmônica.
Projeto de valorização do casario de Floresta.
Criação do festival da Juventude.
Cursos de formação para o trade turístico.
ESPORTE
Criação de Circuitos de pedalada.
Realização dos Jogos Escolares Municipais.
Torneio de Jogos Cooperativos.
Realização de Copa de Vôlei e torneios multimodalidades municipais e intermunicipais.
Incentivo à realização de campeonatos de artes marciais.
Revitalização dos espaços de esporte e lazer (quadras e alambrados).
Criação de escolinhas que ofertem as diversas modalidades esportivas, com a perspectiva
inclusiva.
Revitalização do estádio de futebol João Deoclécio.
Oferta de Cursos de Capacitação para os profissionais da área .
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Incentivo à natação nas escolas, através de parcerias com clubes e escolas particulares.
Celebração de parceria com aAABB Comunidade
Criação da Bolsa Atleta.
Apoio à recuperação do atleta lesionado.
Qualificação de profissionais para as escolas e quadras esportivas.
Criação de liga esportiva legalizada, federada, na perspectiva de recebimento de recursos
específicos.
Requalificação, conclusão e manutenção dos equipamentos esportivos existentes na zona rural
e urbana.
Conclusão da obra da quadra poliesportiva do bairro DNER.
Apoio às seleções do município em competições externas.
Complementação de material esportivo , anualmente, para as escolas.
2.5. EMPREGO E GERAÇÃO DE RENDA
Destinar vagas no serviço público municipal para serem ocupadas pelos jovens.
Abertura de vagas na prefeitura para o menor aprendiz.
Celebração de parceria com o comércio para o jovem a ser acolhido no primeiro emprego.
Criação de projetos que valorizem os artesãos, promovendo feirinhas mensais.
Incentivo/ suporte para participar de feiras a nível estadual.
Criação de escola de música (ex: curso de sanfona, zabumba e triângulo que fortalece a cultura
do forró pé de serra ).
Realização de Exposição de Animais associada à Feira de Hortifrutigranjeiros.
Apoio à produção e comercialização de orgânicos.
Criação do “Vale Pão” para 500 famílias em situação de vulnerabilidade social.
Estímulo às parcerias entre o setor público e privado para desenvolver projetos sustentáveis que
gerem empregos e promovam o desenvolvimento econômico e ambiental.
2.6. DESENVOLVIMENTO RURAL/MEIOAMBIENTE/SUSTENTABILIDADE
Manutenção das estradas.
Construção de cinco (05) passagens molhadas.
Garantia do seguro safra.
Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar.
Melhoria do abastecimento de água em toda Zona Rural do município de Floresta ( implantação
das caixas d'água do governo federal e perfuração de poços artesianos).
Elaboração de projeto de recuperação das matas Ciliares do rio Pajeú, nascentes e áreas
degradadas, em parceria com universidades, CODEVASF e municípios do pajeú..
Sistema de Ouvidoria para as denúncias relacionadas ao meio ambiente.
Construção, ampliação de pequenas e médias barragens.
Programa de Saúde Animal, em parceria com ADAGRO, considerando que Floresta perde 40
mil caprinos e ovinos por ano, provocando grande prejuízo econômico para a pecuária.
Incentivo à realização de eventos para desenvolver o sistema produtivo de caprinovinocultura.
Celebração de parceria com CPRH, para orientação junto à comunidade rural sobre o uso da
caatinga de forma sustentável.
Planejamento/distribuição de alevinos em parceria com o IPA.
Incentivo à comercialização de produtos agrícolas.
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Articulação com o IPA para aquisição de sementes visando a alimentação animal.
2.7. SAÚDE, INCLUSÃO E BEM-ESTAR SOCIAL
Projeto de reforma e ampliação do Hospital Municipal: Implantação e funcionamento do
bloco Cirúrgico (inclusive de oftalmologista, dentre outras) e cirurgias eletivas fixas
semanais.
Implantação do “Programa Saúde é Prioridade: Quarta-feira é dedicado à saúde das
mulheres”.
Firmar parcerias entre o SUS e as clínicas particulares existentes na região para a ampliação
da oferta de exames de imagem, como ressonância magnética e tomografia computadorizada.
Implantação de ambulatório de saúde integral com equipe multidisciplinar – saúde da Mulher
e do Homem.
Solicitação ao governo do estado para implantação de corpo de bombeiros e SAMU na sede.
Solicitação ao governo do estado para criação da Delegacia da Mulher no município.
Organização de equipe de profissionais de enfermagem e fisioterapia para atendimento
domiciliar às pessoas impossibilitadas de ir até UBS.
Formação para profissionais de saúde (hospital e em todas as repartições da saúde), no sentido
de atendimento humanizado (que tenham mais empatia com a população).
Garantia do abastecimento de medicamentos da UBS do bairro.
Promoção e fortalecimento do ensino-serviço com as instituições de ensino técnico e superior
do município e região para oferta de cenários de práticas de graduação, residência, promoção
à pesquisa e articulação para oferta de educação permanente e especialização para os
profissionais da rede.
Implantação do Núcleo de Economia da Saúde para qualificar a gestão orçamentária.
Implantação de colegiados gestores para o planejamento estratégico em saúde.
Abertura de canais de diálogo com o Estado e Federação para através do Planejamento
Regional Integrado em Saúde possibilitar a criação de uma GERES no sertão de Itaparica,
com SEDE no município de Floresta, abrangendo os municípios de: Floresta, Carnaubeira da
Penha, Petrolândia, Itacuruba, Tacaratu, Belém do São Francisco e Jatobá.
Articulação com o governo do Estado, no sentido de Regionalização do Hospital Coronel
Álvaro Ferraz.
Realização de audiências públicas, encontros descentralizados nas comunidades urbanas e
rurais pelo Conselho Municipal de Saúde.
Fortalecimento do controle social através da criação dos Conselhos Locais de Saúde nas
unidades e comunidades.
Implementação de política de saúde do trabalhador para os profissionais de saúde, com ênfase
na atenção básica e na unidade sentinela para a redução de agravos na área de saúde mental,
por exposição a agentes químicos, físicos e biológicos.
Informatização dos registros de saúde para integrá-los a partir de um sistema que dialogue
com as bases estaduais e nacionais e possibilitem monitoramento, avaliação e planejamento
estratégico em saúde.
Garantia da revisão física e financeira da PPI junto ao Estado e Ministério da Saúde.
Conclusão das obras das unidades de saúde inacabadas, projeto de construção das que não
tem sedes próprias e reforma das existentes.
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Fortalecimento das ações intersetoriais para o monitoramento e implementação de ações com
vistas aos determinantes e condicionantes sociais que interferem na saúde da população, com
ênfase nos benefícios eventuais da saúde.
Ampliação da frota de veículos para transporte sanitário eletivo: 2 veículos tipo ônibus para
Recife, 1 veículo tipo micro-ônibus (Serra Talhada, Garanhuns e demais referências), 3
ambulâncias.
Ampliação da frota de veículos de apoio às equipes de atenção primária à saúde com garantia
de cronograma para atividades extramuros.
Aquisição de duas ambulâncias tipo UTI móvel.
Aquisição de dois (02) Odontomóveis.
Implantação do Programa Farmácia Viva.
Fortalecimento do Centro de Saúde Cleonice Ferraz de Sá com ampliação da oferta de
serviços de saúde e atendimentos ambulatoriais especializados (Pediatria, Ginecologia e
Obstetrícia, Endocrinologia, Cardiologia, Dermatologia, Ortopedia, Ultrassonografia,
Psquiatria, Gerontologia).
Qualificação da linha de cuidado em saúde materno-infantil, de prevenção ao câncer, de
saúde mental, pessoa com deficiência, doença crônica não transmissível.
Criação de Centro de Monitoramento e Enfrentamento as Doenças Prevalentes, Endêmicas,
Epidêmicas e do Trabalho, agregando as Vigilância Sanitária, Epidemiológica, Ambiental e
do Trabalhador e Trabalhadora.
Ampliação e qualificação da atenção primária à saúde com a implantação de mais quatro (04)
postos de saúde da família.
Ampliação do quantitativo de Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Combate às
Endemias, alinhando com a rediscussão do território e territorialização conforme a PNAB
2436/2017.
Implantação do Programa “Saúde não tem Hora” que visa estender os horários de
atendimento nas unidades de saúde da família, aumentando o acesso da população aos
serviços de saúde.
Atuação no apoio matricial em saúde da família, com criação de equipes específicas nas
linhas de cuidado a saúde mental e saúde materno-infantil.
Realização de estudo sobre a viabilidade e construção de unidades de saúde em comunidades
rurais com mais de 500 moradores.
2.8. IDOSOS
Celebração de parceria com o SESC para oferta de atividades para os idosos: Natação,
hidroginástica e dança.
Melhoria do espaço para os idosos se encontrarem: lazer e troca de experiências e saberes.
Levantamento de talentos entre os idosos , no sentido de celebração de parcerias com escolas e
artesãos.
Planejamento e oferta de cursos , tais como: culinária; artesanato; contação de estórias; cantigas;
instrumentos musicais; danças e meditação.
Cadastramento dos idosos, no sentido de favorecer o deslocamento para os espaços de encontro
e atividades.
Incentivo e promoção de programas de atividades de lazer e turismo para pessoas idosas.
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2.9. JUVENTUDE
“O jovem não é o amanhã, ele é o agora” - Betinho
Oferta de Cursos de Formação e desenvolvimento, através de convênios firmados entre o Sistema
S (SESC, SEBRAE, SENAI,SENAC, SENAR).
Incentivo à pratica de esportes e lazer.
Redimensionamento da Casa das Juventudes, na perspectiva de um programa vivo e dinâmico.
Potencialização da formação permanente dos servidores nas questões relacionadas aos direitos à
diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços ao cidadão.
Apoio ao acesso ao Ensino Superior, através de transportes acessíveis.
Estabelecimento de parcerias com empresas locais para oferecer empregos de meio período ou
em horários flexíveis.
2.10. MULHER
Destinação de recursos financeiros através do orçamento anual para custeio da equipe, ações e
serviços da Secretaria da Mulher.
Criação do Conselho Municipal de Políticas para as mulheres.
Celebração de parcerias com o Sistema S para trazer cursos profissionalizantes e de qualificação.
Dinamização da Sala de Empreendedorismo.
Incentivo às práticas esportivas na modalidade feminina.
Criação de um Centro Integrado (Assistência social, lazer e saúde) de assistência à mulher.
Implantação da Feira de Incentivo ao Empreendedorismo Feminino, com frequência de realização
bimestral.
Parceria com o governo do estado e outras instituições para garantir, no município, o acesso a
mamógrafos móveis às mulheres na área rural e urbana.
2.11. SEGURANÇA PÚBLICA
Criação da Guarda Municipal.
Prevenção da violência, em parceria com a Secretaria de Defesa Social de Pernambuco.
Instalação de câmeras para monitoramento em locais estratégicos da cidade.
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
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