DAVI - PODE - PREFEITO

“Florestópolis Pode Mais”, compostas pelos partidos
PODEMOS, PP, FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA e FEDERAÇÃO “BRASIL DA
ESPERANÇA-FÉ BRASIL” (PT, PCdoB e PV), para a administração do Município no
período 2025- 2028. O Plano ora apresentado traduz o desejo de uma gestão
comprometida com a população Florestopolitana. Trata-se de uma proposta de
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como alicerce
central a articulação e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que
atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que
estas instituições passem a praticar o conceito da responsabilidade social. Neste
período, será implementado um novo Modelo de Gestão na administração municipal,
propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados positivos nas diversas áreas de atuação do Governo. No
momento atual se observa que um dos maiores desejos da comunidade está voltado
para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar. Dessa
forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no Município e implantar outros,
que juntos garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das
estratégias constantes do corpo deste Plano. A geração de emprego para os jovens,
a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos industriais no Município,
também passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de
capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades. Sendo a vocação do Município de Florestópolis
predominantemente agrícola, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem
fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar
na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse potencial agrícola.
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na
manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega
as pessoas que produzem. Durante todo o mandato a realização dos objetivos
almejados estará atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo, planejamento. Esses são os
princípios que deverão caracterizar uma administração forte e comprometida com os
anseios da população, marca da nossa trajetória política. Destaque-se ainda que
todas as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal,
estadual e municipal vigentes) e acatarão o princípio da sustentabilidade econômica
e socioambiental. Cabe ressaltar que este Programa de Governo não se configura
uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das principais ações a
serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir
ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se
abrirá à participação da comunidade. O Modelo de Gestão a ser implantado, com
foco em instrumentos de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e
igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia,
também possibilitará a coleta e análise de informações para a concepção de novas
soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão a cidade a
atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a região. O Plano
de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho
com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do
candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandam uma administração extremamente
dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
Florestopolitanos.
3. PLANO DE GOVERNO
3.1. Administração, Planejamento e Finanças
3.1.1. Recriar a associação dos trabalhadores municipais
3.1.2. Criar o Banco de Fomento Municipal - .Financiamento em nível municipal
aos pequenos empresários para aquisição de máquinas e equipamentos
para apoio a produção e serviços.
3.1.3. Implantação de local para descanso e bem estar dos funcionários do
barracão.
3.1.4. Oferecer curso de capacitação para funcionários
3.1.5. Implantação do cartão alimentação para funcionários municipais
3.1.6. Profissional para monitorar a manutenção preventiva e corretiva de
veículos, equipamentos e controle de pneus e estoque.
3.1.7. Corrigir os salários dos servidores de acordo com a inflação oficial
3.1.8. Viabilidade para ampliar a isenção de IPTU no limite de um imóvel
residencial com benfeitorias, para cadastrados no CadÚnico.
3.1.9. Estabelecer parcerias com SEBRAE, SENAI , SESC e SENAC, visando
empreendedorismo, Cursos Profissionalizantes e outros
3.1.10. Restabelecer o plano de carreira dos servidores e Garantir o
cumprimento do mesmo até fim do mandato.
3.1.11. Uniforme para funcionários - EPI para quem exerce funções com
periculosidade
3.2. Agricultura e Meio ambiente
3.2.1. Ampliar a frota da patrulha agrícola por meio de novas aquisições de
tratores, roçadeiras e grades;
3.2.2. Construir a clínica veterinária municipal
3.2.3. Incentivar a produção de alimentos orgânicos
3.2.4. Conservação adequada das nascentes
3.2.5. Instalação sistema energia solar para suprir os prédios municipais
3.2.6. Manter em bom estado as principais estradas rurais do município.
3.2.7. Incremento da Nota do produtor
3.2.8. Apoio produção e logística aos pequenos produtores
3.2.9. Aquisição de mais equipamentos agrícolas para pequenos produtores
3.2.10. Estudo de viabilidade para implementar subsídio na aquisição de calcário
para pequenos produtores
3.2.11. Incentivo aos pescadores profissionais
3.2.12. Pontos de recargas para bikes e veículos elétricos
3.2.13. Melhorias e incentivos à reciclagem
3.2.14. Repovoamento com alevinos na bacia do vermelho
3.3. Educação, Esporte, Cultura e Lazer
3.3.1. Disponibilizar professores auxiliares com formação em educação
inclusiva nas escolas
3.3.2. Construção de uma pista de skate
3.3.3. Criar a casa da cultura e história Florestopolense no prédio da Rodoviária
- sobrepiso
3.3.4. Inserir a Cavalgada do padroeiro São João Batista no calendário cultural.
3.3.5. Promover a Cavalgada do padroeiro São João Batista, durante os 4 anos
do mandato.
3.3.6. Checar relação, subsídio vs empregos. Caso esteja desequilibrado,
Fazer cumprir ou desocupar bens públicos.
3.3.7. Estimular a promoção de encontros, bailes e festas country
3.3.8. Sistema de irrigação estádio JDR
3.3.9. Agenda de shows com artistas de renome regionais e nacionais
3.3.10. Inserir a ExpoFlorão, no calendário cultural municipal
3.3.11. Realizar a ExpoFlorão, todos os anos, nos 4 anos de mandato.
3.3.12. Incentivos ao times locais de futebol
3.3.13. Incrementar a prática de futsal e incentivar os torneios local e municipal
3.3.14. Incrementar a prática de handebol desenvolvendo jogos municipais e
estaduais
3.3.15. Melhorias na merenda escolar, utilizando majoritariamente os produtos de
produtores locais
3.3.16. Construção de uma creche municipal - preferencialmente no Jardim
Floresta
3.3.17. Construção de um parque para eventos culturais
3.3.18. Construir pista skate
3.3.19. Readequar de vez os refeitório das escolas para que alunos tenham
conforto adequado para se alimentarem
3.3.20. manutenção preventiva e Reformas necessárias nos CMEIs
3.3.21. Construção de uma quadra esportes na escola Vitória Régia
3.3.22. Reforma abrangente na escola municipal Vitória Régia
3.3.23. Criar sistema "balneabilidade"
3.3.24. Restabelecer o Transporte Universitário 100% gratuito
3.3.25. Criar associação para transporte de trabalhadores às cidades vizinhas
3.4. Emprego
3.4.1. Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro
Emprego”, com o objetivo de oferecer qualificação socioprofissional a
jovens de 16 a 24 anos, desempregados, estabelecendo uma renda
de até meio salário mínimo;
3.4.2. Contratação de monitores para cada sala de alunos que tenha essa
necessidade
3.4.3. Aquisição terreno para parque industrial
3.4.4. Construção e incentivos para barracões industriais
3.5. Habitação
3.5.1. Construção de 200 casas populares a preços acessíveis com parcerias e
programas habitacionais dos governos estadual e federal.
3.5.2. Construção de casas, a custo zero, com parceria com governo federal e
estadual, para beneficiários do BPC, para pessoas que habitam em
áreas em situação de vulnerabilidade.
3.6. Obras e Urbanismo
3.6.1. Arborização adequada em todas as avenidas
3.6.2. Construção de guaritas para apoio/abrigo ao trabalhadores
3.6.3. Iluminação do município 100% com Led
3.6.4. Iluminação portal norte, saída para Porecatu
3.6.5. Criar novas áreas de lazer para a família - Parques arborizados por
exemplo
3.6.6. Revitalizar calçadas em toda área urbana
3.6.7. Estudo de Viabilidade em parceria com a Usina Alto Alegre para
Conversão do trevo da destilaria em rótula.
3.6.8. Estudo de viabilidade e transformação do trevo sul em rótula
3.6.9. Estudo de viabilidade para construção de uma ciclovia / pedestre até
trevo da destilaria
3.6.10. Pavimentação asfáltico em 100% da área urbana.
3.7. Saneamento
3.7.1. Estender a rede de esgoto para os bairros ainda não atendidos.
3.7.2. Implementar o programa água para todos
3.7.3. Criação do sistema abastecimento municipal de água e esgoto
3.7.4. Criacao da SAMAE Florestópolis, com o objetivo de diminuir valor da
tarifa de água e esgoto.
3.7.5. Revisão das cláusulas do Contrato com a SANEPAR e ver possibilidades
de Revogação do Contrato
3.8. Saúde e Assistência Social
3.8.1. Aquisição de um aparelho de ressonância magnética
3.8.2. Oferecer curso de capacitação para funcionários da saúde
3.8.3. Parceria com a casa de apoio que já existente em Londrina para
acolhimento dos pacientes e ou acompanhantes
3.8.4. Estudo de viabilidade para reabertura do centro cirúrgico
3.8.5. Construção do Centro de hidroterapia, ou fazer parcerias com donos de
Edículas com piscinas locais.
3.8.6. Construção novo hospital com heliponto
3.8.7. Zerar demandas fisioterapeuta e outros pequenos e médios
procedimentos relacionados
3.8.8. Implementar o atendimento do Dentista noturno
3.8.9. Fornecer vale-refeição às enfermeiras acompanhantes pacientes graves
em cidades como Londrina por exemplo.
3.8.10. Valorização dos funcionários do hospital, paridade de salário com a
função. Exemplo: Auxiliar fazendo serviços técnicos.
3.8.11. Transformar HMSB em UPA funcionando até meia noite, após construção
novo hospital
3.8.12. Implementar ou melhorar convênio com obstetra ou ginecologista.
3.8.13. Implementar ou melhorar convênio com cardiologista
3.8.14. Implementar ou melhorar convênio com ortopedista
3.8.15. Implementar ou melhorar convênio com Pediatra
3.8.16. Lanche no café da manhã para pacientes Londrina e região
3.8.17. Posto de saúde central passará a atender até as 22 horas
3.8.18. Construção de um posto saúde JD Floresta
3.8.19. Implantar programa saúde da mulher
3.8.20. Implantar programa saúde do homem
3.8.21. Implementar o programa de recuperação alcoólatras
3.8.22. Entrega em domicílio dos remédios controlados para aqueles que fazem
uso dos mesmos.
3.9. Segurança
3.9.1. Manter delegado ou escrivão para atendimento da população
3.9.2. Base de bombeiro civil em Florestópolis
3.9.3. Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos na cidade
3.9.4. Criação da delegacia da mulher
3.9.5. Melhoria na iluminação em pontos críticos
3.9.6. Colocar vigilância humana nos locais de acesso escolas