DR. TULIO - PODE - PREFEITO
DR. TULIO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em GUARÁ (SP) nas Eleições 2024.
TULIO DE MATTOS FIGUEIREDO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/06/1966
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUARÁ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 4.439 votos (NÃO ELEITO)
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 6.648 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 836 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | POUPANÇA | R$ 244.624,05 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | VGBL - BANCO SANTANDER | R$ 165.500,30 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO, LOTEAMENTO JARDIM BOTANICO, GUARA-SP | R$ 143.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE EM GUARÁ-SP | R$ 143.000,00 |
| 2024 | Terreno | USUFRUTO DE LOTE NA CIDADE DE GUARÁ | R$ 143.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMERTO NA CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO | R$ 101.420,00 |
| 2020 | Apartamento | APARTAMENTO, RUA ALFREDO BENZONI, 03, RIBEIRAO PRETO-SP | R$ 101.420,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO EM RIBEIRÃO PRETO-SP | R$ 101.420,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TOYOTA/COROLLA, 2018. | R$ 85.293,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA 2017 | R$ 85.293,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA 2017 | R$ 85.293,00 |
| 2020 | Apartamento | 50% APARTAMENTO AV. PORTUGAL, RIBEIRÃO PRETO-SP | R$ 83.065,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB | R$ 67.181,38 |
| 2024 | Casa | USUFRUTO DE CASA NA CIDADE DE GUARÁ | R$ 61.851,24 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM CONTA POUPANÇA | R$ 59.917,35 |
| 2024 | Prédio residencial | USUFRUTO DE PRÉDIO COMERCIAL NA CIDADE DE GUARÁ | R$ 54.900,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM RIBEIRÃO PRETO-SP | R$ 46.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL, R. JOSE DA SILVA, 834, RIBEIRÃO PRETO-SP | R$ 46.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM GUARÁ-SP | R$ 44.938,11 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL, R. CARLOS DE CAMPOS, GUARA-SP | R$ 44.938,11 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL, R. CAP. JOSÉ FRANCISCO DIAS, 290, GUARA-SP | R$ 35.046,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM GUARÁ-SP | R$ 35.046,00 |
| 2024 | Casa | CASA NA CIDADE DE GUARÁ | R$ 34.960,81 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL, RUA JOAO CARLOS FIGUEIRDO, GUARA-SP | R$ 34.960,81 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO, JARDIM BOTANICO, RUA JOVENTINO TOMAZ DA ILSVA, GUARA-SP | R$ 34.746,24 |
| 2024 | Terreno | USUFRUTO DE LOTE NA CIDADE DE GUARÁ | R$ 34.746,24 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE EM GUARÁ -SP | R$ 34.726,24 |
| 2024 | Apartamento | 50% DO USUFRUTO DE UM APARTAMENTO EM RIBEIRÃO PRETO | R$ 27.688,33 |
| 2024 | Casa | CASA NA CIDADE DE GUARÁ | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL, RUA JOSE FRANCISCO DIAS, GUARA-SP. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM GUARÁ-SP | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA-CORRENTE BANCÁRIO | R$ 16.091,37 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA 2003 | R$ 16.019,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA SHADOW | R$ 16.019,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA SHADOW ANO 2003 | R$ 16.019,00 |
| 2024 | Casa | 50 % DE USUFRUTO DE UMA CASA EM RIBEIRÃO PRETO | R$ 7.666,66 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB | R$ 7.344,43 |
| 2024 | Casa | 50% DE USUFRUTO DE UMA CASA NA CIDADE DE GUARÁ | R$ 5.841,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CONTA-POUPANÇA - SANTANDER | R$ 36,54 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 826.116,37 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.498.895,84 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.697,82 | 37,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 2.800,00 | 28,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.880,00 | 19,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 600,00 | 6,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 496,19 | 5,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 400,00 | 4,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 24,45 | 0,2% |
| Total geral | R$ 9.898,46 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Radical Comunicação Visual Ltda | 6 | R$ 5.070,00 |
| Grafica Galdiano Ltda Me | 2 | R$ 907,82 |
| Mcc De Souza Eventos - Me | 1 | R$ 600,00 |
| Albuquerque E Lourencao Ltda | 4 | R$ 496,19 |
| Fabiana Aparecida De Castro Costa | 1 | R$ 400,00 |
| Daiane Cristina Santana Ventura | 1 | R$ 400,00 |
| Daniela Cristina De Faria Lima | 1 | R$ 400,00 |
| Thalissa Vallerio Rodrigues | 1 | R$ 400,00 |
| Eunice Elias Delmiro | 1 | R$ 400,00 |
| Maria Cristina Basbosa De Carvalho | 1 | R$ 400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 260.370,00 | 88,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.960,00 | 4,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.923,00 | 3,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 7.500,00 | 2,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.800,00 | 1,0% |
| Total geral | R$ 294.553,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 180.370,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 60.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 20.000,00 |
| Tulio De Mattos Figueiredo | 3 | R$ 15.760,00 |
| Roberta De Matos Figueiredo | 1 | R$ 5.343,00 |
| Oseias Machado | 1 | R$ 4.800,00 |
| Adilson Ribeiro Cavallari | 1 | R$ 4.500,00 |
| Maysa De Mattos Figueiredo | 1 | R$ 2.000,00 |
| Geraldo Carlos De Freitas | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eduardo Antonio S Mortari | 1 | R$ 780,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2024 | DEFERIDO | — |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 2.476.951,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO
Coligação:
“UM NOVO CAMINHO PARA GUARÁ E PIONEIROS”
Podemos – MDB – União Brasil
Dr. Túlio – Candidato a Prefeito
Fru Chaude – Candidato a Vice-prefeito
PRINCÍPIOS, VALORES E COMPROMISSOS COM GUARÁ
Estrutura administrativa competente, transparente e focada no essencial;
Equilíbrio das contas púbicas;
Fim dos privilégios e das mordomias com o dinheiro público;
Acabar com o uso irregular e ineficiente de veículos oficiais;
Transparência absoluta na administração pública;
Guará com mais oportunidades, desburocratizando e facilita…
Ler mais do texto
ndo a vida de quem
deseja trabalhar e empreender;
Simplificação da cobrança de tributos.
SAÚDE EM 1° LUGAR
Investir em medicina preventiva;
Informatizar, de forma a integrar o atendimento de todas as áreas da saúde (PSF,
Centro de Saúde, Santa Casa, CEO, CAPS);
Implementar programas eficazes de controle de vetores, como mosquitos, que
são responsáveis pela transmissão de doenças como dengue, zika e chikungunya,
buscando reduzir a incidência dessas doenças;
Monitoramento em tempo real para os estoques de medicamentos nas unidades
de saúde púbica, assegurando que médicos, farmacêuticos e pacientes tenham
informações atualizadas sobre a disponibilidade e a localização dos
medicamentos;
Fomentar grupos de apoios para tratamentos como autismo, síndrome de down
e TDAH;
Viabilizar a aquisição de tomógrafo para a Santa Casa;
Farmácias com medicações básicas em todas as unidades de saúde, evitando a
falta de medicamentos;
Plantão em odontologia;
Apoio total à Santa Casa;
Integrar o trabalho do agente comunitário, criando um banco de dados para
desenvolver atendimento preventivo na área médica, odontológica, social,
psicológica e educacional;
Viabilizar a contratação de médicos especialistas;
Investir na logística de transporte e implantação de uma casa de apoio para os
pacientes que fazem tratamento no Hospital do Amor de Barretos.
EDUCAÇÃO PARA O FUTURO
Valorização dos profissionais da educação;
Fomentar o ensino técnico profissionalizante, voltado para áreas básicas que
necessitem de mão de obra, procurando qualificar jovens e adultos para o
mercado de trabalho, disponibilizando cursos como solda, culinária, manicure,
informática, cabelereiro, encanador, eletricista, entre outros;
Garantir transparência nas filas de espera para creches e escolas, objetivando
diminuir significativamente a demanda de vagas existentes;
Garantir uma infraestrutura que ofereça um ambiente propício à aprendizagem,
incluindo transporte escolar, reforma das escolas existentes ou construção de
novas escolas quando necessário;
Melhoria e manutenção periódica dos equipamentos utilizados nas escolas
(carteiras escolares, ventiladores, aparelhos de ar-condicionado, etc);
Fornecimento de merenda escolar de qualidade;
Desenvolver um protocolo de encaminhamento multidisciplinar, para conectar
crianças com necessidades especiais da rede pública de ensino a serviços
especializados de educação, saúde e assistência social;
Desenvolvimento de programas educacionais visando à inclusão de pessoas com
deficiência;
Transporte gratuito para estudantes do ensino superior e técnico;
Ampliação do ensino em tempo integral com reforço e recreação;
Auxílio no ensino médio, com curso intensivo gratuito visando à preparação para
o vestibular.
SEGURANÇA PÚBLICA
Avaliar a possibilidade de ampliação da atividade delegada da Polícia Militar;
Avaliar a possibilidade da implantação da Guarda Civil Municipal;
Valorização e capacitação dos vigias municipais;
Aquisição de equipamentos para os vigias municipais;
Utilizar a tecnologia da informação, objetivando a prevenção e redução do
número dos furtos e roubos em residências e estabelecimentos comercias;
ZELADORIA
Melhoria do serviço de limpeza pública em geral;
Aumentar a frequência da coleta de lixo urbano;
Recapeamento efetivo das ruas de Guará e Pioneiros, com manutenção regular;
Aprimorar o processo de identificação das necessidades da zeladoria da cidade,
para melhorar as manutenções periódicas nos bairros;
Facilitar o canal de contato para reclamações por parte dos cidadãos;
Estudo de viabilidade de aquisição de mini usina de asfalto;
Realização de estudo arquitetônico para remodelação da cidade (arborização,
remodelação das praças, etc);
Reparo e manutenção das calçadas dos prédios públicos;
Realização constante do corte de grama nas áreas públicas.
GERAÇÃO DE EMPREGO, EMPREENDEDORISMO E DESBUROCRATIZAÇÃO
Valorizar as empresas locais, promovendo campanhas para incentivar a compra
de produtos e serviços no município;
Criar um programa de modernização da gestão pública que envolva processos,
sistemas e digitalização de documentos;
Desenvolver uma plataforma digital que integre os órgãos da prefeitura,
simplificando a prestação de serviços e a realização de solicitações de certidões,
orientação, licenças e documentação para os cidadãos e empresas;
Realizar estudos acerca de ações que viabilizem a instalação de empresas no
município;
Ampliação da frente de trabalho, garantindo aumento de vagas de empregos
para a população;
Intercâmbio com empresas da região, viabilizando contrações de cidadãos
guaraenses;
Apoio ao comércio local, por meio de parcerias com Associação Comercial,
Sebrae, Senac, etc.
MEIO-AMBIENTE
Implantação de ecopontos para descartes de materiais inservíveis e pequenas
quantidades de resíduos de construção civil;
Ações para a arborização e conservação das áreas verdes, praças e parques;
Limpeza dos córregos do Município;
Colocar em funcionamento a Usina de Resíduos Sólidos;
Realizar campanhas para incentivar os moradores a separarem o lixo orgânico e
reciclável, inclusive as crianças e adolescentes, em parceria com a pasta de
educação;
Recuperação das nascentes d’água;
Realização de estudo de viabilidade para a implementação de usina de
compostagem;
Apoio total à cooperativa de reciclagem de lixo.
AGRO
Ouvir as demandas dos produtores rurais e buscar soluções que facilitem a
produção, escoamento e a comercialização dos produtos;
Apoiar a participação dos produtores rurais em feiras e eventos do setor, com o
objetivo de buscar novos conhecimentos que permitam a melhoria da produção,
acessar novos mercados, identificar fornecedores, clientes, adquirir máquinas e
equipamentos e venda dos produtos;
Recuperação e manutenção das estradas rurais do município;
Apoio ao setor do agronegócio;
Apoio aos pequenos e médios produtores rurais;
Parceria com o Sindicato Rural, para a realização de cursos de capacitação
voltadas ao mercado de trabalho;
Realização de feira livre para o pequeno e médio produtor rural do Município de
Guará;
Buscar, junto aos órgãos competentes, a possibilidade de funcionamento de
Matadouro Municipal.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Efetivar a busca ativa das famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e
desenvolver ações para inserção nos programas sociais, transferência de renda
e medidas socioeducativas;
Integrar, de forma informatizada, a área da assistência social com a área de
educação, cultura, esporte e lazer e desenvolvimento econômico;
Implantação de uma rede de proteção social em parceria com todas as entidades
sociais (Asilo, APAE, Pastorais, Casa da Criança e CEREA) e Igrejas e/ou Casa de
Oração, etc.
Efetuar censo dos portadores de necessidades especiais residentes no município,
para proporcionar uma infraestrutura adequada, inclusive com adaptações
residenciais;
Buscar apoio do Governo Federal e Estadual para a implementação do CER
(Centro Especializado em Reabilitação) em Guará, possibilitando o atendimento
dos portadores do transtorno do espectro autista e outros transtornos de
desenvolvimento, sem a necessidade de deslocamento para outras cidades;
Implantação do Projeto de Equoterapia;
Implantação do Programa de cesta de frutas para pacientes que fazem
hemodiálise e tratamento oncológico;
Criação do Departamento de Pessoas com Deficiências;
Viabilização da participação de pessoas com deficiência na elaboração de
políticas públicas, em especial por meio do Conselho Municipal;
Elaboração de políticas públicas de combate às drogas;
Fortalecer e ampliar atendimentos nos programas contra a violência à mulher,
abuso, maus tratos e exploração sexual;
Desenvolvimento de políticas públicas de apoio à criança e adolescente,
mulheres, LGBTQIAPN+, bem como qualquer categoria em situação de
vulnerabilidade;
Desenvolvimento de programas voltados ao combate ao racismo;
Promover a capacitação profissional e cursos voltados à população em situação
de vulnerabilidade social;
Políticas pública voltadas para os idosos.
ESPORTE E LAZER
Ampliar os espaços de esporte e lazer do município e realizar a manutenção dos
espaços já existentes;
Revitalização do Ginásio de Esportes Américo Migliori;
Revitalização das quadras municipais;
Elaboração de calendário anual de esportes;
Apoio à participação do município em competições, tais como Taça EPTV de
Futsal, Jogos Regionais, Taça Record de Futsal, Copa Record de Basquete, entre
outras;
Adaptação de uma quadra para a prática de Basquete 3X3;
Realização da Copa Guará de Futsal Infantil;
Incentivo e apoio à prática de diversas modalidades esportivas, com ênfase em
esportes olímpicos, tais como atletismo, judô, badminton, natação, ciclismo,
taekwondo, tênis de mesa, tênis, vôlei, etc;
Organizar e realizar jogos escolares;
Incentivo e apoio à prática esportiva por pessoas de terceira idade (Programa
Melhor Idade);
Implantação de uma pista de bicicross;
Promoção de campeonatos amadores de diversos esportes;
Apoio aos centros de lazer com material adequado;
Domingo de lazer, pescaria, show, jogos, etc.
EVENTOS
Criação de um calendário anual que contemple, no mínimo, um evento festivo
por mês;
Realização da Festa do Peão;
Apoio à realização de carnaval de rua;
Realização da Feira da Solidariedade e da Feira do Livro;
Férias escolares com semanas com gincanas shows no ginásio de esportes;
Comemoração do aniversário da cidade com semana de jogos, shows, pesca e
outros eventos;
Dia da criança: semana com eventos e shows;
Comemoração do Natal com eventos e shows na praça em parceria com a
Associação Comercial e Empresarial (ACE);
Realização de Festa Regionais e das Nações (nordestina, mineira, centro oeste,
sul, japonesa, síria, italiana, portuguesa).
Celebração do Dia da Consciência Negra.
CULTURA
Criação da Casa do Músico;
Modernização da Biblioteca Municipal (Biblioteca digital, aquisição de novas
obras literárias, wi-fi gratuitos para os usuários, melhoria do espaço de estudos);
Promover cursos e oficinas nas diversas áreas da cultura;
Fomentar cultura e musicalidade escolas;
Realização de eventos culturais, com participação de artistas locais;
Apoio à Banda Marcial;
Resgatar o Projeto Percussom.
Fomento à realização de festividades religiosas (Corpus Christi, Dia da Bíblia, etc).
FUNCIONALISMO PÚBLICO
Aumento do vale-alimentação;
Estudo sobre a viabilidade de implantação do plano de saúde;
Valorização salarial;
Aumento do número de abonadas e/ou ausência para acompanhamento de filho
ao médico;
Estudo de viabilidade para implantação de programa de readaptação de
servidores que sofrem de moléstias que atrapalhem o desempenho de suas
atividades regulares;
Implantação de adicional por formação do servidor em sua área;
Investimento em capacitação dos servidores.
BEM-ESTAR ANIMAL
Promover campanhas de conscientização sobre os problemas de abandono de
animais;
Promover campanhas de adoção responsável;
Ampliar o programa de castração animal, buscando, inclusive, parceria com o
setor privado;
Construção de canil e gatil municipais;
Apoiar as ONGs existentes no município;
Promoção do censo animal;
Melhorar as políticas de fiscalização de proteção animal.
PIONEIROS
Aumento da destinação de verbas públicas para investimento no Distrito de
Pioneiros;
Revitalização da quadra de esportes;
Criação de “subprefeitura”, possibilitando que o morador seja atendido e tenha
seus problemas resolvidos na própria localidade, sem necessidade de maior
deslocamento;
Criação de “mini-rodoviária” que atenda à população local;
Construção de centro poliesportivo;
Implantação de transporte “leva e traz”, percorrendo o trajeto entre Guará e
Pioneiros;
Construção de velório;
Fomento de eventos e festividades no local;
Melhoria no serviço de limpeza.
PROGRAMA DE GOVERNO
Coligação:
“ESPERANÇA, TRABALHO E RESPEITO POR GUARÁ E PIONEIROS”
Podemos – União Brasil
Dr. Túlio – Candidato a Prefeito
Zé Ricardo – Candidato a Vice-prefeito
PRINCÍPIOS, VALORES E COMPROMISSOS COM GUARÁ
• Estrutura administrativa competente, transparente e focada no essencial;
• Equilíbrio das contas púbicas;
• Fim dos privilégios e das mordomias com o dinheiro público;
• Acabar com o uso irregular e ineficiente de veículos oficiais;
• Transparência absoluta na administração pública;
• Guará com mais oportunidades, desburocratizando e…
Ler mais do texto
facilitando a vida de
quem deseja trabalhar e empreender;
• Simplificação da cobrança de tributos.
SAÚDE EM 1° LUGAR
• Investir em medicina preventiva;
• Informatizar, de forma a integrar o atendimento de todas as áreas da saúde
(PSF, Centro de Saúde, Santa Casa, CEO, CAPS);
• Implementar programas eficazes de controle de vetores, como mosquitos, que
são responsáveis pela transmissão de doenças como dengue, zika e
chikungunya, buscando reduzir a incidência dessas doenças;
• Monitoramento em tempo real para os estoques de medicamentos nas
unidades de saúde púbica, assegurando que médicos, farmacêuticos e
pacientes tenham informações atualizadas sobre a disponibilidade e a
localização dos medicamentos;
• Fomentar grupos de apoios para tratamentos como autismo, síndrome de
down e TDAH;
• Viabilizar a aquisição de tomógrafo para a Santa Casa;
• Farmácias com medicações básicas em todas as unidades de saúde, evitando a
falta de medicamentos;
• Plantão em odontologia;
• Apoio total à Santa Casa;
• Integrar o trabalho do agente comunitário, criando um banco de dados para
desenvolver atendimento preventivo na área médica, odontológica, social,
psicológica e educacional;
• Viabilizar a contratação de médicos especialistas;
• Investir na logística de transporte e implantação de uma casa de apoio para os
pacientes que fazem tratamento no Hospital do Amor de Barretos.
EDUCAÇÃO PARA O FUTURO
• Valorização dos profissionais da educação;
• Fomentar o ensino técnico profissionalizante, voltado para áreas básicas que
necessitem de mão de obra, procurando qualificar jovens e adultos para o
mercado de trabalho, disponibilizando cursos como solda, culinária, manicure,
informática, cabelereiro, encanador, eletricista, entre outros;
• Garantir transparência nas filas de espera para creches e escolas, objetivando
diminuir significativamente a demanda de vagas existentes;
• Garantir uma infraestrutura que ofereça um ambiente propício à
aprendizagem, incluindo transporte escolar, reforma das escolas existentes ou
construção de novas escolas quando necessário;
• Melhoria e manutenção periódica dos equipamentos utilizados nas escolas
(carteiras escolares, ventiladores, aparelhos de ar-condicionado, etc);
• Fornecimento de merenda escolar de qualidade;
• Desenvolver um protocolo de encaminhamento multidisciplinar, para conectar
crianças com necessidades especiais da rede pública de ensino a serviços
especializados de educação, saúde e assistência social;
• Desenvolvimento de programas educacionais visando à inclusão de pessoas
com deficiência;
• Transporte gratuito para estudantes do ensino superior e técnico;
• Ampliação do ensino em tempo integral com reforço e recreação;
• Auxílio no ensino médio, com curso intensivo gratuito visando à preparação
para o vestibular.
SEGURANÇA PÚBLICA
• Avaliar a possibilidade de ampliação da atividade delegada da Polícia Militar;
• Avaliar a possibilidade da implantação da Guarda Civil Municipal;
• Valorização e capacitação dos vigias municipais;
• Aquisição de equipamentos para os vigias municipais;
• Utilizar a tecnologia da informação, objetivando a prevenção e redução do
número dos furtos e roubos em residências e estabelecimentos comercias;
ZELADORIA
• Melhoria do serviço de limpeza pública em geral;
• Aumentar a frequência da coleta de lixo urbano;
• Recapeamento efetivo das ruas de Guará e Pioneiros, com manutenção regular;
• Aprimorar o processo de identificação das necessidades da zeladoria da cidade,
para melhorar as manutenções periódicas nos bairros;
• Facilitar o canal de contato para reclamações por parte dos cidadãos;
• Estudo de viabilidade de aquisição de mini usina de asfalto;
• Realização de estudo arquitetônico para remodelação da cidade (arborização,
remodelação das praças, etc);
• Reparo e manutenção das calçadas dos prédios públicos;
• Realização constante do corte de grama nas áreas públicas.
GERAÇÃO DE EMPREGO, EMPREENDEDORISMO E DESBUROCRATIZAÇÃO
• Valorizar as empresas locais, promovendo campanhas para incentivar a compra
de produtos e serviços no município;
• Criar um programa de modernização da gestão pública que envolva processos,
sistemas e digitalização de documentos;
• Desenvolver uma plataforma digital que integre os órgãos da prefeitura,
simplificando a prestação de serviços e a realização de solicitações de
certidões, orientação, licenças e documentação para os cidadãos e empresas;
• Realizar estudos acerca de ações que viabilizem a instalação de empresas no
município;
• Ampliação da frente de trabalho, garantindo aumento de vagas de empregos
para a população;
• Intercâmbio com empresas da região, viabilizando contrações de cidadãos
guaraenses;
• Apoio ao comércio local, por meio de parcerias com Associação Comercial,
Sebrae, Senac, etc.
MEIO-AMBIENTE
• Implantação de ecopontos para descartes de materiais inservíveis e pequenas
quantidades de resíduos de construção civil;
• Ações para a arborização e conservação das áreas verdes, praças e parques;
• Limpeza dos córregos do Município;
• Colocar em funcionamento a Usina de Resíduos Sólidos;
• Realizar campanhas para incentivar os moradores a separarem o lixo orgânico e
reciclável, inclusive as crianças e adolescentes, em parceria com a pasta de
educação;
• Recuperação das nascentes d’água;
• Realização de estudo de viabilidade para a implementação de usina de
compostagem;
• Apoio total à cooperativa de reciclagem de lixo.
AGRO
• Ouvir as demandas dos produtores rurais e buscar soluções que facilitem a
produção, escoamento e a comercialização dos produtos;
• Apoiar a participação dos produtores rurais em feiras e eventos do setor, com o
objetivo de buscar novos conhecimentos que permitam a melhoria da
produção, acessar novos mercados, identificar fornecedores, clientes, adquirir
máquinas e equipamentos e venda dos produtos;
• Recuperação e manutenção das estradas rurais do município;
• Apoio ao setor do agronegócio;
• Apoio aos pequenos e médios produtores rurais;
• Parceria com o Sindicato Rural, para a realização de cursos de capacitação
voltadas ao mercado de trabalho;
• Realização de feira livre para o pequeno e médio produtor rural do Município
de Guará;
• Buscar, junto aos órgãos competentes, a possibilidade de funcionamento de
Matadouro Municipal.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Efetivar a busca ativa das famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e
desenvolver ações para inserção nos programas sociais, transferência de renda
e medidas socioeducativas;
• Integrar, de forma informatizada, a área da assistência social com a área de
educação, cultura, esporte e lazer e desenvolvimento econômico;
• Implantação de uma rede de proteção social em parceria com todas as
entidades sociais (Asilo, APAE, Pastorais, Casa da Criança e CEREA) e Igrejas
e/ou Casa de Oração, etc.
• Efetuar censo dos portadores de necessidades especiais residentes no
município, para proporcionar uma infraestrutura adequada, inclusive com
adaptações residenciais;
• Buscar apoio do Governo Federal e Estadual para a implementação do CER
(Centro Especializado em Reabilitação) em Guará, possibilitando o atendimento
dos portadores do transtorno do espectro autista e outros transtornos de
desenvolvimento, sem a necessidade de deslocamento para outras cidades;
• Implantação do Projeto de Equoterapia;
• Implantação do Programa de cesta de frutas para pacientes que fazem
hemodiálise e tratamento oncológico;
• Criação do Departamento de Pessoas com Deficiências;
• Viabilização da participação de pessoas com deficiência na elaboração de
políticas públicas, em especial por meio do Conselho Municipal;
• Elaboração de políticas públicas de combate às drogas;
• Fortalecer e ampliar atendimentos nos programas contra a violência à mulher,
abuso, maus tratos e exploração sexual;
• Desenvolvimento de políticas públicas de apoio à criança e adolescente,
mulheres, LGBTQIAPN+, bem como qualquer categoria em situação de
vulnerabilidade;
• Desenvolvimento de programas voltados ao combate ao racismo;
• Promover a capacitação profissional e cursos voltados à população em situação
de vulnerabilidade social;
• Políticas pública voltadas para os idosos.
ESPORTE E LAZER
• Ampliar os espaços de esporte e lazer do município e realizar a manutenção
dos espaços já existentes;
• Revitalização do Ginásio de Esportes Américo Migliori;
• Revitalização das quadras municipais;
• Elaboração de calendário anual de esportes;
• Apoio à participação do município em competições, tais como Taça EPTV de
Futsal, Jogos Regionais, Taça Record de Futsal, Copa Record de Basquete, entre
outras;
• Adaptação de uma quadra para a prática de Basquete 3X3;
• Realização da Copa Guará de Futsal Infantil;
• Incentivo e apoio à prática de diversas modalidades esportivas, com ênfase em
esportes olímpicos, tais como atletismo, judô, badminton, natação, ciclismo,
taekwondo, tênis de mesa, tênis, vôlei, etc;
• Organizar e realizar jogos escolares;
• Incentivo e apoio à prática esportiva por pessoas de terceira idade (Programa
Melhor Idade);
• Implantação de uma pista de bicicross;
• Promoção de campeonatos amadores de diversos esportes;
• Apoio aos centros de lazer com material adequado;
• Domingo de lazer, pescaria, show, jogos, etc.
EVENTOS
• Criação de um calendário anual que contemple, no mínimo, um evento festivo
por mês;
• Realização da Festa do Peão;
• Apoio à realização de carnaval de rua;
• Realização da Feira da Solidariedade e da Feira do Livro;
• Férias escolares com semanas com gincanas shows no ginásio de esportes;
• Comemoração do aniversário da cidade com semana de jogos, shows, pesca e
outros eventos;
• Dia da criança: semana com eventos e shows;
• Comemoração do Natal com eventos e shows na praça em parceria com a
Associação Comercial e Empresarial (ACE);
• Realização de Festa Regionais e das Nações (nordestina, mineira, centro oeste,
sul, japonesa, síria, italiana, portuguesa).
• Celebração do Dia da Consciência Negra.
CULTURA
• Criação da Casa do Músico;
• Modernização da Biblioteca Municipal (Biblioteca digital, aquisição de novas
obras literárias, wi-fi gratuitos para os usuários, melhoria do espaço de
estudos);
• Promover cursos e oficinas nas diversas áreas da cultura;
• Fomentar cultura e musicalidade escolas;
• Realização de eventos culturais, com participação de artistas locais;
• Apoio à Banda Marcial;
• Resgatar o Projeto Percussom.
• Fomento à realização de festividades religiosas (Corpus Christi, Dia da Bíblia,
etc).
FUNCIONALISMO PÚBLICO
• Aumento do vale-alimentação;
• Estudo sobre a viabilidade de implantação do plano de saúde;
• Valorização salarial;
• Aumento do número de abonadas e/ou ausência para acompanhamento de
filho ao médico;
• Estudo de viabilidade para implantação de programa de readaptação de
servidores que sofrem de moléstias que atrapalhem o desempenho de suas
atividades regulares;
• Implantação de adicional por formação do servidor em sua área;
• Investimento em capacitação dos servidores.
BEM-ESTAR ANIMAL
• Promover campanhas de conscientização sobre os problemas de abandono de
animais;
• Promover campanhas de adoção responsável;
• Ampliar o programa de castração animal, buscando, inclusive, parceria com o
setor privado;
• Construção de canil e gatil municipais;
• Apoiar as ONGs existentes no município;
• Promoção do censo animal;
• Melhorar as políticas de fiscalização de proteção animal.
PIONEIROS
• Aumento da destinação de verbas públicas para investimento no Distrito de
Pioneiros;
• Revitalização da quadra de esportes;
• Criação de “subprefeitura”, possibilitando que o morador seja atendido e tenha
seus problemas resolvidos na própria localidade, sem necessidade de maior
deslocamento;
• Criação de “mini-rodoviária” que atenda à população local;
• Construção de centro poliesportivo;
• Implantação de transporte “leva e traz”, percorrendo o trajeto entre Guará e
Pioneiros;
• Construção de velório;
• Fomento de eventos e festividades no local;
• Melhoria no serviço de limpeza.
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