TECO - PODE - PREFEITO
TECO é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em ITAPEVI (SP) nas Eleições 2024.
MARCOS FERREIRA GODOY
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PODE
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/03/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2012 (ITAPEVI / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PODE | UF: SP
Votação Obtida: 86.936 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 40.129 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | 2 SOBRADOS EM TERRENO UNICO | R$ 275.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | UM IMÓVEL NA AVENIDA CEZÁRIO DE ABREU N. 600 - ITAPEVI -SP | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMÓVEL EM ITAPEVI | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 40% IMOVEL RESIDENCIAL | R$ 160.000,00 |
| 2020 | Casa | 40% de uma casa na Alameda Campinas , Condominio Nova São Paulo - Itapevi-SP | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 77.895,53 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO VW/UP MOVE ANO 2017 NA COR LARANJA. | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JETTA 2008 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 VEÍCULO CHEVROLET/ MONTANA LS2 - ANO 1917 COR - ALIENADO CONSÓRCIO VINAC | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Numerário em poder do declarante | R$ 26.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CAMINHÃO D-60 CHEVROLET ANO 1980 - NA COR VERMELHO. | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO BANCO DO BRASIL | R$ 18.072,75 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 10% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA YAS COMERCIO E SERVIÇOS | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 33,33% DE QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA GODOY SERVICOS DIGITAIS LTDA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO FINANCEIRA | R$ 9.877,50 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BANCO BRADESCO | R$ 8.970,01 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO BANCO BRADESCO | R$ 8.857,60 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO BRADESCO | R$ 8.611,57 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 5.452,27 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 522.684,32 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 856.052,91 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 2.022.000,00 | 91,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 127.400,00 | 5,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 61.350,00 | 2,8% |
| Total geral | R$ 2.210.750,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 2.000.000,00 |
| Marcos Ferreira Godoy | 1 | R$ 39.350,00 |
| Mercedes Parron Ibanez | 1 | R$ 35.000,00 |
| Anselmo Vessoni Neto | 1 | R$ 30.000,00 |
| Thiago Da Silva Santos | 1 | R$ 22.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 22.000,00 |
| Regina Maria Pereira Leite | 1 | R$ 20.000,00 |
| Guilherme Henrique De Lorenzi Bentivegna | 1 | R$ 20.000,00 |
| Augusto Cesar Rocha | 1 | R$ 20.000,00 |
| Adelson Antonio De Sousa | 1 | R$ 2.400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 201.667.199,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
THIAGUINHO SILVA
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PLANO DE GOVERNO CIDADE DE ITAPEVI/SP
(2025-2028)
“A CONTINUIDADE QUE ITAPEVI PRECISA”
Às vésperas de uma decisão crucial, Itapevi pondera sobre a continuidade do ciclo de
inovação e progresso que se iniciou em 2017. Nosso município experimentou uma
metamorfose: a esperança renovada e o orgulho cívico substituíram os dias de
insegurança e deficiências em serviços essenciais.
Esta transição gerou uma Itapevi vibrante e progressista, que despertou no coração dos
moradores uma renovada esperança e um sentido de pertence, substituindo a imagem…
Ler mais do texto
desgastada marcada por desafios que não tinham atenção e atuação da gestão
municipal.
Essa transformação, visível em cada rua e sorriso de nossos cidadãos, não foi acidental.
Foi escolha de uma Itapevi engajada, que viu seu potencial ser explorado e reconhecido
em áreas fundamentais. Agora, estamos no limiar de dar mais um passo adiante.
Convidamos você, munícipe, a caminhar conosco rumo a uma gestão que une visão
estratégica e compromisso a longo prazo. É hora de conhecer nosso Plano de Governo
para 2025-2028, instrumento de transparência e diálogo com o eleitorado, essencial à
nossa democracia.
Concebido a partir de estudos técnicos, participação popular, via WhatsApp e outras
redes sociais, e reuniões temáticas e presenciais em diversos bairros de Itapevi, este
documento reflete não só os anseios da população, mas também a viabilidade
econômica e administrativa para cidade. Agradecemos a participação de todos e
continuamos com os canais de comunicação como Instagram, Facebook e WhatsApp
abertos para novas propostas, afinal, a gestão tem que ser tão dinâmica quanto a
sociedade e suas demandas.
3
Nossas metas abrangem a ampliação e aprimoramento contínuos dos serviços e
estruturas existentes, sem perder de vista as inovações que marcaram os últimos oito
anos e estão previstas para nova década.
Este plano é o símbolo da evolução contínua: infraestrutura fortalecida, saúde de
qualidade, educação transformadora, segurança pública eficiente, habitação,
saneamento básico para todos, geração de emprego e renda, direitos humanos
estabelecidos, oferta de habitação popular, cultura para todos e uma administração
pública moderna e eficaz.
É um desafio a superarmos juntos, moldando a Itapevi que tanto almejamos, para nós e
as gerações futuras. Uma cidade resiliente e pronta para o amanhã.
Nosso compromisso se estende por diversas frentes vitais para o bem-estar da
população:
• Saúde Pública: Ampliação dos serviços de saúde, com foco na prevenção e na
atenção primária, reduzindo filas e melhorando o acesso a tratamentos
especializados.
• Educação de Qualidade: Investimentos em escolas de tempo integral e na
formação técnica, visando formar cidadãos preparados para os desafios do
futuro.
• Segurança Cidadã: Fortalecimento das forças de segurança com tecnologia e
inteligência, para prevenir o crime e promover a paz social.
• Desenvolvimento Urbano Sustentável: Projetos de infraestrutura e
habitação que viabilizem acessibilidade, respeitem o meio ambiente e
promovam a qualidade de vida.
• Geração de Emprego e Renda: Fomento ao empreendedorismo e atração de
investimentos que abram novos postos de trabalho e estimulem a economia
local.
• Cultura, Esporte e Lazer: Iniciativas que valorizem as expressões culturais de
Itapevi, além de espaços e programas esportivos para uma comunidade mais
ativa e coesa.
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• Administração Pública Eficiente: Modernização dos processos
administrativos para uma gestão transparente, ágil e responsiva às demandas
cidadãs.
• Direitos Humanos e Inclusão Social: Implementação de políticas públicas que
assegurem a igualdade de direitos e oportunidades para todos os
itapevienses, combatendo a discriminação e promovendo a inclusão de
grupos vulneráveis. Reforçaremos o apoio a iniciativas que visam a proteção
dos direitos das mulheres, crianças, idosos, pessoas com deficiência e
minorias, garantindo-lhes acesso a todos os serviços e oportunidades que a
cidade oferece.
Este plano é mais que um documento; é um pacto com cada morador de Itapevi.
Comprometemo-nos a ser os arquitetos de uma cidade que se orgulha de suas
conquistas e que almeja alcançar um futuro de oportunidades ilimitadas.
Junte-se a nós nesta caminhada. Avalie, opine e decida por uma Itapevi que continua a
se reinventar para todos.
________________________ ________________________
Marcos Ferreira Godoy - Teco Thiago da Silva Santos
Candidato a Prefeito Candidato a Vice-Prefeito
5
ÍNDICE
1. Educação ______________________________________________________ 06
2. Saúde _________________________________________________________ 10
3. Infraestrutura, Transporte e Mobilidade Urbana ______________________ 18
4. Saneamento Básico e Combate às Enchentes _________________________ 21
5. Planejamento, Gestão, Orçamento e Finanças ________________________ 22
6. Esportes e Lazer _________________________________________________ 24
7. Cultura e Juventude ______________________________________________26
8. Segurança ______________________________________________________29
9. Desenvolvimento Social, Direitos Humanos e Cidadania ________________ 31
10. Habitação _____________________________________________________ 33
11. Desenvolvimento Econômico _____________________________________ 34
12. Meio Ambiente _________________________________________________ 36
13. Bem-Estar e Defesa Animal _______________________________________ 38
14. Pessoa com Deficiência __________________________________________ 39
15. Melhor Idade __________________________________________________ 40
16. Mulher _______________________________________________________ 41
17. Servidores Municipais ___________________________________________ 42
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1. Educação
• Construir Escola do Futuro na região do Jardim Julieta e Vale do Sol;
• Construir Escola do Futuro na região do Jardim Cruzeiro;
• Construir Escola do Futuro na região do Ambuitá;
• Implantar Escola do Futuro no Jardim São Carlos;
• Iniciar a construção de pelo menos outras duas Escolas do Futuro;
o Continuar a expansão da implantação das Escolas do Futuro nos
bairros que ainda não foram contemplados a fim de garantir 100%
das crianças em Ensino Integral.
• Implantação do Programa Pediatria nas Escolas;
o Buscar parcerias com o objetivo de garantir atendimento pediátrico
nas escolas, objetivando diagnósticos precoces e assegurando a
saúde de nossas crianças.
• Construir nova Escola no bairro Nova Cotia;
o A construção de uma escola no bairro Nova Cotia envolve
planejamento detalhado, escolha de terreno adequado,
desenvolvimento do projeto por arquitetos e engenheiros, e
execução das obras conforme normas técnicas. O objetivo é fornecer
uma estrutura moderna, acessível e segura para atender à
comunidade local.
• Transformar o CEMEB Professor Florestan Fernandes em Escola do Futuro;
• Transformar o CEMEB Dimarães Antônio Sandei em Escola do Futuro;
• Transformar o CEMEB Bemvindo Moreira Nery em Escola do Futuro;
o A adaptação de CEMEBs em Escolas do Futuro garantirá nossas metas
de ampliarmos número de crianças no ensino integral com educação
de qualidade.
• Buscar a ampliação de cursos na ETEC Itapevi (Escola Técnica Estadual) e na
FATEC (Faculdade de Tecnologia de São Paulo) Itapevi;
o Em parceria com o governo do Estado, cobrar a abertura de novos
cursos oferecidos em nossa ETEC e Fatec a fim de atender as
demandas diárias de nossa cidade, angariando nosso
desenvolvimento garantindo empregabilidade a nossa gente.
7
• Ampliar em novo espaço a Escola 5.0 de Tecnologia e Idiomas, com mais
vagas e cursos conectados aos novos tempos;
o É imprescindível buscar novas parcerias com as empresas situadas em
nosso município para entender as necessidades de mão de obra
garantindo a ampliação dos cursos voltados a este fim.
• Abrir pelo menos mais 1.000 (mil) vagas em creches em diversos bairros da
cidade, dentre eles: Jardim Vitápolis, Jardim Cruzeiro, Cohab, Residencial das
Flores e Suburbano:
o Expandir a capacidade de atendimento infantil em áreas específicas
da cidade, beneficiando comunidades como Jardim Vitápolis e Jardim
Cruzeiro, entre outras.
• Ampliar oferta de vagas em creches noturnas:
o Aumentar a disponibilidade de cuidados infantis durante o período
noturno, atendendo a famílias com diferentes horários de trabalho.
• Promover ações de valorização e formação dos professores da rede
municipal de ensino:
o Implementar iniciativas para melhorar as condições de trabalho e
qualificação dos educadores, elevando a qualidade do ensino.
• Dar continuidade ao Prêmio Professora Nota 10, com entrega de prêmios em
dinheiro e carro 0km para os melhores projetos desenvolvidos ao longo do
ano letivo:
o Manter o reconhecimento anual aos educadores que desenvolvem
projetos inovadores, incentivando a excelência na educação.
• Continuar com a realização do Desfile Cívico de Sete de Setembro:
o Preservar a tradição do desfile anual, promovendo o patriotismo e a
participação cívica da comunidade escolar.
• Manter e melhorar a qualidade da alimentação da merenda escolar:
o Garantir refeições saudáveis e balanceadas nas escolas, contribuindo
para o desenvolvimento dos estudantes.
• Manter o programa Sexta Feliz, premiado pela Fundação Abrinq, que tem
como objetivo diminuir a ausência de alunos às sextas-feiras:
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o Continuar com a iniciativa que incentiva a presença escolar no último
dia útil da semana, melhorando a assiduidade dos alunos.
• Ampliar a oferta de Chromebook para serem utilizados em sala de aula por
alunos com a plataforma Google For Education:
o Aumentar a distribuição de dispositivos tecnológicos, facilitando o
acesso a ferramentas educacionais digitais.
• Ampliar o Programa Sorriso Móvel, que garante atendimento odontológico
aos alunos na unidade escolar:
o Expandir o serviço de cuidados dentários oferecido diretamente nas
escolas, promovendo a saúde bucal dos estudantes.
• Ampliar a participação das escolas municipais em campanhas educativas
sobre saúde, trânsito, meio ambiente, segurança, combate às drogas, dentre
outras:
o Incentivar a integração das instituições de ensino em diversas
campanhas de conscientização, abordando temas relevantes para a
sociedade.
• Continuar com a entrega de uniformes e material escolar gratuito e com
qualidade aos alunos da rede municipal de ensino:
o Assegurar a distribuição anual de itens essenciais para os estudantes,
contribuindo para a igualdade de oportunidades.
• Manter a Maratona do Enem, Cursinho Pré-Vestibular preparatório do
Exame Nacional do Ensino Médio:
o Proporcionar continuidade ao curso intensivo preparatório para o
Enem, ajudando os jovens a ingressar no ensino superior.
• Incorporar a educação ambiental no cotidiano escolar, enfatizando a
importância da reciclagem e a correta destinação dos resíduos:
o Incluir a temática de reciclagem na rotina escolar, com a proposta de
educar e um assunto tão fundamental, afinal lugar do lixo é no lixo,
separação dos resíduos em casa e os desafios para manter a cidade
limpa, conscientização e preparação dos jovens para utilização
correta de todos os equipamentos da Prefeitura, como Cata-bagulhos
9
e Ecopontos e não realizar descartes em pontos viciados e muito
menos nos leitos de córregos e rios.
• Ampliar política municipal para erradicar o analfabetismo e ampliar o nível
de escolaridade de jovens e adultos, com apoio de ONGs, entidades,
sindicatos e igrejas, numa cruzada pela inclusão:
o Fortalecer esforços para eliminar o analfabetismo, elevando a
educação de jovens e adultos com o suporte de diversas
organizações.
• Implantar a disciplina de xadrez (projeto piloto) em uma das escolas da rede
como forma de estimular o desenvolvimento cognitivo e intelectual dos
alunos, até gradativamente, estender à toda rede:
o Introduzir o ensino do xadrez em uma escola piloto, visando
desenvolver habilidades cognitivas, com planos de expansão gradual.
• Incluir na temática escolar assuntos como finanças e empreendedorismo,
visando preparar jovens para desafios que encontrarão no futuro:
o Integrar conteúdos sobre gestão financeira e empreendedorismo ao
currículo, preparando os estudantes para o mercado e desafios
futuros.
• Criação de salas sensoriais nas Escolas do Futuro com capacitação dos
profissionais para atendimento personalizados às crianças com TEA:
o Desenvolver ambientes adaptados para estimular crianças com
Transtorno do Espectro Autista, capacitando educadores para um
atendimento especializado.
10
2. Saúde
• Ampliar o número de profissionais, inclusive enfermeiros e méidos, na área
da saúde para atendimento à população nas UBS’s, USF’s, PAs e PS de Itapevi;
o A nossa gestão também visa investir em um melhor atendimento
para a população em nossas unidades de saúde, para isso acontecer
vamos proporcionar um aumento no quadro de funcionários para
repor os funcionários públicos aposentados e que pediram
desligamento, como também contratar mais trabalhadores para
agilizar e dar mais dignidade e respeito ao povo de Itapevi.
• Implementar o sistema de agendamento online de consultas por meio de
aplicativo da saúde;
o Com o acesso ao mundo digital atual, já podemos criar uma
ferramento intuitiva e moderna para oferecer para o nosso povo com
a proposta da marcação de consultas e exames por meio do aparelho
móvel ou computadores, assim facilitamos o acesso a nossa rede de
saúde, como proporcionamos economia financeira e de tempo para
todos.
• Universalizar a informatização nas unidades de saúde;
o Nossa gestão já implantou os prontuários eletrônicos, agora neste
segundo momento vamos informatizar as unidades de saúde com
rede lógicas de excelente qualidade e capacitação para os
profissionais, assim economizamos com o gasto de materiais e
preservamos o meio ambiente, com o fim da utilização de papeis.
• Implantação da telemedicina;
o A implantação da tecnologia no sistema de saúde é fundamental,
como já visto em nossa administração a dificuldade e os altos custos
de contratar médicos, desta forma implantaremos o serviço de
telemedicina com a ideia de facilitar e agilizar o atendimento para os
moradores, além de garantir o funcionamento da tele consulta.
• Ampliar serviço de equoterapia para pessoas com transtorno do espectro
autista:
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• Ampliar a realização de campanhas de conscientização sobre saúde, com
foco em prevenção, saúde primária, primeiros socorros e vacinação:
o A ampliação de campanhas de conscientização sobre saúde foca na
prevenção, saúde primária, primeiros socorros e vacinação. Esses
esforços visam educar a população sobre a importância de hábitos
saudáveis, cuidados médicos essenciais e a aplicação de primeiros
socorros. Além disso, reforçam a importância da vacinação para
proteger a comunidade contra doenças graves. O objetivo é melhorar
a saúde pública e garantir uma sociedade mais informada e saudável.
• Implantar Programa Saúde Nota 10, para formar e qualificar equipes de
recepcionistas e demais profissionais da saúde para melhor atender aos
pacientes que procuram as unidades municipais:
o O Programa Saúde Nota 10 será implantado com o objetivo de formar
e qualificar equipes de recepcionistas e demais profissionais da
saúde, visando aprimorar o atendimento aos pacientes nas unidades
municipais. A iniciativa busca melhorar a experiência dos pacientes
ao garantir um atendimento mais eficiente e acolhedor, elevando o
padrão de qualidade dos serviços de saúde.
• Implantar programa que vise controle e combate à obesidade:
o A implantação do programa de controle e combate à obesidade visa
promover a saúde pública ao oferecer estratégias para a prevenção e
tratamento da obesidade. O programa inclui campanhas educativas,
apoio nutricional e atividades físicas, com o objetivo de melhorar a
qualidade de vida e reduzir os índices de obesidade na população.
• Implantar o Centro Municipal de Atendimento Odontológico;
o A implantação do Centro Municipal de Atendimento Odontológico
visa proporcionar acesso a cuidados dentários de qualidade para a
população local. O centro oferecerá uma ampla gama de serviços,
desde consultas e tratamentos básicos até procedimentos
especializados, com o objetivo de melhorar a saúde bucal e promover
o bem-estar dos pacientes.
• Implantar serviços no novo Centro Especializado em Reabilitação - CER, com
piscina:
12
o A implantação dos serviços no novo Centro Especializado em
Reabilitação (CER) tem a proposta de oferecer uma estrutura
completa para a recuperação de pessoas que sofreram acidentes de
moto, carro, AVC, entre outros. O centro contará com uma piscina
para sessões terapêuticas e aulas especializadas, fundamentais para
a reabilitação física, motora e funcional. Essas instalações visam
proporcionar tratamentos eficazes e personalizados, promovendo a
recuperação e a melhoria da qualidade de vida dos pacientes.
• Inaugurar a nova UBS na Cohab:
o Vamos entregar a nova unidade de saúde no bairro da Cohab, que
substituirá a antiga estrutura defasada. O novo espaço oferecerá
instalações modernas e melhor equipadas para proporcionar um
atendimento mais eficiente e de qualidade aos pacientes e
profissionais. Esta atualização representa um avanço significativo na
infraestrutura de saúde da região.
• Construção de nova unidade de saúde no bairro Jardim Bela Vista:
o A nossa proposta é construir uma nova unidade de saúde no bairro
Jardim Bela Vista, projetada para oferecer um ambiente moderno,
acessível e confortável para a população. O novo local terá
instalações atualizadas e adequadas para atender melhor as
necessidades da comunidade. Esta iniciativa visa aprimorar o
atendimento e garantir maior comodidade aos usuários dos serviços
de saúde.
• Ampliação da USF Parque Suburbano;
o A proposta de ampliação da USF Parque Suburbano visa expandir as
instalações e melhorar os serviços oferecidos à comunidade. A
ampliação incluirá a construção de novas salas de atendimento,
modernização de equipamentos e ampliação da equipe de saúde.
Este projeto tem como objetivo aprimorar a qualidade do
atendimento e atender de forma mais eficaz às necessidades da
população local.
• Reforma da UBS no Bairro Dr. Cardoso;
13
o A ampla e essencial reforma da UBS do Cardoso vai ocupar o espaço
onde funciona o atual pronto-socorro. A renovação garantirá
melhores condições para o atendimento, com instalações modernas
e adequadas às necessidades da comunidade. Esse projeto visa
proporcionar um ambiente mais acolhedor e eficiente para os
pacientes e profissionais.
• Manter os serviços da Carreta da Saúde;
o A Carreta da Saúde de Itapevi continuará a oferecer serviços diários
às populações dos bairros mais distantes. O atendimento móvel
proporciona acesso a cuidados médicos essenciais e exames,
garantindo que residentes de áreas remotas recebam assistência
regular e de qualidade. A manutenção desse serviço é crucial para a
inclusão e melhoria da saúde comunitária.
• Iniciar estudos para implantação do Centro Cardiológico em Itapevi;
o Vamos iniciar os estudos para a implantação do Centro Cardiológico
em Itapevi, com o objetivo de estabelecer uma referência em
atendimento especializado para doenças do coração. O projeto visa
oferecer diagnósticos precisos, tratamentos avançados e
acompanhamento contínuo. A criação do centro pretende melhorar
a saúde cardiovascular da população local e regional.
• Construção de UBS no Jardim Vitápolis:
o A construção de uma nova UBS no Jardim Vitápolis tornou-se
necessária devido ao significativo aumento da população na região.
A nova unidade de saúde visa atender a demanda crescente por
serviços médicos, oferecendo
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2012 (ITAPEVI / SP)
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