JAIME CABRERA - PODE - PREFEITO

JAIME CABRERA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em NOVA ALIANÇA (SP) nas Eleições 2024.

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JAIME CABRERA

JAIME ANTONIO CABRERA HELU

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/04/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 202.290,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA ALIANÇA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: SP

Votação Obtida: 312 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

AVANTE | UF: SP

Votação Obtida: 909 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIVEL EM ESPECIE R$ 95.000,00
2020 Fundos: Ações, Mútuos de Privatização, Invest. Empresas Emergentes, Invest.Participação e Invest. Ín CAPITAL (ECONOMIAS) APLICADO NA CONSTITUICAO DA EMPRESA JAIMEANTONIO CABRERA HELLU - ME, CNPJ (MF): 15.743.733/0001-93,CONSTITUIDA NO ANO BASE 12/06/2012. R$ 35.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional 20000 DAS QUOTAS, REFERENTES AO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESAINFOBOOKS SERVIÇOS DE TELEATENDIMENTO LTDA , INSCRITA NO CNPJ31.796.240/0001-78, CONSTITUIDA EM 18/10/2018. R$ 20.000,00
2020 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma 20000 DAS QUOTAS, REFERENTES AO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESABOOKSERVICE SERVIÇOS DE TELEATENDIMENTO LTDA, INSCRITA NOCNPJ 31.799.319/0001-52, CONSTITUIDA EM 18/10/2018 R$ 20.000,00
2020 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma 15000 DAS QUOTAS, REFERENTES AO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESATELEBOOKS LTDA ME, INSCRITA NO CNPJ 26.703.653/0001-20,CONSTITUIDA EM 13/12/2016. R$ 15.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos 12500 DAS QUOTAS, REFERENTES AO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESATELEPRIME SOLUCOES LTDA ME, INSCRITA NO CNPJ 18625686/0001-71,CONSTITUIDA EM 06/08/2013. R$ 12.500,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional POUPANCA OURO. R$ 3.390,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BRASIL PREV VGBL R$ 1.400,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 202.290,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 23.300,00 44,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 16.306,50 31,3%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 6.500,00 12,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.885,00 11,3%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 34,90 0,1%
Total geral R$ 52.026,40 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marcio Rodrigo Rocha Vitoriano 2 R$ 23.300,00
Mt Artes Gráficas E Editora Eireli Epp 4 R$ 15.268,50
Juvenil Aparecido Valerio Moreti 1 R$ 6.500,00
Cristiano Lemos Caetano De Paula 39677669850 3 R$ 5.045,00
Diego Ramon Sanches 1 R$ 1.800,00
Paulo Cesar Longhin Me 1 R$ 78,00
#nulo 2 R$ 34,90

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.328,95 75,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 23,7%
Recursos próprios 2020 R$ 2.026,40 1,0%
Total geral R$ 211.355,35 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Municipal/comissão Provisória 11 R$ 158.958,95
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Jaime Antonio Cabrera Helu 2 R$ 2.026,40
Direção Nacional 1 R$ 370,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028

PLANO DE GOVERNO DO PRÉ-CANDIDATO A PREFEITO DE NOVA ALIANÇA – SP JAIME
CABRERA

“JUNTOS PODEMOS IR AVANTE”

A Comissão Executiva do partido PODEMOS, juntamente com a Comissão Executiva do
partido AVANTE de Nova Aliança - SP, com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral
e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a pré-candidatura à
prefeito de seu presidente Jaime Antonio Cabrera Helu (Jaime Cabrera), apresenta as
diretrizes que serão utilizadas para construção coletiva do seu Plano de Governo,
referente ao período compreendido pe…

Ler mais do texto

los anos de 2025 à 2028.

A NOSSA CIDADE

Sabemos que Nova Aliança é um município pertencente à região Noroeste do estado
de São Paulo, com população estimada de 7.068 habitantes (dados Censo 2022 - IBGE),
distribuída em uma área territorial de 217,3 Km², divididos nos distritos: Nova
Itapirema, Monte Belo e Agrovila.

OS FUNDAMENTOS DE NOSSAS PROPOSTAS

As propostas “JUNTOS PODEMOS IR AVANTE”, foram elaboradas por um conjunto de
especialistas e com a participação de representantes da sociedade civil, serão
referências, a partir das quais, convidaremos para discussões públicas, todos os
diferentes setores da sociedade, visando um amplo debate, respeitando as
diversidades étnicas, culturais, gêneros, econômicas, religiosas, enfim, toda uma
pluralidade de opiniões e interesses.
Nosso foco de Governança será em:
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar
os problemas e promover o desenvolvimento do município.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional,
humano e social.
3. Ampliar, apoiar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para a
população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias
existentes e buscando novas parcerias de modo que possamos oferecer um serviço
humanizado e de excelência.


5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de
gerar emprego e renda de modo sustentável.
6. Possibilitar um sistema de avaliação e participação popular na gestão, por meio de
maior transparência das políticas públicas que levem em conta a eficiência, melhoria e
menores custos dos serviços oferecidos, é o que norteie as prioridades do nosso
governo municipal.
Queremos desta forma, construir um governo responsável e inclusivo, que apresente
projetos factíveis e que garanta e efetive direitos civis, políticos e sociais no âmbito da
nossa cidade, pois é neste espaço territorial que nossos munícipes de fato agem, vivem
e sentem.
Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria e eficiência dos serviços públicos”.
Valores: Competitividade, desenvolver as condições e fatores que transformem o
município e suas empresas.
Visão: Que o município de Nova Aliança possa ser reconhecido por seus moradores
como um lugar seguro e próspero. A partir da gestão renovada e por resultados
positivos e crescentes.

PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028

Inclusão social: Tornar Nova Aliança um município humanizado, com ações concretas
que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: Estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade e o desenvolvimento das
empresas.
Cidadania: Parceria com os diversos órgãos Da União, Estado e do Município para
fomentar a igualdade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura,
educação, emprego, saúde, lazer e segurança para todos.
Transparência: A garantia à população do acesso às informações e acompanhamento
dos resultados dos programas.
Renovação: Integridade, capacidade e respeito além de transparência, esses serão os
pilares de nosso trabalho.

PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2028)

Com base no nosso plano de governo nossa metodologia de trabalho para cada setor
da seguinte forma:
 PROMOÇÃO SOCIAL
- Humanizar as relações;


- Reestruturar o Departamento de Assistência Social, tornando mais eficaz o
atendimento à população carente, integralizando todos os departamentos, inclusive o
de educação, otimizando e especializando recursos humanos;
- Criar programas para estimular o cooperativismo para geração de renda;
- Buscar parcerias público privado;
- Criar Projetos de Apoio às Vítimas de Violência Doméstica;
- Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas de
violência familiar, abuso, maus tratos e exploração sexual;
- Implantar o Programa de Apoio Psicossocial à população;
- Promover a inclusão social e a igualdade entre gêneros, etnias e o respeito à
diversidade sexual;
- Privilegiar atividades socioeducativas para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade social;
- Tornar efetivo e melhorado o Centro de Referência em Assistência Social (CRAS);
- CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e a aplicação de suas
normas;
- Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação,
Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família;
 INFÂNCIA, ADOLESCÊNCIA E JUVENTUDE
- Humanizar as relações;
- Reestruturar e equipar, de forma a efetivar a atuação do Conselho Tutelar do
município;
- Priorizar atividades socioeducativas, para jovens, crianças e adolescentes, com
destaque para ações voltadas a permanência e ao sucesso na escola;
- Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual
e crueldade em relação à criança e ao adolescente.
- Apoiar iniciativas de arte, educação, cultura e esportes que objetivem a
profissionalização;
- Implantação de programa de aprendizagem para preparação e inserção de jovens no
mercado de trabalho da faixa etária de 14 a 24 anos.
 MULHER
- Desenvolver ações de fortalecimento e ampliação da autonomia econômica das
mulheres na área do trabalho, geração de renda, moradia, melhorando a qualidade de
vidas;
- Humanizar as relações;
- Promover esforços para criar o Projeto de Apoio às Vítimas de Violência Doméstica;
 MELHOR IDADE


- Ampliar as condições de utilização pelos idosos dos espaços existentes, oferecendo
serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento específico aos que estão
em situação de vulnerabilidade;
- Humanizar as relações;
- Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
- Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para a melhoria na qualidade
de vida dos idosos.
 ATENDIMENTO ÀS PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS E MOBILIDADE
REDUZIDA
- Incentivar a empregabilidade por parte das empresas;
- Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com deficiência;
- Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências e oportunizar sua inclusão;
- Humanizar as relações;
 DIVERSIDADE
- Elaborar e implantar Programa Municipal de Promoção do Respeito à Diversidade
Racial e Sexual;
- Humanizar as relações;
- Promover Políticas Públicas de enfrentamento à violência contra os crimes de
racismo e homofobia;
 PROTEÇÃO DA VIDA ANIMAL
- Criar sistema de recebimento de denúncias para maus-tratos a animais;
- Criar um Centro de Proteção da Vida Animal vinculado à pasta da saúde, mantido
com recursos públicos e por meio de fundos de doações, visando oferecer
atendimento para animais;
- Criar um sistema de castração e recolhimento de animais abandonados;
- Estimular a adoção responsável;
- Buscar incentivos Federais e Estaduais para criação do Centro de Controle de
Zoonose (CCZ);
- Definir espaços para acomodação dos animais abandonados e recolhidos e apoio a
ONGs que atuam neste sentido;
- Promover campanhas de conscientização sobre o respeito à vida dos animais.
 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - TI
- Transformar o município em Cidade Digital;
- Promover esforços no sentido de garantir e melhorar a internet gratuita à população;
- Melhoramento dos Telecentros para uma melhor inclusão digital.
 SANEAMENTO E MEIO AMBIENTE
- Intensificar ações de prevenção e preservação de consumo de água;
- Reflorestar a cidade com o plantio de árvores nas calçadas com espécies
diversificadas, incluindo árvores frutíferas, através de parcerias com Instituições


apoiadoras dessa causa, devidamente autorizadas por Projeto de Lei que iremos
encaminhar ao Legislativo;
- Melhorar as ações que atendem as diretrizes estabelecidas pelo programa Selo
Município Verde Azul da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de São Paulo;
- Operacionalizar a Defesa Civil Municipal, assim de gerenciar e apoiar emergências,
queimadas e outras situações adversas no município;
- Criação de viveiro municipal;
- Fomentar a recuperação das matas ciliares, nascentes e áreas degradadas;
- Identificar, catalogar e preservar as mananciais e nascentes do município.
 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGOS
- Promover estudo buscando disponibilizar um Mini Distrito Industrial no distrito de
Nova Itapirema, garantindo assim o desenvolvimento daquele local, com geração de
emprego e renda;
- Promover estudo buscando melhorias no Distrito Industrial de Nova Aliança,
garantindo assim o desenvolvimento daquele local, com o aumento da geração de
emprego e renda;
- Promover o Empreendedorismo na nossa Cidade;
- Geração de cursos técnicos através de parcerias com instituições como SESI/SENAI e
outros.
 EDUCAÇÃO
A educação é a base para o desenvolvimento sustentável e o progresso de uma
sociedade. Nosso compromisso é promover uma educação de qualidade, inclusiva e
inovadora em Nova Aliança, SP, preparando nossas crianças e jovens para os desafios
do futuro e garantindo oportunidades iguais para todos.
- Elaboração para a Inclusão do Plano de Carreira dos Professores Municipais;
- Bem-Estar dos Educadores: implementar políticas de apoio ao bem-estar dos
educadores, incluindo atendimento psicológico, programas de saúde e qualidade de
vida;
- Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
- Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa escolar);
- Realização de cursos de formação continuada para os professores;
- Implantação do Programa de Informática nas escolas;
- Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado para
jovens concludentes do ensino médio;
- Ouvidoria educacional;
- Cursos técnicos em parceria com empresas;
- Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
- Reorganizar as orientações para a construção de um Plano Pedagógico municipal, que
contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas;
- Estabelecer um padrão de qualidade para a rede municipal de educação;


- Buscar soluções para garantir o atendimento das crianças cujos pais, nos períodos de
férias escolares, não puderem cumprir o disposto no Estatuto da Criança e do
Adolescente, através de Convênios com Entidades Assistenciais;
- Programar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de educação;
- Revitalizar os espaços de inclusão, ampliando a oferta de atividades para o
desenvolvimento intelectual, artístico e cultural;
- Renovar a biblioteca municipal e as existentes nas escolas;
- Humanizar as relações;
- Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar;
- Remodelar a gestão educacional do município;
- Melhorar o transporte escolar para os alunos da zona rural;
- Criar um programa de educação ambiental na grade escolar;
- Currículo Inovador: adotar um currículo inovador, que inclua o uso de tecnologias,
metodologias ativas e práticas que promovam o pensamento crítico e a criatividade
dos alunos;
- Educação Inclusiva: desenvolver políticas de educação inclusiva, garantindo
atendimento especializado para alunos com necessidades especiais e promovendo a
inclusão e diversidade nas escolas;
- Educação Integral: implementar programas de educação integral, oferecendo
atividades extracurriculares, esportivas, culturais e de reforço escolar no contraturno;
- Conselho Municipal de Educação: fortalecer o Conselho Municipal de Educação,
promovendo a participação ativa da comunidade na formulação e fiscalização das
políticas educacionais;
- Parceria Escola-Família: incentivar a parceria entre escola e família, promovendo
ações e atividades que aproximem os pais do ambiente escolar e do desenvolvimento
dos alunos.
 SAÚDE
- Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com agilidade e
em tempo adequado ao atendimento das necessidades da saúde, mediante
aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada;
- Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes no município, bem como adquirir veículos equipados para situações
emergências;
- Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
- Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes de
endemias;
- Ampliação e melhoria na distribuição gratuita de medicamentos para doenças como
pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
- Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);


- Aprimorar o atendimento odontológico e fisioterápico;
- Promover atenção integrada à saúde da mulher, dos idosos, das crianças e
portadores de doenças crônicas;
- Desenvolver programa especial para atendimento da gestante;
- Implementar e modernizar a Vigilância Sanitária;
- Organizar a atenção primária em saúde reestruturando as Estratégias do Programa
Saúde da Família e a Saúde Bucal;
- Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma
postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população;
- Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso município;
- Humanizar as relações;
- Agir na prevenção de epidemias através da Vigilância Sanitária, a partir da
constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas, preventivas e
curativas;
- Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do município.
- Capacitação dos Profissionais de Saúde: promover programas de capacitação
contínua para todos os profissionais de saúde, focando em atendimento humanizado,
técnicas atualizadas e boas práticas de acolhimento;
- Valorização dos Profissionais: Desenvolver políticas de valorização e incentivo para os
profissionais de saúde, incluindo planos de carreira, bonificações por desempenho e
reconhecimento de mérito;
- Educação em Saúde: realizar campanhas educativas sobre saúde, alimentação
saudável, atividade física e prevenção de doenças, promovendo uma cultura de
cuidados preventivos na população;
- Saúde na Escola: desenvolver programas de saúde nas escolas, incluindo avaliações
periódicas, vacinação e orientação sobre higiene e saúde para crianças e adolescentes.
 HABITAÇÃO
- Implantar políticas públicas para habitação, visando garantir o direito de moradia,
respeitando as prioridades e situações de emergência, interagindo junto ao Governo
Estadual e Federal;
- Buscar incessantemente parcerias com Governo Federal e Governo Estadual, em seus
projetos de Construções de Moradias Populares, buscando atender grande parte dos
munícipes desta cidade, com a realização do Sonho da Casa Própria, com prestações
acessíveis a todos.
 INFRAESTRUTURA
- Manter a cidade bem cuidada, limpa e suas ruas com tapa buracos em dia, além de
criar uma equipe permanente para recapes.
 CULTURA E TURISMO
- Preservar e recuperar festas e eventos típicos do calendário cultural da cidade, por
exemplo, Festa das Nações, Show Gospel, Rodeio, festivais, dentre outros;


- Incentivar a cultura local com criação de Festivais Musicais e Artes através de
parcerias público-privado;
- Criação de programa “Música na Escola” para crianças e jovens nas unidades de
ensino do município;
- Incrementar parcerias com Governo do Estado para viabilizar eventos;
- Incentivar o estudo da cultura local, de acordo com a identidade da cultura do
município;
- Planejar e realizar atividades culturais;
- Promover eventos culturais de interesse coletivo;
- Revitalizar as praças da cidade e oferecer manutenção contínua;
 ESPORTE E LAZER
- Fortalecer o esporte e o lazer, como política pública de saúde integral;
- Criar, reaproveitar e/ou adequar os espaços públicos existentes, inclusive para
crianças e pessoas com deficiência, para entretenimento nos finais de semana;
- Implantar e promover escolinhas municipais de várias modalidades esportivas;
- Apoiar a participação da população do município em jogos abertos e regionais, bem
como incentivar atividades físicas de jovens e de idosos;
- Fomentar a prática esportiva e estimular o combate ao sedentarismo;
- Aumentar a participação da população em geral na prática de atividades físicas
voltadas à saúde e à qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gênero;
- Aumentar os níveis de atividades físicas da população em geral, inclusive idosos, de
modo a ampliar a oferta de espaços e instalações para as atividades físicas no
município;
- Abertura da piscina municipal para a utilização da comunidade;
 FUNCIONALISMO E ADMINISTRAÇÃO
- Humanizar as relações;
- Capacitar Funcionários para melhorar a qualidade no serviço público;
- Criar projetos de incentivos para Favorecer as famílias de Baixa Renda;
- Adotar uma política remuneratória dos servidores buscando a revalorização do
quadro;
- Administrar a frota de veículos e equipamentos, visando sua otimização e cuidado;
- Reajuste Salarial: implementar um plano de reajuste salarial justo e compatível com a
inflação, garantindo que os servidores públicos municipais sejam devidamente
remunerados;
- Plano de Carreira: desenvolver um Plano de Carreira que incentive a progressão e
valorização dos servidores, baseado em mérito, qualificação e tempo de serviço;
- Capacitação e Treinamento: promover programas contínuos de capacitação e
treinamento para todos os servidores, garantindo a atualização e aprimoramento das
habilidades necessárias para melhor servir a população;


- Ambiente de Trabalho: investir na melhoria das condições de trabalho, garantindo
ambientes saudáveis e seguros para todos os servidores públicos municipais;
- Programa de Saúde Integral: implementar um programa de saúde integral, incluindo
atendimento médico, odontológico e psicológico, além de atividades de promoção da
saúde e bem-estar;
- Valorização do Servidor: criar um programa de valorização do servidor, com
premiações e reconhecimento pelos anos de serviço e contribuições significativas;
- Ouvidoria do Servidor: estabelecer uma Ouvidoria do Servidor para ouvir, registrar e
resolver demandas, sugestões e críticas, garantindo uma comunicação eficiente entre
servidores e gestão;
- Fóruns de Discussão: realizar fóruns periódicos de discussão e planejamento com a
participação ativa dos servidores públicos, promovendo um ambiente
democrático e colaborativo.
 AGRICULTURA
- Reativar Associação de Produtores Rurais de Nova Aliança;
- Incentivar as parcerias com o Sindicato Rural, e Cooperativas, com os empréstimos de
máquinas agrícolas, cursos de capacitação e técnicas agrícolas para aumento da
produção, VALORIZANDO o homem do campo, aumentando sua fonte de renda;
- Criar o atendimento as propriedades rurais com a abertura de silos, valas,
bebedouros e pequenas terraplanagens;
- Apoiar constantemente a agricultura familiar;
- Incentivar a destinação correta dos resíduos e das embalagens de agrotóxicos;
- Promover ações para recuperação contínua das estradas, vicinais e vias de

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA ALIANÇA / SP)

JURA
1º
Eleito neste pleito JURA PSD
2.021 votos
DANILO SCARPELLI
2º
DANILO SCARPELLI REPUBLICANOS
1.721 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial