RONALDO CORREA - PODE - PREFEITO

ndo ações que priorizem a prevenção e promoção da saúde. Para
a gestão 2025-2028, apresentamos um conjunto de estratégias e ações focadas em
aprimorar os serviços de saúde, promover hábitos saudáveis e prevenir doenças,
garantindo um atendimento de qualidade para todos os cidadãos.

• Ampliação e reforma da Farmácia Municipal;
• Construção de um Centro de Reabilitação municipal, anexo ao Centro de Saúde;
• Aquisição de uma ambulância Semi-UTI para atendimento de urgências e
emergências;
• Implantação do serviço municipal de atendimento com Neuropsicólogo;
• Ampliação do serviço de Fonoaudiologia;
• Ampliação do serviço de Psicologia;
• Reforma da rede elétrica do Centro de Saúde;
• Reformado telhado do Centro de Saúde;
• Ampliação do prédio da ESF João Leite Sampaio Ferraz Jr;

2. Educação
Educação de qualidade tem que ser pautada em muita responsabilidade e compromisso
com todos os envolvidos no processo de ensino aprendizagem. Uma preocupação que
se faz presente nas escolas do Município de Reginópolis. Caberá à nossa administração
intensificar a formação continuada e investir cada vez mais em infraestrutura, em boas
práticas pedagógicas e em pessoal qualificado, buscando sempre uma educação de
excelência, destacando as habilidades e potencialidades de cada um, visando, assim,
uma educação também emocional, na qual os envolvidos em todos os processos
possam oferecer o seu melhor, por estarem sendo atendidos em suas singularidades.
Uma educação atenta à adversidade, à inclusão. Que em nossas escolas esteja
presente uma atmosfera propícia à aprendizagem e que ela ocorra de maneira
significativa para todos, em especial nossos alunos. Aqui, seguem algumas diretrizes
que pretendemos avançar/alcançar nesses quatro anos de gestão.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:
•Investir em reforma, ampliação, manutenção e revitalização das estruturas físicas
e equipamentos das Escolas Municipais;
Formação continuada dos profissionais da educação: Capacitação e treinamento de
professores e auxiliares para o trato com o aluno; Ampliação no atendimento em creches
e pré- escolas;
 Garantir a continuidade do fornecimento de uniformes, calçados, mochilas e
materiais escolares, assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
Construção da Secretaria Municipal de Educação;
Garantir a continuidade da inclusão para todos na Educação;
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE);
Proporcionar um ambiente escolar atrativo;


3. Assistência Social
 Criação de um programa para fornecimento de leite integral para os idosos
vulneráveis.
 Construção de um novo Prédio para o Setor Social.
 Implantar transporte gratuito para buscar e levar as crianças e idosos do SCFV.


4. Segurança Pública
 - Tecnologia e Monitoramento: Modernização do Sistema de
videomonitoramento, instalação de câmeras (modernas) em áreas estratégicas
da cidade.
 -Atividade Delegada: Aumento do patrulhamento policial no município através de
programa já existente e em execução na nossa cidade onde visa custear policiais
para trabalharem a serviço do município nos seus dias de folgas, aumento assim
o patrulhamento tanto rural quanto urbano.

5. Infraestrutura e Urbanismo

 Revitalização Urbana: Investir na construção de praças em novos bairros,
revitalizar as praças públicas já existentes, continuar o recapeamento asfáltico
da cidade que já foi iniciado nas áreas mais deterioradas, melhorar a limpeza
pública das vias e promover o embelezamento da cidade.

 Mobilidade: Renovar a Frota de veículos municipais com a aquisição de veículos
modernos (com baixa emissão de poluente) e adaptados para atender os PCDs
e portadores de necessidades especiais, compra de novos ônibus para o
transporte estudantil universitário.


 Habitação e Urbanismo: Promover a construção de mais moradias populares
através dos programas do governo do Estado (CDHU).

 Manutenção na rede municipal de água realizando a troca dos canos de amianto
por canos de PVC.


 Construção de uma pista de caminhada.


6. Desenvolvimento Econômico

 Incentivo ao Comércio Local: Melhorar as políticas municipais de apoio e
incentivo para pequenos e médios empreendedores locais, aumentar o aporte
(recurso) municipal no banco do povo para investimentos nos empreendedores.

 Atração de Investimentos: Atrair mais investimentos e empresas para a cidade
através da construção de barracões na área do distrito industrial, qualificação da
mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI. SEBRAE,
SENAR e outros;

7. Meio Ambiente

- Sustentabilidade: Implementar práticas sustentáveis em todas as áreas da
administração municipal e promover campanhas de conscientização ambiental.
- Áreas Verdes: Criar e manter parques e áreas verdes, e promover a arborização
urbana.
-Gestão de Resíduos: Melhorar a coleta e o tratamento de resíduos sólidos, e incentivar
a reciclagem.
Agricultura
-Apoio ao agricultor através da disponibilização de maquinas, tratores e implementos
para auxílio na sua produção.
-Continuidade da Feira do Produtor Rural para comercialização de suas produções.
-Continuidade do programa Agro SP+Seguro que visa o patrulhamento rural e a
geolocalização das propriedades rurais.

8. Esporte, Lazer e Cultura
Melhor Idade
-Reforma e ampliação do prédio do CCI (Centro de Convivência do Idoso), com a
construção de campo de bocha e malha.
-Implantação de oficinas de artesanato, crochê, panificação, cultivo de mudas.
-Criar um incentivo aos atletas da melhor idade que participam do JOMI (jogos da melhor
idade), através de investimentos em equipamentos, profissionais para
acompanhamento e treinamento.
Esporte para todos
-Construção de uma quadra poliesportiva para uso da população.
-Reforma e Modernização do Campo Municipal, incluindo troca do gramado, instalação
de irrigação eletrônica, manutenção de arquibancadas, vestiários e muros.
-Construção de um Campo de Futebol Society.
-Contratação de Profissionais para diversificar as atividades esportivas, (Futsal, Vôlei e
Artes marciais).
-Instalação de gramado sintético em todas as praças que possuem campinhos de
futebol.

Cultura
-Construção de um centro cultural
- Promoção da Cultura: Incentivar e apoiar eventos culturais, festas tradicionais e
atividades que valorizem a cultura local.
-Inclusão de festas tradicionais como Rodeio, Moto rock no calendário de festividades
municipais.
-Participação no MIT (Município de Interesses Turísticos) para receber recursos
financeiros para inovação dos espaços turísticos municipais com instalações de
equipamentos aumentando o interesse dos turistas.
-Cobertura da Praça Hilário Spuri Jorge para realização de eventos.
-Continuação dos programas Lei Paulo Gustavo e Aldir Blanc para investir nos artistas
e artesãos locais que desenvolvem projetos no município.
-Reativação da Fanfara Municipal, com investimento em novos instrumentos e
uniformes.

Espaços de Lazer
Instalação de playgrounds em todas as praças do município.

Conclusão

Este plano de governo busca dar continuidade no trabalho já iniciado na gestão 2021-
2024 que sempre foi de criar uma Reginópolis mais justa, segura, saudável e com
qualidade de vida para nossa população. A participação ativa da comunidade é
essencial para o sucesso dessas iniciativas, e a administração municipal está
comprometida em trabalhar de forma transparente e colaborativa para alcançar esses
objetivos.