APRIGIO - PODE - PREFEITO

rior,
dos quais vem concluindo todas elas. Se andarmos pelos quatro
cantos da cidade, vemos obras sendo executadas.
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O B R A S E A Ç Õ E S D O G O V E R N O
Depois de 65 anos - e com a sua visão de futuro – o Prefeito
Aprigio decidiu que não era mais viável a Prefeitura continuar
pagando milhões em alugueis para sediar os diversos órgãos da
Administração Municipal e, numa sacada de mestre, adquiriu o
prédio da empresa Niasi, que está sendo reformado e adaptado
para abrigar todas as Secretarias e demais órgãos da Prefeitura, em
um único local, com espaço amplo e moderno, possivelmente
tornando-se o maior e melhor Paço Municipal da região
metropolitana de São Paulo, à altura dos sonhos do povo
taboanense. Só com aluguéis a Prefeitura deve economizar
aproximadamente R$ 400 mil reais por mês.
PALÁCIO DO POVO
NOVA SEDE DA PREFEITURA MUNICIPAL
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Sonho de todos os taboanenses desde a emancipação da cidade há
65 anos, a municipalização do trecho urbano da BR-116 em Taboão
Serra foi promessa de campanha de todos os ex-prefeitos da
cidade.
Transformada então em uma avenida, permite que a Prefeitura faça
as indispensáveis obras de conexões e retornos, interligando as
duas partes da cidade, antes inacessíveis pela antiga Rodovia.
MUNICIPALIZAÇÃO DA BR-116 E AS
NOVAS CONEXÕES + INVESTIMENTO PARA A CIDADE
Com a nova avenida, a cidade atrairá muitos investimentos e
geração de milhares de empregos com as empresas que irão se
instalar ao longo da avenida, anteriormente impedidas pelas
restrições impostas pela legislação que disciplinam as margens das
Rodovias Federais
É UMA VERDADEIRA REVOLUÇÃO NO PROCESSO DE
MOBILIDADE URBANA DA CIDADE!
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METRÔ EM TABOÃO DA SERRA AGORA É UMA REALIDADE
Depois de quase 30 anos sendo apenas peça de propaganda
eleitoral de um certo grupo político da cidade, graças à
municipalização da BR-116 e ao trabalho político do prefeito
Aprígio e do Deputado Eduardo Nóbrega, o Metrô de Taboão da
Serra agora é uma realidade. O próprio governador do Estado,
Tarcísio de Freitas, fez questão de vir a Taboão anunciar a extensão
da linha 4 do metrô até Taboão da Serra, determinando a imediata
contratação do projeto executivo e a previsão do início das obras
ainda para este ano.
PRIMEIRA CIDADE DA REGIÃO METROPOLITANA A TER METRÔ
Taboão da Serra será, portanto, a primeira cidade da região
metropolitana, fora da capital, a ter metrô. Isso mostra o prestígio e
a capacidade administrativa do prefeito Aprígio em tirar do papel
esse sonho do povo taboanense.
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RECURSOS DO NOVO PAC PARA TABOÃO DA SERRA
As boas relações políticas do Prefeito Aprígio com os governos
Estadual e Federal estão fazendo muito bem a nossa cidade. A
cidade de Taboão da Serra acaba de ser contemplada com recursos
do Novo PAC, Programa de Aceleração do Crescimento do
Governo Federal. São recursos da ordem de R$ 130 milhões de
reais, destinados à execução de obras de contenção de encostas e
implantação de um grande parque no Jardim Maria Helena, (antiga
chácara do japonês), que está sendo desapropriada pela Prefeitura
para ser transformada numa imensa área de recreação e lazer, com
criação do Parque “Prefeito Evilásio Farias”, denominação feita pelo
Prefeito Aprígio, em homenagem ao ex-prefeito da cidade, que
faleceu recentemente.
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DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E GERAÇÃO DE EMPREGOS
Entende-se que o desemprego é um dos principais problemas do
país, que compromete sobremaneira a população da maioria dos
municípios brasileiros, a exemplo de Taboão da Serra.
É tarefa, também, do Prefeito se colocar na vanguarda das
iniciativas e ser protagonista de medidas que proporcionem a
geração de empregos e renda e que estimule a retomada do
crescimento da economia.
É primordial, portanto, a promoção do desenvolvimento econômico
do município para o enfrentamento do desemprego bem como
ampliar e melhorar a qualidade do serviço público prestado à
população. E é exatamente isso que o Governo Aprígio vem
fazendo desde o ano de 2021, apesar da situação caótica das
finanças públicas do município quando assumiu a Prefeitura, em
plena pandemia.
Tudo isso só está sendo possível porque a administração municipal
vem fazendo seu dever de casa e, nesta esteira, o governo
concentrou seus esforços no sentido de trabalhar para melhorar as
receitas municipais, potencializando principalmente os convênios
com o Estado e a União, sem prejuízos das medidas de
racionalização dos recursos já existentes.
E para o próximo ano, neste esforço continuo de melhorar ainda
mais as políticas públicas da cidade, sobretudo na área social,
Aprígio vai propor e trabalhar também para implantar as seguintes
ações:
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1 - PROGRAMA JOPEC
Recriação do Programa JOPEC, um dos mais bem-sucedidos
programas de inclusão social, destinado ao atendimento de moças e
rapazes, prioritariamente da periferia da cidade, que prestarão
serviços à Prefeitura e, em troca, receberão do governo municipal
uma bolsa-auxílio, cursos de qualificação profissional e cursinho
pré-vestibular;
2 - PARCERIA COM O SENAC E SENAI
Reativar todos os cursos de nas áreas de hotelaria, bar, restaurante
e gastronomia a celebrar convênios com o SENAC e o SENAI,
através das unidades móveis, para requalificar os nossos
trabalhadores e preparar, sobretudo, os nossos jovens para o
primeiro emprego;
3 - REVITALIZAÇÃO DA ESCOLA DE GASTRONOMIA
Revitalização da Escola Municipal de Gastronomia, com vistas à
formação de mão de obra qualificada e incrementar o
empreendedorismo, gerando oportunidades de negócios e renda
pra nossa cidade;
4 - PRIMEIRO EMPREGO
Instituir programas de incentivo ao primeiro emprego e, também,
para o aproveitamento dos profissionais da terceira idade;
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5 - SALA DO PEQUENO EMPREENDEDOR
Criar a Sala do Pequeno Empreendedor, espaço destinado ao apoio
aos pequenos negócios, com orientação técnica de formalização das
suas atividades e abertura simplificada de empresas e atividades
profissionais, no novo Centro Administrativo Municipal;
6 - PROGRAMA DE MÃO-DE-OBRA LOCAL
Desenvolver programa de captação de vagas de empregos junto às
empresas locais com vistas ao aproveitamento da mão-de-obra
local;
7 - REQUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
Implantar um moderno e arrojado programa de requalificação
profissional para capacitar os trabalhadores locais e viabilizar a sua
inserção ou reinserção no mercado de trabalho;
8 - FEIRAS NOTURNAS
Implantação das Feiras Noturnas em Taboão da Serra.
CUIDAR DAS PESSOAS!
GOVERNAR É,
antes de tudo,
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ESCOLA DE GOVERNO
Criação da Escola de Governo de Taboão da Serra, em parceria com
a Escola de Governo de São Paulo, para treinar e capacitar os
servidores municipais, agentes públicos e ofertar cursos de
formação à sociedade civil;
REFORMA ADMINISTRATIVA
Implementar uma ampla e moderna Reforma Administrativa
objetivando a eficiência e a racionalização dos recursos humanos da
Prefeitura, e que assegure, também, melhorias substanciais nos
serviços públicos prestados à população;
MODERNIZAÇÃO DA CENTRAL ATENDE
Modernização da nova sede do ATENDE, Central de Atendimento
ao cidadão da Prefeitura, hoje muito mais ampla e moderna e que
integre todos os serviços públicos da cidade, inclusive os postos
avançados dos órgãos públicos do Estado e do Governo Federal;
GESTÃO PÚBLICA
APLICATIVO TABOÃO DIGITAL
Criação do Aplicativo “Taboão Digital”, plataforma digital de todos
os serviços públicos da Prefeitura, ferramenta de tecnologia e
inovação para desburocratizar e modernizar a comunicação e o
acesso da população aos serviços da Prefeitura;
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PROCESSO DIGITAL
Informatização e digitalização de todos os processos
administrativos da Prefeitura e dos serviços ofertados aos cidadãos,
sobretudo agora, com a adesão ao Sistema SEI, do Governo do
Estado, desenvolvido pela PRODESP, onde todos os processos de
papel serão substituídos por processos 100% digitais. Taboão é o
primeiro município da região a ser comtemplado com essa nova
tecnologia.
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
Elaboração de um plano de cargos e salários para os servidores
públicos municipais que leve em consideração a meritocracia e a
profissionalização na gestão municipal;
AMPLIAÇÃO DA REDE WI-FI GRATUITA
Ampliação da Rede Municipal Wi-Fi, gratuita nas praças e nos
principais pontos de circulação de pessoas da cidade e que assegure
também a integração de todos os equipamentos públicos
municipais (Escolas, Postos de Saúde, Equipamentos de Esportes,
Assistência Social, entre outros);
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ESTAÇÃO CIDADANIA
Criação da Estação da Cidadania, sede própria para abrigar todos os
Conselhos Municipais e as Coordenadorias representativas da
cidade;
TABOÃO - EMPREENDEDOR
Criação da Estação: “Taboão-Empreendedor”, espaço destinado ao
incentivo e ao fomento de novos negócios, com o objetivo de atrair
empresas e investimentos para a nossa cidade, com a perspectiva
de gerar empregos, renda e oportunidades para nossos munícipes;
CONTROLADORIA GERAL DO MUNÍCIPIO
Estruturar e modernizar a Controladoria Geral do Município para
melhorar a eficiência da Administração e combater
implacavelmente a corrupção e a malversação dos recursos
públicos;
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Implantação de uma rede de Internet Social Gratuita para a
população de baixa renda, com prioridade para os inscritos no
CADÚNICO;
Ampliação do Programa de Monitoramento por Câmeras
inteligentes em toda a cidade, buscando, inclusive, a adesão de
pessoas físicas e de empresas que desejarem fazer a integração de
suas câmeras com o sistema público de monitoramento, de modo a
ampliar ainda mais a segurança pública de toda a cidade;
Vamos focar na qualificação e melhora dos modelos de atenção à
saúde básica, com atividades na promoção, prevenção e
recuperação em saúde, realizando programas especiais para a
criança, a mulher, o homem e a melhor idade, com atendimento
acolhedor e integral do cidadão.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e
sustentabilidade de ações eficientes e efetivas, focando a gestão de
qualidade que garanta uma Saúde Pública que atenda às
necessidades da população.
OBJETIVO 1– Utilização de mecanismos que proporcionem
a ampliação do acesso e o fortalecimento da Atenção Básica.
Garantir o funcionamento das Unidades da Atenção Básica;
Manter a cobertura populacional estimada pelas equipes de
Atenção Básica;
Redução de Internações por causas sensíveis à Atenção Básica;
Manter a cobertura populacional estimada pelas equipes de Saúde
Bucal;
SAÚDE E PREVENÇÃO
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Executar as ações do PMAQ na Atenção Básica Municipal;
Implantar o Programa Saúde na Escola (PSE) na Atenção Básica
Municipal.;
Manter o percentual de ação coletiva de escovação dental
supervisionada;
Reduzir o percentual de exodontia em relação aos procedimentos
preventivos e curativos;
Formação continuada das equipes;
Ampliação da oferta mínima de procedimentos odontológicos
especializados;
Ofertar o Serviço de Prótese Odontológica para a população;
Reforma e manutenção das equipes de atenção básica;
Aquisição de móveis e equipamentos para as unidades;
Adquirir e alocar veículos exclusivo para atenção básica.
OBJETIVO 2 – Garantir acesso da população a serviços de qualidade, com
equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de
saúde, mediante aprimoramento da política de Atenção Básica e da
Atenção Especializada.
Aumentar o número de procedimentos ambulatoriais de média
complexidade selecionados para população residente;
Criar o Programa Consulta em Dia, que tem como objetivo zerar
as consultas de especialidades reprimidas.
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OBJETIVO 3 – Qualificar a rede de Atenção Básica.
Implementar e adequar a infraestrutura física da Rede Municipal
de Saúde;
Complementar a informatização das unidades básicas de saúde e
implantar a Telemedicina;
Ampliar as equipes de Núcleo de Apoio a Saúde da Família;
Aquisição de móveis, equipamentos e veículos;
Construção da UBS Laguna em prédio próprio;
Reforma das Unidades Básicas de Saúde;
Implantar o programa antitabagismo em 80% das unidades de
saúde do município;
Realizar processo seletivo para todas as áreas do município.
OBJETIVO 4 – Implementação da Rede de Atenção
às Urgências e Emergências.
Vamos construir o Hospital Municipal, criar a Clínica Escola do
Autista e implantar o Poupatempo da Saúde para agilizar
atendimentos.
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Viabilizar a contratação de terceiros para prestação de serviços de
saúde, referentes a exames, atendimentos de urgências e
emergências e atendimentos hospitalares;
Capacitar profissionais da rede de atenção à saúde;
Aquisição de uma UTI móvel e ambulâncias de pequeno porte;
Aquisição de equipamentos para manutenção da vida dos
pacientes.
Reduzir em 10% os óbitos nas internações por infarto agudo do
miocárdio (IAM) e por Acidente Vascular Cerebral (AVC);
Ampliar a cobertura do serviço de Atendimento Móvel de
urgência (SAMU – 192).
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Ampliar o número de unidades de Saúde com serviços de
notificação continua da violência doméstica, sexual e outras
violências;
Manter a razão de mulheres na faixa etária de 25 a 64 anos com
exame citopatológico a cada três anos;
Ampliar a razão de exames de mamografia em mulheres de 40 a
69 anos de idade.
OBJETIVO 5 – Ampliar as ações de prevenção, detecção precoce e
tratamento oportuno no câncer de mama e no colo de útero.
OBJETIVO 6 – Organizar a Rede de Atenção Materno e Infantil
para garantir acesso, acolhimento e resolutividade.
Aumentar o percentual de parto normal;
Aumentar a proporção de nascidos vivos de mães de no mínimo
de sete consultas de pré-natal;
Reduzir o número de óbitos maternos;
Reduzir a mortalidade infantil;
Ampliar a oferta de exames de imagem obstétrica;
Ampliação das ações de acompanhamento pré-natal e aleitamento
materno;
Realização de eventos de promoção à saúde da mulher.
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OBJETIVO 7 – Ampliar o acesso à atenção psicossocial da população,
interligando com os demais setores
de atenção em saúde.
Garantir acesso aos pacientes de CAPS;
Construção do CAPS infantil em local próprio;
Realização de eventos e campanhas;
Aquisição de móveis, equipamentos e veículos;
Fortalecer a rede de atenção à Saúde Mental;
Realizar Ações de combate e prevenção ao uso de drogas.
OBJETIVO 8 – Melhoria das condições da saúde do Idoso e
de Pessoas com Doenças Crônicas.
Construção do Centro de Referência de Saúde do Idoso;
Reduzir a taxa de mortalidade prematura (<70 ANOS) por doenças
crônicas não transmissíveis (doenças do AP. circulatório, câncer,
diabetes, doenças respiratórias crônicas);
Melhorar a política de Saúde do Idoso;
Incentivar a utilização da caderneta do idoso na atenção básica;
Construção de academias populares para a prática de atividades
físicas voltadas para o idoso.
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OBJETIVO 9 – Fortalecer a promoção e
a vigilância em saúde.
Alcançar no mínimo 90% de crianças menores de 07 anos de
idade com esquema vacinal completo;
Garantir o funcionamento de 100% dos serviços de Vigilância em
Saúde;
Alcançar 100% das coberturas vacinais adequadas do Calendário
Básico de Vacinação da Criança;
Aumentar a proporção de cura de casos novos de tuberculose
pulmonar bacilífera;
Ampliar a proporção de registro de óbitos com causa básica
definida;
Encerrar 80% ou mais das doenças compulsórias imediatas
registrados no Sistema de Informação sobre Agravos de
Notificação (SINAN), em até 60 dias até a data de notificação;
Realizar 100% de casos de doenças ou agravos relacionados ao
trabalho notificados;
Realizar 100% das ações de vigilância sanitária no município;
Reduzir o número absoluto de óbitos por doenças crônicas;
Reforma e ampliação do espaço físico das vigilâncias;
Produção de material informativo (outdoors, faixas, folders);
Realização de campanhas de combate a endemias.
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OBJETIVO 12 – Ampliar a relação entre a
saúde humana e o apoio à causa animal.
OBJETIVO 11 – Fortalecer a promoção e
a vigilância em saúde.
Ampliar a proporção de análises realizadas em amostras de água
para consumo humano, quanto aos parâmetros coliformes totais,
cloro residual livre e turbidez.
Reforma e modernização do Centro de Zoonoses Municipal;
Assegurar a regularidade das vacinas e orientação sanitária para
os animais de estimação.
OBJETIVO 10 – Implementar ações de saneamento básico e saúde
ambiental para promoção da saúde e redução das desigualdades sociais,
com ênfase no Programa de Aceleração do Crescimento.
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Manutenção dos medicamentos e insumos para atendimento para
rede básica municipal.
Medicamentos do REMUME adquiridos em tempo adequado para
atender os munícipes.
OBJETIVO 14 – Investir em qualificação
de profissionais para o SUS.
OBJETIVO 15 – Fortalecer os vínculos do Cidadão, Conselheiros de
Saúde, Lideranças de movimentos sociais, Agentes Comunitários de
Saúde, Agentes de Combate às Endemias e Educadores populares.
OBJETIVO 13 – Garantir a aquisição regular dos medicamentos do
REMUME municipal, em quantidade e prazo necessários ao
abastecimento da rede municipal.

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OBJETIVO 16 – Qualificação de instrumentos de execução direta,
com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SUS.
Estruturação do componente municipal de Sistema Nacional de
Auditoria no SUS;
Equipar e modernizar o S.E.R. - Serviço Especializado de
Reabilitação