MITTER - PP - PREFEITO
MITTER é candidato(a) a Prefeito pelo PP em JERÔNIMO MONTEIRO (ES) nas Eleições 2024.
MITTER MAYER VOLPASSO BORGES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/04/1994
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- ES
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JERÔNIMO MONTEIRO / ES)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: ES
Votação Obtida: 191 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PP | UF: ES
Votação Obtida: 1.804 votos (SUPLENTE)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PP | UF: ES
Votação Obtida: 5.825 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 30.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO | R$ 26.000,00 |
| 2018 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 15.000,00 | |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | 505 CAPITAL SOCIAL | R$ 15.000,00 |
| 2018 | Loja | R$ 15.000,00 | |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 30.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 71.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2022 | R$ 73.729,77 | 26,2% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 54.690,00 | 19,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 30.161,94 | 10,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 19.153,86 | 6,8% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 18.260,00 | 6,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 6.000,00 | 2,1% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2022 | R$ 6.000,00 | 2,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 5.840,00 | 2,1% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 5.000,00 | 1,8% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 2.000,00 | 0,7% |
| Alimentação 2022 | R$ 1.528,00 | 0,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 21.109,11 | 7,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 12.325,00 | 4,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 7.518,52 | 2,7% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 6.350,00 | 2,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 3.100,00 | 1,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 2.800,00 | 1,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 1.500,00 | 0,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 | R$ 1.250,00 | 0,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 954,00 | 0,3% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 590,01 | 0,2% |
| Alimentação 2018 | R$ 537,56 | 0,2% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2018 | R$ 180,00 | 0,1% |
| Taxa de administração de financiamento coletivo 2018 | R$ 43,49 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 18,70 | 0,0% |
| Total geral | R$ 281.639,96 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Avante Digutal Brindes Ltda Me | 10 | R$ 43.900,00 |
| Makro Inteligencia De Mercado Ltda | 1 | R$ 35.000,00 |
| Posto Sete Irmaos Ltda Me | 10 | R$ 15.065,23 |
| Mescly Impressoes E Projetos Especiais Ltda | 4 | R$ 11.840,00 |
| Gfc Comunicacoes Eireli - Me | 2 | R$ 11.250,00 |
| Carlos Alberto Vidigal Fraga Filho 10680140751 | 3 | R$ 10.000,00 |
| Darcy Lopes Costa Junior | 1 | R$ 10.000,00 |
| Digrapel Distribuidora De Papel E Grafica Ltda - Epp | 6 | R$ 7.300,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 1 | R$ 6.000,00 |
| Leandro Almeida Portela | 2 | R$ 6.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 24,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.000,00 | 1,7% |
| Recursos de outros candidatos 2022 | R$ 110.000,00 | 26,5% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 101.440,00 | 24,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 7.526,57 | 1,8% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 5.881,54 | 1,4% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 55.348,81 | 13,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 18.503,97 | 4,5% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 6.772,42 | 1,6% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 2.946,49 | 0,7% |
| Recursos de financiamento coletivo 2018 | R$ 365,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 415.784,80 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 200.000,00 |
| Eleicao 2022 Gesyane Rodrigues Volpasso Borges Deputado Federal | 2 | R$ 110.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 56.788,81 |
| Mitter Mayer Volpasso Borges | 6 | R$ 12.653,96 |
| Gesyane Rodrigues Volpasso Borges | 3 | R$ 5.240,00 |
| Inez De Freitas Cola | 2 | R$ 4.240,00 |
| Sarah Cola Zucolotto | 2 | R$ 3.726,57 |
| Alfredo Lucas Paris | 1 | R$ 3.611,25 |
| Joao Antonio Novaes De Castro | 1 | R$ 3.240,00 |
| Claudia Cola Paris | 1 | R$ 3.240,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
1-PROPOSTAS
1.1-Valorização dos Funcionários Públicos Municipal
*Revisão do plano de cargos e salários;
*Valorizar as iniciativas dos funcionários para a o aprimoramento e melhoria da
gestão pública municipal;
*Qualificação continuada dos funcionários públicos municipais.
1.2-EDUCAÇÃO
Educação princípio fundamental de um povo, sendo primordial para o
desenvolvimento de uma cidade.
*Ampliar parceria com as entidades educacionais existentes no município e
região (NEDTEC - UFES, IFES, etc.;
*Melhoria na estrutura física e nos equipamentos…
Ler mais do texto
das escolas e creches;
*Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam para
a sede municipal;
*Viabilizar Transporte para estudantes universitários para cidades vizinhas;
*Realização de cursos de formação continuada para os professores;
*Maior investimento no programa de alimentação escolar (compra direta da
agricultura familiar).
1.3- Saúde
*Manutenção e melhoria do Programa de Saúde da Família (PSF);
*Melhoria da central de agendamento visando facilitar o deslocamento dos
enfermos e gestantes;
*Manutenção e melhoria da distribuição gratuita de medicamentos ofertados na
farmácia básica municipal;
*Manutenção da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes;
*Construção da nova Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) em área da
PMJM (Lusitânea) convenio com Ministério da Saúde.
1.4- Infra estrutura
*Construção de Barragens estratégicas no município para a garantia do
abastecimento de água a toda a população;
*Realização de obras estruturais e saneamento em bairros onde ainda este
serviço ainda não está totalmente implementado;
*Implantação de Plano de Gestão Integrada dos Resíduos Sólidos com
possibilidade de consórcio com municípios vizinhos;
*Manutenção e melhorias das rodovias vicinais do município e implantação de
novos caminhos do campo;
*Estruturação dos pontos de ônibus, para melhor atender aos munícipes.
1.5- DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Desenvolvimento social com Valorização da Participação Comunitária. O
desenvolvimento social da Prefeitura deve se embasar em uma política de
inclusão do Cidadão na sociedade, ao mesmo tempo que ampliar os
canais de atendimento às demandas das famílias de baixa renda, às
mulheres, crianças e adolescentes, bem como à terceira idade.
*Fortalecimento de vínculos familiares e comunitárias, Ampliação de Serviços e
apoio à Infraestrutura Social;
*Investir em Capacitação dos profissionais de Rede Sócio Assistencial;
*Fortalecer e apoiar a organização e funcionamento de entidades sociais
organizadas, com registro no Conselho Municipal de Assistência Social como
Casa de amparo aos idosos, Pestalozzi, e Associações de Moradores em todos
os Bairros;
*Capacitar as Famílias de Baixa Renda para práticas de Qualidade e
Processamento de Alimentos;
*Trabalhar com famílias da agricultura familiar;
*Implantar serviços do CREAS (Centro de Referência Especializado de
Assistência Social) - proteção social de média complexidade no município;
*Ampliação da oferta de cursos e oficinas focados na geração de renda.
1.6- ESPORTES PARA TODOS
São objetivos da proposta de Governo: garantir o acesso ao desporto
escolar e de base, detectar novos talentos esportivos, e inclusão social
usando o esporte como ferramenta.
*Criação do calendário de eventos esportivos municipal;
*Ampliar apoio às atividades esportivas municipais (a escolinha de futebol e as
outras modalidades esportivas como: ciclismo, corrida, para pente, etc).
1.7- CULTURA COM CIDADANIA
Facilitar o acesso a diversificadas atividades culturais de forma
constante, incorporando essas ações ao cotidiano do cidadão, bem como
valorizar os produtores locais de arte em geral, incentivando a
apresentação de seus trabalhos e sua inter-relação com outras
experiências e criatividades.
*A Implantação do Centro Integrado de Cultura, com espaços para
apresentações artísticas, culturais, exposições e demais eventos;
*Apoiar a criação e funcionamento do Conselho Municipal de Cultura;
*Apoiar as Manifestações culturais do Município;
*Realização das Gincanas Escolares;
*Garantir a continuidade do Carnaval da Família Jeronimense, com apoio aos
Blocos de Samba existentes no Município;;
*Apoiar a realização de eventos que valorizem a produção cultural e artística;
*Apoiar os Projetos Culturais (instalado nos CRAS) para teatro, leitura e outras
manifestações culturais junto às comunidades.
1.8- DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Visando o Desenvolvimento Econômico ações que possam tornar o
município adequado ao modelo de Desenvolvimento Sustentável.
*Desenvolver projetos integrados entre Prefeitura e os Sistemas SENAI –
SEBRAE – SESI, com foco na formação e capacitação de mão-de-obra;
*Implantar em parceria com os Sistemas SENAI – SEBRAE – SESI, projetos de
incentivo ao desenvolvimento do Comércio, Prestação de Serviços e Pequenas
Indústrias Locais, com foco na geração de mais empregos;
*Apoiar a Realização de Feira Municipal do Empreendedor Urbano, Rural, onde
as pequenas empresas possam se inscrever e mostrar produtos e/ou serviços
inovadores e com alto valor agregado, com objetivo de incentivar a divulgação
de “cases” de sucesso desses empreendedores, estimulando o surgimento de
novos pequenos empreendimentos geradores de empregos em parceria com
as entidades da categoria (Associação Comercial /Sindicato) e outros;
*Apoiar a Criação do Programa Empreendedor Rural: incentivar a produção
agrícola sustentável e sua industrialização de pequeno porte, como forma de
agregar renda ao homem do campo;
*Apoiar ações de capacitação do homem do campo, de forma a fortalecer a
Agricultura e Pecuária;
*Estimular a ampliação da feira da agroindústria familiar;
*Apoiar e estimular a Feira Agropecuária no Município.
1.9- TURISMO
Conscientização e divulgação do potencial turístico do município para a
região e incentivo ao empresariado local e externo para investimento no
setor turístico.
*Apoiar a Elaboração o Plano de Desenvolvimento do Turismo Sustentável;
* Apoiar a Implantação de sinalização turística no interior do município;
*Apoiar os Eventos no Campo, valorizando o turismo rural;
*Apoio a eventos de impacto turístico realizados no município;
*Apoiar a divulgação do município em eventos estaduais e nacionais;
*Apoiar a criação do Mapa de divulgação dos atrativos turísticos.
1.10- AGRICULTURA E PECUÁRIA
O homem do campo merece toda atenção e valorização. As atividades
primárias são fundamentais para o desenvolvimento sustentável e nosso
plano de Governo tem como premissa a valorização das atividades
agrícolas e pecuárias de forma a torná-las destaque no cenário regional.
*Apoiar a Implantação de Programa vinculados a Projeto de Agroindústria
Familiar;
*Incentivar a produção e consumo de alimentos ambientalmente corretos;
*Apoiar projetos de empreendedorismo rural em parceria com entidades
ligadas ao setor de fomento ao Desenvolvimento Rural (SENAR, SEBRAE,
INCAPER, IDAF, OCB) e outros;
* Garantir a manutenção com qualidade das vias rurais;
*Investir no maquinário e equipamentos para o apoio aos produtores rurais;
*Garantir o cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte
dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
rurais;
*Apoiar e estimular a diversificação da produção agrícola no município.
1.11- DESENVOLVIMENTO AMBIENTAL
O equilíbrio entre Desenvolvimento Econômico e Sustentabilidade
Ambiental é o grande desafio das próximas décadas. Estabelecer ações
que promovam este equilíbrio é o papel fundamental da municipalidade. A
Educação Ambiental também se constitui em foco importante a ser
investido nos próximos anos como parte importante do Desenvolvimento
Sustentável.
*Desenvolver o Plano Municipal de Resíduos Sólidos;
*Apoiar a Implantação de Unidades de Conservação no Município (Parques e
Locais para Lazer);
*Manutenção do Projeto Coleta Seletiva nas Secretarias do Executivo
Municipal;
*Apoiar a ampliação do Projeto da Coleta Seletiva para toda região urbana do
Município;
*Ampliação do projeto de caixa-seca;
*Apoiar projetos de manutenção e preservação de nascentes e mananciais
hídricos do Município.
* incentivo a meliponicultora.
1.12- DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA E
URBANISMO
Para um Desenvolvimento Econômico Sustentável e melhoria da
qualidade de vida do Cidadão é fundamental dotar o Município de
infraestrutura sólida e bem planejada. Ao mesmo tempo deve-se dotar de
um desenvolvimento urbano equilibrado que garanta um crescimento
ordenado e dinâmico de nosso espaço urbano e rural.
Desenvolvimento Urbano e Pavimentações.
*Valorizar o planejamento técnico e participativo, com definição de ações de
curto, médio e longo prazo e elaboração de projetos consistentes para a
obtenção de Recursos Federais e Estaduais;
*Promover a recuperação e melhoria dos acessos as calçadas;
*Desenvolver ações urbanísticas de revitalização da parte central da cidade e
melhorias nos bairros;
*Melhoria da acessibilidade dos órgãos públicos municipais;
*Aplicação do PEC (Plano de Endereçamento Cidadão), buscar uma ação
conjunta de Prefeitura Municipal, Saae, EDP e Correios, para ampliação e
regularização de todos os endereços urbanos.
* regularização fundiária.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JERÔNIMO MONTEIRO / ES)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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