VALMIR - PP - PREFEITO

VALMIR é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MARMELÓPOLIS (MG) nas Eleições 2024.

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VALMIR

JOSE VALMIR ALVES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/11/1966
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 350.000,00 (2020)
R$ 300.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARMELÓPOLIS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 847 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 1.026 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PR | UF: MG

Votação Obtida: 627 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PR | UF: MG

Votação Obtida: 1.640 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PSL | UF: MG

Votação Obtida: 871 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa 9 COMÔDOS E 6 BANHEIROS R$ 350.000,00
2024 Casa CASA R$ 300.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 350.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 300.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 4.700,00 45,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.427,00 23,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 1.800,00 17,2%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.000,00 9,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 4,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 10,45 0,1%
Total geral R$ 10.437,45 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Sped Real Contabilidade E Assessoria Empresarial Ltda Epp 3 R$ 4.700,00
Lucas Jefter Alves Barbosa 11026177685 3 R$ 2.427,00
Vinicius Frossard 3 R$ 1.800,00
A.m Rieira Art Grafica E Editora - Me 1 R$ 1.000,00
Fredson Augusto De Almeida 04090565618 1 R$ 500,00
#nulo 1 R$ 10,45

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 65,2%
Recursos próprios 2024 R$ 2.700,05 5,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 6.753,34 14,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 6.000,00 13,0%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 592,00 1,3%
Total geral R$ 46.045,39 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 6.000,00
Marcello Vinicius Alves Ozzetti Cruz 2 R$ 4.437,45
Jose Valmir Alves 4 R$ 2.700,05
Maria Aparecida Ribeiro Alves 1 R$ 2.315,89
Eleicao 2020 Maria Aparecida Ribeiro Alves Vereador 2 R$ 592,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PROPOSTA DE TRABALHO PARA A GESTÃO 2025/2028
EDUCAÇÃO
1. Aquisição de lousas digitais para todas as salas de aula.
2. Atendimento Educacional Especializado (Educação Inclusiva) atendendo 100%
da demanda, inclusive com professores de apoio.
3. Contratação de um profissional nutricionista para melhor balanceamento e
qualidade do café da manhã e da merenda escolar para todos os alunos das redes
municipal e estadual.
4. Construção de sala de professores, brinquedoteca, cinema e atividades culturais
como xadrez, música e dança.
5. Continuidade da Oferta de uniformes completos (calça, cami…

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seta, blusa, shorte,
calçado e mochila) e materiais para os alunos da rede municipal.
6. Continuidade e melhoria no vale alimentação dos servidores da educação.
7. Criação de um programa de crédito ao aluno para cursos superiores, nas áreas da
Medicina, Engenharia e Agricultura, com ofertas destinadas ao custeio da
mensalidade e alimentação.
8. Criação de um programa de estágio remunerado, para cursos de ensino médio,
técnico e superior, através de processo seletivo, levando em conta a renda per
capita e o conhecimento.
9. Implantação da Educação de Jovens e Adultos (EJA) para conclusão do Ensino
Fundamental, e Educação para Terceira Idade através da Secretaria Municipal de
Educação.
10. Implantação de conteúdos específicos como Informática, Inglês e Turismo
Rural, desde a Educação Infantil até o 5° ano do Ensino Fundamental.
11. Implantação de um projeto de Intervenção Pedagógica, no contraturno, por meio
do reforço escolar, com planejamento específico para cada aluno, baseado no
princípio de equidade.
12. Implantação do cargo de inspetor escolar para atender as escolas municipais,
creche e E.E. Albano de Oliveira, para apoio aos professores, direção da escola e
segurança dos alunos.
13. Implantação do cargo de Monitor de Transporte Escolar.
14. Implementação gradual da Educação Integral, oferecendo atividades no
contraturno.
15. Instalação de filtros purificadores de água, aquecedores de ambiente,
ventiladores, torneiras de água quente na cozinha e manutenção geral dos
prédios escolares.
16. Terceirização das linhas escolares.
17. Transporte para a creche.
18. Valorização dos profissionais da educação conforme o plano de carreira.
SAÚDE
1. Abastecimento contínuo da Farmácia Básica com medicamentos para
atendimento de toda a população, incluindo finais de semana.
2. Adicional de 10% de sobreaviso para enfermagem, similar ao pago aos
motoristas.
3. Apoio total à Unidade Básica de Saúde e Estratégia de Saúde da Família,
equipando-as para melhor qualidade dos trabalhos dos profissionais e
atendimento da população.
4. Aquisição de leitos, roupas de cama e hospitalares para melhor atendimento de
pacientes em observação.
5. Aquisição de veículos para atendimento médico e enfermagem, e melhorias nas
condições de trabalho para motoristas plantonistas.
6. Aquisição de veículos confortáveis para longas viagens de tratamento de saúde.
7. Continuidade do convênio com o CISMAS.
8. Continuidade do convênio com o consórcio de Aterro Sanitário de Itajubá.
9. Continuidade do Plantão Médico 24h.
10. Continuidade e melhoria no vale alimentação dos servidores da saúde.
11. Construção da Secretaria Municipal de Saúde junto à ESF e Ampliação da
Farmácia Básica.
12. Construção de um local de apoio para pacientes de bairros distantes pernoitarem,
que fazem tratamento fora do município.
13. Criação de um programa de Vale Alimentação para pacientes e acompanhantes
em tratamento fora do município em longa distância.
14. Criação de um programa Itinerante de Saúde e Odontologia.
15. Criação de uma sala de café para pacientes e acompanhantes.
16. Criação de uma Central de Relacionamento entre as Secretarias para facilitar os
atendimentos.
17. Cursos de aperfeiçoamento para os profissionais da área de saúde.
18. Fornecimento de uniformes adequados para os profissionais de saúde, limpeza e
cozinha.
19. Implantação de um plano de saúde para todos os servidores da prefeitura
municipal.
20. Instalação de sala para inalação, quartos para enfermeiros e plantonistas, além de
um gerador de energia elétrica na UBS.
21. Melhoria da entrada de acesso da porta principal da Unidade Básica de Saúde.
22. Melhoria do serviço prestado à população, ativando o PMAQ que dá
gratificação para os profissionais da ESF.
23. Melhoria dos Consultórios Médicos.
24. Montagem de uma sala específica e adequada para a coleta de sangue, urina e
fezes.
25. Monitoramento dos programas de saúde fornecidos pelo Estado e União.
26. Prioridade máxima na aquisição de instrumentos e equipamentos para montar a
sala de estabilização de pacientes, como monitor cardíaco e outros.
27. Reforma e ampliação da Unidade Básica de Saúde e Estratégia da Família.
28. Reforma e ampliação das escolas municipais abandonadas, para uso como sede
de Atendimento na área da Saúde e Odontologia.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Apoio contínuo, garantindo suporte às pessoas carentes que necessitam de
benefícios como BPC/LOAS, aposentadoria, auxílio maternidade e doença,
exames, medicamentos, cirurgias, doações de cestas básicas, gás de cozinha,
serviço funerário, alimentação para pacientes especiais, doações de fraldas
geriátricas, consultas especializadas, transporte e apoio aos programas sociais do
governo federal como Bolsa Família.
2. Aquisição de terrenos para construção de casas populares e doação de materiais
de construção para famílias carentes construírem, ampliarem ou reformarem
suas casas.
3. Celebração de convênios com entidades para tratamento psiquiátrico, de pessoas
alcoolistas e outras dependências químicas.
4. Construção de um lar coletivo para amparo às pessoas idosas ou sem familiares,
com profissionais especializados.
5. Continuidade do convênio com APAE de Itajubá.
6. Continuidade do convênio com o Conselho Particular Vicentino, com
responsabilidade de repasse da verba de subvenção.
7. Continuidade e melhoria no vale alimentação dos servidores da Assistência
Social.
8. Convênio Médico-Odontológico, para doações de próteses dentárias a pessoas
carentes.
9. Projeto da prefeitura com a comunidade para unificar e organizar as calçadas
com piso antiderrapante e acessibilidade para pessoas idosas e com mobilidade
reduzida.
AGRICULTURA
1. Abrigar e cuidar de animais que sofrem maus tratos ou foram abandonados.
2. Apoio total aos produtores rurais na agricultura e pecuária, continuando os
trabalhos de aração, gradeação, silagem, doação de sementes, doação de
calcário, além do fornecimento de insumos agrícolas.
3. Aquisição de grade hidráulica aradora, grade rotativa, espalhadora de calcário,
um gás tanque com mangueiras e varas hidráulicas para serviços de
pulverização.
4. Aquisição de tratores para atender as demandas em todo o município, carreta
hidráulica e equipamentos de reserva.
5. Campanha de Castração de gatos e cachorro.
6. Continuidade e melhoria no vale alimentação dos servidores da Agricultura.
7. Criação de um local para abrigar pets (cães e gatos) em estado de maus tratos e
em situação de abandono.
8. Criação de uma conta específica para depósito do dinheiro arrecadado com as
prestações de serviços, para que esses recursos sejam investidos nos próprios
maquinários, melhorando a qualidade dos serviços prestados.
9. Disponibilização de trator com carroça para atender os produtores em locais de
difícil acesso, transportando sementes, calcário, insumos e apoiando no
escoamento da mercadoria até locais de fácil acesso.
10. Reuniões com os produtores rurais para avaliação dos serviços prestados pela
EMATER e para indicação do Secretário de Agricultura com formação ou perfil
da área.
MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO
1. Aquisição pela Prefeitura Municipal de terrenos com nascentes de água para
preservação e abastecimento do município.
1. Captação, melhoria e tratamento da água que abastece o perímetro urbano e
rural.
2. Construção de um reservatório e tratamento de água nos bairros Ponte Alta,
Barra, Correias e Capelinha dos Marins.
3. Construção de um sistema de coleta e tratamento de esgoto.
4. Construção de um viveiro de mudas para reflorestamento das nascentes e matas
ciliares.
5. Firmar convênio com o Ministério da Saúde para captar recursos destinados ao
tratamento da água e esgoto, eliminando os odores desagradáveis do rio que
corta a cidade.
6. Melhoria na coleta de lixo e conscientização da população com relação ao
material reciclável.
7. Projeto de arborização e jardinagem na entrada e no centro da cidade.
8. Reativação e manutenção dos poços artesianos nos bairros Correias de Cima,
Sertão e Barra dos Marins.
OBRAS E SERVIÇOS URBANOS
1. Aquisição de Máquinas e Equipamentos: Compra de rolo compactador,
retroescavadeira, trator agrícola, caminhões e outros equipamentos necessários.
2. Asfaltamento das duas principais ruas da cidade.
3. Cascalhamento, compactação e manutenção das estradas rurais.
4. Calçamento da escolinha do Correias até a igreja São Lourenço.
5. Calçamento do atalho que dá acesso ao Correias de Baixo.
6. Calçamento do bairro Cubatão de Cima até a saída de acesso ao Asfalto.
7. Calçamento do bairro Cubatão do Meio até a saída de acesso para o Asfalto,
próximo a residência do Zé do Abel.
8. Calçamento do morro que dá acesso ao bairro Quatis até a igreja e do Quatis até
o Alto da Serra.
9. Continuidade do calçamento até o bairro Correias de Cima.
10. Continuidade do calçamento do Sertão de Baixo até o final do bairro Sertão de
Cima.
11. Continuidade do calçamento e iluminação (da estrada do Tião Gomes) até a
saída para o Bairro Correias.
12. Continuidade do calçamento e iluminação da rua Luiz Ribeiro de Assis até a
residência da família do Chico do João Bruno.
13. Continuidade dos calçamento aos principais pontos turísticos - Base do Pico dos
Marins e Cachoeira dos Padres, incluindo outros locais de difícil acesso.
14. Continuação da iluminação e calçamento da rua Isabel Ferreira da Silva,
entroncando com a rua Dalmo Wilson Ribeiro.
15. Continuidade e melhoria no vale alimentação dos servidores de obras.
16. Continuidade da implantação de Internet com fibra ótica nos locais onde ainda
não chegou.
17. Cobertura do Parquinho Municipal.
18. Fornecimento de almoço (marmitex) para os funcionários da Secretaria de obras.
19. Iluminação, ampliação e reforma do cemitério municipal.
20. Iluminação da rua do cemitério, do bairro Ponte Alta até o bairro Porto Velho.
21. Iluminação do Santo Cruzeiro e construção de um mirante.
22. Implantação de abrigos com calçamentos para pontos de ônibus em áreas
estratégicas.
23. Implantação de linhas de ônibus custeadas pela prefeitura, atendendo os bairros
Cubatão, Quatis, Silvérios, Mingu, Veremos, Correias, Saiqui, Ronda, Cata dos
Marins, Serra dos Alves, Capelinha dos Marins, Barra dos Marins, Porto e Ponte
Alta, para consultas médicas, assistência social, reuniões escolares, assuntos
bancários e outras necessidades da população da área rural.
24. Implantação de uma nova operadora de telefonia móvel e expansão do sinal da
operadora VIVO.
25. Instalação de câmeras de segurança nas entradas e saídas da cidade.
26. Organização do Trânsito: Implementação de placas indicativas para entrada e
saída de veículos, faixas de pedestres nos principais cruzamentos e padronização
dos quebras molas.
27. Retorno dos conservas nas estradas rurais.
28. Recapeamento do asfalto Marmelópolis/Delfim Moreira.
29. Revestimento de prédios públicos com pastilhas para maior durabilidade e
estética.
30. Substituição das pontes de madeira da área rural por tubulações de aço.
TURISMO, CULTURA, ESPORTE E LAZER
1. Adquirir terrenos para construção de arquibancadas, reformar vestiários e
melhorar a iluminação do campo de futebol.
2. Apoio através de convênios com o sistema S - Senar, Senac e Sebrae para
capacitação em cursos na área turística e cursos técnicos para dar suporte às
pequenas e médias empresas.
3. Apoio aos eventos do município e das festividades religiosas.
4. Apoio total ao esporte, incluindo futebol, campeonatos municipais,
intermunicipais, outras modalidades esportivas e apoiar o ecoturismo.
5. Aquisição de veículos para a Secretaria de Esportes para transporte de atletas de
várias modalidades desportivas.
6. Aquisição de kits esportivos (bolas, uniformes, redes, traves, apitos) para
atividades esportivas nos bairros e na cidade.
7. Continuidade e melhoria no vale alimentação dos servidores do Turismo.
8. Construção de um calendário turístico de festas e eventos com a participação de
lideranças municipais e intermunicipais já consagradas pela população.
9. Continuidade dos eventos do município como Carnaval, Festa do Marmelo e do
Pinhão, Passeio Ciclístico, Cavalgada do “Marcelo Capeta”, Festival de Inverno,
Festa do Peão com shows regionais e nacionais, e o tradicional Rodeio com
desfile de cavaleiros e carros de bois.
10. Colocação de placas indicativas e de turismo em toda área municipal.
11. Construção de um campo society e uma pista de corrida e caminhada no bairro
Ponte Alta.
12. Construção de um parque de exposições ao lado do estádio de futebol para festas
tradicionais de peão, incluindo rodeio e torneio leiteiro, e exposições de animais
de pequeno e grande porte do município.
13. Construção de portais nas entradas da cidade.
14. Construção de uma estação meteorológica, habilitar o município a receber ICMS
Turístico e cadastrar o município no IEPHA-MG para ICMS Cultural.
15. Construção de uma praça com mirante no alto da antiga fábrica.
16. Criação de panfletos informativos sobre pousadas, alimentação, roteiros e pontos
turísticos, melhoria dos acessos e suporte a trabalhadores do turismo e esportes.
17. Elaboração do Plano Diretor do município e o Plano Municipal do Turismo.
18. Encontro com a comunidade dos bairros, onde todos podem sugerir melhorias e
compartilhar ideias para o desenvolvimento local.
19. Firmar parceria com o Ministério do Turismo para construção de um teleférico
da praça central até a torre da VIVO.
20. Implantação de um cronograma de eventos rotineiros, quinzenalmente ou
mensalmente em parceria com comerciantes, donos de bares e pousadas, para
atrair turistas e aquecer a economia local, envolvendo shows artísticos, eventos
ecléticos e segurança para a comunidade e participantes.
21. Reforma e ampliação da quadra poliesportiva do centro da cidade, colocação de
bebedouros e sanitários e conclusão da quadra poliesportiva ao lado do campo
de futebol.
GERAÇÃO DE RENDA E EMPREGO
1. Capacitação de Recursos: Buscar recursos junto aos governos estadual e federal
para realização de obras públicas.
2. Criação de Associações: Fomentar a criação de associações de agricultores,
produtores, recicladores, entre outros.
3. Incentivo a Microempresas: Oferecer apoio total da prefeitura para instalação de
microempresas no município, como confecções, granjas, plantações de morango
e outras fruticulturas. Através da prefeitura em convênio com o sistema S -
Senar, Senac e Senai.
4. Incentivo ao Turismo: Apoiar e incentivar o turismo em parceria com donos de
pousadas, comércio e transporte.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002000428_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARMELÓPOLIS / MG)

RODRIGO
1º
Eleito neste pleito RODRIGO PSD
1.215 votos
ANTONIO CARLOS
2º
ANTONIO CARLOS REPUBLICANOS
569 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial