FABIANA - PP - PREFEITO

FABIANA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ELDORADO (MS) nas Eleições 2024.

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FABIANA

FABIANA MARIA LORENCI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/05/1973
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 298.134,95 (2020)
R$ 335.660,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ELDORADO / MS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MS

Votação Obtida: 3.475 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

DEM | UF: MS

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: MS

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. SCANIA/G 380 ADX2 2009/2009 R$ 185.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRAC TRATOR SCANIA-G 380 A4X2, 2009/2009 - VERMELHA - PLACAS ATP 2341 R$ 185.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. REBOQUE ABERTO SR NOMA 2014/2014 PLACAS ABM 3681 - CINZA R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. REBOQUE NOMA SR3E27 2014/2014 R$ 80.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO 04 QD 212 R$ 70.660,00
2020 Outras aplicações e Investimentos BRASIL PREV R$ 33.134,95
Patrimônio total declarado (2020): R$ 298.134,95
Patrimônio total declarado (2024): R$ 335.660,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 65,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 79.206,75 34,6%
Total geral R$ 229.206,75 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Aguinaldo Dos Santos 2 R$ 20.706,75
Keila Oro 1 R$ 20.000,00
Valdecir Roberto Santussi 1 R$ 18.000,00
Diego Oro 1 R$ 10.000,00
Paulo Hiroyuki Kimura 1 R$ 4.000,00
Manoel Simoes Junior 1 R$ 2.000,00
Osmar Soares Fuzario 1 R$ 1.500,00
Carlos Aparecido Ferracioli 1 R$ 1.300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.197.286,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO
Fabiana e Simoni Palonis
ELDORADO-MS
Mensagem de Fabiana e Simoni Palonis aos eleitores de
Eldorado
Amigas e amigos de Eldorado,
Este documento é um instrumento que apresenta o Plano de Governo para
o Município de Eldorado-MS, estabelecendo diretrizes e propostas, com
objetivo de atender a Legislação Eleitoral e apresentar nossos anseios para
a administração municipal no período de 2025/2028.
Nós, Fabiana Maria Lorenci e Simoni Palonis, através deste documento
damos publicidade a população de Eldorado sobre os projetos e objetivos
traçados pela coligação “União, fo…

Ler mais do texto

rça e trabalho” formada pelos partidos
Avante, Podemos e Progressistas.
É importante dizer que a construção deste Plano de Governo foi feita
através de um debate amplo e democrático que recebeu contribuições e
reflexões importantes de parceiros e da comunidade em geral, com o
objetivo de fazer de nossa cidade um lugar melhor para viver, investir e
visitar, tendo como valores basilares, a transparência, o respeito e o
trabalho em favor da nossa comunidade.
Fabiana Maria Lorenci &
Simoni Palonis da Silva
SUMÁRIO
I – GOVERNANÇA, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
II – EDUCAÇÃO
III – ESPORTE E CULTURA
IV – SAÚDE
V – AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
VI – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
VII - ASSISTÊNCIA SOCIAL

I – GOVERNANÇA, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
• Incentivar a qualificação profissional de servidores municipais;
• Garantir a continuidade da pontualidade no pagamento de servidores e
fornecedores;
• Criar mecanismos de controle, em conformidade com a nova legislação vigente
(Lei 14.133/2021) para a aquisição de materiais e serviços e também a gestão
de contratos;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal;
• Conectar a estrutura física e digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia;
• Ampliar e incentivar convênios com universidades para a realização de estágios;
• Estabelecer cronograma para atendimento da população com "Gabinete
Itinerante", objetivando aproximação da administração municipal com o
cidadão.
II – EDUCAÇÃO
• Garantir a oferta de vagas nas creches;
• Construir proposta, em conjunto com a Câmara Municipal para oferta de
projetos que possam atender as crianças durante o período de férias escolares
como “Colônia de Férias pública”.
• Investir na infraestrutura interna e externa dos Centros de Educação Infantil e
escolas municipais;
• Ofertar uma Merenda Escolar de qualidade, que atenda de forma saudável as
necessidades nutricionais de nossos alunos, visando os termos da política
Nacional de alimentação Escolar, além de valorizar e incentivar parcerias com
nossa agricultura familiar local;
• Manutenção e aperfeiçoamento do Sistema de Transporte Escolar, que garanta
qualidade e segurança ao acesso às unidades escolares de ensino aos alunos
residentes na zona rural e urbana;
• Valorizar os profissionais da Educação, considerando o plano de cargos e
carreiras, estabelecendo assim uma remuneração condizente com a legislação,
estimulando a melhoria da qualidade do ensino;
• Integrar as políticas públicas de educação com outras políticas setoriais como:
Saúde, Cultura, Esporte e Meio Ambiente, promovendo a conscientização
ambiental, atividades de competições esportivas, acesso aos bens culturais e
sociais, garantindo um trabalho de excelência visando a democracia e a
cidadania;
• Promover continuamente em nosso município as definições das diretrizes da
Educação, através da secretaria municipal de Educação, a fim de atender os
preceitos e padrões da Educação no âmbito Estadual e Nacional;
• Garantir a aplicação e desenvolvimento, do plano Municipal de Educação como
eixo estruturante na ação do executivo, potencializando suas demandas.
• Garantir a presença de um professor orientador (psicopedagogo) nas Creches,
Ceis e Escolas, visando o acompanhamento educacional dos alunos com
necessidades educacionais especiais e seus familiares, bem como na orientação
e apoio aos professores;
• Assegurar a sequência das ações da formação continuada dos profissionais da
Educação, já realizadas no município como resultado da parceria com o
Ministério da Educação e Secretaria Estadual de Educação, bem como a
implantação de novas ações que atendam as nossas necessidades educacionais,
em parceria com outros Órgãos e Universidades;
• Compor uma equipe multidisciplinar junto ao órgão gestor com profissionais de
psicologia, fonoaudiologia, serviço social, psicopedagogo e pedagogo que
atuem na orientação e formação de professores, bem como em ações sociais
junto às famílias e aos alunos;
• Integrar através de parcerias com Universidades ou Instituições Credenciadas,
para adesão a estágio remunerado como fonte de apoio ao atendimento
educacional de acordo com as demandas ou necessidades das creches, Ceis e
escolas;
• Dar continuidade e estabelecer novas parcerias para a qualificação continuada
dos profissionais da Educação;
• Investimento na manutenção e renovação da frota de transporte escolar,
garantindo transporte digno e eficiente aos estudantes;
• Promover melhorias no atendimento da Educação Especial;
• Potencializar a assistência psicopedagógica;
• Desenvolver projeto para a segurança viária no entorno das escolas e centros
de Educação Infantil do Município;
• Garantir a plena aplicação Plano de Cargos e Carreiras do Magistério, primando
pela valorização dos educadores;
IV – ESPORTE E CULTURA
• Instituir um calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e
de lazer para todas as faixas etárias;
• Criação de Secretaria específica para assuntos relacionados ao esporte a
cultura, a fim de captar recursos e estruturar projetos municipais voltados ao
bem estar e futuro das gerações de Eldorado;
• Otimizar o espaço do Centro de Eventos, com implantação de feira de artes e
artesanato e ainda fomento à cultura, teatro, cinema popular e dança.
• Promoção e valorização das diversidades nas manifestações artísticas e
culturais do município;
• Fomentar atletas de alto rendimento para que tenham estrutura para
representar o município de Eldorado.
• Buscar recursos públicos para reforma de aparelhos públicos para prática
esportiva;
• Realização de campeonatos municipais das mais diversas modalidades
esportivas, incentivando a participação em campeonatos regionais e jogos
escolares;
• Renovação e implantação de programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições Municipais, regionais e nacionais);
VI – SAÚDE
• Informatização do Sistema de atendimento de pacientes nas Unidades Básicas
de Saúde;
• Incentivos para atividades físicas, nutrição, e saúde mental, incluindo consultas
com nutricionistas e psicólogos;
• Fomentar programas de educação em saúde, com informações sobre prevenção
de doenças, hábitos saudáveis, e uso racional do plano de saúde;
• Aquisição de micro ônibus para maior conforto e segurança no transporte de
pacientes oncológicos;
• Realização de exames e entrega de medicamentos em domicílio para idoso e/ou
pessoas impossibilitadas de irem até a unidade de saúde.
• Ampliação de mutirões para atendimento da demanda por especialidades para
consultas e pequenos procedimentos;
• Ampliar o rol de procedimentos, medicamentos e exames oferecidos pela rede
de saúde pública do município.
• Aquisição de novas ambulâncias, UTIs móveis e carros para a saúde.
• Ampliação dos procedimentos realizados na área odontológica, englobando
intervenções como canal e prótese dentária.
• Melhoria na sala de pronto atendimento do Posto de Saúde do Bairro Ipê com
aquisição de novos equipamentos e mobiliários para melhor atendimento da
população.
• Busca por parcerias com médicos especialistas para atendimento na rede
pública de saúde.
• Busca de parcerias para a realização de exames mais complexos como:
tomografias, ultrassom e etc
• Buscar diálogo junto a Secretaria Estadual de Saúde para implantação do
Centro de Atendimento Psicossocial CAPS, oferecendo atendimento às pessoas
uso nocivo e dependência de álcool e outras drogas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Valorização das equipes multidisciplinares e servidores da saúde, primando pela
humanização no atendimento à população;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis
com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde,
prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Promover parcerias e buscar recursos para disponibilizar em nosso Município o
método ABA, que busca promover o desenvolvimento em áreas-chave, como
linguagem, habilidades sociais, autonomia pessoal e comportamentos
adaptativos. Além disso, busca reduzir comportamentos problemáticos.
• Fortalecer a articulação da rede de atenção à saúde bucal possibilitando assim,
a ampliação do acesso da população às ações de promoção, prevenção,
recuperação e reabilitação em Saúde Bucal;
VII – AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Proporcionar visibilidade, dignidade e reconhecimento da Agricultura Familiar e
Indígena;
• Reestruturação dos Departamentos Municipais de Agricultura e Meio
Ambiente;
• Implantar programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
atendendo assim a diversidade de culturas presentes em nosso Município;
• Estabelecer ações que incentivam a comercialização da produção da agricultura
familiar através de programas institucionais de aquisição de alimentos, como:
PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar e PAA – Programa de
Aquisição de Alimentos, entre outros.
• Incentivar o comércio local para adquirir, comercializar e divulgar a produção
agrícola local;
• Viabilização de projetos de piscicultura em tanque rede (Distrito do Morumbi) e
tanques escavados;
• Fomentar e apoiar a apicultura, incentivando a produção e a diversidade das
espécies de abelhas, visto que tal cultura tem se difundido consideravelmente
entre os agricultores locais, inclusive com criação de associação de produtores;
• Realizar pesquisas de viabilidade e inserção de novas lavouras para o
aproveitamento do solo;
• Garantir um sistema viário de qualidade, incluindo carreadores de acesso às
propriedades, facilitando o escoamento da produção e a circulação de pessoas;
• Buscar parceria junto ao Governo do Estado, para a melhoria do rebanho
pecuário (suinocultura, avicultura, bovinocultura);
• Reestruturação do SIM – Serviço de Inspeção Municipal, para realização de
conscientização e auxílio a agricultores na aquisição do selo que possibilita a
livre comercialização de produtos da agricultura familiar no Município,
fomentando assim a produção e comercialização de tais produtos;
• Estudar a viabilidade de inserir um profissional Médico Veterinário dentro da
política de Agricultura Familiar para atendimento do pequeno produtor e
institucionalização da política de proteção animal no município;
• Buscar recursos para a viabilização de um canil municipal onde deverão ser
feitas castrações de cães e gatos;
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de Resíduo e fomentar o processo de
reciclagem através de associações de catadores, estabelecendo com isto um
meio para geração de renda;
• Aquisição de veículos para atender a demanda de arborização, poda e retirada
de árvores;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos reciclados.
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os
estabelecidos nos governos Estadual e Federal;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição
em localidades que necessitam;
• Preservar as áreas de unidades de conservação, bem como a bacia do Rio
Paraná e divulgar estas áreas nas escolas com intuito de estudos e pesquisas,
nossas crianças estudando de perto;
• Reflorestar as matas ciliares nas margens dos rios e córregos e preservar as
áreas de APP em parcerias com CONISUL, ITAIPU e outros órgãos
Governamentais;
• Implantar um Plano Municipal de Recursos Hídricos com ações que garantam a
segurança hídrica do nosso município;
• Implantação do Viveiro de Mudas de árvores para atender as demandas do
município e da comunidade;
• Revisão dos Planos Intermunicipais de Resíduo Sólido e Plano Municipal de
Saneamento Básico;
• Desenvolvimento de programas de educação ambiental para a população.
VIII – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
• Estabelecer parceria com Sistema “S” e com a FIEMS.
• Construir um plano de desenvolvimento do turismo local para fomentar o
comércio e a rota do turismo;
• Implementar e aperfeiçoar o programa “Cidade Empreendedora” que realiza a
integração da gestão pública e pequenos negócios em um ambiente de
oportunidades, para estimular a economia local e desenvolver o município,
focando na melhoria do ambiente de negócios, fomento ao
empreendedorismo, promoção da competitividade empresarial.
• Estabelecer plano de obras visando a recuperação e pavimentação de vias
urbanas e rurais;
• Normatizar o plano Diretor de Eldorado, indicando objetivos, diretrizes, ações
estruturantes, normas e procedimentos para a realização da política urbana,
envolvendo meio ambiente, patrimônio cultural, habitação, regularização
fundiária, saneamento e serviços públicos, mas também as políticas econômica,
social e de gestão;
• Estabelecimento de ações e parcerias para diminuição do déficit habitacional
no Município;
• Estabelecer uma política de atração de investimentos, sendo esta de
fundamental importância para o desenvolvimento do Município. Atrair
empresas é o resultado de diversas ações que demonstram aos potenciais
investidores que estamos preparados para atender às demandas que possuem
para iniciar sua operação.
VII - ASSISTÊNCIA SOCIAL E CIDADANIA
• Fortalecer ações voltadas aos programas de geração de emprego e renda,
promovendo a integração dos usuários da assistência social ao mundo do
trabalho, por meio de identificação, articulação, sensibilização,
desenvolvimento de habilidades (capacitação) e orientação para o mundo do
trabalho;
• Reestruturação do Conselho Tutelar, com foco na valorização dos conselheiros e
também na continuidade de capacitação;
• Valorização dos técnicos lotados no CRAS, CREAS e órgão gestor;
• Melhoria na estrutura física do Centro de Referência de Assistência Social
(CRAS);
• Ampliar parcerias com as entidades não governamentais do Município;
• Incrementar e fortalecer os serviços de proteção básica: Serviço de Proteção e
Atendimento Integral à Família (PAIF), Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos (SCFV), Serviço de Proteção Social Básica no Domicílio para Pessoas
com Deficiência e Idosas e Benefícios Eventuais;
• Fortalecimento da equipe do CREAS, responsável pela ações de proteção
especial de média complexidade: Serviço de Proteção e Atendimento
Especializado a Famílias e Indivíduos ( PAEFI), Serviço Especializado de
Abordagem Social, Serviço de Proteção Social a Adolescentes em Cumprimento
de Medida Socioeducativa de Liberdade Assistida (LA) e de Prestação de
Serviços à Comunidade (PSC), Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas
com Deficiência, Idosas e suas Famílias, Serviço Especializado para Pessoas em
Situação de Rua, e alta complexidade: Serviços de Acolhimento;
• Buscar junto ao INSS, a implantação de um Posto Avançado, para melhor
atendimento da população.
• Promover programas de apoio para cuidados domiciliares a idosos e pessoas
com deficiência.
• Incentivar o empreendedorismo feminino com programas de microcrédito,
capacitação em gestão de negócios e acesso a mercados.
• Realizar campanhas de conscientização sobre violência contra a mulher,
envolvendo toda a sociedade na prevenção e combate.
• Fortalecimento da Coordenadoria da Mulher de Eldorado, para construção de
um calendário de atividades educativas com servidores e dentro das escolas
municipais e estaduais de Eldorado.

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Arquivo dentro do pacote: 2024MS120001997235_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ELDORADO / MS)

ZÉ MARTINS
1º
ZÉ MARTINS PSDB
3.235 votos
GANSO
2º
GANSO SOLIDARIEDADE
55 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial