MIRANDA NETO - PP - PREFEITO
MIRANDA NETO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em SOLEDADE (PB) nas Eleições 2024.
JOSÉ ALVES DE MIRANDA NETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/07/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SOLEDADE / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: PB
Votação Obtida: 5.440 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PP | UF: PB
Votação Obtida: 562 votos (ELEITO POR QP)
2012 - PREFEITO
PT | UF: PB
Votação Obtida: 3.975 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: PB
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | LOCALIZADA NA RUA ROMULO NOBREGA SOLEDADE - PB | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COROLLA 2015 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Casa | UMA CASA LOCALIZADA EM SOLEDADE - PB | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEÍCULO TOYOTA COROLA 2015 | R$ 65.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA FAN | R$ 15.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 135.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 195.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.120,00 | 72,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 17,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 300,00 | 10,3% |
| Total geral | R$ 2.920,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Moura Ramos Grafica E Editora Ltda | 2 | R$ 1.120,00 |
| Flavio De Sousa Oliveira | 1 | R$ 500,00 |
| Maria José Marinho De Araújo Souto | 1 | R$ 400,00 |
| Jose Ribamar Camelo Sobrinho | 3 | R$ 350,00 |
| Marcylio De Queiroz Silva | 1 | R$ 300,00 |
| Haroldo Clementino De Sales Junior | 2 | R$ 250,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 159.850,76 | 97,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 704,39 | 0,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 350,00 | 0,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.720,00 | 1,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.200,00 | 0,7% |
| Total geral | R$ 163.825,15 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 159.850,76 |
| Jose Alves De Miranda Neto | 2 | R$ 1.904,39 |
| Sebastião Dos Santos | 1 | R$ 1.700,00 |
| Cicero Fabricio Albuquerque De Miranda | 1 | R$ 350,00 |
| Wesley Silva Oliveira | 1 | R$ 20,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PROPOST
“UN
JOSÉ ALVES MIRANDA NETO – Prefeito
ADRIANA CAETANO – Vice-prefeita
AS DO PLANO DE GOVERNO
IDOS PELA VERDADE”
2025 A 2029
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato José Alves Miranda
Neto (Prefeito) e Adriana Caetano (Vice-Prefeita), para a administração
municipal no período 2025-2029. O conteúdo programático das propostas foi
desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo de sua trajetória de vida,
como vereador, que sempre esteve ao lado do povo ouvindo seus anseios; assim
como homem, marido e pai.
O Plano apresentado…
Ler mais do texto
traduz toda a vontade de uma gestão realmente
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comprometida com a população Soledadense. Trata-se de uma proposta política
pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste período,
o candidato, implementará um novo Modelo de Gestão na administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos
para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está
voltado para o setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar,
assim como a preocupação, sobretudo, as doenças epidêmicas que vem
atingindo boa parte da população nos últimos tempos. Diante disso, pretende-se
ampliar os serviços já existentes na cidade e implantar outros e que nessa junção
garantam à comunidade assistência digna, através de estratégias contidas neste
Plano.
Outra ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que
geram empregos, valorizando o comércio local, estimular nossos produtores
rurais e incentivar cada vez mais a indústria em nosso município.
Além das ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de
órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio
de projetos voltados ao desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e
renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) do nossa
Município.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados
a valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os
princípios que deverão compor uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios do povo agudense, essa será a marca da nossa
trajetória política.
Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas,
estando sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo
da campanha eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão
passa ouvir a população, introduzindo a comunidade na administração.
Este Plano de Governo, representa um molde de gestão de alto desempenho
com participação dos cidadãos. As propostas aqui presentes surgem a partir de
objetivos e projetos ambiciosos de uma administração extremamente dedicada
e competente, que conhece as principais necessidades dos Soledadenses.
PROPOSTA DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
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diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios
a serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes. Projetos: são as ações práticas que, em conjunto,
permitirão atingir as metas.
SAÚDE
SOLEDADE, necessita oferecer uma assistência com qualidade para a
população. Sem efetividade e continuidade nos processos assistenciais para a
população, com mais investimentos na Atenção Primária, o resultado oferecido
hoje é a sobrecarga dos serviços de urgência e emergência, podendo ter maiores
resultados como o número de atendimentos realizados na atenção primária.
- Desenvolver um choque de gestão administrativa com Planejamento
Estratégico Corporativo para a Sistema Municipal de Saúde, baseado nos
princípios da Administração Pública de eficácia no atendimento a população
carente.
- Expansão gradativa das especialidades médicas existentes no serviço público
municipal, diminuindo também a necessidade de deslocamento para outras
cidades para tratamento médico;
- Aperfeiçoar e fortalecer da Gestão do SUS conforme legislação vigente;
-Implantação de ultrassom no Hospital;
- Criar o Projeto “Amor à Vida”, cuidaremos das gestantes criando um centro
especial para os cuidados da mamãe e do bebê, com ginecologistas, obstetras,
nutricionistas e dentistas equipados com ultrassom e eletrocardiógrafo;
- Criar o Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado,
para os idosos com uma estrutura preparada para atendê-los com profissionais
de fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo;
- Aprimorar Conselho Municipal de Combate, prevenção e controle do uso de
álcool e droga;
-Instalar a Participação Popular na Saúde com Conselhos locais de saúde
(grupos de bairros) através de Fóruns de discussão de resultados e construção
democrática com a população local para um SUS melhor.
- Modernizar e fortalecer a Vigilância Sanitária Municipal. 4
- Aprimorar todos os programas já existentes.
- Implantar novas Unidades Básicas de Saúde;
- Adquirir mais UTI Móvel (Veículo com equipamentos necessários para o
translado de pacientes e primeiros socorros)
- Adquirir ou construir a nova unidade hospitalar, Remodelar, modernizar e
profissionalizar o sistema de funcionamento do (Hospital existente), através de
ampla discussão com a sociedade e todos os agentes envolvidos, para uma
solução definitiva que gere satisfação aos Soledadenses.
- Melhorar o sistema de agendamento para as consultas em postos de saúde e
nos PSF.
- Aprimoramento do centro de especialidades, criando um local específico para
o atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista, oftalmologista,
otorrinolaringologista, gastroenterologista, além de contar com toda a estrutura
e equipamentos modernos para os profissionais atender os Soledadenses;
- Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
- Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
- Disponibilizar equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
- Reestruturação dos serviços de saúde mental - contratação de médicos
especialistas, principalmente na área da psiquiatria e psicologia.
- Criar o Programa Temos Mais Saúde, a ser desenvolvido junto com as
Unidades de Saúde levando serviços especializados com mutirão para redução
de tempo de espera para acesso aos serviços. Mutirão para acabar com os
exames de alta e média e alta complexidade
- Implantação de mais um Centro de Especialidades Odontológicas,
ampliando o atendimento também para casos mais complexos;
- Dinamizar e potencializar o trabalho dos agentes comunitários de saúde,
permitindo que façam um trabalho mais amplo e eficiente no atendimento ao
cidadão. Essa estruturação passa pela compra de equipamentos e materiais,
bem como pela valorização e capacitação dos profissionais do PSF;
- Implantar o PAI - Programa de Entrega de Medicamento para Idoso em
casa. A iniciativa é parte do programa de atenção ao idoso, que vai prever
atendimentos diferenciados e políticas públicas de prevenção e atendimento
especial para pessoas com 60 anos ou mais.
- Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado,
seja ele dentro ou fora do município para tratamento, ou seja, exames;
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- Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal;
- Implantar o Programa Municipal para crianças e adultos com autismo, visando
o atendimento médico, psicológico, fonoaudiológico, psicoterapêutico e
fisioterapêutico;
- Criação de Ancoras das UBS nas zonas rurais;
- Criação de duas coordenações voltadas ao atendimento de crianças com
alguma deficiência e pessoas oncológicas;
- Inclusão do atendimento da policlínica e da assistência social no hospital
municipal;
- Desenvolver o atendimento materno infantil na cidade;
- Criação da vigilância ambiental;
DESENVOLVIMENTO, GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
“Soledade se situa no cariri paraibano. Precisamos aproveitar este
potencial para atrair novos investimentos que possam gerar empregos,
melhorar a arrecadação tributária e impulsionar o desenvolvimento do
município”.
a) Estabelecer diálogo constante com entidade representativa dos
trabalhadores ambulantes visando normatizar e melhorar as condições de
trabalho do setor;
b) Fomentar os programas destinados aos jovens aprendizes e aos
estagiários;
c) Criar o Programa Parceria pelo Desenvolvimento, através de incentivos
do poder público, atrair novas empresas para geração de novas
oportunidades de emprego e renda para a população. O programa tem
como princípio um estudo técnico que vai apurar qual a
“vocação” que o nosso município apresenta para se
desenvolver com qualidade. Ou seja, vamos focar os esf orços
para atrair empresas que se enquadram no perfil econômico e de mão
de obra que a nossa cidade apresenta.
d) Implantar o programa Melhor Trabalho para você que tem como
proposta a realização de cursos de capacitação profissional com foco nos
diversos segmentos econômicos, promovendo a qualificação da mão e
obra de acordo com as reais demandas do mercado de trabalho,
investindo na qualificação profissional com recursos do Pronatec, do FAT
– Fundo de Amparo ao Trabalhador e da própria Prefeitura, e implantar cursos
rápidos, de fácil empregabilidade; 6
e) Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais de
prefeitura e pagamentos;
f) Cursos profissionalizantes para predreiros, eletricistas, encanadores e
condutores de maquinas pesadas;
g) Criação do Plano Diretor para cuidar da infraestutura do município;
h) Criação da casa de apoio em outras cidades para aqueles que passam
por atendimentos médicos especializados;
INFRAESTRUTURA E SEGURANÇA
“A segurança não é só um problema do Governo do Estado. O município
também precisa atuar no sentido de diminuir a violência, roubos e furtos,
fazendo parceria com o Governo Estadual, melhorando a segurança da
população. Por isso vamos Implantação do monitoramento das câmeras de
Soledade e políticas públicas der segurança , com a parceria da Guarda
Civil Municipal.
- Criação do Comitê Integrado de Segurança, vinculado diretamente ao Gabinete
Municipal. O prefeito assumindo a correta responsabilidade que lhe cabe na
segurança pública e responsabilizando as áreas envolvidas com o tema como
as secretarias da Assistência Social, Saúde, Educação, Esporte e Cultura.
- Instalação de câmeras com sensores de antifurto, em áreas centrais
e nos bairros da cidade;
- Ampliação do programa Patrulha escolar a ser desenvolvido pela
Guarda Municipal, em parceria com a Polícia Militar da Paraíba, polícia
civil.
- Criar aplicativo de mototáxi e taxi para gerar facilidade para
nossos soledadenses;
- Criação do GGIM para garantir as exigências do Sistema Único de
Segurança Pública-SUSP
- -Ampliar a atuação da Guarda Municipal fornecendo a qualificação e
o suporte
necessário para que atuem coibindo a criminalidade.
-
- -Garantir iluminação pública moderna e eficiente, com grande
capacidade luminosa e
- menor custo em todas as áreas públicas da cidade, instalando
novos pontos e
- utilizando a tecnologia de telegestão para gerenciar e manter toda a
estrutura em
- pleno funcionamento.
EDUCAÇÃO
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“A falta de vagas em creche e um ensino de qualidade são os principais
problemas enfrentados pelas famílias no município. Nossa administração dará
atenção especial a este setor, pois a educação contribui para o desenvolvimento
econômico, social e cultural da sociedade e do país”.
-Ampliar o número de vagas em creches para crianças de 0 a 3 anos e de
educação infantil (4 e 5 anos) por meio da administração direta, construção de
novas unidades e de parceria com entidades de forma atender a demanda da
cidade conforme estabelece as normas vigentes;
-Estabelecer diálogo permanente e apoiar as Universidade UEPB, UFCG, UFPB
, IEPB visando melhorar a qualidade de ensino, bem como promover novas
modalidades de cursos que atendam o perfil de emprego da região;
-Fornecer, anualmente, aos alunos da Rede Municipal de Ensino, uniforme e
material escolar e transporte;
-Ampliar o programa de alfabetização de jovens e adultos – EJA, aproveitando
salas de aulas ociosas em locais do município que ainda não dispõem deste
benefício;
-Apoiar e ampliar o atendimento nas entidades que atendem deficientes,
promovendo a inclusão educacional e a melhoria na qualidade dos serviços
prestados;
- Investir na formação continuada dos professores;
-Promover a formação de educadores visando moldar uma prática pedagógica
que conduza o aluno a refletir e ser agente de construção de uma sociedade
justa e fraterna;
-Estimular a utilização de ferramentas disponíveis de tecnologias a serviços da
melhoria na qualidade da educação básica;
-Melhorar e Readequar o serviço de transporte escolar para atender as crianças
da Rede Municipal que residem a partir de 2 quilômetros da Unidade Escolar;
-Manter a política municipal para erradicar o analfabetismo e ampliar o nível de
escolaridade de jovens e adultos, com apoio das demais secretarias da área
social, entidades, associações, Governo do Estado, sindicatos , igrejas e
entidades religiosas;
- Implantar o Programa OLHO VIVO, uma parceria entre Saúde e
Educação, diagnosticando crianças com problemas de visão e
distribuindo óculos gratuitamente;
- Promover novas campanhas, premiações e concursos que
incentivem a leitura e o uso mais frequente da biblioteca e dos sites
de pesquisa;
- Ampliar o atendimento médico, odontológico, fonoaudiológico, psicológico e 8
nutricional aos alunos da rede municipal de ensino, através da criação de um
programa específico de atenção para a saúde do estudante;
- Incluir na temática escolar assuntos como economia doméstica e
empreendedorismo, visando preparar jovens para desafios que
encontrarão no futuro;
- Expansão do programa de educação para a segurança no trânsito e
prevenção ao uso de drogas, em parceria com a Polícia Militar, para todas
as crianças do município;
- Assegurar sempre a merenda de excelente
qualidade, servida através da aquisição de
produtos de primeira linha direto
do produtor rural e constante capacitação dos profissi onais que
preparam os alimentos.
- Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios
escolares e creches, garantindo instalações adequadas para prestação de
serviço à população;
- Construção de Unidades de Ensino;
- Desenvolvimento de mais salas de
atendimento Especial AEE com
profissionais capacitados para os alunos portadores de deficiência;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
“Para garantir a qualidade de vida das pessoas e das comunidades e
promover a transformação social, necessitamos de uma assistência social
mais técnica, humana e eficiente que não se traduza apenas na concessão
de benefícios de transferência de renda, mas sim que proporcione a
capacidade de inclusão e independência dos usuários”.
-Aperfeiçoar os serviços existentes utilizando recursos Federal e Municipais para
mantê-los, otimizando investimento de recursos próprios e direcionando essa
economia para implantação de novos serviços, programas, projetos e parcerias
com Organizações não governamentais.
- Fortalecer espaços de convivência nos bairros visando fácil acesso
da população aos serviços públicos, em parcerias com as igrejas,
associações, instituições filantrópicas e entidades religiosas;
- I
ncentivar a implantação de cooperativas e grupos associativos para o
funcionamento e orientações de empreendedorismo e de pequenos negócios; 9
-Buscar junto aos governos Federal e Estadual a ampliação dos espaços de
atenção às famílias em situação de vulnerabilidade e risco social (CRAS e
CREAS);
- Incentivar, ampliar e qualificar os serviços públicos de valorização e
garantia de direitos à Criança e Adolescentes, à Juventude, à Mulher,
Idosos, deficientes visando a igualdade social; Fortalecer as ações da
Coordenadoria de Igualdade Racial, bem como promover políticas
públicas de combate a todo tipo de discriminações às minorias;
- Apoio às Organizações não governamentais que prestam serviços
relevantes para o município; e
- Implantar o programa municipal
de pavimentação social para atender os bairros e comunidades mais
carentes com obras de esgoto sanitário, drenagem pluvial e pavimentação
em paralelepípedos;
Construção do CRAS;
Implantação da casa dos conselhos;
Criar programa de apoio aos andarilhos que passarem por nossa cidade;
- Ampliar a prática de atividades esportivas, artísticas e culturais como recurso para
reabilitação, socialização e valorização da pessoa com deficiência.
-Estimular as propostas sociopedagógicas para atender crianças com deficiência
criando, ampliando e promovendo a adaptação acessível de acordo com
normativas legais das escolas e capacitando os profissionais para melhor atender
a este público.
CULTURA
“Investir em cultura representa fortalecer uma das mais significativas
atividades humanas. A cultura e as artes atribuem sentido à vida cotidiana
das pessoas, seja do ponto de vista material, seja do ponto ético e moral.
O potencial artístico de Soledade precisa ser aproveitado para que a
produção cultural da cidade possa gerar empregos, renda e laços de
afetividade entre as pessoas”.
- Criação da Secretaria de Turismo;
-Fortalecer as oficinas de artes, músicas, poesia, grafitagem, teatro , dança e
filmagens para funcionarem nos bairros da cidade e zona rural.
-Incentivar as festas tradicionais e folclóricas, como: o Festival do Queijo;
promover festivais artísticos e mostras como também incentivar a comemoração
dos festejos juninos do nosso município;
-Organizar e criar bibliotecas públicas e ampliar o acervo existente.
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ESPORTE E LAZER E TURISMO
“Nossa população necessita de mais espaços de lazer e de esporte. Estas
atividades têm uma função social e influenciam diretamente na qualidade
de vida e formação das pessoas. Vamos propor atividades com
acompanhamento e orientação de profissionais da área”.
- Criação da Liga Esportiva;
- Reformar e fazer manutenção constante nos campos de futebol,
quadras, centros poliesportivos e atendendo também o meio Rural;
- Melhorar a estrutura dos campeonatos de futebol amador existente;
-Buscar junto a Secretaria Estadual de Esporte Lazer e Juventude do Estado,
programas esportivos que possam ser implementados em convênio com a
Prefeitura.
-Criar ruas de lazer nos bairros aos fins de semana.
- Implantação de academias ao ar livre em diversos pontos do
município, sob a supervisão, em horários agendados, de um profissional
de educação física;
- Implantar o Projeto Revela Talentos, com potencialização de jovens
atletas nas diversas modalidades esportivas;
- Buscar parcerias com os órgãos estaduais e federais, para adquirir
um ônibus exclusivo para viagens de estudo e intercâmbios culturais e
esportivos; e
- Promover eventos esportivos e de recreação com as pessoas da
terceira idade e incentivar a participação dos nossos idosos em
competições regionais e estaduais.
TURISMO:
- Reestruturação e fortalecimento dos roteiros turísticos municipais a fim de atender as
demandas regionais, nacionais – visita técnica permanente.
- Capacitação e
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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