ODIRLEI - PP - PREFEITO

ODIRLEI é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ÂNGULO (PR) nas Eleições 2024.

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ODIRLEI

ODIRLEI ZAVATINI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/05/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PECUARISTA
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.081.544,71 (2020)
R$ 1.144.538,20 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ÂNGULO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 1.209 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSD | UF: PR

Votação Obtida: 170 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terra nua 1/3 S/MATRICULA 2053 C/1951.000,00 MTS2 LOTE 85/86/88/88-A E 88-B 376283,33 GLENBA 12 COLONIA MIQUELAO MUN.E COMARCA DE IRETAMA-PR R$ 276.283,33
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. toro R$ 164.508,84
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. f250 R$ 100.000,00
2020 Terra nua 1/3 S/AREA DE TERRAS REMASC. DO LOTE 84 GLEBA 12 COLONIA MUQUILAO MUN.E COMARCA DE PITANGA-PR C/564.750,00 MTS2 R$ 94.993,67
2024 Terra nua lote R$ 94.993,67
2020 Terra nua 1/3 S/LOTE 89-A E 89 DA COLONIA MUJQUILAO MUN.E COMARCA DE PITANGA-PR C/410.000,00 MTRS2 R$ 73.416,00
2024 Terra nua lote R$ 73.416,00
2024 Terra nua lote R$ 69.853,33
2020 Terra nua 1/3 S/MATRICULA 6968 DO LOTE 80 C/156.000,00 MTS2, DA GLEBA 12 COLONIA MUQUILAO MUN.DE RONCADOR COMARCA DE IRETAMA-PR R$ 69.853,33
2020 Terra nua 1/3 S/MATRICULA 6996 C/378.525,00 MTS2 LOTE 83-A GLEBA 12COLONICA MIQUELAO MUN.DE RONCADORE-PR,COMARCA DE PITANGAPR R$ 67.780,00
2020 Terra nua 1/3 S/LOTE 83-A- GLEBA 12 COLONIA MUQUILAO MUN.DERONCADOR COMARCA DE IRETMA -PR C/378.525,00 MTS2 R$ 67.780,00
2024 Terra nua lote R$ 67.780,00
2024 Terra nua lote R$ 67.780,00
2024 Terra nua lote R$ 67.309,00
2020 Terra nua 1/3 S/LOTE 89-E GLEBA 12 COLONIA MUQUIAO MUN.E COMARCA DE PITANGA-PR C/375.895,00 MTS2 R$ 67.309,00
2020 Terra nua 1/3 S/LOTE 87 E 87-E GLEBA 12 COLONIA MUQUILAO MUN,DERONCADOR COMARCA DE IRETAMA-PR C/AREA DE 329.000,00 MTS2 R$ 58.912,00
2024 Terra nua lote R$ 58.912,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País caixa R$ 57.434,65
2020 Terra nua 1/3 S/LOTE 270 GLEBA ALTAMIRA MUN.DE ALTAMIRA-PR C/25,00ALQS..PAULS.CONF.ESC.FLS.008 A 011 DO LV.N-08-A DO TAB,DE CAMPINA DA LAGOA-PR R$ 47.850,00
2024 Terreno terreno R$ 47.850,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. uno R$ 33.387,75
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL MARCA FIAT TIPO UNO WAI ANO DE FABRICACAO 2012 COR VERMELHA R$ 33.387,75
2020 Terra nua 1/3 S/MATRICULA 9527 C/154.125,00 MTS2 LOTE 83-A GLEBA 12COLONIA MIQUELAO M,UN.DE RONCADOR- COMARCA DE PITANGAPR R$ 30.000,00
2024 Terra nua lote R$ 30.000,00
2020 Terra nua 1/3 S/MATRICULA 4639 LCOTE 89-B C/37.00 HAS DA GLEBA 12 COLONIA MUQUILAO MUN.DE RONCADOR COMARCA DE IRETAMA-PR R$ 29.452,33
2024 Terra nua lote R$ 29.452,33
2020 Terra nua 1/3 S/MATRICULA 2056 LOTE 82 C/151.250,00 MTS2 DA GLEBA 12COLONIA MUQUILAO MUN.DE RONCADORCOMARCA DE IRETAMA-PR R$ 28.566,66
2024 Terra nua lote R$ 28.566,66
2020 Terreno 50% S/ DATA 01 QUADRA 06 C/600,00 MTS2 LOCALIZADA AAV.BRASIL S/N CENTRO CIDADE DE CAMPINA DA LAGOA-PR R$ 25.000,00
2024 Terreno terreno R$ 25.000,00
2020 Terra nua 1/3 S/LOTE 89 GLEBA 16 COLONIA MUQUILAO DO MUN.E COMARCA DE PITANGA-PR C/108.900,00 MTS2 R$ 19.500,00
2024 Terra nua lote R$ 19.500,00
2024 Terra nua lote R$ 19.189,33
2020 Terra nua 1/3 S/MATRICULA 2054 DO LOTE 83 DA GLEBA 12 C/101.640,00 MTS2 COLONINA MUQUILAO MUN.DE RONCADOR COMARCA DE IRETEMA-PR R$ 19.189,33
2020 Terra nua 1/3 S/LOTE 82-B REMASC.SUBD.LOTE 82 GLEBA 12 COLONIAMUQUICAO MUN.DE RONCADOR COMARCA DE IRETAMA-PR C/96.800,00 MTS2 R$ 17.333,33
2024 Terra nua LOTE R$ 17.333,33
2024 Terra nua lote R$ 17.333,33
2024 Terra nua lote R$ 13.706,66
2020 Terra nua 1/3 S/MATRICULA 12570 LOTE 89 C/72.600,00 MTS2 DA GLEBA 12COLONIA MUQUILAO MUN.DE RONCADOR COMARCA DE IRETAMA-PR R$ 13.706,66
2020 Terra nua 1/3 S/LOTE 82-B-1 DEST,82-B SUBD.82 GLEBA 12 C/63.950,00 MTS2 MUN.DE RONCADFOR COMARCA DE IRETAMA-PR R$ 11.451,33
2024 Terra nua lote R$ 11.451,33
2024 Terra nua lote R$ 9.886,66
2020 Terra nua 1/3 S/MATRICULA 2055 DO LOTE 83 C/5.360,00 MTS2 GLEBA 12 DA COLONIA MUQUILAO MUN.DE RONCADOR COMARCA DE IRETAMA-PR R$ 9.886,66
2024 Terra nua lote R$ 7.583,33
2020 Terreno 1/3 S/LOTE 83 GLEBA 12 COLONOA MUQUILAO MUN.DE RONCADOR COMARCA DE IRETAMA-PR C/42.350,00 MT2 R$ 7.583,33
2024 Terra nua lote R$ 6.893,33
2020 Terreno 1/3 S/LOTE 83 GLEBA 12 COLONOA MUQUILAO MUN.DE RONCADOR COMARCA DE IRETMA-PR C/38.500,00 MTS2 R$ 6.893,33
2024 Terra nua lote R$ 5.416,67
2020 Terra nua 1/3 S/LOTE 83-A-R SUBD.LOTE 83-A DEST.DO LOTE 83 GLEBA 12MUNDE RONCADOR COMARCA DE IRETMA-PR C/30.250,00 MTS2 R$ 5.416,67
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.081.544,71
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.144.538,20

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 58,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 200,00 23,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 150,00 17,6%
Total geral R$ 850,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gabriel Augusto Bianchini 1 R$ 500,00
Ditek Assessoria Contabil Ltda 1 R$ 200,00
Auto Posto Reunidos Ltda 2 R$ 150,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 71.000,00 96,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 837,00 1,1%
Recursos próprios 2020 R$ 1.350,00 1,8%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 407,09 0,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 200,00 0,3%
Total geral R$ 73.794,09 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 71.000,00
Odirlei Zavatini 3 R$ 1.350,00
Fernanda Da Cunha Silva 1 R$ 837,00
Rogerio Aparecido Bernardo 4 R$ 407,09
Ivan Carlos Cunha Fernandes 1 R$ 100,00
Marcus Evandro Giarola 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO


2025 - 2028
1






PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025- 2028 2
1- PLANEJAMENTO URBANO E INFRAESTRUTURA 3
2- HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA 4
3- EMPREGO E RENDA 4
4- DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO 5
5- SAÚDE 6
6- EDUCAÇÃO 7
7- ESPORTE E LAZER 9
8- CULTURA 9
9- ASSISTÊNCIA SOCIAL 9
10- GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA 10
11- MEIO AMBIENTE 11
12- SEGURANÇA PÚBLICA, 11
13- MULHERES 12
14- COMBATER O RACISMO 13
15- AGRICULTURA, ZONA RURAL E VILA RURAL 13
16- CAUSA ANIMAL 13

2


PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025- 2028

Este plano de governo apresent…

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a as principais propostas do candidato, Odirlei
da coligação “Ângulo de mãos dadas com o futuro”, composta pelos Partido Progressistas,
MDB e Republicanos, para a administração municipal no período, 2025-2028.
O plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população de Ângulo. Trata-se de uma proposta de política pública
na qual se propõe um amplo desenvolvimento em todos os seguimentos do município, o
qual desde a época de sua emancipação não se viu evolução incentivo ao MEI,
principalmente em termos de infraestrutura na saúde e educação e melhoramentos para
atrair turistas, assim sendo, pretendemos desenvolver um modelo de gestão em que se
busca estimular a participação popular, com o debate de ideias e a relação direta do governo
com o povo, com isso elevando o nível de conscientização política de toda sociedade de
Ângulo, posto que acreditamos no poder transformador de uma administração democrática
e transparente.
Portanto, tomaremos as ruas, praças e espaços públicos para debatermos com
o eleitorado desta cidade, as melhores propostas a serem colocadas em prática,
objetivando atender as necessidades mais urgentes da população, e com isso evidenciar
uma democracia, verdadeiramente aberta ao diálogo e a participação popular, inovadora e
atenta aos gargalos urbanísticos mais sensíveis e as desigualdades sociais.
A presente versão do nosso programa de governo é fruto do acúmulo histórico
das lutas, reivindicações, propostas, refletindo suas ideologias comprometidas com a
população que efetivamente precisam de políticas públicas progressistas e inovadoras,
voltadas para a democracia e justiça social.
Devemos também envidar esforços no sentido de atrair para a administração
pública, técnicos e pensadores identificados com nossa proposta de governo, dispostos a
mergulhar fundo na realidade do município de forma a poder enfrentar o desafio de formular
políticas públicas capazes de responder às reais demandas da população, também
buscamos desenvolver um modelo próprio de administração pública que contribua para a
formação de uma corrente de pensamento que reflita a política e os objetivos
estratégicos desta coligação.
3


Ter compromisso com uma agenda de direitos humanos que assegure os direitos
fundamentais das famílias em situação de vulnerabilidade social, e construir uma pauta de
ações e serviços por meio dos quais todas as comunidades religiosas possam contribuir
para a coletividade, em parceria com a administração pública.
Isto posto, temos como metas:


1- PLANEJAMENTO URBANO E INFRAESTRUTURA

É preciso mudar o atual cenário de nosso município, para tanto tem que se colocar
em prática o plano diretor, e dos instrumentos nele previstos para o uso ordenado do solo
urbano, com obras de infraestrutura que proporcionem um melhor escoamento das águas,
evitando as enchentes em épocas de chuvas. Elaborar projetos para a reestruturação da
rede de esgoto.
Implantar o sistema de transporte coletivo no município, fazendo com que as
empresas façam atendimento também ao nosso municipio, além de fazer a integração com
os municípios de Iguaraçu e Maringá, em razão do grande número de usuários, estudantes,
e trabalhadores que se deslocam diariamente para estes municípios, com uma tarifa social
justa. Construção de um terminal rodoviário municipal moderno, capaz de atender a
população, visitantes e aos turistas.
Envidar esforços com o objetivo de municipalizar a PR 218 que passa dentro do
municipio, transformando-a em uma avenida revitalizada, moderna, com arborização,
estacionamentos, infraestrutura de escoamento de águas, galerias, manilhamentos, boca
de lobo inteligente, evitando as alagamentos e /ou até mesmo enchentes em épocas de
grandes chuvas.
Criação de ciclovias, iluminação moderna, arborização, construções de novos
banheiros publicos, nas praças e areas publicas de grande movimento.
Obras planejadas com o objetivo de escoamento de águas das vias públicas;
limpezas periódicas e desenvolver esforços junto ao Estado e a União com o escopo de
concluir as obras de saneamento básico no município, posto que Ângulo estará em
crescente devido a duplicação da PR317.
Colocar placas de identificação nas vias públicas, e de identificação nos bairros e
4


avenidas novos e no distrito.
Construir portais modernos nas divisas com os municipios de Atalaia e Flórida,
acabando com a sensação de abandono nas divisas em que o município se encontra.
Construção de um trevo na saida para Atalia, melhorando a idenficação a todos que
passarem por ali.
Fazer obras no distrito de valência como o de pavimentação asfáltica e calçamentos
padronizados nas ruas e avenidas, sinalização de faixas, velocidade, dentre outras,
proporcionando mais segurança aos usuários.

2- HABITAÇÃO

Urbanização, aumento da oferta de casas populares, sempre em consonância com
o plano diretor do município, objetivando acabar com os habitações improvisadas,
destituídos de infraestrutura, em condições desumanas, retirando as famílias que
encontram-se em área de risco. Buscando resolver problemas impostos pelas
administrações anteriores, dotando estes conjuntos habitacionais de praças, jardins,
calçadas padronizadas, arborização, ciclovias, pavimentação, sinalização, quadras
esportivas, etc.

3- EMPREGO E RENDA

Realização de Concurso Publico, seguindo planos e carreiras
atualizado com o mercado atual.
Incentivo a atividades produtivas integradas à realidade local.
Programas de formação profissional.
Incentivos para as Micro e Pequenas Empresas (MPEs), micro empreendedores/as
e empreendimentos de economia solidária.
Melhoria de estrutura da feira semanal para exposição e vendas de produtos
alimentícios, artesanatos, peixes e produtos provindos da agricultura familiar- MEI's e
autônomos, auxilio na formação da associação dos feirantes do municipio.
Apoio técnico e diálogo permanente com trabalhadores/as autônomos e MEI's do
município.
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Cooperativa Solidária: apoio técnico e organizacional para a formação de
cooperativas considerando as demandas do município, em especial na área de serviços (
Manutenção e Jardinagem, Limpeza e manutenção de piscinas, Limpeza doméstica e
gerenciamento de condomínios e construção civil), artesanato, recicláveis e agroecologia.
Incluir os pequenos produtores no PNAE (plano nacional de alimentação escolar), onde o
município passará a fornecer alimentos locais no cardápio da merenda escolar, bem
como fomentar a criação de cooperativas, com incentivo a atendimento de suas
necessidades, tais como, oficinas junto aos orgãos estaduais e federais, apoio da iniciativa
privada para cursos e aperfeiçoamentos, revitalizar os locais de comercialização dos
insumos objetivando um bom atendimento aos visitantes e turistas.
Criar o Programa Moeda Social.


4- DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO

Considerando Ângulo o portal de entrada para um dos polos turísticos rurais do
Paraná, possuimos atrativos na região de Ângulo tais como pousadas modernas, hotéis,
pesqueiros, restaurantes, trilhas rurais de ciclistas, roteiro religioso, roteiro gastronomico,
roteiro de pequenos produtores e os mesmos devem ter incentivos e apoio do município,
gerando empregos, bem como seja incentivado o turismo, recebendo o local uma atenção
especial por parte do poder público com melhorias constantes, obras de embelezamento,
banheiros, pavimentação, das ruas próximas, com calçamento padronizado, arborização
etc.
Fomentar o turismo gastronômico em nossa cidade, com calendário anual de
eventos fixo e divulgação ampla, resgatando as festas e festivais, de pratos típicos,
encontros de ciclistas, trilheiros, campeonatos, e outros esportes, objetivando atrair turistas
e visitantes, durante o ano todo, posto que estamos a apenas 37 quilômetros da cidade de
Maringá, com uma rodovia segura, criar o centro de atendimento ao turista, e o centro de
eventos e convenções, promover cursos para os profissionais do comércio prestarem um
bom atendimento aos nossos visitantes, isso tudo com um departamento de marketing
turístico para o município preparado para toda a publicidade e divulgação.

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5- SAÚDE

Reimplantar e ampliar as políticas públicas, tais como o médico da família, e outras
práticas de medicina preventiva, corraborar com o (SAMU) serviço de atendimento móvel
de urgência com ambulâncias bem equipadas para bem atender a população, fornecimento
gratuito de medicamentos para doenças crônicas, informatizar o atendimento de saúde do
município, construir a casa da mulher, com atendimento especializado para adolescentes,
gestantes e pós parto.
Melhorar o atendimento do centro de zoonoses retirando animais de pequeno porte
abandonados das ruas.
Melhorar as condições de transporte para tratamento especializado e emergências
médica.
Fazer o estudo da demanda reprimida do agendamento, para diminuição de filas
longas de espera, fazer multirões de especialidades para auxlio no diagnostico.
Dar atenção especial à saúde da pessoa idosa, com práticas preventivas de
doenças, retirando-os do sedentarismo, com incentivo a prática de exercícios físicos,
alongamentos, caminhadas, terapia ocupacional, acesso a cultura com a criação de um
espaço próprio para esta população; melhorar o atendimento nas unidades básicas de
saúde, evitando as longas filas, aglomerações de pessoas, e demora no atendimento,
ampliar os centros de fisioterapias, estruturando-os com equipamentos modernos, e
piscinas para atividades como hidroginástica e fisioterapia aquática, e em razão do grande
número de pessoas portadoras de deficiência em nosso município priorizar o atendimento
pelo médico de família.
Investir no equipamento e sala especifica de ultrassom.
Revitalização/reforma das Unidades de Saúde no município;
Garantir a cobertura de 100% do Programa Estratégia Saúde da Família nas
Unidades de Saúde.
Implantar ou ampliar políticas públicas especiais de saúde, para crianças,
adolescentes, jovens, idosos e gestantes.
Implantar políticas para as pessoas com deficiência, porque em Ângulo existem
aproximadamente 10% das pessoas com algum grau de deficiência;
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Criar campanhas a fim de identificar, tratar e combater a proliferação de doenças
sexualmente transmissíveis – DSTs.
Ampliar o programa de capacitação dos agentes comunitários de saúde e agentes
de endemias.
Ampliar campanhas de educação e combate a Dengue, malária, febre amarela e
outras doenças causadas por vetores.
Diálogo permanente com os servidores municipais (Públicos e CLT) sobre o de Plano
de Cargos e Carreiras e vencimentos aos Trabalhadores e trabalhadoras da Saúde, como
forma de garantir direitos trabalhistas e salário digno. Fazer estudo de lei sobre
implementação das 30 horas e issalubridade.
Implantação de programa de formação continuada aos trabalhadores e
trabalhadoras da saúde em parceria com universidades.
Melhorar o programa de distribuição de medicamentos e ampliação de horário de
atendimento da farmácia básica até as 22 horas.
Aumentar a frota de Ambulâncias e garantir sua manutenção.
Adequação das unidades de saúde para garantir a acessibilidade.
Campanhas educativas para a população sobre os cuidados da saúde.
Manter diálogo e estudos técnicos que possam viabilizar a possibilidade da
realização de um UBSF (Unidade Básica de Saúde da Família) com especialidades e da
Academia de Saúde Municipal, com negociação e parceria com os governos estadual e
federal.
Investir na promoção e prevenção atraves de equipes eMulti com projetos
interligados a toda população atraves da academia de saude municipal.
Contruir a UBS apoio no distrito de Valência.
Investir na Unidade Odontologica Móvel, para atender a demanda das zonas rurais,
vila rural, distrito.
Inserir a Telemedicina.

6- EDUCAÇÃO

Política de Educação Integral: Unificar projetos, programas e Reorganização do
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Projeto Político Pedagógico para a ampliação do tempo escolar, considerando cobertura da
demanda, estrutura e parcerias.
Ampliar o número de vagas nas creches e educação infantil, com vistas à
universalização desta etapa de ensino.
Construir, ampliar e adequar Centros Municipais de Educação Infantil, para atender
a demanda.
Firmar parcerias com serviços de saúde e assistência social, para atendimento
clínico e terapêutico, garantindo diagnóstico correto e tratamento eficaz para as crianças.
Programa de formação Gestão Democrática e Autonomia da Escola destinada aos
diversos segmentos que compõem a comunidade escolar, instrumentalizando
representantes do conselho de escola, visando a participação efetiva nas diversas
instâncias da gestão escolar.
Cumprir a Lei do PSPN, respeitando o índice anual com transparência no debate.
Integração entre as escolas Estaduais e Municipais na passagem dos alunos da rede
Municipal para rede Estadual de Ensino com manutenção do atendimento especializado às
crianças de inclusão na de transição entre as redes municipal e estadual.
Realizar parcerias com a Universidade Estadual de Maringá para programas e
projetos educativos bem como formação continuada dos profissionais da educação.
Qualificar o processo de inclusão escolar na Educação de Jovens e Adultos de
alunos com necessidades educativas especiais.
Formação em serviço e assessoramento pedagógico especializado para
profissionais da educação para atuar no processo de inclusão; · Fortalecer e ampliar a Rede
de Proteção à Criança e ao Adolescente.
Parceria com a UEM para a oferta de cursos de intérprete em libras e outros na área
da educação especial e inclusiva.
Criar e ampliar vagas de estágio remunerado destinada a alunos e alunas da rede
pública estadual e federal nos diversos setores que compõe a administração pública.
Incluir os pequenos produtores no PNAE (plano nacional de alimentação escolar),
onde o município passará a fornecer alimentos no cardápio da merenda escolar.
Acessibilidade arquitetônica nos ambientes escolares (escolas, projetos e secretaria
de educação).
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Inserir os profissionais de Psicologia, Nutrição e Fonoaudiologia 40 horas semanais ,
como previsto em lei federal para atendimento de toda a rede de educação.

7- ESPORTE E LAZER

Melhorar a infraestrutura já existentes do espaço poliesportivos e construir outras
onde existir demanda real, contratar profissionais e preparar as lideranças comunitárias
para atender as crianças e adolescentes nas mais diversas modalidades esportivas
incentivando e apoiando campeonatos esportivos municipais, incentivar a prática de
esportes, apoiar os atletas de rendimento com incentivo público, instalar equipamentos,
para alongamentos, ginástica com foco ao atendimento a pessoa idosa, nas principais
areas publicas, construir uma arena para eventos e shows.
Inserir um playground e quadra poliesportiva no distrito de Valência.

8- CULTURA

Reformar a casa da cultura e incentivar a cultura regional e caiçara, através de
eventos, como aulas de músicas, pinturas, teatros, danças, e outros, proporcionar
concursos de poesias, dissertação, para incentivar a leitura, encontros e shows ao ar livre,
apoiar as bandas de músicas locais, contratando-os para abrilhantar nossos festivais,
eventos e feiras; construir um centro de convenções e eventos moderno no município.

9- ASSISTÊNCIA SOCIAL

Mapeamento de rede – integrar/melhorar serviços e programas.
Principalmente ao atendimento às necessidades básicas da população, identificar e
acompanhar os moradores de ruas de nossa cidade, buscando integrá-los ao convívio
social e de seus familiares, oferecendo todos os serviços públicos e direitos humanos.
Viabilizar o programa menor e jovem aprendiz, proporcionar cursos
profissionalizantes com ênfase na juventude e mulheres.
Implantar um programa de segurança alimentar, incentivar o cultivo de hortas
comunitárias e caseiras, organizando as feiras do produtor para fortalecer a agricultura
10


familiar e economia solidária.
Construir um debate sobre a criação uma moeda social para as pessoas de baixa
renda consumirem no comércio local.
CRAS itinerante – organizar uma agenda no distrito de Valência para facilitar o
acesso da população aos serviços.
Dar prioridade e titularidade às mulheres nos programas sociais do município;
Cartão Social – instituir o programa cartão social para as pessoas em situação de
vulnerabilidade social.
Ampliar os programas já existentes.
Rede formação e qualificação para as pessoa inscritas nos programas sociais.


10- GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA

Criar a central de projetos, com servidores especializados, para que o município
possa ficar atento na elaboração dos mesmos e captar recursos juntos aos governo federal
e estadual para as quais são destinadas; definir as obras a serem efetivadas através do
orçamento participativo, onde os moradores é quem definem quais as obras são prioritárias
naquele de forma democrática, as quais após são colocadas em prática; investir em
capacitação e qualificação profissional dos servidores municipais, sempre visando a
melhoria da qualidade do serviço prestado, com orientações e conscientização sobre ética,
que deverá ser cobrada e vivida, para poderem melhor atender a população; modernizar e
renovar os equipamentos para que os servidores possam desempenhar suas funções com
mais eficácia, e prestarem um bom atendimento aos nossos munícipes, visitantes e turistas;
cuidar da coisa pública com zelo; levar a cumprimento do Prodec (Programa de
desenvolvimento econômico de cidades), com a participação de toda sociedade
organizada; melhorar a gestão dos recursos destinados às diversas secretarias; propondo
uma reforma administrativa, priorizando concursos públicos e profissionais de carreira.
Discussao sobre aporte, Consulta publica, Ipam.
Auxilio aos Servidores Públicos e CLT na reconstrução da Associação dos
Servidores, onde possam de forma democratica discutir as melhorias as classes
trabalhadoras que fomentam o municipio de Ângulo e o Distrito de Valência.
11



11- MEIO AMBIENTE

Preservação do meio ambiente, principalmente dos nossos espaços municipais,
arborizar as vias públicas e repor as matas ciliares; implantar a coleta do lixo reciclável mais
vezes na semana, com recolhimento por caminhões da prefeitura em dias certos da semana,
com destino as cooperativas de catadores, que terão apoio da municipalidade para suas
constituições; incentivo à compostagem do lixo orgânico por parte dos moradores, para o
cultivo de hortas caseiras e comunitárias; envidar esforços para que toda a cidade seja
dotada de rede de esgoto; limpeza periódica, com roçadas e suas margens arborizadas.
Coleta seletiva de resíduos sólidos.
Coleta dos resíduos orgânicos de podas e roçadas.
Cumprimento da Lei Orgânica do município; Fortalecimento da Secretaria de Meio
Ambiente.
Trabalho conjunto e apoio financeiro as cooperativas de catadores de lixo
reciclável.

12- SEGURANÇA PÚBLICA,

Criar a guarda municipal de efetivo, treinamento, e equipamentos modernos, com
viaturas e motocicletas, cumprindo seu papel constitucional, protegendo o patrimônio
público, auxiliando no policiamento preventivo, assumindo o policiamento de trânsito no
município, monitorando as câmeras que serão instaladas em pontos estraté

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160001932852_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Comparativo: Prefeito em 2024 (ÂNGULO / PR)

PANDA
1º
Eleito neste pleito PANDA PSD
1.330 votos

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial