MARCELO PROENÇA - PP - PREFEITO

MARCELO PROENÇA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em CURIÚVA (PR) nas Eleições 2024.

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MARCELO PROENÇA

MARCELO PROENÇA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/05/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 91.753,24 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CURIÚVA / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: PR

Votação Obtida: 1.563 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE - sicredi - AGENCIA 0730 - Conta 73170-6 R$ 70.009,63
2024 Quotas ou quinhões de capital UMA COTA - EMPRESA TERRAPLAN R$ 20.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País banco Itau - Agencia 5097 - COnta 03007-5 R$ 1.743,61
Patrimônio total declarado (2024): R$ 91.753,24

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 83.900,00 77,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 24.551,99 22,6%
Total geral R$ 108.451,99 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 48.900,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 35.000,00
Mariluce Martins Terso 1 R$ 8.551,99
Jose Fernando Ventura 1 R$ 5.000,00
Deusa Giane Terso Ventura 1 R$ 4.500,00
Marcela Rodrigues Proença 1 R$ 2.500,00
Luiz Frandini 1 R$ 2.000,00
Cristiane Rodrigues Proença 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

Plano de Governo – Marcelo Proença Página 1














Curiúva Pr, agosto de 2024




Plano de Governo – Marcelo Proença Página 2

Plano de Governo
Coligação – PP, Solidariedade, União Brasil, Federação PT/PV

1 - PREÂMBULO
O presente plano de governo, elaborado com a participação de segmentos
da comunidade, contempla anseios e necessidades do Município para que
haja harmonia e paz entre as pessoas, em perfeita sintonia com a natureza
e todos os seres presentes.
Procuramos com a elaboração do presente plano, buscar um
desenvolvimento que nos permita caminhar n…

Ler mais do texto

a média do
desenvolvimento nacional, respeitando o caminhar natural de tudo que
nos acompanha.
É preciso entender que respeitar a natureza em todos os seus aspectos, é
promover a busca de um caminho saudável para todos os habitantes do
planeta.
O curso natural não pode ser mudado, pelo simples fato de pressupor
que, o desenvolvimento financeiro deve estar acima da necessidade e do
respeito às coisas naturais.
Assim, elaboramos o presente plano, buscando logicamente o
desenvolvimento do cidadão em todos os aspectos, educacionais,
culturais, financeiro e de convivência, sem, no entanto, ferir o caminhar
natural de todas as coisas.
Traçamos planos e metas fundamentados em nossa realidade, propondo
um crescimento dentro de nossa capacidade de obtenção de recursos
através de programas federais, estaduais e de iniciativa local, que poderão
ser desenvolvidos com recursos advindos das 3 esferas de governo.



Plano de Governo – Marcelo Proença Página 3

2 – LINHAS DE ATUAÇÃO

2.1 - Desenvolvimento da educação básica;
2.1.1 – Aprimoramento e melhoria no que couber, no calendário escolar
com o entendimento dos profissionais que atuam na área;
2.1.2 – Estudar tanto quanto possível a criação e funcionamento de escola
de ensino integral, como forma de permanência do aluno, pelo maior
tempo possível ocupado com as atividades de estudo e lazer, de forma
coletiva;
2.1.3 – Administrar diretamente o transporte escolar, tanto quanto
possível, por frota pública, como forma de minorar despesas e aplicar mais
recursos diretamente no processo educacional;
2.1.4 – Fazer com que a alimentação escolar seja diversificada, farta e que
cada vez mais o percentual de alimentos usados na merenda escolar, seja
de produção pela agricultura familiar, de forma orgânica e que
prioritariamente sejam produzidos em nosso Município;
2.1.5 – Cuidar de fazer as reposições de perdas salariais da classe dos
professores e outros agentes envolvidos na educação e, fazer as correções
legais de seus vencimentos como forma de promover justiça e poder
contar cada vez mais com a participação profissional na busca qualitativa
da educação;
2.1.6 – Ofertar capacitação profissional para que cada vez nossos mestres
estejam qualificados para levar uma educação que siga os mais modernos
conceitos de educação;
2.1.7 – Melhorar os ambientes escolares de forma que o desconforto não
seja fator que impeça a boa prática das atividades educacionais;
2.1.8 – Criar com a classe educacional, programas de desafios intelectuais
entre alunos, que busquem a necessidade do estudo para a participação e

Plano de Governo – Marcelo Proença Página 4

busca de bons resultados e premiações, estimulando assim o ganho
progressivo de conhecimentos;
2.1.9 – Permitir que a classe educacional participe diretamente na escolha
de seus lideres, diretores, secretário e outros, através da apresentação de
lista tríplice de nomes de profissionais indicados pela classe;
2.1.10 – Atender a necessidade do desenvolvimento pessoal dos alunos,
disponibilizando profissionais nas áreas identificadas como deficitárias
pelo conjunto dos educadores;
2.1.11 – Atender a demanda de lazer através da instalação de
equipamentos públicos em locais que possam ser utilizados em atividades
educativas e recreativas, dando suporte ao desenvolvimento educacional
da rede Municipal;
2.1.12 – Fazer a integração entre os diferentes segmentos da
administração, permitindo que saúde, educação, assistência social e
outras áreas, possam de forma integrada fazer junto o desenvolvimento
pleno dos alunos da rede pública de ensino.

2.2 – Saúde pública
2.2.1 – Organizar o processo de agendamento de consultas eletivas por
meio eletrônico, promovendo facilidade maior aos pacientes quando da
marcação e/ou agendamento de suas consultas, evitando a necessidade
de aglomeração matinal para execução dessa tarefa;
2.2.2 – Por meio eletrônico, fazer com que as marcações de consultas
especializadas sejam realizadas por equipe da secretaria da saúde, que
também agendará o deslocamento dos pacientes, gerando protocolo de
atendimento para que os usuários possam acompanhar o andamento do
atendimento;
2.2.4 – Fazer divulgação massiva do calendário de vacinação com objetivo
de se obter altos índices de prevenção de doenças controladas pelo
processo de vacinação;

Plano de Governo – Marcelo Proença Página 5

2.2.5 – Criar programa Municipal de Saúde da Mulher, integrando-o aos
programas das outras esferas governamentais, porém, fazendo que o
controle Municipal das atividades possa atingir todas as mulheres do
município através de controle aplicado pela Secretaria Municipal da Saúde
e do chamamento das mulheres através do acompanhamento por agentes
municipais de saúde;
2.2.6 – Humanizar o transporte de pacientes através da implantação de
casa de apoio nos centros mais utilizados para encaminhamento de
pacientes do Município;
2.2.7 – Criar mecanismo para controle da internação de pacientes do
Município nos locais onde ocorrerem, para que boletins médicos sobre
esses pacientes sejam fornecidos pela Secretaria Municipal de Saúde, às
famílias desses pacientes;
2.2.8 – Criar mecanismo para que a situação de cada internamento seja
diariamente conhecida pela Secretaria Municipal de Saúde;
2.2.9 – As campanhas de vacinação deverão obedecer calendário do SUS e
serão fortalecidas pela administração local com o objetivo de atingir os
índices médios de vacinação estabelecidos pelo SUS;
2.2.10 – A cesta básica de medicamentos será oferecida pelo Município
através de recursos específicos para a ação, levando-se sempre em contra
a exigência legal de destinação de recursos da receita Municipal para a
aplicação na saúde;
2.2.11 – O Município oferecerá os primeiros socorros necessários aos casos
necessários e, conforme preconizado pelo Sistema de Saúde oferecerá à
população o apoio necessário para encaminhamento e transporte de
pacientes, para as unidades recomendadas para os atendimentos
necessários;
2.2.12 – O Município tanto quanto possível, oferecerá treinamento a todo
corpo funcional da área da saúde, especialmente nas áreas de relação
pessoal, no sentido de cada vez mais poder oferecer atendimento especial
à população beneficiária dos serviços de saúde;

Plano de Governo – Marcelo Proença Página 6

2.2.13 – A secretária de Saúde elaborará e programará campanhas
educativas, no sentido de prevenir doenças, especialmente aquelas ligadas
à prática de costumes que favorecem o aparecimento de enfermidades
provocadas, por exemplo, pelo acúmulo de resíduos que contribuem para
a reprodução de insetos nocivos à saúde;

2.3 – Agricultura Familiar
2.3.1 – Avaliar orientação técnica oferecidas pelos entes federados e, em
conjunto com a secretaria Municipal da Agricultura, criar projetos
conjuntos para o desenvolvimento das atividades;
2.3.2 – Levantar a realidade das famílias residentes na área rural para
identificar a aptidão para implantação de projetos de desenvolvimento da
atividade rural;
2.3.3 – Conhecer projetos que possam fixar as pessoas no campo e através
da transferência de tecnologias, oferecerem incentivos para instalação de
projetos semelhantes;
2.3.4 – Apoiar iniciativas que resultem em explorações sustentáveis e
financeiramente eficientes;
2.3.5 – Criar programa de difusores de tecnologia com o objetivo de
disseminar a implantação de projetos que individualmente tem dado certo,
fazendo que grupos de produtores orientados por produtor do projeto
selecionado, tenham também a oportunidade de replicar a atividade em
sua propriedade rural;
2.3.6 – Observar aptidões por microrregião municipal e incentivar projetos
eleitos pelos interessados;
2.3.7 – Criar programa de manutenção de estradas rurais, através da
implantação de caixas de retenção e uso de tecnologias modernas como a
impermeabilização do leito;


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2.4 – Indústria e Comércio
2.4.1 – Criar programa que facilite a criação de empresas locais, sejam de
transformação ou de comércio;
2.4.2 – Apoiar iniciativas locais que levem ao desenvolvimento de
atividades industriais com objetivo claro de fazer com que pequenas
empresas sejam transformadas em fortes fontes de desenvolvimento e
emprego;
2.4.3 – Criar com o comércio, programas de premiação a clientes, para
fortalecimento do comércio local;
2.4.4 – Incentivar a criação de sociedades de capitalização para criação de
empresas como sociedade anônima, por exemplo;
2.4.5 – Contribuir para a formação de um núcleo associativo de
caminhoneiros com vistas à criação de um pátio de guarda de caminhões e
descanso de caminhoneiros com toda a infra-estrutura necessária de apoio
na estrada;
2.4.6 – Estimular o uso de crédito da “Fomento Paraná”, no sentido de
facilitar a instalação de novos empreendimentos para produção de bens
de consumo e mais emprego de mão de obra;
2.4.7 – Criar mecanismos para estimular o crescimento de empresas locais
com objetivo de produzir riqueza local e criar mais empregos formais;
2.4.8 – Criar programas integrados com o comércio local no sentido de
fazer com que os consumidores cada vez mais utilizem nosso comércio e
que, programas especiais possam atrair clientes de cidades vizinhas,
promovendo também a criação de mais empregos formais e melhorando o
índice municipal de valor adicionado para formação de maior receita de
ICMS.

2.5 – Meio Ambiente

Plano de Governo – Marcelo Proença Página 8

2.5.1 – Criar programa Municipal de coleta seletiva através da educação
coletiva, com o objetivo de fazer com que as famílias tomem por hábito, a
separação domiciliar dos resíduos orgânicos e dos recicláveis, facilitando a
coleta e produzindo matéria prima para manufatura por outras indústrias,
com isso, criando empregos e produzindo renda para o Município através
do descarte organizado e seletivo de resíduos sólidos;
2.5.2 – Apoiar as iniciativas voltadas à triagem de líquidos e sólidos
recicláveis;
2.5.3 – Incentivar a criação de cooperativa de catadores e apoiar com a
estrutura necessária;
2.5.4 – Aprimorar o gerenciamento do aterro sanitário;
2.5.5 – Incentivar a instalação de equipamentos para captação e uso de
energia renovável;
2.5.6 – Criar em parceria com produtores rurais, reservas permanentes
com incentivos fiscais de programas governamentais;
2.5.6 – Criar trilhas ecológicas com vistas à educação ambiental;
2.5.7 – Criar círculos de palestras para levar informações ambientais;
2.5.8 – Retomar o projeto de proteção de nascentes como forma de
preservação das águas e fortalecimento do espírito de preservar, para que
se possa ter no futuro a mesma abundância para nossos descendentes;
2.5.9 – Criar programa contínuo de esterilização animal com vistas a
minimizar a proliferação de animais de rua, em benefício não
multiplicação descontrolada desses animais.

2.6 – Urbanismo
2.6.1 – Implantar melhorias e equipamentos de acessibilidade;
2.6.2 – Criar programa de revitalização dos passeios (calçadas);

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2.6.3 – Criar programa de arborização de ruas e praças, com espécies
recomendadas;
2.6.4 – Criar espaços urbanos de convivência como bosques e outros;
2.6.5 – Criar programa de guarda urbana e segurança através da
vigilância por câmeras;
2.6.6 – Criar mecanismos para minimizar ruídos incômodos, especialmente
nas áreas habitadas;
2.6.7 – Programar podas de árvores urbanas em épocas recomendadas;
2.6.8 – Criar programa de educação contra emissão de gases industriais e
domiciliares;
2.6.9 – Criar programa que possibilite que o cidadão conheça regras de
convivência em comunidade, através do conhecimento do código de
posturas;
2.6.10 – Pavimentar ruas onde houver necessidade e promover
recapeamento asfáltico sempre que necessário para melhoria da
mobilidade urbana;
2.6.11 – Instalar equipamentos necessários para melhor orientação do
trânsito urbano, especialmente nos locais onde há concentração de
movimento, com objetivo de prevenir acidentes e facilitar o deslocamento
de veículos e pedestres;

2.7 – Social
2.7.1 – Continuar participando dos programas sociais do governo Federal e
Estadual, possíveis para o município;
2.7.2 – Programar cada vez mais a correta aplicação dos programas
sociais;
2.7.3 – Criar programa municipal de convivência de idosos, reuniões,
promovendo passeios e outras atividades;

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2.7.4 – Criar espaços urbanos abertos para convivência de idosos;
2.7.5 – Implantar programas de atividades físicas para idosos;
2.7.6 – Criar programa para avaliação e apoio às pessoas com riscos
nutricionais;
2.7.7 – Criar programa de hortas comunitárias com produtos a preços
subsidiados;

2.8 – Esporte
2.8.1 – Concluir a estruturação de espaços destinados à prática de
esportes na sede do Município como o Estádio Municipal de futebol:
2.8.2 – Através de convênio com clube de futebol profissional, montar no
Município, escolinha de futebol como forma de incentivo a jovens atletas
que possam se despontar no cenário do esporte;
2.8.3 – Dar incentivo a esportes individuais como o ciclismo, que já é uma
realidade no Município, patrocinando atletas que representam nossa
cidade nas etapas onde participam, apoiando-os naquilo que for
necessária para bem representar e carregar o nome de nossa cidade;
2.8.4 – Incentivar e dar apoio na realização de campeonatos Municipais de
futebol de salão e de futebol de campo e futebol suíço, como parte da
necessidade de fazer cada vez mais a integração da comunidade;
2.8.5 – Apoiar a estruturação de praças de esportes em todas as
comunidades ou bairros do Município, fazendo com que cada região tenha
seu próprio espaço para prática de atividades esportivas e de recreação;
2.8.6 – Ampliar, reformar e construir espaços para práticas de atividades
físicas e desportivas, propiciando às pessoas espaços mais próximos para
prática de tais atividades;
2.8.6 – Incluir o Município na disputa de campeonatos regionais em todos
os esportes para os quais o Município estiver apto a participar com
equipes prontas para tal;

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2.8.7 – Incentivar escolas ou grupos esportivos como os de artes marciais e
outros, que visam a melhoria da formação educacional e do caráter
individual e coletivo das pessoas;
2.8.7 – Incentivar a prática do atletismo como forma de construção cada
vez maior de uma “geração saúde” que desvie a juventude do caminho das
drogas, do alcoolismo e outras opções nocivas ao convívio em sociedade;
2.8.8 – Criar no Município, etapas de competições regionais nas diversas
áreas do esporte individual e coletivo;
2.8.9 – Dar incentivo e apoio no que for possível a atletas que se
despontem em etapas regionais, em qualquer esporte individual ou
coletivo, para que possam representar o Município em competições de
maior porte como as promovidas por outros estados da federação;
2.8.10 – Criar pista Municipal de motociclismo para prática de esportes
entre os amantes da modalidade e fazer com que os motociclistas possam
nesse local mostrar suas habilidades de equilíbrio e manobra sobre duas
rodas;

2.9 – Turismo
2.9.1 – Catalogar pontos no Município com potencial turístico, estabelecer
contato com proprietários desses locais e iniciar conversação para futura
preparação dos locais para começarem receber visitação, com o objetivo
de sentir a manifestação do público em relação à positividade das atrações
naturais.
2.9.2 – Quando os locais definidos apresentarem-se como atrativos
turisticamente, iniciar o trabalho de formação de estrutura que possa
receber pessoas com a comodidade ideal para que a atração possa ser
crescente.
2.9.3 – O apoio do poder público, quando se tratar de propriedade privada,
deverá ocorrer conforme permitir a legislação em vigor.


Plano de Governo – Marcelo Proença Página 12

2.10 – Segurança Pública
2.10.1 – Através da criação de sistema de monitoramento, promover a
segurança centralizada de prédios públicos 24 horas por dia, através do
revezamento de servidores em unidade central constituída para execução
do programa;
2.10.1 – Promover o monitoramento digital de ruas e avenidas através de
centro municipal de monitoramento, utilizando o efetivo funcional já
existente, que será deslocado em forma de revezamento, para prestação
de serviço nesse centro sem que haja a necessidade de presença física nos
locais de equipamentos públicos;
2.10.2 – Criar a patrulha municipal que fará em conjunto com o centro
municipal de monitoramento, os deslocamentos físicos necessários para os
locais indicados pelo centro de monitoramento, quando necessários;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002264808_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CURIÚVA / PR)

ZEZÉ
2º
ZEZÉ MDB
2.615 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial